摘要:隨著近些年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展,國家不斷加大扶持經(jīng)濟(jì)的力度,各行業(yè)領(lǐng)域也獲得良好發(fā)展機(jī)遇,對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)而言,市場競爭形勢日漸趨于白熱化,為全面提升自身競爭力,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷尋找和探索新路徑,在這其中,市場營銷成效的高低可以決定企業(yè)今后是否能夠長足發(fā)展,因此,人力資源管理營銷應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。在經(jīng)營與發(fā)展的實(shí)際過程中,不斷提升的市場營銷效率受到諸多因素的制約和影響。本文主要分析人力資源管理營銷的內(nèi)涵以及其重要性,探討在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中應(yīng)用市場營銷的有效策略,以供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:營銷;企業(yè);人力資源管理;應(yīng)用策略
引言:在市場競爭越發(fā)激烈的大環(huán)境下,大部分企業(yè)為改善自身工作水平和提升工作效率,在實(shí)際工作中充分利用人力資源管理,而在該過程中,少數(shù)企業(yè)為獲取更多經(jīng)濟(jì)效益,雖然明白在企業(yè)中應(yīng)用人力資源管理的價(jià)值,但是在選擇有效管理方法時(shí)卻誤入歧途,壓榨員工現(xiàn)象屢見不鮮,這不僅與新時(shí)期人力資源管理的模式背道而馳,還不能將員工自身價(jià)值充分發(fā)揮出來。因此,以營銷學(xué)理論為依托,積極創(chuàng)新現(xiàn)代化企業(yè)的人力資源管理工作模式,既可以有機(jī)整合企業(yè)員工資源,又可以將員工固有工作價(jià)值充分發(fā)揮出來,從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
一、人力資源管理營銷的內(nèi)涵以及其重要性
所謂人力資源管理市場營銷通常是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門不斷創(chuàng)造針對(duì)企業(yè)全體員工的人力資源產(chǎn)品。人力資源部門需要讓企業(yè)員工認(rèn)可并接受其推出的各種營銷產(chǎn)品,這樣才可以真正激發(fā)出員工個(gè)體的內(nèi)在潛力,從而讓員工以更加積極的態(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)踴躍參加企業(yè)人力資源管理工作,并從根本上全面提升企業(yè)市場核心競爭力。企業(yè)全體員工自身的人力資源管理特征推動(dòng)企業(yè)人力資源管理營銷的實(shí)行,同時(shí)企業(yè)全體員工也是企業(yè)人力資源管理部門的管理對(duì)象,與其他管理類型相比較而言,人力資源管理具有諸多鮮明特點(diǎn),如差異化、人性化以及團(tuán)隊(duì)化等,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理而言,其將全體員工當(dāng)作核心競爭力,而且高度重視“以人為本”理念。因此,在人力資源管理實(shí)際過程中,企業(yè)需要充分了解全體員工的內(nèi)在需求和特點(diǎn),這樣才可以將員工工作的積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來。在人力資源管理當(dāng)中,其差異化特點(diǎn)通常是指員工工作態(tài)度、工作能力以及工作成效等諸多方面存在較大差異性。除此之外,企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)不斷提升員工間的協(xié)同合作能力,企業(yè)若想獲得更加長效的發(fā)展,必須充分發(fā)揮出人力資源管理營銷的重要作用,協(xié)調(diào)好員工工作,讓員工將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,從而實(shí)現(xiàn)工作效率的全面提升。
二、在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中應(yīng)用營銷的有效策略
(一)建立企業(yè)內(nèi)部人力資源良好營銷觀念
企業(yè)若想建立起良好人力資源觀念必須注重以營銷為中心,主要是指充分運(yùn)用營銷思想,對(duì)企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行正確指導(dǎo),平等對(duì)待企業(yè)全體客戶,并充分滿足每一位客戶提出的需求。當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的形式主要是以營銷當(dāng)作指導(dǎo)思想,這為全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的職能提供了一個(gè)重要平臺(tái)。其可以幫助企業(yè)人力部門正確確認(rèn)客戶群體,明確客戶需求,以及充分滿足客戶需求。妥善解決上述問題可以幫助企業(yè)人力部門快速成長,從而為企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門提供更加高效的服務(wù),進(jìn)而成為協(xié)同作戰(zhàn)的合作伙伴。對(duì)于企業(yè)而言,人力資源最終營銷目標(biāo)是將各種人力資源產(chǎn)品提供給內(nèi)部客戶,并滿足其潛在需求和實(shí)際需求,這樣可以最大限度的滿足企業(yè)人力資源管理部門的內(nèi)在客戶。而這也對(duì)企業(yè)人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)者提出更好要求,其必須以客戶為導(dǎo)向,以不同客戶基礎(chǔ)為依據(jù),全面滿足客戶需求,營造出良好技術(shù)條件環(huán)境和對(duì)自身業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行界定。從營銷視角來看,在現(xiàn)代企業(yè)中全面實(shí)施人力資源管理營銷的最終目的是希望企業(yè)的管理者和全體員工之間能夠進(jìn)行和諧融洽的溝通和交流互動(dòng),并在此過程當(dāng)中,向全體員工推薦人力資源產(chǎn)品,讓員工可以認(rèn)可并接受觀念和形象,從而讓現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理業(yè)務(wù)順利進(jìn)行和持續(xù)升值。
(二)構(gòu)建出長遠(yuǎn)的人力資源營銷模式
在以往社會(huì)企業(yè)的人力資源工作當(dāng)中,各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更加重視經(jīng)濟(jì)利益,從而忽略員工自身利益,其沒有意識(shí)到人力資源管理效率和水平深受員工利益影響?;诖耍髽I(yè)應(yīng)當(dāng)始終遵循并貫徹落實(shí)人力資源管理的營銷思想觀念,創(chuàng)新企業(yè)的人力資源管理營銷模式,如,合理整合企業(yè)人力資源的隊(duì)伍和節(jié)約企業(yè)人力資源的成本等。在這其中,深入挖掘企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)和人力資源之間存在的內(nèi)在聯(lián)系應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的高度重視,并充分考慮企業(yè)員工自身價(jià)值對(duì)于企業(yè)不斷創(chuàng)新以及企業(yè)長效發(fā)展所起到的重要作用。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理評(píng)估機(jī)制也需要進(jìn)一步明確,從企業(yè)定崗、考核以及培訓(xùn)等諸多方面入手,對(duì)企業(yè)人力工作的績效進(jìn)行全面考察,并在營銷思想的正確指導(dǎo)下,幫助企業(yè)順利走出管理上的誤區(qū),從而全面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。
(三)建立健全科學(xué)合理的人力資源營銷制度
在以往企業(yè)的人力工作當(dāng)中,管理上一直存在重視效益輕視保障的問題,因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)既科學(xué)而又合理的人力資源管理營銷制度,其以營銷思想為依托,妥善解決企業(yè)全體員工工作上的各種實(shí)質(zhì)性問題。在這其中,基層員工薪資待遇和調(diào)動(dòng)問題需要引起企業(yè)高度重視,同時(shí),充分借助企業(yè)人力資源管理良好環(huán)境氛圍,以此來激發(fā)起企業(yè)員工對(duì)于工作的熱情和積極性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力信息的交互共享。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以營銷需求為根據(jù),構(gòu)建出一個(gè)相對(duì)完善和實(shí)用的人力資源管理工作模式,其不僅可以讓企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門實(shí)效得到有效提升,還可以推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的長效發(fā)展[2]。
結(jié)語:綜上所述,當(dāng)前時(shí)代市場競爭日益激化,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)人力資源管理的營銷工作進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),并以完善的管理模式和高效的管理方法為依托,進(jìn)一步改善企業(yè)的管理水平,這樣才可以對(duì)企業(yè)自身創(chuàng)新力以及生產(chǎn)力進(jìn)行有效保障,并切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]丁凱俊. 營銷在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究[J]. 市場周刊·理論版, 2020(76):2.
[2]宋麗娟. 營銷在企業(yè)內(nèi)部人力資源管理中的應(yīng)用分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2019(06):1.
作者簡介:黃輝亮(1977.08),男,漢族,江西豐城,在讀博士,單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院,研究方向:管理科學(xué)、營銷管理、人力資源管理等。