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      淺析后疫情時(shí)代旅游業(yè)的應(yīng)對策略

      2021-12-07 15:41:52孔德鴻
      客聯(lián) 2021年10期
      關(guān)鍵詞:新冠疫情應(yīng)對策略旅游業(yè)

      孔德鴻

      摘 要:本文在分析新冠疫情對旅游業(yè)(旅行社、旅游交通、旅游景區(qū)、餐飲)影響的基礎(chǔ)上,指出了后疫情時(shí)代旅游市場出現(xiàn)的新特點(diǎn),然后從旅游目的地安全形象塑造、旅游社自救、提升旅游產(chǎn)品科技含量、完善旅游服務(wù)設(shè)施等方面進(jìn)行闡述應(yīng)對策略。

      關(guān)鍵詞:新冠疫情;旅游業(yè);應(yīng)對策略

      一、疫情對中國旅游業(yè)的持續(xù)影響

      (一)2021年前三季度中國旅游業(yè)發(fā)展概況

      疫情雖然發(fā)生快2年了,但疫情對旅游業(yè)的影響從來沒有停止過。旅游業(yè)在重重困難中緩慢復(fù)蘇。根據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果,2021年前三季度,國內(nèi)旅游總?cè)舜?6.89億,比上年同期增長39.1%。(恢復(fù)到2019年同期的58.5%。)分季度看,一季度國內(nèi)旅游人次10.24億,同比增長247.1%;二季度國內(nèi)旅游總?cè)舜?.47億,同比增長33.0%;三季度國內(nèi)旅游總?cè)舜?.18億,同比下降18.3%。國內(nèi)旅游收入(旅游總消費(fèi))2.37萬億元,比上年同期增長63.5%。(恢復(fù)到2019年同期的54.4%。)。旅游業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展比原先預(yù)想要困難的多。

      (二)疫情對旅游供給的影響

      1.對旅行社的影響

      (1)對國際旅行社的影響。截止到目前,國家還沒有開放出境旅游業(yè)務(wù),因此以出入境為主要業(yè)務(wù)的國際旅行社受疫情的影響最大,正面臨著生死考驗(yàn)。根據(jù)抽樣調(diào)查,有近七八成的旅游企業(yè)2020年處于虧損狀態(tài)。其中一個(gè)典型的案例,眾信旅游,2010年到2019年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤不到12億元,而2020年虧損13億元。

      (2)對國內(nèi)旅行社的影響。短期內(nèi),新冠疫情對國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)有較大的影響。首先,旅行社經(jīng)濟(jì)損失比較嚴(yán)重,旅游人才流失嚴(yán)重。其次,旅游業(yè)的恢復(fù)沒有像工業(yè)和外貿(mào)行業(yè)那么迅猛,旅游社從事旅游業(yè)務(wù)所獲得的旅游收入沒有恢復(fù)到2019年的水平,因此資金方面的壓力比較大,資金鏈面臨著斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。而國內(nèi)時(shí)不時(shí)發(fā)生的聚集性疫情,對疫情爆發(fā)地的旅游業(yè)造成很嚴(yán)重的影響,當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)一段時(shí)間內(nèi)陷入停擺中。

      2.對原有旅游產(chǎn)品的影響。受新冠疫情的影響以及旅游者旅游需求方面新的變化,原有的大眾性旅游產(chǎn)品和線路旅游產(chǎn)品,既不能充分保障旅游者人身安全,又不能滿足日益多元化的旅游需求,因此會(huì)逐漸被旅游市場所淘汰。旅游市場倒逼旅游業(yè)進(jìn)行升級(jí)換代,新的個(gè)性化旅游產(chǎn)品將會(huì)取而代之。

      3.對旅游交通的影響。大規(guī)模疫情結(jié)束后,我國防疫形勢有了極大的改善,旅游者的旅游習(xí)慣也發(fā)生了明顯的變化,他們在出游的同時(shí)更加注重安全和健康問題,盡量避免人群扎堆和接觸。

      4.對旅游景區(qū)的影響。疫情造成了旅游景區(qū)直接經(jīng)濟(jì)損失和間接成本損失。疫情防控的常態(tài)化,將加大旅游景區(qū)的間接成本,收入減少但支出不減的這種情況讓旅游景區(qū)的經(jīng)濟(jì)壓力大增,而反復(fù)發(fā)生的疫情,對發(fā)生疫情的旅游目的地和旅游景區(qū)的潛在發(fā)展產(chǎn)生較大影響,對旅游業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)(飯店業(yè)、旅游交通業(yè)、餐飲、購物、娛樂)造成嚴(yán)重的不良后果。

      5.對旅游餐飲的影響。大規(guī)模疫情結(jié)束后,旅游者比較關(guān)注餐飲企業(yè)的安全用餐環(huán)境,關(guān)心用餐前的消毒、清潔等工作,因此為迎合旅游者的消費(fèi)心態(tài),中高端餐飲企業(yè)紛紛實(shí)行分餐制,強(qiáng)調(diào)用餐環(huán)境的衛(wèi)生、安全。

      二、后疫情時(shí)代旅游市場出現(xiàn)的新特點(diǎn)

      (一)旅游需求出現(xiàn)新的變化。受新冠疫情的影響,旅游需求出現(xiàn)了新的變化。從旅游的類型上來說,鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、養(yǎng)生旅游、短程旅游日益受到游客們的青睞。從出行的規(guī)模來說,旅游者希望出行的規(guī)模要小,因?yàn)橐?guī)模小的團(tuán)比較容易滿足公共衛(wèi)生安全方面的需要,這樣可以避免不必要的接觸,減少新冠病毒感染的幾率。

      (二)旅游者出行方式的改變。經(jīng)歷過本次疫情的洗禮,旅游者出行更加關(guān)注自身的安全和健康問題。自駕游由于能夠有效避免與其他旅游者的接觸,因此自駕游受到游客們的青睞,成為一些地區(qū)游客們主要的出行方式。

      (三)旅游者更加青睞高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品。經(jīng)歷過本次疫情,旅游者對旅游的環(huán)境衛(wèi)生、安全有了更高的要求。出境旅游業(yè)務(wù)短期內(nèi)無法開放,高端游客轉(zhuǎn)向國內(nèi)旅游,因此更加關(guān)注旅游產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次。實(shí)行分餐制、注重餐飲環(huán)境的消毒、衛(wèi)生成為絕大多數(shù)游客共同的要求。

      馬蜂窩旅游發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,傾向在旅游地品嘗“蒼蠅館”的95后年輕人疫情后下降了近50%;選擇中高端連鎖餐飲品牌的年輕人從40%升至75%。餐飲消費(fèi)升級(jí)。

      三、后疫情時(shí)代旅游業(yè)的應(yīng)對措施

      (一)防疫常態(tài)化,找到防疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡點(diǎn)。日常防疫的弦不能松,需要找到防疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳平衡點(diǎn),促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)、發(fā)展、升級(jí)。充分借鑒一年多來成功抗疫的經(jīng)驗(yàn),做好疫情防控措施,減少大規(guī)模疫情發(fā)生的機(jī)會(huì);一旦發(fā)現(xiàn)感染者,要向本次上海迪士尼樂園疫情處理措施一樣,做到既有速度又有溫度。將疫情扼殺在萌芽狀態(tài),將對經(jīng)濟(jì)的影響降到最低。

      (二)打造安全的旅游目的地形象。充分落實(shí)疫情防控措施,在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)的有序開放,利用旅游大數(shù)據(jù),合理引導(dǎo)客流量。一是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約制度,實(shí)習(xí)分時(shí)分段游覽,避免游客聚集;二是有條件的景區(qū)利用VR等技術(shù)實(shí)行線上旅游,減少線下游客量。嚴(yán)格落實(shí)行程檢查、健康碼檢查、體溫檢查等措施,樹立良好的旅游目的地形象。

      (三)旅行社業(yè)自救措施

      1.國際旅行社。由于目前出入境旅游業(yè)務(wù)處于停擺狀態(tài),因此國際旅行社要實(shí)現(xiàn)自救,可以從以下2個(gè)方面進(jìn)行:一是把業(yè)務(wù)向國內(nèi)旅游方向拓展,結(jié)合疫情后旅游業(yè)出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),大力拓展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)。二是充分利用海外資源,發(fā)揮免稅的優(yōu)勢,大力開展海外商品代購業(yè)務(wù),通過領(lǐng)隊(duì)帶貨自救。

      2.國內(nèi)旅行社。隨著我國旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游者個(gè)性化、多樣化的旅游需求得以釋放,旅游者越來越注重旅游體驗(yàn)和精神文化方面的體驗(yàn)。

      結(jié)合上面旅游者出現(xiàn)的新需求、新的旅游習(xí)慣,國內(nèi)旅行社可以加強(qiáng)線上旅游企業(yè)(OTA)的合作,推出私家團(tuán)和精致小團(tuán),來滿足日益多樣化的旅游需求。

      一方面疫情強(qiáng)化了人們的安全意識(shí)和健康意識(shí),而私家團(tuán)或者精致小團(tuán)能夠跟好地滿足公共衛(wèi)生安全方面的要求,減少不必要接觸的機(jī)會(huì),對于安全方面標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,私家團(tuán)比傳統(tǒng)的大眾團(tuán)也更加具有優(yōu)勢。

      另外一方面,私家團(tuán)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更具靈活性,旅游者對行程更加具有話語權(quán)和掌控權(quán),同時(shí)出行時(shí)不用等待別人,提高了出行效率。同時(shí)旅游服務(wù)人員和旅游者的配比比較高,旅游者的旅游體驗(yàn)會(huì)更好。

      2020年8月,攜程發(fā)布的《2020暑期“新跟團(tuán)游”復(fù)興報(bào)告》顯示:跨省游恢復(fù)以來一個(gè)多月,通過攜程預(yù)訂“安心游”跟團(tuán)產(chǎn)品的出行人數(shù)超過45萬,相比恢復(fù)之前增長了205%。省心省力、全程服務(wù)的跟團(tuán)游,依然是旅游者的主流選擇。私家團(tuán)游客量環(huán)比增長385%。暑期每5個(gè)報(bào)名攜程自營跟團(tuán)游的游客中,就有一個(gè)選擇私家團(tuán)。游客愿意多花一點(diǎn)錢,為品質(zhì)和服務(wù)買單。

      (四)提升科技含量,完善旅游服務(wù)設(shè)施。進(jìn)一步拓展線上旅游服務(wù)范圍,加快數(shù)字化信息技術(shù)融入到旅游新業(yè)態(tài)中,完善智慧旅游管理體系和機(jī)制。加大旅游目的地服務(wù)設(shè)施建設(shè)。疫情之后,周邊游需求大量增加,因此,完善鄉(xiāng)村公共和道路設(shè)施建設(shè),加大自駕車營地、房車營地、露營、新能源車服務(wù)站點(diǎn)等配套設(shè)施建設(shè),并做好后續(xù)的維護(hù)工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]中國新聞網(wǎng),2021年前三季度國內(nèi)旅游總?cè)舜?6.89億 比上年同期增長39.1%[EB/OL].https://www.chinanews.com.cn/cj/2021/11-03/9600896.shtml2021.11.3.

      [2]吳媛.后疫情時(shí)代旅行社發(fā)展對策探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2021,(17)。

      [3]賀小榮,彭杰坤.新冠肺炎疫情對我國旅游業(yè)的影響:預(yù)測與對策[J].四川旅游學(xué)院學(xué)報(bào),2020(07).

      [4]鄭憩.疫情以來我國旅游市場變化趨勢特征及對策研究[J].中國物價(jià),2020(10).

      [5]辛玉婷.疫情沖擊下旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(03).

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