晨光文具經(jīng)營績效評(píng)價(jià)研究

摘 要：近年來，我國文化創(chuàng)意企業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)和人們生活均有影響。文章以晨光文具為研究對(duì)象，選擇了銷售凈利潤、資產(chǎn)報(bào)酬率等多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，運(yùn)用因子分析法對(duì)其財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并針對(duì)晨光文具面臨的問題提出一些建議，以期促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);經(jīng)營績效;主成分分析

中圖分類號(hào)：F272.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2022）08-0118-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.08.118

1 引言

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在信息時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下發(fā)展起來的，最早產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代。進(jìn)入21世紀(jì)，文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的魅力和迅猛的發(fā)展吸引了全世界的目光。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)憑借創(chuàng)新為核心動(dòng)力，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸占據(jù)重要地位。

然而，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到一定的限制。整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)市場的受眾相對(duì)較窄，藝術(shù)品在公眾層面的認(rèn)知度也有一定的局限性。在這種情況下，衍生產(chǎn)品，即文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場化更加困難。造成上述現(xiàn)象的原因可能是產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效率低下，而各企業(yè)的經(jīng)營績效低下是整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率低下的直接原因，從而抑制了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

本文以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司——晨光文具為例，取其具有代表性的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況指標(biāo)，對(duì)晨光文具績效進(jìn)行分析，以便更好地促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

近年來，眾多學(xué)者運(yùn)用因子分析法對(duì)企業(yè)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。周曉光等（2018）基于滬深股市159家文化創(chuàng)意上市公司2012—2016年度的面板數(shù)據(jù)，采用固定效應(yīng)模型和動(dòng)態(tài)面板模型，研究了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)的影響因素[1]。何金旗等（2020）選取“一帶一路”沿線省市67家文化創(chuàng)意上市公司，以區(qū)域劃分，構(gòu)建三階段Meta-Frontier DEA模型，對(duì)其經(jīng)營績效進(jìn)行測(cè)度評(píng)價(jià)[2]。因子分析是社會(huì)研究的一種有力工具，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中也得到廣泛的應(yīng)用，故而本文選用因子分析法，以SPSS 25軟件作為工具來進(jìn)行研究。

2 數(shù)據(jù)來源與指標(biāo)選取

2.1 公司背景

上海晨光文具股份有限公司（以下簡稱“晨光”或“公司”）是一家符合國家“高新技術(shù)企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，可以作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的代表。公司成立于1997年，由傳統(tǒng)的書寫文具業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集創(chuàng)意、服務(wù)于一體的綜合文具公司，品牌的口號(hào)是“自由我創(chuàng)意”。

2.2 數(shù)據(jù)來源

晨光于2015年在上交所上市，可查到的最早的財(cái)務(wù)報(bào)表披露為2014年數(shù)據(jù)，因此本文選取了晨光2014—2019年度的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于晨光披露的2014—2019年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告以及巨潮資訊網(wǎng)。

2.3 指標(biāo)選取

本文在參考了前人研究的基礎(chǔ)上，綜合企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力四方面選取了13個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)[3]，較為全面地體現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效情況。見表1。

3 實(shí)證分析

3.1 提取主成分確定公共因子

將整理好的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到SPSS軟件后，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行降維處理，提取3個(gè)因子能夠解釋原有變量總方差的96.942%，選擇提取3個(gè)因子。見表2。

3.2 旋轉(zhuǎn)因子進(jìn)行公因子命名

本文選擇了最大方差法進(jìn)行正交旋轉(zhuǎn)后，構(gòu)建出了旋轉(zhuǎn)成分矩陣，如表3所示。由表中可知，因子分析主要提取了3個(gè)主因子，第一個(gè)因子主要與企業(yè)的銷售收入相關(guān)，體現(xiàn)了企業(yè)的收入水平，反映了企業(yè)的營運(yùn)與發(fā)展能力;第二個(gè)主因子反映了企業(yè)的資產(chǎn)管理能力;第三個(gè)主因子反映了企業(yè)的現(xiàn)金管理能力和償債能力。

3.3 因子得分及其排名

由表4可以計(jì)算出單個(gè)因子得分。

F1=0.136X1+0.107X2-0.005X3-0.090X4-0.132X5+0.060X6-0.049X7-0.138X8+0.143X9+0.061X10-0.067X11-0.124X12+0.140X13

F2=0.045X1+0.217X2+0.273X3+0.209X4+0.063X5-0.177X6+0.063X7+0.033X8+0.062X9+0.245X10-0.001X11+0.013X12+0.092X13

F3=0.059X1-0.025X2+0.099X3+0.234X4+0.057X5+0.079X6+0.647X7+0.057X8+0.004X9-0.077X10-0.386X11+0.059X12+0.021X13

利用公式計(jì)算出因子綜合得分表達(dá)式：

F=（0.55240F1+0.29178F2+0.12524F3）/0.96942

表5展示了晨光2014—2019年6年內(nèi)的綜合財(cái)務(wù)績效得分。由表中可知，晨光在2014—2016年的業(yè)績一直下滑，從2017年開始，業(yè)績才慢慢上升。在2016年時(shí)，晨光的綜合得分開始為負(fù)值，到2017年達(dá)到最低值，在此后雖有上升，但在2019年時(shí)仍然為負(fù)值，這表明晨光經(jīng)營績效不比以往，盈利能力薄弱。

高成長性公司具有無形資產(chǎn)比例高、破產(chǎn)成本大[4]的特點(diǎn)。晨光業(yè)績不佳可歸因于兩方面的原因。

第一，隨著市場的開放，越來越多的國外企業(yè)想要在中國市場分一杯羹，如日本的國譽(yù)、百樂等品牌。隨著全民生活水平的提高，消費(fèi)者能夠負(fù)擔(dān)起的品牌也逐漸變多，消費(fèi)者不再局限于晨光品牌。故而外商的涌入給晨光帶來巨大的競爭壓力。

第二，來自國內(nèi)同行假冒產(chǎn)品的壓力很大。大多數(shù)廠家在產(chǎn)品開發(fā)上隨波逐流，相互模仿和抄襲現(xiàn)象非常嚴(yán)重。而且抄襲成本低，使得抄襲產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于抄襲產(chǎn)品的價(jià)格。這些都對(duì)晨光文具品牌的發(fā)展構(gòu)成了巨大的威脅。從2017年開始，晨光業(yè)績逐漸回升，這主要是由于前期開發(fā)得到了回饋。晨光在技術(shù)層面上取得了進(jìn)展，在國內(nèi)率先掌握了筆頭、油墨等書寫工具的核心技術(shù)。在業(yè)務(wù)模式層面上，晨光打破文具界限，推出多種產(chǎn)品模式，并與動(dòng)漫IP等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，勢(shì)在從精英白領(lǐng)、中學(xué)生、兒童等消費(fèi)者群體中尋求突破點(diǎn)。

4 建議與結(jié)論

作為文化創(chuàng)意企業(yè)的代表，晨光面臨的問題也是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所要解決的問題。針對(duì)晨光經(jīng)營績效不佳的問題，本文在此提出如下建議。

首先，文化創(chuàng)意企業(yè)必須從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度規(guī)劃與進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，此外，應(yīng)繼續(xù)加大研發(fā)支出。研發(fā)是文化創(chuàng)意類企業(yè)的核心。只有持續(xù)地進(jìn)行研發(fā)投入，才能讓文化創(chuàng)意企業(yè)生生不息。

其次，應(yīng)當(dāng)控制負(fù)債規(guī)模，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。在公司治理方面，應(yīng)當(dāng)以扁平式管理為主，平衡各部門的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部監(jiān)督。并且文化創(chuàng)意企業(yè)產(chǎn)品以快消品居多，在市場營銷方面，應(yīng)當(dāng)注重消費(fèi)者心理，打造品牌優(yōu)勢(shì)。

最后，政府部門應(yīng)當(dāng)加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)惠政策支持，鼓勵(lì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，也要妥善處理好外來企業(yè)與國內(nèi)本土企業(yè)的競爭關(guān)系，使得這種競爭是良性的，有利于本土企業(yè)發(fā)展。另外，應(yīng)當(dāng)打擊盜版，保護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)意，讓文化創(chuàng)意企業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周曉光，官玥，黃曉霞.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)的影響因素研究：基于2012—2016年上市公司的面板數(shù)據(jù)[J].運(yùn)籌與管理，2018，27（12）：125-132.

[2]何金旗，陳子涵，李楊.基于“一帶一路”沿線省市文化創(chuàng)意上市企業(yè)經(jīng)營績效評(píng)價(jià)研究[J].統(tǒng)計(jì)與管理，2020，35（6）：56-65.

[3]朱琪.基于因子分析法的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營績效評(píng)價(jià)：以蘇寧易購為例[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（13）：151-153.

[4]韓華，唐菲，趙夏.基于主成分分析的上市公司投資價(jià)值分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2011，28（6）：99-102.

[作者簡介]馬燕妮（1998—），女，漢族，安徽阜陽人，長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究生，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。