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    公平關(guān)切影響銀行激勵(lì)決策嗎?

    2022-03-19 22:49:37徐鵬王琦劉軼群
    關(guān)鍵詞:線上供應(yīng)鏈金融農(nóng)產(chǎn)品

    徐鵬 王琦 劉軼群

    作者簡(jiǎn)介: 徐 鵬(1980—),男,山東曹縣人,博士,西南政法大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:供應(yīng)鏈金融,物流金融等。

    摘 要:以農(nóng)產(chǎn)品電子訂單質(zhì)押融資為例,運(yùn)用委托代理理論,分析線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中公平關(guān)切在銀行與B2B平臺(tái)間的激勵(lì)契約設(shè)計(jì)中的效應(yīng)問題。研究發(fā)現(xiàn):公平關(guān)切能夠提高B2B平臺(tái)努力水平;銀行激勵(lì)及收益隨著公平關(guān)切系數(shù)增加呈現(xiàn)先增加后減少的變化特征。鑒于此,銀行設(shè)計(jì)激勵(lì)契約時(shí)應(yīng)關(guān)注B2B平臺(tái)公平關(guān)切因素以提高激勵(lì)效應(yīng)。

    關(guān)鍵詞: 線上;農(nóng)產(chǎn)品;供應(yīng)鏈金融;B2B平臺(tái);激勵(lì)契約

    中圖分類號(hào):F326.6;F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1003-7217(2022)01-0009-08

    一、引 言

    近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟及廣泛應(yīng)用促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年底,國(guó)內(nèi)涉及農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)超過6000家,因線上交易而產(chǎn)生的線下農(nóng)產(chǎn)品物流額度達(dá)4.5萬億元[1]。以大型電商平臺(tái)阿里巴巴為例,自2010年起其農(nóng)產(chǎn)品線上交易額增長(zhǎng)速度年均高于10%,年交易額從2010年的不到40億元快速增加至2017年的1200億元??v觀國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展脈絡(luò),農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)已成為除服裝、圖書、3C(consumer elcetronic、computer和communication) 之外的另一個(gè)電商熱潮[2]。農(nóng)產(chǎn)品電商交易的蓬勃發(fā)展催生了“三農(nóng)”(農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè))類企業(yè)融資的強(qiáng)烈需求。據(jù)2016年出版的《“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書》中的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,僅2014年,國(guó)內(nèi)“三農(nóng)”金融需求與供給差額就高達(dá)3萬億元;2015年國(guó)內(nèi)“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模較小,約為125億元,但到2020年這一規(guī)模超過了3200億元,足見市場(chǎng)存在巨大空間。在此背景下,線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融順勢(shì)而生。線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融是服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的新型金融模式,旨在彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中資金薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)其高效運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展。正因如此,該業(yè)務(wù)一經(jīng)出現(xiàn),便受到了廣泛關(guān)注。目前,銀行與B2B電商平臺(tái)協(xié)作開展業(yè)務(wù)已成為主流模式[3]。2012年6月建行與廣西糖網(wǎng)簽訂合作協(xié)議,雙方將攜手推出網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù),為廣西糖網(wǎng)電子商務(wù)客戶、食糖供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供全流程電子化操作的供應(yīng)鏈金融服務(wù);2016年平安銀行、中信銀行等多家金融機(jī)構(gòu)與中農(nóng)網(wǎng)簽訂協(xié)議,開展農(nóng)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)整合、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)等合作。諸多實(shí)踐業(yè)務(wù)表明,B2B平臺(tái)參與下的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)能夠促進(jìn)B2B平臺(tái)、銀行、物流企業(yè)等參與主體的系統(tǒng)有效對(duì)接,進(jìn)而深化彼此合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“三流”(物流、資金流及信息流)的高度匯集及高效利用,在充實(shí)授信內(nèi)容及提高信用水平的同時(shí),為農(nóng)業(yè)型中小企業(yè)提供快捷、靈活的融資服務(wù)。

    理論上,針對(duì)供應(yīng)鏈金融相關(guān)問題的研究由來已久,可追溯至美國(guó)《統(tǒng)一商法典》頒布之前的倉單質(zhì)押、存貨質(zhì)押及應(yīng)收賬款質(zhì)押等[4]。發(fā)展至今,相關(guān)研究受到諸多學(xué)者的持續(xù)關(guān)注,歸納來看,主要集中在三個(gè)方面:供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式[5-8]、供應(yīng)鏈金融對(duì)生產(chǎn)訂購決策影響[9-13]、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)要素及評(píng)估等[14-17]。隨著供應(yīng)鏈金融研究的深入,把其應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,試圖緩解涉農(nóng)中小企業(yè)融資困境的文獻(xiàn)陸續(xù)出現(xiàn),但是,針對(duì)相關(guān)問題的研究剛剛起步,文獻(xiàn)相對(duì)較少,主要集中在業(yè)務(wù)運(yùn)作模式方面[18]、風(fēng)險(xiǎn)管理方面等[19]。陳永輝等研究了核心企業(yè)主導(dǎo)且考慮資金約束情形下的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)貸款定價(jià)及生產(chǎn)決策問題[20]。徐鵬運(yùn)用博弈分析研究了考慮代理人過度自信情形下農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的激勵(lì)契約設(shè)計(jì)問題[21]。李光榮針對(duì)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融中的信用風(fēng)險(xiǎn)問題,運(yùn)用問卷調(diào)查方法,分析了信用風(fēng)險(xiǎn)形成的原因[22]。現(xiàn)有關(guān)于供應(yīng)鏈相關(guān)問題的研究中,部分學(xué)者在模型中植入了公平關(guān)切因素[23-25]。而在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中考慮該因素的研究還鮮有,王勇和徐鵬針對(duì)業(yè)務(wù)中物流企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,應(yīng)用博弈理論,構(gòu)建考慮了公平關(guān)切因素的委托代理模型[26];汪克峰和石巋然以B2B平臺(tái)的道德風(fēng)險(xiǎn)作為研究問題,應(yīng)用博弈理論,研究了公平關(guān)切因素對(duì)激勵(lì)契約設(shè)計(jì)的影響[27]。公平關(guān)切因素的植入增強(qiáng)了委托代理模型的解釋力度,進(jìn)一步貼近了實(shí)踐運(yùn)作的真實(shí)情形。盡管現(xiàn)有研究結(jié)論在一定程度上可以借鑒,但線上供應(yīng)鏈金融中銀行與B2B電商平臺(tái)間的契約問題有其自身特征和內(nèi)在規(guī)律,有別于現(xiàn)有委托代理問題的刻畫及特點(diǎn)。

    鑒于此,聚焦線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融,針對(duì)業(yè)務(wù)中道德風(fēng)險(xiǎn)問題,運(yùn)用委托代理理論,研究公平關(guān)切情形下銀行與B2B平臺(tái)間的激勵(lì)契約設(shè)計(jì)問題,在結(jié)果分析中,充分闡釋了公平關(guān)切對(duì)契約設(shè)計(jì)的影響效果及內(nèi)在機(jī)理,以期為銀行科學(xué)決策及業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供理論參考。

    二、線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融運(yùn)作流程及研究假設(shè)

    (一)線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融運(yùn)作流程

    線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融是線上供應(yīng)鏈金融應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,旨在解決鏈條中中小企業(yè)融資問題的全新模式。為直觀理解線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作過程,以電子訂單為例,呈現(xiàn)了其簡(jiǎn)要的運(yùn)作流程,如圖1所示。

    農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,上游中小企業(yè)憑借在B2B平臺(tái)上與核心企業(yè)形成的采購訂單或者下游中小企業(yè)與核心企業(yè)形成的銷售訂單向銀行申請(qǐng)貸款,中小企業(yè)把價(jià)值相當(dāng)?shù)拇尕涃|(zhì)押在銀行指定的物流企業(yè)倉庫中。然后銀行委托B2B平臺(tái)對(duì)融資企業(yè)的電子信用進(jìn)行審查,電子信用包括交易頻次、交易總額、交易時(shí)間、注冊(cè)時(shí)間、客戶評(píng)價(jià)、信用等級(jí)等,同時(shí)也需要對(duì)物流企業(yè)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、核心企業(yè)等信息進(jìn)行收集和處理。B2B平臺(tái)把審查結(jié)果反饋給銀行,銀行根據(jù)審查結(jié)果決定是否放貸,符合要求的則放貸,否則拒絕。當(dāng)中小企業(yè)到期還款后,銀行通知物流企業(yè)解除質(zhì)押。最后對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。

    (二)研究假設(shè)

    假設(shè)銀行和B2B平臺(tái)合作開展線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融服務(wù),銀行負(fù)責(zé)資金提供并委托平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)型融資企業(yè)資質(zhì)、電子信用等資格進(jìn)行審查。

    參考徐鵬的研究思路[21],B2B平臺(tái)的產(chǎn)出效用為:

    其中,a為B2B平臺(tái)努力水平,κ為“工作效率”系數(shù),κa表示B2B努力所帶來的額外收益;ω為B2B平臺(tái)不付出努力時(shí)的業(yè)務(wù)平均收益額;ξ為影響產(chǎn)出的其他因素,如平臺(tái)管理水平、平臺(tái)素養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整體發(fā)展水平、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等。

    “工作效率”可理解為在特定技術(shù)水平下B2B平臺(tái)每單位努力所產(chǎn)生收益數(shù)額,由B2B平臺(tái)的大數(shù)據(jù)處理能力、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和數(shù)據(jù)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等因素決定。若平臺(tái)對(duì)融資企業(yè)審查不做任何努力,銀行依據(jù)未經(jīng)努力審核的資信報(bào)告開展業(yè)務(wù)的平均收益則少于平臺(tái)努力時(shí)的收益總額。尤其是農(nóng)業(yè)型融資企業(yè),因其自身特性和生產(chǎn)產(chǎn)品特征,違約概率更高,未經(jīng)B2B平臺(tái)資格審查的預(yù)期收益值會(huì)更低。這解釋了為何銀行愿意與B2B平臺(tái)合作且該模式成為主流模式的原因。

    參考徐鵬等的研究思路[28],銀行提供給B2B平臺(tái)的報(bào)酬為:

    其中,η為銀行支付給B2B平臺(tái)的固定報(bào)酬,β為激勵(lì)系數(shù),πa-π0為B2B平臺(tái)選擇努力時(shí)產(chǎn)出水平。當(dāng)B2B平臺(tái)不選擇努力時(shí),即a=0時(shí),πa-π0=0,其獲得收入僅為固定支付。這種報(bào)酬契約形式的設(shè)計(jì)規(guī)避了B2B平臺(tái)不努力而享有超額收益的可能,利于激發(fā)其努力工作。

    假設(shè)B2B平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)型融資企業(yè)進(jìn)行審核所付出的努力成本為:

    其中,λ為審查的有效性,λ值越小,說明B2B平臺(tái)審查有效性就越強(qiáng),這與其大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)等因素有關(guān)。

    為區(qū)分銀行收益和B2B平臺(tái)收益,加注下標(biāo)b和t以示區(qū)分,Rb表示銀行收益,而Rt則意指B2B平臺(tái)收益。銀行確定性等價(jià)收入表達(dá)式為:

    假設(shè)銀行為風(fēng)險(xiǎn)中性,此時(shí)銀行的預(yù)期收益等于其確定性等價(jià)收入,具體表達(dá)式為:

    假設(shè)B2B為風(fēng)險(xiǎn)厭惡型,風(fēng)險(xiǎn)厭惡度為ρ,此時(shí)B2B的隨機(jī)凈收入的具體表達(dá)式為:

    三、公平關(guān)切情形下線上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融激勵(lì)契約設(shè)計(jì)

    目前對(duì)公平關(guān)切的界定存在兩種觀點(diǎn)[29,30],一種觀點(diǎn)認(rèn)為大家會(huì)關(guān)心分配結(jié)果是否公平,不僅關(guān)心自己所得,也關(guān)注別人的分配結(jié)果[31];另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,若參與方認(rèn)為其他人對(duì)自己是善意的,則會(huì)回饋善意,哪怕是犧牲個(gè)人利益[32]。就本文而言,B2B平臺(tái)在行為選擇時(shí)會(huì)把銀行支付給自己的服務(wù)報(bào)酬與行業(yè)平均報(bào)酬進(jìn)行比較,若自己所得高于行業(yè)平均,則會(huì)感覺滿意,否則變?yōu)閰拹骸?/p>

    根據(jù)上文對(duì)公平關(guān)切的分析易知不論滿意抑或厭惡偏好都會(huì)對(duì)當(dāng)事人的凈收入造成影響,由此推及,B2B平臺(tái)不論是何種偏好,其凈收入皆會(huì)受到影響。為刻畫公平關(guān)切,選擇行業(yè)平均支付作為比較對(duì)象。參考Rabin的研究思路[32],對(duì)公平關(guān)切的刻畫如下:

    結(jié)論2表明B2B平臺(tái)的公平關(guān)切對(duì)銀行激勵(lì)系數(shù)的設(shè)計(jì)并非單向,而是先增加、再減少的倒“V”型。這可能是因?yàn)锽2B平臺(tái)橫向比較的公平關(guān)切行為是把雙刃劍,當(dāng)關(guān)切較弱時(shí),表現(xiàn)較為“溫和”,銀行對(duì)B2B平臺(tái)的關(guān)切行為不會(huì)過于敏感,不會(huì)過分擔(dān)心所支付報(bào)酬高于或低于行業(yè)平均所產(chǎn)生的結(jié)果。換言之,結(jié)果在銀行可控制或接受的范圍內(nèi),此時(shí)公平關(guān)切呈現(xiàn)的是正向作用。相反,當(dāng)關(guān)切較強(qiáng)甚或很強(qiáng)時(shí),銀行會(huì)擔(dān)心若其提供的契約報(bào)酬低于行業(yè)平均水平時(shí),會(huì)引致B2B平臺(tái)的較強(qiáng)厭惡,導(dǎo)致工作懈怠、偷懶和隱瞞信息等嚴(yán)重道德風(fēng)險(xiǎn),造成較大的潛在損失,由此銀行可能變得更為謹(jǐn)慎。這可能是為何在B2B平臺(tái)的公平關(guān)切到達(dá)一定強(qiáng)度后,再繼續(xù)增強(qiáng),激勵(lì)系數(shù)會(huì)降低的緣由。

    結(jié)論3表明,銀行的激勵(lì)系數(shù)受B2B平臺(tái)工作效率因素影響,且工作效率越高,銀行給予的激勵(lì)就越大。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)水平的不斷提高,數(shù)據(jù)質(zhì)押業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,B2B平臺(tái)的工作效率會(huì)不斷提升,那么κ值會(huì)增加,同時(shí),工作有效性也會(huì)提升,即λ值會(huì)減小,λ/κ2值會(huì)大幅度減小,此時(shí)銀行激勵(lì)系數(shù)快速增加。這可理解為銀行對(duì)B2B平臺(tái)工作效率提高而進(jìn)行的利益讓步。當(dāng)大數(shù)據(jù)技術(shù)水平、數(shù)據(jù)質(zhì)押業(yè)務(wù)無限提高和發(fā)展時(shí),工作效率會(huì)無限提高,此時(shí),銀行激勵(lì)系數(shù)會(huì)接近1,這顯示銀行和B2B平臺(tái)談判和話語權(quán)的變化趨勢(shì),B2B平臺(tái)的話語權(quán)將會(huì)逐漸變強(qiáng)。

    結(jié)論4說明銀行期望收益受到公平關(guān)切的影響,但公平關(guān)切因素的存在未必能給銀行帶來更多收益,需要考量B2B平臺(tái)公平關(guān)切的強(qiáng)弱,只有關(guān)切強(qiáng)度在一定范圍內(nèi),才能增加銀行期望收益,所以銀行在選擇B2B平臺(tái)時(shí),不應(yīng)僅僅以其是否存在公平關(guān)切作為選擇依據(jù),還應(yīng)考量其關(guān)切程度,同時(shí)測(cè)量其風(fēng)險(xiǎn)偏好、面臨的外界不確定因素、工作效率及有效性等因素,檢查其是否在有效范圍內(nèi)。

    四、數(shù)值分析

    為進(jìn)一步驗(yàn)證研究結(jié)果的有效性,參考實(shí)踐案例給出參數(shù)數(shù)值,對(duì)本文結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,并考察其變化情況。假設(shè)τ=0.5,κ=1,λ=0.5,ρ=2,θ=3,σ2~0,9,計(jì)算得σλρκ-1=2,λρσ2κ2-1=8,易知τ<σλρκ-1且τ<λρσ2κ2-1,根據(jù)研究結(jié)論2和4,在該條件滿足時(shí),銀行的激勵(lì)系數(shù)隨公平關(guān)切系數(shù)增加而增加,銀行期望收益大于傳統(tǒng)情形下期望收益。為凸顯B2B平臺(tái)參與的價(jià)值,假設(shè)平臺(tái)不努力時(shí)銀行平均收益較低,即ω=0.2,同時(shí)假設(shè)平臺(tái)的留存收益為v0=0.1。

    (一)兩種情形下B2B平臺(tái)努力水平、銀行激勵(lì)系數(shù)及預(yù)期收益

    根據(jù)研究結(jié)果及所給參數(shù)數(shù)值,可計(jì)算出傳統(tǒng)契約及考慮公平關(guān)切情形下B2B平臺(tái)最佳努力水平和銀行最大收益值,如表1所示。

    由圖2易知,B2B平臺(tái)努力水平在公平關(guān)切情形下增加,且增加額隨公平關(guān)切增加而快速增加,然后增長(zhǎng)速度減緩,這可能是因?yàn)殂y行提供的激勵(lì)系數(shù)減少所致。由圖3不難發(fā)現(xiàn),銀行提供的激勵(lì)系數(shù)在公平關(guān)切系數(shù)較小時(shí)增加額增長(zhǎng)速度較快;當(dāng)τ=2時(shí),系數(shù)達(dá)到最大值,然后隨著關(guān)切系數(shù)的增加而開始下降;當(dāng)τ=8時(shí)增加額為0,即公平關(guān)切情形下與傳統(tǒng)情形下銀行提供的收益分享份額相同;此時(shí)關(guān)切強(qiáng)度若再增加,公平關(guān)切情形下銀行激勵(lì)系數(shù)則小于傳統(tǒng)情形下銀行激勵(lì)系數(shù),這可能是B2B平臺(tái)努力水平增加額增長(zhǎng)速度減緩的原因。由圖4可知,銀行預(yù)期收益增加額隨公平關(guān)切的變化情況與其激勵(lì)系數(shù)隨其變化情況一致,先快速增加,在τ=2時(shí)達(dá)到最大值0.356,然后開始快速減少,直至在τ=8時(shí)減少至零,再開始小于傳統(tǒng)情形下銀行預(yù)期收益。

    (三)銀行激勵(lì)系數(shù)隨“工作效果”(λ/κ2)變化

    隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)水平的持續(xù)提高,數(shù)據(jù)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,平臺(tái)資質(zhì)審查經(jīng)驗(yàn)的日益豐富等,B2B平臺(tái)的工作效率會(huì)提升,即κ會(huì)增加,工作有效性會(huì)增強(qiáng),即λ減少,則λ/κ2會(huì)大幅度減少,銀行提供的收益分享份額會(huì)大幅度增加。為檢驗(yàn)銀行激勵(lì)系數(shù)隨“工作效果”系數(shù)變化情況,假設(shè)公平關(guān)切系數(shù)τ=0.5不變,隨機(jī)選擇一組系數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證。計(jì)算結(jié)果見表3。

    為更直觀地觀察銀行激勵(lì)系數(shù)隨工作效果系數(shù)及公平關(guān)切系數(shù)的變化情況,將表3的結(jié)果用圖形進(jìn)行呈現(xiàn),另外選擇τ=3和τ=6,并保持λ/κ2取值相同情況下重新計(jì)算激勵(lì)系數(shù)的變化情況(計(jì)算結(jié)果略),以檢驗(yàn)“工作效果”系數(shù)λ/κ2在不同關(guān)切系數(shù)情況下對(duì)銀行激勵(lì)系數(shù)的影響情況,如圖5所示。

    由圖5易知,當(dāng)公平關(guān)切系數(shù)τ=0.5時(shí),隨著“工作效果”系數(shù)λ/κ2變大,銀行激勵(lì)系數(shù)減小,且減少的速度在λ/κ2較小時(shí)較快,當(dāng)λ/κ2增加到某一個(gè)點(diǎn)時(shí),減少速度放緩。這種關(guān)系的存在可能是因?yàn)锽2B平臺(tái)的工作效率和有效性隨著相關(guān)技術(shù)提高至一定程度后,其談判能力及話語權(quán)顯著提高所致。不過銀行激勵(lì)系數(shù)先快速再緩慢減少的變化特征隨著公平關(guān)切的增強(qiáng)而不再明顯,如τ=6時(shí),銀行激勵(lì)系數(shù)隨λ/κ2的增加呈現(xiàn)平緩減少的變化特點(diǎn)。此外,不同公平關(guān)切情形下,λ/κ2對(duì)銀行激勵(lì)的影響不同,當(dāng)λ/κ2處于較小范圍時(shí),公平關(guān)切越大,銀行激勵(lì)系數(shù)越小。而隨著λ/κ2增加,相反的情況出現(xiàn),即公平關(guān)切較大情形下的銀行激勵(lì)則超過公平關(guān)切較小情形下的銀行激勵(lì)。這可能是因?yàn)楫?dāng)B2B平臺(tái)的工作效率和有效性達(dá)到一定程度后,銀行激勵(lì)的設(shè)定更看重工作效率及有效性因素,公平關(guān)切作用開始弱化。

    五、結(jié)論與建議

    與傳統(tǒng)情形下契約設(shè)計(jì)相比,公平關(guān)切因素顯著影響B(tài)2B平臺(tái)努力水平、銀行激勵(lì)及收益?;诖耍贸鋈缦卵芯拷Y(jié)論:(1)公平關(guān)切情形下,B2B平臺(tái)努力水平提高,且隨著公平關(guān)切的增強(qiáng)而增加,增加的方式為先快速增加后緩慢增加。(2)銀行的激勵(lì)系數(shù)受公平關(guān)切因素影響。在公平關(guān)切較弱時(shí),激勵(lì)系數(shù)隨其快速增加,在某一點(diǎn)達(dá)到最大值,然后隨其快速下降,變化情況呈倒“V”型。當(dāng)公平關(guān)切強(qiáng)到一定程度,公平關(guān)切情形下銀行激勵(lì)將小于傳統(tǒng)情形下銀行所提供的激勵(lì)系數(shù)。(3)公平關(guān)切對(duì)“工作效果”與銀行激勵(lì)系數(shù)間的關(guān)系產(chǎn)生影響。在“工作效果”較差時(shí),公平關(guān)切對(duì)銀行激勵(lì)系數(shù)影響較為明顯,具體表現(xiàn)為公平關(guān)切越強(qiáng),相同“工作效果”前提下,銀行激勵(lì)系數(shù)越大;但當(dāng)“工作效果”較高時(shí),公平關(guān)切的作用會(huì)弱化,變現(xiàn)為公平關(guān)切越強(qiáng),銀行的激勵(lì)系數(shù)越小。(4)公平關(guān)切對(duì)銀行期望收益產(chǎn)生影響。在其較弱時(shí),銀行期望收益會(huì)隨其快速增加,直至最高點(diǎn),然后隨其增加而下降,在某一點(diǎn)時(shí),與傳統(tǒng)情形下銀行期望收益相同,隨后會(huì)小于傳統(tǒng)期望收益。

    根據(jù)研究結(jié)論,提出如下建議:(1)銀行可通過提高激勵(lì)系數(shù)來提高B2B平臺(tái)在對(duì)融資企業(yè)審查時(shí)的努力水平,以降低融資企業(yè)的違約概率,獲得更多收益。從努力水平表達(dá)式可以看出,努力水平與其激勵(lì)系數(shù)呈正相關(guān),這一結(jié)論與現(xiàn)有主流研究結(jié)論吻合。(2)存在公平關(guān)切因素時(shí),銀行提高B2B平臺(tái)努力水平的方式除提高激勵(lì)系數(shù)外,也可根據(jù)B2B平臺(tái)公平關(guān)切強(qiáng)度設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)募?lì)契約來促進(jìn)其更加努力工作。研究結(jié)果顯示公平關(guān)切能夠提高B2B平臺(tái)的努力水平,且公平關(guān)切強(qiáng)度處于較弱區(qū)域時(shí),努力水平較高。(3)制定激勵(lì)系數(shù)時(shí),銀行應(yīng)確定B2B平臺(tái)是否存在公平關(guān)切及其程度強(qiáng)弱。對(duì)于關(guān)切程度較弱的B2B平臺(tái)應(yīng)提供較高的收益分享份額;當(dāng)B2B平臺(tái)公平關(guān)切強(qiáng)度變化時(shí),銀行應(yīng)及時(shí)調(diào)整激勵(lì)系數(shù)大小,以保障均衡關(guān)系。(4)制定激勵(lì)系數(shù)時(shí),銀行不僅需關(guān)注B2B平臺(tái)公平關(guān)切,也需了解其“工作效果”,對(duì)于“工作效果”良好的B2B平臺(tái)應(yīng)給予較高的收益分享份額。(5)當(dāng)面對(duì)多個(gè)B2B平臺(tái)時(shí),在制定激勵(lì)系數(shù)時(shí),銀行應(yīng)綜合考量每個(gè)B2B平臺(tái)的“工作效果”及公平關(guān)切。對(duì)于“工作效果”良好且公平關(guān)切強(qiáng)度較弱的B2B平臺(tái),應(yīng)提供較高的收益分享份額。

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    (責(zé)任編輯:厲 亞)

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