領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及結(jié)果運(yùn)用策略研究

王巖

摘要：領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具體內(nèi)容就是由不同地區(qū)的各級(jí)審計(jì)部門，對(duì)身負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行個(gè)人履行責(zé)任、管理水平、紀(jì)律、廉潔程度等情況的監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)的行為。具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)的評(píng)價(jià)原則是存在一定區(qū)別的，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是以人的評(píng)價(jià)為主，審計(jì)結(jié)果也更加的“人格化”。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)審計(jì)過(guò)程當(dāng)中，如何科學(xué)、適當(dāng)?shù)拈_展審計(jì)評(píng)價(jià)，是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。因此，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)都是不可或缺的，需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)做出區(qū)分，結(jié)果可以是稱職和不稱職。要想開展客觀、科學(xué)、公正的審計(jì)評(píng)價(jià)，那么建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是必不可少的。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;審計(jì)評(píng)價(jià);構(gòu)建;策略

引言

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革步伐在不斷深入，改革質(zhì)量和改革效率也得到了前所未有的提升。但是從改革內(nèi)容中來(lái)看，各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力是非常大的，甚至隨著時(shí)間的推移權(quán)力越來(lái)越大，因此，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作，制約并監(jiān)督他們權(quán)力的運(yùn)行情況是非常有必要的。文章主要以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)為探討核心，首先分析了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容，以及以往經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)中存在的一系列問題，最后提出了評(píng)價(jià)體系構(gòu)建方式和結(jié)果的運(yùn)用策略。

1領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容

1.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念

經(jīng)濟(jì)責(zé)任就是企業(yè)或者單位中的領(lǐng)導(dǎo)干部在職過(guò)程當(dāng)中是否真正落實(shí)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)方針，并且把決策落實(shí)在了自身所屬的權(quán)力范圍和管轄范圍當(dāng)中，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)或者單位的發(fā)展，為社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力，能夠有效的對(duì)公共資金進(jìn)行管理，或者以國(guó)有資產(chǎn)為基礎(chǔ)來(lái)開展一些活動(dòng)。

1.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特征

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作的具體特征就是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行的方針和政策，同時(shí)制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，制定各方面的職責(zé)，為紀(jì)檢監(jiān)察單位或者其他相關(guān)部門的考核提供憑證和依據(jù)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)還是一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人職責(zé)履行情況，以及財(cái)務(wù)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)方面的審計(jì)。

1.3經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)對(duì)象

國(guó)有資本主導(dǎo)地位和占股地位的企業(yè)代表人，或者并沒有擔(dān)任法定代表人，但是具有相關(guān)職權(quán)的管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)人員，是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的目標(biāo)人員。另外還包含政黨主要領(lǐng)導(dǎo)干部。

1.4經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的具體優(yōu)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在四個(gè)方面。第一方面，能夠最客觀、科學(xué)的來(lái)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任履行情況，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給有才能的領(lǐng)導(dǎo)干部提供了廣闊的施展平臺(tái)，但是同時(shí)也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為提出了極為嚴(yán)格的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能夠結(jié)合著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的在職經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，不僅能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的考察提供依據(jù)，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行自身職責(zé)。第二方面，能夠進(jìn)一步規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)干部日常的行為，推動(dòng)反腐倡廉在企業(yè)內(nèi)部的深入開展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容的范圍是非常廣的，可以說(shuō)幾乎與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有關(guān)聯(lián)，同時(shí)需要注意的是，審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職時(shí)間也是比較長(zhǎng)的，只有足夠的時(shí)間，才能真正了解企業(yè)當(dāng)中歷年財(cái)政和財(cái)務(wù)收支當(dāng)中存在的一系列不容易發(fā)現(xiàn)的問題。另外，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容在于相關(guān)的監(jiān)督體系，探究體系內(nèi)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等各方面的問題，分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)劃管理制度，提升風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)水平之上，讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠正確的去實(shí)施公權(quán)力，不斷自我約束，體現(xiàn)帶頭作用，推動(dòng)我國(guó)反腐倡廉工作的順利開展。第三方面，落實(shí)具體責(zé)任，保證工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的開展不僅能夠了解到內(nèi)部的實(shí)際情況，還能確定未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展思路，縮短在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的適應(yīng)階段，明確已經(jīng)離職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，方面工作的順利交接，保證各項(xiàng)工作都能實(shí)現(xiàn)不間斷開展。第四方面，遵循經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的原則。對(duì)于其原則來(lái)說(shuō)，能夠在多個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)，例如依法審計(jì)原則、客觀公正原則、先進(jìn)原則、離任原則等等。

2領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)當(dāng)中存在的一系列問題

2.1缺少證據(jù)支撐

當(dāng)前，要想科學(xué)的開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作，那么就必須要結(jié)合著相關(guān)的財(cái)政證據(jù)和經(jīng)濟(jì)證據(jù)為依據(jù)來(lái)開展。但是從實(shí)際上來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹方針和政策當(dāng)中尚未具備規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，選擇的審計(jì)方式可能缺少科學(xué)性，取得的審計(jì)結(jié)果無(wú)法真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)、責(zé)任和業(yè)績(jī)，甚至存在超出審計(jì)范圍來(lái)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。

2.2缺少健全的評(píng)價(jià)指標(biāo)和體系

在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作期間，評(píng)價(jià)方式與評(píng)價(jià)體系無(wú)論哪一種，完善性與合理性都是比較差的，導(dǎo)致給評(píng)價(jià)指標(biāo)造成了一定程度的局限，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的公平、公正、公開性質(zhì)較差。另外，截止到目前，我國(guó)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的年頭并不長(zhǎng)，沒有以往良好的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，也沒有形成相關(guān)的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，哪怕是某一領(lǐng)域根據(jù)實(shí)際情況制定了標(biāo)準(zhǔn)，都可能受到人為因素的影響出現(xiàn)一些隨意性。同時(shí)，不同審計(jì)人員的立場(chǎng)和思想是不同的，他們?cè)谠u(píng)價(jià)相同的事物上可能會(huì)出現(xiàn)不同的想法，得出相反的結(jié)論。雖然每一種結(jié)論都有其對(duì)應(yīng)的立足點(diǎn)，但是實(shí)質(zhì)性并不能完全統(tǒng)一，和審計(jì)評(píng)價(jià)工作的科學(xué)、客觀、公正相悖，很難完善審計(jì)的結(jié)論，甚至給審計(jì)評(píng)價(jià)工作增多了風(fēng)險(xiǎn)。

2.3責(zé)任界限不夠清晰

通過(guò)以往的實(shí)踐來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的工作過(guò)程中還是比較混亂的，非常容易把集體責(zé)任分配到個(gè)人身上。責(zé)任劃分的正確與否和身價(jià)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)有著密切的關(guān)聯(lián)，若是出現(xiàn)了疏忽，那么就會(huì)使審計(jì)出現(xiàn)重大的失誤，甚至還會(huì)造成難以彌補(bǔ)的影響和損失。為此，劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任才是審計(jì)評(píng)價(jià)中的關(guān)鍵內(nèi)容。但是從以往的實(shí)際審計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)，很多審計(jì)工作人員沒有重視起責(zé)任劃分的重要性，導(dǎo)致責(zé)任混亂，審計(jì)評(píng)價(jià)工作缺少了科學(xué)性和公平性。例如，審計(jì)工作人員在開展審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，把離職領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分給現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做出審計(jì)評(píng)價(jià)，會(huì)直接違背經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的初衷。另外需要注意的是，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象并不是基層員工，是存在著一定的特殊性的，所以在開展審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，最好選擇專業(yè)的審計(jì)工作人員，若是審計(jì)人員自身的水平和素養(yǎng)不過(guò)關(guān)，那么也無(wú)法進(jìn)行有效的審計(jì)，難以提升審計(jì)評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

2.4審計(jì)評(píng)價(jià)的針對(duì)性較差

當(dāng)前，很多審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告中的內(nèi)容過(guò)于生硬，甚至出現(xiàn)了模板化情況，例如領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)基本完成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)、貫徹了國(guó)家戰(zhàn)略和政策等，這些評(píng)價(jià)雖然可以當(dāng)做總結(jié)，但是評(píng)價(jià)內(nèi)容還是比較模糊的，沒有針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，從單一的審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告上很難體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部具體履行的事物和職責(zé)，導(dǎo)致審計(jì)評(píng)價(jià)僅僅算是發(fā)揮了總結(jié)作用，但是功能性作用發(fā)揮的不好，利用價(jià)值也不高。

2.5審計(jì)評(píng)價(jià)方法不夠清晰

領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)方式有多種方法，例如技術(shù)指標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)等等，不同的方式方法需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。因此也就能夠得知，不同的評(píng)價(jià)方式會(huì)得到差別較大的評(píng)價(jià)結(jié)果。例如，一些審計(jì)評(píng)價(jià)工作人員在參與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作當(dāng)中出現(xiàn)引進(jìn)評(píng)價(jià)的現(xiàn)象，沒有從實(shí)際的真實(shí)情況入手，導(dǎo)致審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性無(wú)法得到保證，直接給審計(jì)評(píng)價(jià)工作造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和結(jié)果運(yùn)用策略

3.1選擇相互結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式

首先，要以審計(jì)評(píng)價(jià)獲取的數(shù)據(jù)、責(zé)任目標(biāo)、審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等來(lái)開展比較作業(yè)，使領(lǐng)導(dǎo)干部履行的經(jīng)濟(jì)職責(zé)得到充分的體現(xiàn)。在審計(jì)財(cái)政收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、編制預(yù)算等活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)范的評(píng)價(jià)后，開展評(píng)價(jià)結(jié)果作業(yè)，可以在這其中選擇定性與定量分析二者結(jié)合的方法，研究被開展審計(jì)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行方針、政策，以及重大經(jīng)濟(jì)決策方面的表現(xiàn)，以最客觀、公正的方式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行狀況。

3.2進(jìn)行清晰的責(zé)任劃分

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)一步保證公平性和公正性，那么在審計(jì)開展過(guò)程中必須要明確審計(jì)范圍，界定領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的責(zé)任以及時(shí)間范圍，對(duì)這些內(nèi)容做出具體的分析，同時(shí)提出相關(guān)的責(zé)任界定依據(jù)和理由，使領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任和直接責(zé)任區(qū)分開，體現(xiàn)公正客觀的原則，查找錯(cuò)誤，糾正弊端，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部干實(shí)事。

3.3明確領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)中的要點(diǎn)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作必須要以真實(shí)、可靠、完整的材料作為依據(jù)。首先，需要保證內(nèi)部會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，審計(jì)工作的開展需要以企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主，若是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確，那么會(huì)直接影響領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作的順利開展。另外，必須要掌握真實(shí)運(yùn)行情況以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度其實(shí)就在某種意義上直接體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行程度、業(yè)績(jī)，因此，企業(yè)的管理人員和負(fù)責(zé)人在忙于企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的期間，需要進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部資源的利用效率，分析不同資產(chǎn)的現(xiàn)狀，評(píng)價(jià)資產(chǎn)的質(zhì)量，若是發(fā)現(xiàn)了問題，那么要在第一時(shí)間進(jìn)行解決。最后，需要對(duì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些重大決策做出充分的了解，因?yàn)槠髽I(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層直接決定了企業(yè)的監(jiān)督管理水平，這也就要求在做出決策時(shí)，必須要體現(xiàn)出強(qiáng)烈的公平性、科學(xué)性和民主性。企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否出現(xiàn)了違法亂紀(jì)行為有著直接的關(guān)系，所以健全企業(yè)的內(nèi)控制度是至關(guān)重要的。

3.4強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)隊(duì)伍的建設(shè)

要想提升領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的質(zhì)量與效率，關(guān)鍵在人，審計(jì)評(píng)價(jià)工作人員的自身素養(yǎng)和專業(yè)技能直接決定了該項(xiàng)工作是否能順利開展。為此，審計(jì)單位需要在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)工作開展之前就對(duì)審計(jì)人員做好一系列的培訓(xùn)和教育工作，讓審計(jì)人員加深對(duì)審計(jì)要點(diǎn)內(nèi)容的掌握，選擇新型的審計(jì)方式，提升審計(jì)工作人員之間的合作能力、交流能力和溝通能力，激發(fā)更多審計(jì)工作人員的工作積極性，使他們不斷提升自身的水平與能力，打造一支真正做事，素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的審計(jì)評(píng)價(jià)隊(duì)伍，是做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的前提。

3.5構(gòu)建審計(jì)評(píng)價(jià)體系

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系應(yīng)該是完整的、動(dòng)態(tài)性的、可擴(kuò)充的，需要根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象來(lái)選擇審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，定性相同的指標(biāo)就是審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系，也可以以被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)的特點(diǎn)為評(píng)價(jià)指標(biāo)，保證審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。筆者認(rèn)為，審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建可以從多個(gè)方面來(lái)是定。第一：違紀(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)干部在職期間的廉潔情況做出評(píng)價(jià)，如果出現(xiàn)了嚴(yán)重的違反亂紀(jì)行為，損害了企業(yè)利益的，那么就可以直接評(píng)價(jià)“不稱職”;第二：任務(wù)完成指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)是否真正圍繞著重點(diǎn)來(lái)開展，以取得的成果來(lái)審計(jì)評(píng)價(jià)。第三：經(jīng)費(fèi)管理指標(biāo)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)執(zhí)行水平，制度和標(biāo)準(zhǔn)的踐行水平以及資金管理監(jiān)督情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。第四：基層經(jīng)費(fèi)投入指標(biāo)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部向基層投入的經(jīng)費(fèi)做出評(píng)價(jià)。第五：負(fù)債建設(shè)指標(biāo)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的一些工程的建設(shè)管理情況做出分析。第六：經(jīng)費(fèi)超支指標(biāo)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況做出評(píng)價(jià)，可以對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行狀況來(lái)評(píng)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建對(duì)審計(jì)流程和結(jié)果有著直接的作用。因此，在制定與審計(jì)評(píng)價(jià)相關(guān)的體系時(shí)，要站在客觀的角度上去看待審計(jì)期間存在的一系列問題，選擇科學(xué)的方式來(lái)解決問題，不斷完善審計(jì)評(píng)價(jià)制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作質(zhì)量。

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