呂 鵬
(濟寧銀行,山東 聊城 252000)
一般來講,現(xiàn)金資產(chǎn)不是盈利性的,因為商業(yè)銀行有很強的流動性需求,所以才有了商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)。從狹義上來說,只是指銀行中現(xiàn)有的庫存資金。文章以廣義上的商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)作為研究對象,試探索出新經(jīng)濟形勢下現(xiàn)金資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)所遇到問題的解決方案。
貨幣資金作為商業(yè)銀行的重要經(jīng)營對象,只有讓貨幣處于流動狀態(tài),才能夠充分發(fā)揮作用。反之,如果貨幣資金流動性微弱,那么商業(yè)銀行的作用就無法充分發(fā)揮,不僅不能夠滿足存款人取款的需求,也無法按時支付商業(yè)銀行到期的債務(wù),同時客戶正常的借貸需求也無法很好滿足。在這種情況下,商業(yè)銀行的收益會大大降低,而無法滿足客戶取款、貸款的前提下,商業(yè)銀行將存在一定的經(jīng)營風(fēng)險,社會信譽也會大大降低。由此可見,商業(yè)銀行貨幣資金頻繁流動是其突出特點[1]。
商業(yè)銀行本身最大的特點就是盈利性,從經(jīng)營目標上來看,商業(yè)銀行基本等同于企業(yè),都是為了獲取經(jīng)濟利益,而工商存款、貸款業(yè)務(wù)不僅僅是商業(yè)銀行的重要業(yè)務(wù),更是商業(yè)銀行生存下去的獲利手段,由此可知,商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)發(fā)揮的作用較大。而當(dāng)前商業(yè)銀行面臨著多方面的影響,如市場、口碑等,這些都會對其現(xiàn)金資產(chǎn)造成影響,并且由于這些因素屬于外界因素,往往不可控,因此商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)具有較強的波動性。
存款準備金一般包括兩種,即法律規(guī)定準備金和超出額度準備金,商業(yè)銀行作為存款貨幣機構(gòu),必須遵守國家規(guī)定比率上交存款準備金,這樣才能夠?qū)⑸虡I(yè)銀行的信用以及存款客戶的權(quán)益最大化。此外,商業(yè)銀行也應(yīng)當(dāng)按照中央銀行制定的貨幣政策,持有相應(yīng)數(shù)額的超額準備金。并且存取款業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù),在客戶取款時,必須保證取款的數(shù)額滿足取款人要求,同時要確保存款的提取形式為現(xiàn)金。而這些都通過法律法規(guī)形式作出規(guī)定,體現(xiàn)了商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的強制性。
商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)往往存在高流動性與低盈利性之間的矛盾,具體表現(xiàn)為現(xiàn)金資產(chǎn)是為了滿足商業(yè)銀行現(xiàn)金需要,而存取款、借貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù),會產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流動,因而流動性是商業(yè)銀行的突出特性。但與高流動相伴的是低盈利性,可以說庫存現(xiàn)金給商業(yè)銀行帶來的收益較少,甚至無法帶來收益,只能滿足客戶提現(xiàn)以及商業(yè)銀行日常開支需求,并且在保存的過程中還會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟成本。由此可見,矛盾性是商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的突出特點。
商業(yè)銀行現(xiàn)金流入與流出的余額即為庫存現(xiàn)金,商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理應(yīng)當(dāng)保證庫存現(xiàn)金適量。庫存現(xiàn)金過多,銀行收益隨之減少,且管理較多的庫存現(xiàn)金需要付出較大的經(jīng)濟成本,也不符合中央銀行的制度標準,而庫存現(xiàn)金過少又無法滿足客戶提現(xiàn)及商業(yè)銀行日常開支需求,因而庫存現(xiàn)金的管理需要適量。
商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理主要采取以下方法,首先,對現(xiàn)金管理評價進行篩選并進行完善,確?,F(xiàn)金備付率在商業(yè)銀行現(xiàn)金庫存當(dāng)中處于正常合理的范圍,做出直觀判斷?,F(xiàn)金備付率的統(tǒng)計方法與現(xiàn)金庫存、存款余額有很大的聯(lián)系,而存款余額又能夠直接反映客戶取款需求,從而使得現(xiàn)金備付率與庫存現(xiàn)金的規(guī)模水平緊密相連。但隨著線上支付的不斷發(fā)展,轉(zhuǎn)賬交易可以滿足客戶消費需求,因而客戶提取現(xiàn)金的需求大大降低,商業(yè)銀行存款余額也無法直接反映現(xiàn)金業(yè)務(wù)的規(guī)模。可以說,現(xiàn)金備付率已經(jīng)無法滿足現(xiàn)金管理的需求,可以通過增加多元化評價指標的方式,使得備付庫存現(xiàn)金滿足商業(yè)銀行現(xiàn)金運營需要。其次,優(yōu)化現(xiàn)金計劃制定方式。商業(yè)銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)主要由前臺、后臺同時操作完成,前臺的主要服務(wù)對象是客戶,通過完成現(xiàn)金收付、貨幣兌換等工作滿足客戶需求,后臺則是為前臺現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理提供保障。因而后臺的服務(wù)保障工作需要制訂相應(yīng)的計劃,確定前臺需要服務(wù)保障的具體數(shù)字,并根據(jù)前一日的統(tǒng)計預(yù)測下一日的計劃,實現(xiàn)動態(tài)現(xiàn)金計劃。再次,改進業(yè)務(wù)事件處置流程。由于商業(yè)銀行前臺、后臺的服務(wù)對象及工作內(nèi)容存在較大差異,很容易在工作過程中出現(xiàn)信息不對稱的問題,導(dǎo)致面對前臺辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的狀況,后臺所采取的解決措施具有滯后性。因而需要確保實現(xiàn)前臺、后臺信息交流的時效性,并制定業(yè)務(wù)事件處置措施,按照風(fēng)險事件的等級進行劃分,對于等級較高的風(fēng)險事件需要優(yōu)先處理,這樣才能夠保證前臺現(xiàn)金業(yè)務(wù)辦理效率。最后,優(yōu)化現(xiàn)金運營模式。針對不同類別商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點所提出的不同現(xiàn)金業(yè)務(wù)量需求,要實現(xiàn)精細化管理,設(shè)計不同的服務(wù)保障模式。而對于商業(yè)銀行現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)——現(xiàn)金清分,則需要引進專業(yè)化的外包團隊,輔助商業(yè)銀行工作人員高效完成現(xiàn)金清分工作,提升現(xiàn)金清分能力。針對現(xiàn)金庫存的集中清理,則需要清點長期壓庫的現(xiàn)金數(shù)額,并存入人民銀行,避免造成不必要的損失[2]。
(1)外部影響因素。人民幣流通政策對商業(yè)銀行的現(xiàn)金運營以及現(xiàn)金管理造成了直接的影響。為了改變?nèi)嗣駧帕魍ōh(huán)節(jié),我國現(xiàn)有的人民幣流通政策發(fā)生了較大的更改,收入現(xiàn)金不能經(jīng)過柜員直接清點即用于支付,而是需要經(jīng)過“全額清分”,這一政策會大大增加現(xiàn)金在銀行內(nèi)部的運營時間,商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金的增長速度隨之放緩。此外,嚴格的現(xiàn)金投放回籠制度、現(xiàn)金繳領(lǐng)制度會導(dǎo)致商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金的增長,而不同地區(qū)、不同時段的商業(yè)銀行現(xiàn)金存取款業(yè)務(wù)的數(shù)量規(guī)模也會直接影響備付庫存現(xiàn)金的數(shù)量。通常而言,交通較為便利的商業(yè)銀行網(wǎng)點往往備付現(xiàn)金較少,而交通不便、位置偏僻的網(wǎng)點,為了實時滿足客戶需求,則備付現(xiàn)金較多。
(2)內(nèi)部影響因素。商業(yè)銀行現(xiàn)金管理人員的管理意識、能力直接決定了商業(yè)銀行內(nèi)部現(xiàn)金管理水平,如果面對突發(fā)事件,現(xiàn)金管理人員能夠迅速做出反應(yīng),那么商業(yè)銀行的現(xiàn)金備付水平較低,而面對緊急事件,現(xiàn)金管理人員無法迅速做出反應(yīng),則商業(yè)銀行的現(xiàn)金備付水平往往較高。商業(yè)銀行采用不同的現(xiàn)金管理模式對于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度的影響不同,所需的現(xiàn)金備付水平也不同,通常而言,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度較快的,現(xiàn)金備付水平較低,而現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度較慢的,現(xiàn)金備付水平較高。此外,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展水平、主要客戶類型、現(xiàn)金業(yè)務(wù)類型、現(xiàn)金清分能力、現(xiàn)金運輸成本也會直接影響備付現(xiàn)金水平。
現(xiàn)金存入和調(diào)出是商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金主動調(diào)節(jié)的重要措施,但現(xiàn)金存入和調(diào)出往往面臨著人民銀行發(fā)行庫規(guī)定嚴格,時間固定、次數(shù)較少,以及節(jié)假日和雙休日現(xiàn)金無法出庫的問題。此外,商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金管理人員以及操作人員對于市場需求不了解,也會給商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金的主動調(diào)節(jié)帶來較大的困難,并且商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金的主動調(diào)節(jié)離不開現(xiàn)金押運,而社會押運是當(dāng)前商業(yè)銀行主要的現(xiàn)金配送方式,如果頻繁的運輸現(xiàn)金,勢必會造成押運成本的增加,給商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點造成較重的營業(yè)負擔(dān)。由此可見,商業(yè)銀行庫存現(xiàn)金的主動調(diào)節(jié)需要采取科學(xué)、合理的措施??梢酝ㄟ^人民銀行、商業(yè)銀行以及各營業(yè)網(wǎng)點聯(lián)合現(xiàn)金需求預(yù)測的方法,明確不同時段各層級銀行的現(xiàn)金需求,為現(xiàn)金的存入和調(diào)出提供依據(jù)。也可以增加現(xiàn)金存入和調(diào)出的次數(shù),放寬時間現(xiàn)金,并且在節(jié)假日期間也能夠保證現(xiàn)金正常調(diào)出,從而緩解各營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金庫存壓力。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,高新數(shù)字識別技術(shù)在各行業(yè)迅速普及,也可以將此技術(shù)運用到現(xiàn)金出庫、入庫當(dāng)中,不僅能夠降低人工操作的誤差,也能夠提升效率,節(jié)省了現(xiàn)金存入和調(diào)出所花費的時間。此外,將現(xiàn)金存入和調(diào)出的一系列工作,如現(xiàn)金清分、消毒等外包給擁有專業(yè)資質(zhì)的公司,也是提升效率的重要舉措。
①適度存量控制原則。作為商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理最重要的原則,也是商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理必須遵循的原則。商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)存量必須從實際需求出發(fā),保持存量適度的水平。現(xiàn)金資產(chǎn)存量過小,雖然能夠提升銀行盈利能力,卻無法滿足客戶流動性需求,同時也會給商業(yè)銀行帶來較大的流動性風(fēng)險;現(xiàn)金資產(chǎn)存量過大,商業(yè)銀行不僅需要投入更多的管理成本,其盈利能力也會隨之降低。由此可見,遵循適度存量控制原則是十分有必要的。②適度流量調(diào)解原則。作為商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理的必要手段,要求商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理人員能夠準確把握資金寸頭調(diào)整的時間,以便于在合適的時間做出增加或減少的決策,從而保證商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)規(guī)模維持在較為穩(wěn)定的水平。需要注意的是,在資金寸頭調(diào)整過程中,要將一段時間內(nèi)現(xiàn)金資產(chǎn)的流入流出作為決策的基礎(chǔ)。③安全性原則。庫存現(xiàn)金以現(xiàn)鈔形態(tài)存在,很容易在各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故,且現(xiàn)金庫往往分布于商業(yè)銀行的各個營業(yè)網(wǎng)點,無法實時監(jiān)督工作人員的操作,因此為了防止業(yè)務(wù)操作流程中出現(xiàn)漏洞,從而影響庫存現(xiàn)金的安全,使得商業(yè)銀行臨時支付周轉(zhuǎn)需求無法滿足,需要依照安全性原則,健全相關(guān)制度,確保在業(yè)務(wù)中嚴格按照程序操作。
我國從1984年實行存款準備金制度至今,積累了豐富的經(jīng)驗,探索出符合我國金融發(fā)展需求的政策,充分發(fā)揮了金融宏觀調(diào)控的作用。目前,我國存款準備金制度主要具有以下幾個特點,首先是存款準備金的調(diào)控機制依然表現(xiàn)出較為明顯的“計劃性”,專業(yè)銀行存款貨幣總量的變動主要依靠貸款完成,而專業(yè)銀行貸款受到信貸計劃的制約,從而導(dǎo)致存款貨幣總量的數(shù)額有限,存款準備金率所發(fā)揮的作用也是有限的。其次是存款準備金政策在調(diào)控機制上具有不可逆性,存款數(shù)額與貸款數(shù)額掛鉤依然是主要的信貸資金管理方式,這就導(dǎo)致各專業(yè)銀行在法定準備金率下,不斷增加存款,專業(yè)銀行所交存給人民銀行的準備金也隨之增加。但由于專業(yè)銀行還沒有實現(xiàn)獨立經(jīng)濟核算,因而其所交付的準備金還需要頻繁的退回,從而占用人民銀行資金,造成存款準備金政策在調(diào)控機制上的單方向效應(yīng)。此外,我國存款準備金制度還具有基礎(chǔ)貨幣不確定、再貸款政策的抵消作用、存款準備金率種類單一的特點。這些特點能夠體現(xiàn)我國金融市場的發(fā)育尚未健全,專業(yè)銀行行為存在不合理之處,需要從內(nèi)部機制的調(diào)整、外部條件的改善以及存款準備金計提方法的改革入手,使得中央銀行存款準備金合理,奠定良好的市場業(yè)務(wù)公開基礎(chǔ)[3]。
法定存款準備金的保留單位是中央銀行,往往是為了保證金融機構(gòu)能夠滿足客戶存款提取需要以及資金清算需要的最低存款準備金。物價的不斷上漲給人民群眾的生活造成了較大的影響,降低人民群眾生活質(zhì)量的同時,也不利于社會的穩(wěn)定和諧,可以說我國正處于通貨膨脹時期,國家一直努力進行宏觀調(diào)控,為我國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,而調(diào)整法定存款準備金率,就是其中的重要舉措。通過上調(diào)法定存款準備金率,減少商業(yè)銀行所擁有的資金,降低商業(yè)銀行放貸能力,從而減少貨幣供應(yīng)量,減輕通貨膨脹。反之,在通貨緊縮時期,則需要下調(diào)法定存款準備金率,增加商業(yè)銀行資金,加大貨幣供應(yīng)量。超額準備金會對法定存款準備金所能夠發(fā)揮的效用產(chǎn)生直接影響。近年來,我國超額準備金率總體呈現(xiàn)逐步降低的趨勢,并且商業(yè)銀行所屬類型不同,超額準備金率也存在較大差異,此外,我國商業(yè)銀行超額準備金率也會隨著季節(jié)的變化而變化,通常來說,每年第四個季度的超額準備金率較高。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,隨之而來的是現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的完善,致使商業(yè)銀行對于超額準備金的需求大大下降,并且貨幣市場的不斷發(fā)展會導(dǎo)致市場流動性提升,使得超額準備金管理方法需要以市場為導(dǎo)向。
綜上所述,商業(yè)銀行就現(xiàn)金資產(chǎn)采取合適的管理舉措,能夠保證現(xiàn)金資產(chǎn)的流動性既滿足日常開支、用戶提款需求,還使得商業(yè)銀行所面臨的流動性風(fēng)險大大降低。此外,商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)管理能夠使得商業(yè)銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)規(guī)模始終保持適度水平,從而為商業(yè)銀行的經(jīng)濟利潤的獲取提供保障。本文雖然針對商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)進行了詳細而深入的研究,但具體的實施依然需要各商業(yè)銀行落實,只有做好現(xiàn)金資產(chǎn)的管理,商業(yè)銀行才能夠持續(xù)、穩(wěn)固的發(fā)展。