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    基于模糊綜合評價(jià)法的電動(dòng)汽車用戶充電滿意度分析

    2022-03-05 16:58:06廖雨婷吳亮徐祥烽
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2022年5期
    關(guān)鍵詞:用戶滿意度模糊綜合評價(jià)層次分析法

    廖雨婷 吳亮 徐祥烽

    [摘要]掌握電動(dòng)汽車用戶充電滿意情況是提升充電運(yùn)營商服務(wù)水平和推廣新能源汽車的重要前提。為研究用戶充電滿意度的實(shí)際情況,構(gòu)建一套量化的用戶充電滿意度評價(jià)指標(biāo)體系,并利用層次分析法確定各級指標(biāo)權(quán)重。通過問卷調(diào)查方式采集數(shù)據(jù),運(yùn)用模糊綜合評價(jià)模型對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)評價(jià)結(jié)果繪制四維矩陣圖,找出提升用戶充電滿意度的關(guān)鍵改進(jìn)因素。研究結(jié)果表明:當(dāng)前電動(dòng)汽車用戶充電滿意度屬于一般水平,其中“價(jià)格感知”“充電便利性”“充電設(shè)備狀況”三個(gè)因素是充電運(yùn)營商的弱勢區(qū)域,需重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行改善;“用戶期望”和“售后服務(wù)”屬于充電運(yùn)營商的機(jī)會(huì)區(qū)域,可在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行改進(jìn)。最后,根據(jù)研究結(jié)果,提出電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的提升策略。

    [關(guān)鍵詞] 用戶滿意度;層次分析法;模糊綜合評價(jià);充電服務(wù)

    一、 引言

    能源短缺、氣候變化及空氣污染是全球面臨的嚴(yán)重問題,各個(gè)國家都在試圖改變能源消耗方式,努力構(gòu)建一個(gè)清潔、安全、穩(wěn)定的能源供給體系。2020年中國在聯(lián)合國大會(huì)上明確提出二氧化碳排放量力爭在2030年前達(dá)到峰值、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!半p碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)既是我國生態(tài)文明建設(shè)的重要舉措,又是應(yīng)對全球氣候變化的國家戰(zhàn)略。電動(dòng)汽車能夠有效減少化石燃料消耗及溫室氣體排放,發(fā)展電動(dòng)汽車不僅積極響應(yīng)了國家“節(jié)能減排”的號召,還保障了能源開發(fā)及使用的安全,因此受到政府的大力推廣。充電基礎(chǔ)設(shè)施作為電動(dòng)汽車的配套設(shè)施是其產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵組成部分,是影響新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。2020年2月28日,充電樁被列為國家七大新基建領(lǐng)域之一,充電基礎(chǔ)設(shè)施市場前景較好。目前,伴隨充電服務(wù)行業(yè)發(fā)展的不斷成熟,國家鼓勵(lì)式政策逐步退出,充電服務(wù)行業(yè)將由政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動(dòng),充電運(yùn)營商只有以用戶滿意為導(dǎo)向,在掌握用戶充電滿意情況及充電需求的基礎(chǔ)上,提升服務(wù)質(zhì)量,才能在充電服務(wù)行業(yè)市場中獲得競爭優(yōu)勢。

    費(fèi)魯姆的期望理論表示,用戶滿意度是用戶對產(chǎn)品/服務(wù)期望高于心理期望后所形成的一種感受,如果對產(chǎn)品/服務(wù)的評價(jià)超過心理期望值就會(huì)產(chǎn)生愉悅感而感到滿意,反之則會(huì)感到不滿意[1]。在對用戶滿意度進(jìn)行研究時(shí)常會(huì)用到美國顧客滿意度模型(ACSI)[2]、瑞典顧客滿意度模型(SCBS)[3]及歐洲顧客滿意度模型(ECSI)[4]等,ACSI和SCBS主要是一種針對企業(yè)、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)部門和國民經(jīng)濟(jì)的新型市場績效測度模型,包括客戶期望、感知質(zhì)量、客戶滿意、客戶忠誠及客戶抱怨等維度。ECSI是歐洲專家根據(jù)一系列要求開發(fā)出來的,該模型在繼承ACSI和SCSB的核心概念和基礎(chǔ)架構(gòu)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新地去掉了客戶抱怨,加入了企業(yè)形象。ECSI主要包括6個(gè)維度:企業(yè)形象、顧客期望、感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客滿意度以及顧客忠誠[4]。在用戶滿意度評價(jià)方法上,層次分析法和模糊綜合評價(jià)法較為常見,說明這兩種方法的結(jié)合運(yùn)用能夠有效解決用戶滿意度綜合評價(jià)的問題。如董楠等借助因子分析法構(gòu)建森林公園游客滿意度評價(jià)指標(biāo)體系,再利用模糊綜合評價(jià)對游客總體滿意度進(jìn)行分析[5];進(jìn)一步地,趙宇晴等利用模糊理論和Kano模型對用戶需求聚類并構(gòu)建“需求-滿意度”量化模型,實(shí)現(xiàn)用戶滿意度的定量分析[6];陳祉如等基于改進(jìn)的層次分析法,再結(jié)合模糊綜合評價(jià)模型,實(shí)現(xiàn)對電能計(jì)量系統(tǒng)的綜合評價(jià)[7]。在用戶滿意度評價(jià)的研究領(lǐng)域,現(xiàn)有研究主要集中在在線醫(yī)療服務(wù)[8]、高校圖書館[9]、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)[10]及銀行服務(wù)[11]等領(lǐng)域,較少有研究關(guān)注電動(dòng)汽車用戶充電滿意度問題,但隨著充電市場的飽和以及新加入角色的不斷增多,關(guān)注用戶的充電需求成為該行業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

    因此,本文在對用戶充電行為進(jìn)行實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上,構(gòu)建用戶滿意度評價(jià)指標(biāo)體系,并借助層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重,再運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法對用戶充電滿意度進(jìn)行綜合評價(jià),將評價(jià)結(jié)果利用四維矩陣法分設(shè)在四維矩陣中,從而直觀分析充電運(yùn)營商各指標(biāo)評價(jià)結(jié)果,找出影響電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的關(guān)鍵因素,以此提出管理啟示,為充電服務(wù)運(yùn)營商提高用戶滿意度提供理論參考,促進(jìn)電動(dòng)汽車行業(yè)更快、更好地發(fā)展。

    二、 電動(dòng)汽車用戶充電滿意度測評指標(biāo)體系確定

    1. 用戶滿意度評價(jià)模型

    根據(jù)ECSI的理論指導(dǎo),借鑒劉新燕等[12]和趙利坤[13]的模型設(shè)計(jì),得出本文用戶充電滿意度的評價(jià)模型圖(圖1)。其中,用戶對充電服務(wù)的滿意度不涉及企業(yè)形象,故將原有模型中的“企業(yè)形象”刪除;另外,本文主要探討用戶充電滿意度現(xiàn)狀及關(guān)鍵影響因素,故將“用戶忠誠”此項(xiàng)刪除。最后,結(jié)合充電服務(wù)的實(shí)際情況,為更好地分析用戶充電滿意度由價(jià)格驅(qū)動(dòng)的部分,去掉ECSI模型中的“感知價(jià)值”,增加獨(dú)立變量“價(jià)格感知”。

    “用戶期望”是指電動(dòng)汽車用戶在接受充電服務(wù)前后感受的對比,用戶將充電服務(wù)的實(shí)際體驗(yàn)與期望進(jìn)行比較來評估充電服務(wù)的滿意程度。期望與實(shí)際充電服務(wù)評價(jià)之間的差距決定了用戶的滿意度,如果用戶對充電服務(wù)的評價(jià)低于期望,用戶就會(huì)感到不滿意。反之,如果用戶對充電服務(wù)的評價(jià)好于預(yù)期,則會(huì)感到滿意。在對用戶接受充電服務(wù)期望的實(shí)際評價(jià)中,借鑒梁燕等[14]對顧客期望的具體測量與充電服務(wù)業(yè)的實(shí)際情況,用“與期望相比的充電服務(wù)水平”和“與期望相比的充電服務(wù)可靠性”兩個(gè)觀測變量進(jìn)行評價(jià)。

    “感知質(zhì)量”是指電動(dòng)汽車用戶在接受充電服務(wù)過程中或使用充電服務(wù)后對充電服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際感受與認(rèn)知[15]。用戶對充電服務(wù)質(zhì)量感知的滿意程度,是決定用戶對充電服務(wù)總體滿意度的重要影響因素。參考趙利坤[13]對電動(dòng)汽車用戶充電滿意度感知質(zhì)量的評價(jià)指標(biāo),將“感知質(zhì)量”進(jìn)一步細(xì)分為“充電服務(wù)平臺(tái)”“充電設(shè)備狀況”“充電便利性”“結(jié)賬過程”“售后服務(wù)”以及“場站設(shè)施”6個(gè)結(jié)構(gòu)變量。根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況及趙利坤[13]對這6個(gè)結(jié)構(gòu)變量所對應(yīng)的觀測變量的設(shè)計(jì),形成本文觀測變量的設(shè)計(jì),使電動(dòng)汽車用戶充電滿意度評價(jià)具體化。

    “價(jià)格感知”是指用戶在接受充電服務(wù)過程中,花費(fèi)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本越少,而達(dá)到的實(shí)際收益越大時(shí),用戶的價(jià)格感知就越好。對“價(jià)格感知”觀測變量的設(shè)計(jì),參考趙利坤[13]的設(shè)計(jì),用“充電運(yùn)營商收取的費(fèi)用”和“充電運(yùn)營商優(yōu)惠活動(dòng)的吸引力”兩個(gè)維度去測量用戶對充電服務(wù)費(fèi)用的滿意情況。

    2. 用戶滿意度評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

    根據(jù)電動(dòng)汽車用戶充電滿意度評價(jià)模型,構(gòu)建本文的充電滿意度綜合評價(jià)指標(biāo)體系,評價(jià)體系包含3個(gè)級別?!坝脩舫潆姖M意度指數(shù)”為一級指標(biāo);二級指標(biāo)是基于ECSI,并結(jié)合各參考文獻(xiàn)后展開的結(jié)構(gòu)變量,包括“用戶期望”“充電服務(wù)平臺(tái)”“充電設(shè)備狀況”“充電便利性”“結(jié)賬過程”“售后服務(wù)”“場站設(shè)施”“價(jià)格感知”8個(gè)結(jié)構(gòu)變量;三級指標(biāo)是8個(gè)各結(jié)構(gòu)變量相對應(yīng)的19個(gè)觀測變量(表2)。

    3. 基于層次分析法的指標(biāo)權(quán)重確定

    指標(biāo)評價(jià)調(diào)查對象由3類人員構(gòu)成。一是電動(dòng)汽車用戶,該評價(jià)對象是充電服務(wù)的直接接受者,對充電服務(wù)質(zhì)量有最直接的感知;二是充電場站一線員工,主要處理用戶在充電過程中遇到各種問題,與充電用戶直接接觸、交流和溝通,能夠了解用戶關(guān)注的要點(diǎn);三是充電運(yùn)營商的客服人員,該評價(jià)對象直接面對用戶的投訴、詢問和建議等信息,對影響用戶充電滿意度的因素能夠提供較為客觀和有價(jià)值的評價(jià)信息。評價(jià)人員的詳細(xì)信息見表1。

    影響電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的因素較為概念化且屬于多決策問題,而層次分析法是對復(fù)雜問題做出決策的一種簡潔有效的方法[16],因此,本文采用層次分析法計(jì)算指標(biāo)的權(quán)重值。首先,找出決策問題并建立相應(yīng)的層次結(jié)構(gòu)。就電動(dòng)汽車用戶充電問題而言,目標(biāo)層代表用戶充電滿意度;決策層代表影響用戶滿意度的各結(jié)構(gòu)變量;方案層代表各結(jié)構(gòu)變量對應(yīng)的觀測變量。其次,構(gòu)建判斷矩陣,通過兩兩比較,確定受上層次元素支配的同層次元素之間的相對重要性,構(gòu)造出結(jié)構(gòu)變量和觀測變量判斷矩陣(表3—表8)。最后,利用一致性指標(biāo)、隨機(jī)一致性指標(biāo)和一致性比率做一致性檢驗(yàn),其中,CR為一致性比例,CI為一致性指標(biāo),RI為平均隨機(jī)一致性指標(biāo),一般認(rèn)為CR=CI/RI<0.1或CI=0,RI=0時(shí),判斷矩陣的一致性通過。利用SPSS25.0計(jì)算各層次指標(biāo)的權(quán)重和合成權(quán)重,并做一致性檢驗(yàn),確定指標(biāo)體系中各層次指標(biāo)權(quán)重(表2)。

    其中權(quán)重W為一級指標(biāo)對目標(biāo)層指標(biāo)影響的權(quán)重向量,Wi為二級指標(biāo)對一級指標(biāo)影響的權(quán)重向量,權(quán)重集是與評估因素集相對應(yīng)的多集合,即:

    三、 數(shù)據(jù)收集與分析

    1. 數(shù)據(jù)收集

    本文根據(jù)電動(dòng)汽車用戶滿意度指標(biāo)評價(jià)體系設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。問卷發(fā)放主要采用線下實(shí)地調(diào)研的方式進(jìn)行,調(diào)研地點(diǎn)為貴州省各個(gè)充電場站,調(diào)研時(shí)間從2021年7月30至9月30日,歷時(shí)2個(gè)月。為使問卷調(diào)研對象涉及的區(qū)域更廣泛、更具代表性,本文以問卷星為工具制作網(wǎng)絡(luò)問卷,利用問卷星的樣本服務(wù),進(jìn)行線上調(diào)研,調(diào)研時(shí)間從2021年10月9日持續(xù)到10月12日。線下與線上累計(jì)發(fā)放問卷420份,收回問卷375份,剔除問卷中不符合樣本要求、填寫時(shí)間過短、答案亂填等無效樣本,得到有效問卷共334份,有效率為89.1%。

    2. 信度和效度分析

    為保證問卷收集的原始數(shù)據(jù)具有較高的可靠性、穩(wěn)定性和一致性,本文利用SPSS25.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。克朗巴哈系數(shù)(Cronbachs α)用于觀測原始數(shù)據(jù)的可靠性。一般情況下,當(dāng)克朗巴哈系數(shù)在0.7~0.8,認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)較為可靠。分析結(jié)果顯示量表整體以及各潛在變量的克朗巴哈系數(shù)在0.741~0.891,均大于0.7,說明原始數(shù)據(jù)較為可靠(表9)。

    同樣,本文利用SPSS25.0對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行效度分析,常用KMO測量法,一般情況下當(dāng)KMO值大于0.5時(shí),認(rèn)為數(shù)據(jù)是有效的。分析結(jié)果表明各結(jié)構(gòu)變量的KMO均大于0.5,且Bartlett球形檢驗(yàn)的伴隨概率通過,說明本文的滿意度測評體系指標(biāo)設(shè)立比較合理、有效,符合效度檢驗(yàn)要求(表10)。

    利用AMOS24.0對測量模型進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,結(jié)果表明CR值與克朗巴赫系數(shù)基本一致,量表通過信度檢驗(yàn)。所有潛在變量的AVE值均高于0.5,模型量表具有較高的收斂效度(表12)。最后,各潛在變量的AVE平方根均高于潛在變量間的相關(guān)系數(shù)(表11),量表的區(qū)別效度得到驗(yàn)證,說明各指標(biāo)的設(shè)立是相互獨(dú)立的。

    四、 用戶充電滿意度的綜合評價(jià)

    電動(dòng)汽車用戶充電滿意度指標(biāo)評價(jià)有較強(qiáng)的模糊性,同時(shí),在評估時(shí)決策者更喜歡自然語言表達(dá)而不是精確數(shù)字[17]。模糊評價(jià)法可以根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論將定性評價(jià)轉(zhuǎn)為定量評價(jià),在處理定性的、不確定及信息不完善的問題上有較大的優(yōu)越性[18]。因此,本文采用模糊綜合評價(jià)法對電動(dòng)汽車用戶充電滿意度進(jìn)行定量分析。

    1. 模糊綜合評價(jià)模型應(yīng)用

    (1)指標(biāo)集的設(shè)置

    建立評價(jià)集[X=x1,x2],...,[xi],由各種可能的結(jié)構(gòu)組成。

    假設(shè)評價(jià)指標(biāo)集[U=u1,u2],...,[ui]。

    在本文中,根據(jù)用戶充電情況,確定5個(gè)級別,即非常不滿意、不滿意、一般、滿意、非常滿意。

    為將上述定性的評價(jià)集定量處理,將評價(jià)集U按百分制量化等級分別賦值60,70,80,90,100,組成量化評價(jià)集:U={60,70,80,90,[100]。

    (2)評價(jià)矩陣的建立

    確定模糊隸屬度,用[rij]表示第i個(gè)指標(biāo)評價(jià)為第j個(gè)級別的機(jī)率,即i對j的隸屬度,可簡記為模糊隸屬度矩陣[Ri]。

    [Ri=ri1,ri2,...,rij,...,rin],j=1,2,...,m

    這m個(gè)向量組成一個(gè)[m×n]的模糊向量矩陣,稱作評判矩陣,記為:

    [R=r1r2...rm=r11r12 ... r1nr21r22 ... r2n...rm1rm2 ... rmn]

    根據(jù)評價(jià)矩陣,構(gòu)建用戶充電滿意度二級指標(biāo)評價(jià)矩陣(表13)。

    (3)二級評價(jià)矩陣結(jié)果計(jì)算

    將各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重放進(jìn)每個(gè)二級評價(jià)指標(biāo)中,精準(zhǔn)體現(xiàn)出所有評價(jià)指標(biāo)的綜合性影響。各因素綜合評價(jià)模型為:

    [Ci=Wi*Ri]

    式中,[Ci]為指標(biāo)[Ai]的模糊隸屬度距陣,[Ci=(c1,c2,c3...cn)]。

    其中“*”為模糊合成算子,對[Wi]和[Ri]之間進(jìn)行模糊運(yùn)算。[Ci]為第i個(gè)一級評價(jià)指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果矩陣;[Cij]為第i個(gè)一級評價(jià)指標(biāo)隸屬于第j個(gè)評價(jià)等級程度。

    參考以上準(zhǔn)則,計(jì)算第1個(gè)一級評價(jià)指標(biāo)隸屬度的評價(jià)等級[CB1]:

    [CB1=W1*RB1][=0.667? 0.33330.08 0.13? 0.27? 0.46? 0.06 0.03? 0.02? 0.29? 0.60? 0.06 ][= 0.063? 0.093? 0.277? 0.507? 0.060]

    歸一化特征向量為:

    [CB1=0.063? 0.093? 0.277? 0.507? 0.060]

    同理,可求解得[CB2],[CB3],[CB4],[CB5],[CB6],[CB7],[CB8]。構(gòu)建模糊綜合評價(jià)模型(表14)。

    從[CB1=0.063? 0.093? 0.277? 0.507? 0.060],能夠看出在對一級指標(biāo)[CB1]的評價(jià)中,電動(dòng)汽車用戶充電滿意度評價(jià)為“比較滿意”和“一般滿意”的隸屬度較高,評價(jià)為“非常不滿意”和“非常滿意”兩個(gè)極端評價(jià)的隸屬度最低,總體而言電動(dòng)汽車用戶對充電期望的評價(jià)程度較好,對其他指標(biāo)的評價(jià)類似如此。

    (4)準(zhǔn)則層模糊綜合評價(jià)

    構(gòu)建綜合評價(jià)模型后,采用模糊綜合算子模型對用戶充電滿意度進(jìn)行綜合評價(jià)。結(jié)果表示如下:

    [C=W×R][=W×CB1,CB2,CB3,CB4,CB5,CB6,CB7,CB8]

    歸一化特征向量為:

    [C=0.0817? 0.2008? 0.3205? 0.3228? 0.0742]

    由此可看出,評價(jià)為非常滿意的隸屬度為0.0817,評價(jià)為比較滿意的隸屬度為0.2008,評價(jià)為一般滿意的隸屬度為0.3205,評價(jià)為不滿意的隸屬度為0.3228,評價(jià)為非常不滿意的隸屬度為0.0742,反應(yīng)出電動(dòng)汽車用戶充電滿意度總體一般。

    (5)綜合評價(jià)結(jié)果定量分析

    經(jīng)由上述分析可計(jì)算出模糊評語集的最終評價(jià)結(jié)果及一級評價(jià)結(jié)果的綜合評價(jià)結(jié)果,將電動(dòng)汽車用戶充電滿意度評價(jià)從定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析,再由定量分析的結(jié)果推出定性分析的研究結(jié)論,為了使結(jié)果更具有直觀性,對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行量化處理。根據(jù)評語集V={60,70,80,90,[100]計(jì)算用戶滿意度的綜合評價(jià)值及一級指標(biāo)評價(jià)值。

    各一級指標(biāo)綜合評價(jià)值模型為:

    [Di=Ci×Vτ]

    參考以上模型,計(jì)算第1個(gè)一級指標(biāo)評價(jià)值[Di],有:

    [DC1=C1×Vτ=0.063? 0.093? 0.277? 0.507? 0.06060708090100= 84.07]

    通過計(jì)算得到第一個(gè)一級指標(biāo)的評價(jià)總體得分為84.07分,屬于一般滿意。同理,可求解得[DB2],[DB3],[DB4],[DB5],[DB6],[DB7],[DB8]評價(jià)的總體得分(表15)。

    最后計(jì)算電動(dòng)汽車用戶滿意度的總分:

    [D=C×Vτ=C1,C2,C3,C4,C5,C6,C7,C8,C9,C1060708090100=81.07]

    計(jì)算得到電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的總體得分為81.07分,電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的評價(jià)結(jié)果為一般滿意,較為符合當(dāng)前電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的基本現(xiàn)狀,同時(shí)表明當(dāng)前電動(dòng)汽車充電服務(wù)的質(zhì)量有待提高。

    2. 用戶充電滿意度影響因素分析

    四維矩陣法是衡量用戶滿意度的常用工具,其中Ⅰ、Ⅱ表示關(guān)鍵區(qū),處在該區(qū)域的因素對用戶整體滿意度影響較為重要,處于Ⅰ的因素是保持區(qū),處于Ⅱ的因素用戶滿意度低,是需要提升用戶整體滿意度的關(guān)鍵區(qū)域。Ⅲ、Ⅳ表示非關(guān)鍵區(qū),處于該區(qū)域的因素對用戶整體滿意度的重要性低。處于Ⅲ區(qū)域的因素是易被忽視區(qū)域,是滿意度提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)[20]。根據(jù)上文的計(jì)算結(jié)果,可繪制出各一級指標(biāo)的四維矩陣圖,直觀分析充電運(yùn)營商各指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果,并找出關(guān)鍵指標(biāo)(圖2)。

    由圖2所示的四維矩陣圖可知“充電便利性”“充電設(shè)備狀況”“價(jià)格感知”是充電運(yùn)營商提升用戶滿意度的關(guān)鍵區(qū),處于重要不滿意區(qū)域,是充電服務(wù)運(yùn)營商的弱勢區(qū)域,這些因素對用戶滿意度的提升至關(guān)重要,需要充電運(yùn)營商重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行改善?!坝脩羝谕薄翱头?wù)”落在非關(guān)鍵區(qū),處于不重要也不滿意區(qū)域,屬于提升用戶滿意度的機(jī)會(huì)區(qū)域,充電運(yùn)營商可以在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)行改進(jìn)?!皥稣驹O(shè)施”“充電服務(wù)軟件”處于不重要但滿意的非關(guān)鍵區(qū),不是當(dāng)前需要改善的因素,可以暫時(shí)維持原狀。

    五、 結(jié)論與建議

    本文基于顧客滿意度模型,結(jié)合電動(dòng)汽車充電服務(wù)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn),構(gòu)建電動(dòng)汽車用戶滿意度指標(biāo)體系,利用層次分析法較強(qiáng)科學(xué)性、可行性和操作性的優(yōu)勢,對電動(dòng)汽車用戶充電滿意度影響因素賦予權(quán)重,再結(jié)合模糊綜合評價(jià)法,克服層次分析法中主觀因素的影響,建立一套量化的電動(dòng)汽車用戶充電滿意度評價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行綜合評價(jià)實(shí)證分析。研究結(jié)果表明:就指標(biāo)的相對重要性而言,“價(jià)格感知”“充電便利性”“充電設(shè)備狀況”3個(gè)因素較為重要,同時(shí)這3個(gè)指標(biāo)用戶滿意度均低于80分,是造成用戶滿意度總體偏低的主要影響因素,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行改善;“用戶期望”和“客服服務(wù)”兩個(gè)指標(biāo)雖然不是影響用戶滿意度的主要因素,但也處于不滿意區(qū)域,充電運(yùn)營商對此區(qū)域的改善也能間接提高充電用戶的整體滿意度。根據(jù)研究結(jié)果本文提出以下幾點(diǎn)建議:

    一是提升電動(dòng)汽車用戶充電的價(jià)格感知。“價(jià)格感知”是影響電動(dòng)汽車用戶充電滿意度最關(guān)鍵的指標(biāo),方案層指標(biāo)中用“充電運(yùn)營商收取的費(fèi)用”以及“充電運(yùn)營商優(yōu)惠活動(dòng)的吸引力”兩個(gè)維度對其進(jìn)行評價(jià)。其中充電運(yùn)營商收取的費(fèi)用相對于充電運(yùn)營商優(yōu)惠活動(dòng)的吸引力的價(jià)格感知更為重要,說明用戶更傾向于從價(jià)格角度來衡量滿意度。因此,充電運(yùn)營商應(yīng)通過低價(jià)策略和靈活多樣的優(yōu)惠活動(dòng)提高電動(dòng)汽車用戶對充電服務(wù)的價(jià)格感知。低價(jià)策略不單是低價(jià),要借助現(xiàn)代化的傳播手段,結(jié)合行業(yè)內(nèi)競爭對手的情況,合理設(shè)置促銷策略,制定適合企業(yè)自身的總體促銷策略。

    二是提高電動(dòng)汽車用戶充電便利性。首先,在充電站的選址建設(shè)上,可以建立以集中站為主、共建站為輔的公共充換電設(shè)施?!凹姓尽奔醇惺焦灿贸潆娬荆斐浜吐涞裙δ苡谝惑w,“共建站”即共建試充電站,主要與大型公用服務(wù)設(shè)施、商業(yè)、商辦、酒店、醫(yī)院等聯(lián)合建設(shè)充電設(shè)施,該策略可以有效避免“僵尸樁”的出現(xiàn);其次,在充電車位管理上,利用互聯(lián)互通技術(shù),聚合“車-樁”網(wǎng)絡(luò),讓車主提前知曉車位狀態(tài),精準(zhǔn)記錄車輛在停車場的時(shí)空狀態(tài),減少用戶找樁時(shí)間成本,同時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段的管理方法解決燃油車占用電動(dòng)車位影響充電問題,從而提升充電體驗(yàn);最后,在充電操作的便利上,簡化App下載、用戶注冊、手動(dòng)支付結(jié)算等流程,利用邊緣計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)建立本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“插-充-付”智慧充電性能。上述方法從“充電站位置便利性”“充電車位專用管理”“充電操作引導(dǎo)”3個(gè)維度上綜合提升用戶“充電便利性”的滿意度,使用戶獲得良好的充電體驗(yàn)感。

    三是改善充電設(shè)備質(zhì)量?!俺潆娫O(shè)備狀況”也是影響電動(dòng)汽車用戶充電滿意度的關(guān)鍵指標(biāo),主要包括“充電設(shè)備的可用性”和“充電設(shè)備的穩(wěn)定性”兩個(gè)維度。充電樁的可靠性和穩(wěn)定性是保證用戶獲得良好充電體驗(yàn)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。由于充電樁行業(yè)入局門檻低,不少充電樁企業(yè)選擇盲目擴(kuò)張,“跑馬圈地”建樁拿補(bǔ)貼,導(dǎo)致前期鋪設(shè)了大量低成本、低技術(shù)含量的慢充電樁,并且企業(yè)對充電樁維護(hù)不到位,使充電樁無法適應(yīng)市場需求,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差?;诖?,在設(shè)備制造環(huán)節(jié)上,充電運(yùn)營商應(yīng)該加強(qiáng)供應(yīng)商的管控,建立供應(yīng)商質(zhì)量管控制度,保證供應(yīng)商提供的充電設(shè)施的質(zhì)量水平;在設(shè)備維護(hù)上,充電運(yùn)營商要加強(qiáng)充電設(shè)備的運(yùn)營和維護(hù),完善充電設(shè)備運(yùn)維體系,通過智能化和數(shù)字化手段提升設(shè)備可用率和故障處理能力,對充電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)充電樁故障預(yù)警、報(bào)修處理及檢修監(jiān)控等運(yùn)維工作的智能管控,從而提升用戶充電的感知質(zhì)量。

    本文在對用戶充電滿意度綜合評價(jià)時(shí),沒有對充電用戶的類別(如私家車用戶、網(wǎng)約車用戶、商用車用戶等)進(jìn)行區(qū)分研究,在后續(xù)的研究中,可以對不同充電用戶類型的滿意度進(jìn)行比較研究,以幫助充電運(yùn)營商制定針對性充電服務(wù)策略。

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    基金項(xiàng)目:貴州省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“基于物聯(lián)網(wǎng)的大功率智能充電樁關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”(項(xiàng)目編號:20202Y038);貴州省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“基于云計(jì)算的共享充電樁信息系統(tǒng)平臺(tái)及示范工程建設(shè)”(項(xiàng)目編號:202023Y009)。

    作者簡介:吳亮(1969-),男,博士,貴州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)殡妱?dòng)汽車充電控制技術(shù),;廖雨婷(1996-),女,碩士研究生,貴州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,研究方向?yàn)樾履茉雌嚦潆娀A(chǔ)設(shè)施;徐祥烽(1999-),男,碩士研究生,貴州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,研究方向?yàn)樾履茉雌嚦潆娀A(chǔ)設(shè)施。

    (收稿日期:2022-05-08? 責(zé)任編輯:蘇子寵)

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