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      企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下報(bào)銷流程優(yōu)化策略

      2021-12-13 00:30:58閆子含
      商場現(xiàn)代化 2021年21期
      關(guān)鍵詞:電子發(fā)票財(cái)務(wù)共享模式

      閆子含

      摘 要:在信息技術(shù)的支撐下,越來越多的企業(yè)為了滿足發(fā)展的需求而建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)智能化、財(cái)務(wù)處理集中化。在國家稅務(wù)總局積極推廣電子發(fā)票的背景下,優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷流程、提高報(bào)銷效率成為企業(yè)發(fā)展面臨的重點(diǎn)與難點(diǎn)。本文在財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)上結(jié)合電子發(fā)票,分析目前費(fèi)用報(bào)銷流程中存在的問題,并提出相關(guān)建議。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享模式;電子發(fā)票;報(bào)銷流程

      一、引言

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,為了推動“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”發(fā)展,電子發(fā)票應(yīng)運(yùn)而生。為了適應(yīng)社會與科技的飛速發(fā)展并滿足財(cái)務(wù)信息化的需要,國家稅務(wù)總局于2015年發(fā)布了《關(guān)于推行通過增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)開具的增值稅電子普通發(fā)票有關(guān)問題的公告》,并且開始全國推行。同年出臺的《會計(jì)檔案管理辦法》將會計(jì)檔案的范圍擴(kuò)展至電子檔案,推動了電子發(fā)票系統(tǒng)發(fā)展并為會計(jì)信息化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在這樣的背景下,許多企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)管理的效率和規(guī)范化程度,將標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的財(cái)務(wù)工作集中到一個統(tǒng)一管理的信息平臺中,并使費(fèi)用報(bào)銷通過線上報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行。電子發(fā)票系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心兩者結(jié)合可有效管控報(bào)銷中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高報(bào)銷流程自動化程度,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。

      二、電子發(fā)票的積極影響及應(yīng)用現(xiàn)狀

      電子發(fā)票是將發(fā)票以電子文件的形式進(jìn)行存儲、傳輸?shù)陌l(fā)票。由于電子商務(wù)平臺的不斷發(fā)展以及網(wǎng)上購物的形式逐漸成為不可缺少的一種購物形式,同時(shí)相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也起到了技術(shù)支撐的作用,在國家政策的助推下電子發(fā)票隨之產(chǎn)生。

      1.積極影響

      (1) 降低企業(yè)經(jīng)營成本

      電子發(fā)票的應(yīng)用為企業(yè)節(jié)約了發(fā)票的印刷成本、存儲成本以及郵寄成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。并且將電子發(fā)票與企業(yè)原有的ERP系統(tǒng)相結(jié)合,推動企業(yè)全流程信息化作業(yè)并實(shí)現(xiàn)對發(fā)票進(jìn)行集中統(tǒng)一處理,有助于發(fā)票查閱和提高處理效率。京東作為電子商務(wù)領(lǐng)域的頭部電商,開出了國內(nèi)第一張?jiān)鲋刀愲娮影l(fā)票,并持續(xù)推行電子發(fā)票,其應(yīng)用范圍基本覆蓋了京東全品類商品。

      (2) 加強(qiáng)稅收征管規(guī)范化程度

      雖然我國電子商務(wù)領(lǐng)域信息化程度較高發(fā)展迅速,但稅務(wù)部門的信息化建設(shè)仍滯后于電子商務(wù)行業(yè),無法滿足稅務(wù)部門的監(jiān)管需求。稅務(wù)部門在電子發(fā)票的輔助下可進(jìn)一步加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)交易行為的監(jiān)管。企業(yè)開具電子發(fā)票后,通過稅控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將相關(guān)信息連接匯集到稅務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)快速收集到相關(guān)市場數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉稅行為,有助于國家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)一步提高國家管理效率,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。

      (3) 加強(qiáng)對電子商務(wù)的稅收征管

      電子商務(wù)迅速發(fā)展的同時(shí)也衍生出了對其進(jìn)行稅收征管困難的問題。征稅的前提是識別納稅人信息并收集交易信息,運(yùn)用電子發(fā)票可及時(shí)識別納稅主體以及收集相關(guān)交易信息,降低商家偷稅漏稅的可行性,完善了電子商務(wù)領(lǐng)域的稅收征管。

      2.應(yīng)用現(xiàn)狀

      (1) 提高了重復(fù)報(bào)銷的風(fēng)險(xiǎn)

      辨別紙質(zhì)發(fā)票的真?zhèn)蝿t主要依賴于專用的發(fā)票紙張,因此每一張紙質(zhì)發(fā)票都是唯一的,發(fā)生重復(fù)報(bào)銷的可能性較低。電子發(fā)票主要通過電子簽章的有效性來辨別真?zhèn)?,有統(tǒng)一的防偽技術(shù)。盡管電子發(fā)票是以電子信息的形式存儲且有防偽標(biāo)識,但大多數(shù)企業(yè)的報(bào)銷流程仍然需要將電子發(fā)票打印出來再進(jìn)行報(bào)銷,若將電子發(fā)票多次打印,打印出的紙質(zhì)發(fā)票幾乎沒有任何差別,財(cái)務(wù)人員為了避免重復(fù)報(bào)銷就需要逐張核實(shí),這無疑會增加財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),使本來簡單的報(bào)銷流程復(fù)雜化,同時(shí)使電子發(fā)票失去了降低成本的優(yōu)勢。

      (2) 缺少統(tǒng)一的電子發(fā)票平臺

      我國電子發(fā)票的發(fā)展還不完善,暫未建立起統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺,各企業(yè)所使用的相關(guān)電子發(fā)票平臺并沒有建立聯(lián)系,各平臺之間處于相互獨(dú)立的狀態(tài)。這導(dǎo)致各平臺之間的電子發(fā)票沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。非標(biāo)準(zhǔn)化將阻礙電子發(fā)票的流通,這種情況不僅出現(xiàn)在不同企業(yè)之間,甚至一個企業(yè)的不同省市的分公司之間也存在這種現(xiàn)象。各平臺無法智能識別非標(biāo)準(zhǔn)化的電子發(fā)票,用戶則需要在不同的平臺上重復(fù)錄入發(fā)票信息。目前,電子發(fā)票只應(yīng)用于增值稅電子發(fā)票,其他發(fā)票仍然是紙質(zhì)發(fā)票的形式,若沒有統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺,則勢必會阻礙全面推廣應(yīng)用電子發(fā)票。

      (3) 電子發(fā)票成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上

      盡管開具發(fā)票的企業(yè)向消費(fèi)者開出了電子發(fā)票,但由于我國目前電子發(fā)票的相關(guān)應(yīng)用體系還不夠完善,報(bào)銷流程暫時(shí)還未實(shí)現(xiàn)從半線上報(bào)銷模式轉(zhuǎn)換為完全線上報(bào)銷,消費(fèi)者進(jìn)行報(bào)銷時(shí)仍然需要將電子發(fā)票打印成紙質(zhì)發(fā)票。開具發(fā)票一方節(jié)約的發(fā)票打印成本在無形中轉(zhuǎn)移給了消費(fèi)者,同時(shí)電子發(fā)票的環(huán)保作用也沒有得到體現(xiàn)。這一弊端更大地體現(xiàn)在不熟悉電腦打印和有頻繁打印發(fā)票需求的消費(fèi)者群體中。

      三、財(cái)務(wù)共享模式下費(fèi)用報(bào)銷流程存在的問題

      許多企業(yè)出于提高財(cái)務(wù)管理效率的目的著手建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,并結(jié)合財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,使得原本分散在各個分公司的資金支付權(quán)集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,并將報(bào)銷的流程與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,從而大量減少不實(shí)或不符合規(guī)定的費(fèi)用支出。但一些企業(yè)對財(cái)務(wù)共享模式并沒有建立正確的認(rèn)識,以為新設(shè)一個系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)報(bào)銷流程簡易化以及快速化。這種錯誤的認(rèn)知不僅沒有達(dá)到期望達(dá)到的目的,還會使原有的報(bào)銷流程更加復(fù)雜。

      1.未從根本上改變報(bào)銷流程

      財(cái)務(wù)共享模式下報(bào)銷文件往往通過掃描的方式轉(zhuǎn)換為圖形影像上傳到系統(tǒng)中,而圖形影像中并沒有發(fā)票的數(shù)據(jù)化信息,系統(tǒng)無法從中智能識別報(bào)銷所需要的相關(guān)關(guān)鍵信息。若系統(tǒng)的自動化程度較低,仍然需要將圖形影像中與報(bào)銷相關(guān)的數(shù)據(jù)通過人工的方式錄入系統(tǒng),報(bào)銷人人工錄入的關(guān)鍵點(diǎn)并沒有減少,財(cái)務(wù)人員還需要進(jìn)行賬務(wù)處理并審核發(fā)票。在沒有根本上改變報(bào)銷流程的情況下,沒有高自動化的報(bào)銷流程并不能起到簡化報(bào)銷流程的作用。

      2.人力資源管理存在缺陷

      財(cái)務(wù)共享模式下,將各分公司的事務(wù)性功能、財(cái)務(wù)工作都集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)集中處理重復(fù)的工作,可將部分優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員從重復(fù)且繁瑣的工作中解放出來,進(jìn)而從事有利于提高企業(yè)家指出的管理會計(jì)工作,例如數(shù)據(jù)分析和預(yù)算管理,不僅有助于財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,還可產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而降低財(cái)務(wù)管理成本。但處于財(cái)務(wù)共享中心的財(cái)務(wù)人員的職能更偏向于做流水線工作,工作內(nèi)容趨于重復(fù)且繁瑣,接觸到與管理決策相關(guān)的工作機(jī)會較少,晉升空間受到了較大限制,導(dǎo)致工作熱情減少、離職率高。

      3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)增加

      財(cái)務(wù)共享模式將業(yè)務(wù)審核和審批分隔開,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)審核,企業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)審批。這樣的形式雖然可以一定程度上降低企業(yè)內(nèi)部存在舞弊行為的可能性,但也產(chǎn)生了負(fù)面影響。一是財(cái)務(wù)人員往往不了解所審核業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),僅僅能做到形式上的審核,使審核只是在走過場。二是財(cái)務(wù)人員長期在系統(tǒng)中進(jìn)行審核,一旦遇到系統(tǒng)錯誤,過于依賴系統(tǒng)的審核人員則無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致工作披露。三是由于目前的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心大多將原始的實(shí)物單據(jù)和電子文件分割開來,財(cái)務(wù)人員無法察覺電子文件。雖然在形式上可以通過審核,但其內(nèi)容與實(shí)際情況不一致,提高了報(bào)銷人員提供經(jīng)修改后的原始文件的可能性,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提高。

      導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享模式下報(bào)銷流程不能達(dá)到理想狀態(tài)的原因歸納起來主要是基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算和存儲功能沒有與財(cái)務(wù)共享完全建立聯(lián)系。發(fā)票等原始憑證上傳到系統(tǒng)中后沒有真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,沒有將非標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),這一轉(zhuǎn)化過程仍然需要通過人工的方式完成。這一現(xiàn)狀也表明,從開具發(fā)票等原始憑證到錄入企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,需要在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面信息化,并且錄入的數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度也極為重要。只有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到接收這一過程全部標(biāo)準(zhǔn)化,提高數(shù)據(jù)識別以及處理的智能化水平,才能顯著提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作效率。

      四、結(jié)合電子發(fā)票在財(cái)務(wù)共享模式下對報(bào)銷流程的優(yōu)化策略

      在財(cái)務(wù)共享模式下應(yīng)用電子發(fā)票系統(tǒng)不是簡單地由電子發(fā)票代替紙質(zhì)發(fā)票。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化報(bào)銷流程,提高報(bào)銷效率的目的,其關(guān)鍵點(diǎn)在于克服電子發(fā)票系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享模式現(xiàn)有的不足之處,并將兩者有效地結(jié)合起來。

      1.完善電子發(fā)票系統(tǒng)

      (1) 建立統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺。2021年3月24日中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》中要求在2021年內(nèi)建立起全國統(tǒng)一的電子發(fā)票管理服務(wù)平臺,并全天24小時(shí)為納稅人提供服務(wù),全方位解決電子發(fā)票在實(shí)際工作中存在的應(yīng)用問題,這也反映出我國在現(xiàn)階段建立統(tǒng)一的電子發(fā)票管理服務(wù)平臺的緊迫性。目前,電子發(fā)票平臺已在北京、陜西、寧波等地進(jìn)行試點(diǎn),2020年9月1日,在寧波稅務(wù)局開具出了第一張?jiān)鲋刀愲娮訉F?,試點(diǎn)納稅人可免費(fèi)在稅務(wù)部門申領(lǐng)稅務(wù)UKEY。未來電子發(fā)票平臺將逐步在全國推廣,并根據(jù)實(shí)際需要做出相應(yīng)的完善,滿足平臺使用者的實(shí)際需求。

      (2) 企業(yè)根據(jù)需要建立內(nèi)部電子發(fā)票系統(tǒng),積極與第三方合作。大型企業(yè)業(yè)務(wù)量大且業(yè)務(wù)更復(fù)雜,例如京東、騰訊等,為了更好地理順業(yè)務(wù)邏輯,提高財(cái)務(wù)管理效率,有必要且有需求建立適合于企業(yè)自身的內(nèi)部電子發(fā)票系統(tǒng),并將內(nèi)部電子發(fā)票系統(tǒng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的電子發(fā)票平臺相連接,提高電子發(fā)票的流轉(zhuǎn)效率。然而對于中小企業(yè)來說,建立內(nèi)部電子發(fā)票平臺所需要的成本高于其帶來的收益,同時(shí)使用紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的方式更加可取。目前,我國已有不少優(yōu)質(zhì)的專門從事信息服務(wù)的企業(yè),例如金蝶、用友等正著手研發(fā)電子發(fā)票平臺,方便中小企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其連接。中小企業(yè)出于成本效益的原則可積極與第三方電子發(fā)票服務(wù)平臺合作。

      隨著我國經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,第三方支付在各種支付方式中所占比例逐漸提高,相關(guān)支付平臺迅速發(fā)展。第三方支付所特有的實(shí)時(shí)性、無紙化的特點(diǎn)與電子發(fā)票類似。支付的同時(shí)伴隨著獲取發(fā)票,企業(yè)若與第三方支付平臺合作,可一定程度上解決報(bào)銷繁瑣的問題。比如,企業(yè)員工通過第三方支付發(fā)生交易行為,同時(shí)第三方支付平臺生成電子發(fā)票存入員工的賬戶中,若企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與第三方支付平臺建立連接,員工不僅可以在手機(jī)上查詢電子發(fā)票,還可將電子發(fā)票與相關(guān)的交易信息直接上傳到企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,提高了電子發(fā)票的流通效率,保證了電子發(fā)票內(nèi)容的真實(shí)性,降低了財(cái)務(wù)人員審核電子發(fā)票時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)、開具電子發(fā)票到報(bào)銷的閉環(huán)。

      (3) 結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)解決報(bào)銷繁的痛點(diǎn)。目前報(bào)銷電子發(fā)票仍然需要將其打印成紙質(zhì)發(fā)票,為了避免報(bào)銷人篡改打印件的內(nèi)容,財(cái)務(wù)人員需要將電子發(fā)票與打印件內(nèi)容逐張核對,加大了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改的特點(diǎn),可防止區(qū)塊鏈電子發(fā)票內(nèi)容被篡改,實(shí)現(xiàn)將報(bào)銷流程從半線上模式轉(zhuǎn)換為從開票、流轉(zhuǎn)到報(bào)銷的全過程均在線上完成。同時(shí)財(cái)務(wù)人員可隨時(shí)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中檢查區(qū)塊鏈電子發(fā)票的實(shí)時(shí)狀態(tài),例如,開具發(fā)票后,發(fā)票狀態(tài)為“已開具”,報(bào)銷后,發(fā)票狀態(tài)為“已報(bào)銷”,電子發(fā)票是否已經(jīng)報(bào)銷一目了然,避免一票多報(bào)。區(qū)塊鏈電子發(fā)票不需要企業(yè)額外購買專用稅控設(shè)備,降低成本的同時(shí)也吸引了大量商戶使用。

      目前電子發(fā)票報(bào)銷繁瑣的現(xiàn)狀使報(bào)銷人和財(cái)務(wù)人員更傾向于使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)發(fā)票報(bào)銷,而對使用電子發(fā)票報(bào)銷存在抵觸情緒。普通消費(fèi)者對電子發(fā)票的認(rèn)識不足,導(dǎo)致傳統(tǒng)電子發(fā)票難以發(fā)揮其優(yōu)勢,反而使普通消費(fèi)者放大了電子發(fā)票的劣勢。將電子發(fā)票與區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合,在稅務(wù)信息共享的前提下保證相關(guān)信息的真實(shí)性,區(qū)塊鏈上的電子發(fā)票信息實(shí)時(shí)更新,方便相關(guān)涉稅人員及時(shí)檢查電子發(fā)票信息,普通消費(fèi)者可通過手機(jī)自行下載發(fā)票。

      2.完善財(cái)務(wù)共享中心

      (1) 接入電子發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化的電子發(fā)票數(shù)據(jù)信息代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票經(jīng)過掃描后形成的圖像文件,標(biāo)準(zhǔn)化電子發(fā)票數(shù)據(jù)中每個字段都有其特定的價(jià)值,系統(tǒng)可直接智能識別其含義。例如,報(bào)銷只需輸入電子發(fā)票的發(fā)票編號,系統(tǒng)根據(jù)發(fā)票編號查找發(fā)票信息,財(cái)務(wù)人員通過系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置好的選項(xiàng)或根據(jù)需求,從中提取所需數(shù)據(jù)自動操作入賬、匯總、填制記賬憑證等重復(fù)性工作均由系統(tǒng)自動完成。這不僅降低了發(fā)票打印、掃描、人工入賬的成本,還使報(bào)銷流程更加自動化,提高了報(bào)銷效率。

      (2) 根據(jù)信用評級匹配不同的報(bào)銷流程。財(cái)務(wù)共享中心需要將有限的人力資源合理分配至資金結(jié)算業(yè)務(wù)和審核業(yè)務(wù)。當(dāng)資金結(jié)算業(yè)務(wù)量較大時(shí),會導(dǎo)致用于審核的資源不足,降低報(bào)銷速度?;诖耍髽I(yè)可將信用評級與報(bào)銷流程結(jié)合起來,不同的信用評級匹配不同的報(bào)銷流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量分流的目的。信用等級根據(jù)報(bào)銷申請人的歷史信用行為記錄、報(bào)銷金額、業(yè)務(wù)性質(zhì)等要素劃分成為A、B、C等級。例如,對于信用等級A可免去部分審核環(huán)節(jié),直接給予付款;而信用等級C則需要加大審核力度或者對其進(jìn)行雙重審核。信用評級可在一定程度上簡化對高信用等級人員的報(bào)銷流程,提高報(bào)銷流程規(guī)范化程度。

      (3) 優(yōu)化績效考核體系,拓寬財(cái)務(wù)人員晉升渠道。財(cái)務(wù)共享中心需要針對財(cái)務(wù)人員制定一套完整的績效考核體系,制定科學(xué)的考核指標(biāo),完善財(cái)務(wù)人員的輪崗制度。一是在業(yè)績評價(jià)中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)勢,從共享系統(tǒng)中獲取業(yè)績評價(jià)所需要的數(shù)據(jù),不僅保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和公正性,還能方便提取數(shù)據(jù)。二是明確每一位財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高財(cái)務(wù)人員的工作熱情與積極性,降低離職率,例如工作表現(xiàn)突出且達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)的共享財(cái)務(wù)人員可晉升到管理會計(jì)崗位,或者作為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)外派到企業(yè)的業(yè)務(wù)前方。三是更好地運(yùn)用考核結(jié)果切實(shí)地將考核結(jié)果與職工的工資薪金掛鉤。

      五、結(jié)語

      為了提高財(cái)務(wù)管理效率,降低成本支出,越來越多的大企業(yè)開始建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。目前國家大力推進(jìn)電子發(fā)票的應(yīng)用,電子發(fā)票逐漸取代紙質(zhì)發(fā)票成為未來的發(fā)展趨勢。從企業(yè)的角度來說,應(yīng)在完善目前財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心功能以及結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上合理地將財(cái)務(wù)共享中心與電子發(fā)票系統(tǒng)相連接,進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范報(bào)銷流程,提高財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí),降低了財(cái)務(wù)人員的工作壓力,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作重心由重復(fù)性工作轉(zhuǎn)移至管理會計(jì)工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]帥振威.電子發(fā)票報(bào)銷的無紙化探討——數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力解決高校科研經(jīng)費(fèi)“報(bào)銷繁”[J].財(cái)會通訊,2021(07):148-151.

      [2]趙朝英.基于電子發(fā)票經(jīng)費(fèi)報(bào)銷模式構(gòu)建的探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(25):139-140.

      [3]程平,王文怡.基于RPA的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心費(fèi)用報(bào)銷優(yōu)化研究[J].會計(jì)之友,2018(13):146-151.

      [4]付穎赫.區(qū)塊鏈技術(shù)在電子發(fā)票領(lǐng)域的應(yīng)用研究——基于財(cái)務(wù)共享視角[J].財(cái)會通訊,2020(21):140-144.

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