萬秀萍
摘要:高校人事檔案管理工作是高校管理工作的重要組成部分,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展對高校人事檔案管理工作提出了新的要求。新形勢下,高校檔案管理工作出現(xiàn)了多元化趨向,部分高校開始嘗試高校人事檔案數(shù)字化外包工作。這一工作的開展具有其必然性,但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們有必要對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并制定科學(xué)合理的對策,切實(shí)保障高校人事檔案信息安全。
關(guān)鍵詞:高校,人事檔案,外包風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對策略
通過與外包企業(yè)合作,既能夠利用外包企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,也能夠節(jié)省高校檔案部門的人力和物力,對高校人事檔案數(shù)字化建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用。但同時我們也要深刻地認(rèn)識到,高校人事檔案內(nèi)容具有一定的涉密性,采取外包方式推進(jìn)高校人事檔案數(shù)字化自身也存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)。制定更有針對性的防范措施,確保高校人事檔案信息安全[1]。
一、高校人事檔案數(shù)字化外包的提出與應(yīng)用
由于高校在檔案管理過程中受到編制和制度機(jī)制的限制,很多檔案管理人員并非科班出身,難有足夠的時間推動人事檔案數(shù)字化建設(shè)。加之高校沒有主動地引入現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)設(shè)備和人事檔案管理信息系統(tǒng),也在一定程度上影響了人事檔案數(shù)字化推進(jìn)工作,難以滿足信息時代背景下高校人事檔案數(shù)字化建設(shè)的實(shí)際需要。另一方面,在數(shù)字信息技術(shù)的推動之下,社會上涌現(xiàn)出了很多擁有雄厚資金實(shí)力和專業(yè)人才儲備的數(shù)字化專業(yè)企業(yè),這些專業(yè)企業(yè)為各行各業(yè)提供專業(yè)性的數(shù)字化設(shè)備以及數(shù)字化外包服務(wù)。因此,高校人事檔案數(shù)字化外包具有其現(xiàn)實(shí)的必要性和契合性。
高校人事檔案數(shù)字化外包是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。首先,外包人員的選擇。外包人員能力和素質(zhì)的高低直接會影響高校人事檔案數(shù)字化建設(shè)成效。因此,學(xué)校在選擇外包企業(yè)和人員時,要充分考慮到外包企業(yè)的綜合素質(zhì)以及對人事檔案數(shù)字化外包工作的熟練程度,最好選擇具有黨員身份的工作人員。其次,業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。一般外包人員很少涉及到高校人事檔案數(shù)字化相關(guān)工作。因此必須對外包人員進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包含檔案數(shù)字化建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高校人事檔案管理的具體特點(diǎn)以及檔案管理相關(guān)知識,加深外包人員對高校人事檔案數(shù)字化建設(shè)相關(guān)工作的理解,更好地開展工作。三是外包安全保障。高校人事檔案信息有一定的保密性,要求外包人員在開展高校人事檔案數(shù)字化建設(shè)相關(guān)工作過程中要有效地保護(hù)檔案安全。外包企業(yè)進(jìn)入高校檔案管理部門應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的管理制度,簽訂相應(yīng)的保密協(xié)議,并安裝必備的監(jiān)控設(shè)備,檔案管理人員要全程對高校人事檔案信息外包工作跟蹤監(jiān)督,確保數(shù)字化外包信息的安全性。四是要做好外包質(zhì)量把關(guān)。人事檔案數(shù)字化質(zhì)量關(guān)系著后期人事檔案信息資源的開發(fā)和利用,要對數(shù)字化設(shè)備運(yùn)行情況、數(shù)字化系統(tǒng)、數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行抽檢,確保數(shù)字化工作質(zhì)量。
二、高校人事檔案數(shù)字化外包潛藏的風(fēng)險(xiǎn)
我國部分高校已經(jīng)開始嘗試人事檔案數(shù)字化外包工作,通過與專業(yè)的數(shù)字化外包企業(yè)合作,既能夠利用外部資源實(shí)現(xiàn)對人事檔案數(shù)字化處理,也能夠節(jié)省高校在人事檔案管理過程中不必要的人力和物力投入。但從整體看,在外包過程中還存在檔案安全、檔案質(zhì)量、檔案進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),這些問題都值得我們注意。
檔案安全風(fēng)險(xiǎn)。與紙質(zhì)的人事檔案信息不同,高校人事檔案數(shù)字化信息具有可存儲性和復(fù)制性的特點(diǎn)。這種便利性既有利于高校人事檔案信息的利用,也為高校人事檔案數(shù)字化外包埋下了隱患。一旦被某些別有用心人員利用,就可能會出現(xiàn)高校人事檔案信息安全風(fēng)險(xiǎn)。加之高校在人事檔案數(shù)字化外包過程中,會經(jīng)過多個流程,很多工作人員都參與其中,會對高校人事檔案數(shù)字化信息進(jìn)行頻繁操作,一旦在這一過程中出現(xiàn)了監(jiān)督或操作失誤,很容易造成高校人事檔案信息丟失或泄密。
檔案質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。一是外包人員能力素質(zhì)不夠所造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。部分外包工作人員屬于臨時性質(zhì),面對內(nèi)容復(fù)雜的人事檔案信息,在數(shù)字化外包工作開展過程中如果沒有嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行操作,很容易造成人事檔案信息編碼不準(zhǔn)、內(nèi)容與紙質(zhì)檔案不符等問題,影響檔案數(shù)字化質(zhì)量。二是人事檔案數(shù)字化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。高校在人事檔案數(shù)字化外包過程中會利用到大量的掃描設(shè)備,但當(dāng)前很多高校人事檔案管理部門的掃描設(shè)備已經(jīng)非常陳舊,對于各類紙質(zhì)檔案材料分辨能力較差,導(dǎo)致掃描質(zhì)量不高,也在一定程度上影響高校人事檔案數(shù)字化外包工作順利開展。此外,還有部分外包人員在人事檔案數(shù)字化參與過程中由于對人事檔案特點(diǎn)不熟悉,在操作過程中會耗費(fèi)大量時間,而且所完成的工作質(zhì)量不夠,也會影響人事檔案數(shù)字化外包工作[2]。
三、高校人事檔案數(shù)字化外包風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對
高校人事檔案數(shù)字化外包是人事檔案管理工作的未來發(fā)展趨勢。在開展人事檔案數(shù)字化外包工作過程中一定要選擇優(yōu)秀的外包公司,做好人事檔案數(shù)字化外包過程管理,對高校人事檔案數(shù)字化外包工作進(jìn)行科學(xué)評估,確保高校人事檔案數(shù)字化外包質(zhì)量更好的服務(wù),高效的檔案管理工作。
優(yōu)選外包公司。高校要給予人事檔案數(shù)字化外包工作足夠的重視,并通過公開招標(biāo)的方式選擇最好的外包公司與其合作。從目前看,開展檔案數(shù)字化外包的公司越來越多,但真正的取得保密資質(zhì),能夠開展高校人事檔案數(shù)字化的公司并不多。因此在招標(biāo)之前應(yīng)與多家數(shù)字化公司進(jìn)行溝通,了解數(shù)字化公司是否從事過高校人事檔案數(shù)字化工作,以及企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)能力,通過全方位、多途徑的了解數(shù)字化外包企業(yè),進(jìn)而做到優(yōu)中選優(yōu)。一是要全面了解公司的資質(zhì)和背景,要將具備國家秘密載體印制資質(zhì)證書作為硬性條件。二是要重點(diǎn)考察公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。只有從事過高校人事檔案數(shù)字化的公司,才能夠提升人事檔案數(shù)字化外包工作效率,確保工作質(zhì)量,盡量降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
做好過程管理。高校干部人事檔案數(shù)字化外包就是要借助外部企業(yè)專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備和人才,為高校人事檔案數(shù)字化工作開展服務(wù),因此外包企業(yè)與當(dāng)?shù)毓芾聿块T屬于合作關(guān)系。在具體開展過程中,不能因?yàn)楹炗喠撕贤蛯⒏咝8刹咳耸聶n案數(shù)字化“一包了之”,高校檔案管理部門要選派精干力量對外包工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),制定更為嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)。對于外包企業(yè)參與高校干部人事檔案數(shù)字化工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保高校干部人事檔案數(shù)字化工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和信息安全。在工作開展過程中,檔案管理部門應(yīng)加強(qiáng)與外包企業(yè)的溝通和互動,先小批量的對人事檔案進(jìn)行數(shù)字加工,并針對存在的問題進(jìn)行商討,通過制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范,進(jìn)一步提升工作人員的操作能力和熟練度,同時通過過程管理對于發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也能夠及時地與高校檔案部門和外包企業(yè)進(jìn)行溝通,盡量將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
優(yōu)化評估機(jī)制。為了確保高校干部人事檔案數(shù)字化外包工作質(zhì)量有必要對結(jié)果進(jìn)行評估和抽查。高校檔案管理部門應(yīng)與數(shù)字化公司進(jìn)行對接,并成立聯(lián)合評估小組,對高校干部人事檔案數(shù)字化成果進(jìn)行抽查和驗(yàn)收,對于存在的問題要做好登記,并及時地做出解決方案。評估和抽查工作要分階段進(jìn)行,第一階段應(yīng)在整個工程完成30%進(jìn)行,對于發(fā)現(xiàn)的共性問題要及時地進(jìn)行商討,并統(tǒng)一整改完善。第二階段應(yīng)在整個工程完成60%進(jìn)行,通過兩次抽查,既能夠發(fā)現(xiàn)一些問題,也避免一次性抽查所造成的返工和浪費(fèi)問題。最后一階段為總驗(yàn)收。對于抽查過程中出現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù),要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行重新校對和修改,直到整個工程驗(yàn)收合格,才可以支付最后一批工程款項(xiàng)。通過評估機(jī)制的有效落實(shí),確保高校干部人事檔案數(shù)字化數(shù)據(jù)信息安全[3]。
總之,高校將干部人事檔案數(shù)字化外包,既緩解了檔案管理部門的工作壓力,也能夠讓檔案工作人員集中精力開展核心業(yè)務(wù)工作。在工作開展過程中,一方面,要選擇優(yōu)秀的外包企業(yè)進(jìn)行合作;另一方面,也要對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對性的識別,更好的服務(wù)高校人事檔案管理工作。 PR
參考文獻(xiàn):
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