數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型探析

摘 要：隨著我國(guó)不斷發(fā)展與建設(shè)，新的社會(huì)背景下各類(lèi)新型技術(shù)的出現(xiàn)和普及已經(jīng)標(biāo)志著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。而黨的十八大也對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)有所提及，企業(yè)作為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，面?duì)全新的社會(huì)環(huán)境也必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，尤其是在財(cái)務(wù)工作共享中心的落實(shí)，再加上長(zhǎng)期探索和創(chuàng)新已經(jīng)積累了許多成功案例。從整體上來(lái)看現(xiàn)在各行業(yè)都在抓住時(shí)代潮流向前走，積極迎合信息技術(shù)希望自身在改革中得到良好推動(dòng)。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)上并不占優(yōu)勢(shì)，因此財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。本文先闡述了目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型以及信息技術(shù)推動(dòng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型這幾個(gè)方面，然后又對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑展開(kāi)討論，并提出了個(gè)人的見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代;中小企業(yè);財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

一、目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)方面專(zhuān)家對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概述認(rèn)為屬于一個(gè)系統(tǒng)，而數(shù)字化技術(shù)在經(jīng)濟(jì)體系和相關(guān)系統(tǒng)中是必須用到的，所以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來(lái)給人們的生活學(xué)習(xí)以及工作等活動(dòng)都帶來(lái)了相應(yīng)的影響，中國(guó)近些年的發(fā)展建設(shè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)有著至關(guān)重要的作用。許多數(shù)學(xué)專(zhuān)家認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的就是其中的信息和各種知識(shí)，載體就是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，現(xiàn)在4G和5G網(wǎng)絡(luò)廣泛運(yùn)用能給經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)動(dòng)力并讓國(guó)家和國(guó)際之間的經(jīng)濟(jì)形成一個(gè)整體。而且數(shù)字經(jīng)濟(jì)在不同程度上影響著國(guó)家的發(fā)展建設(shè)力度，這一點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，2019年的時(shí)候世界銀行通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)國(guó)家的數(shù)字化水平提高了12%，他們的國(guó)民生產(chǎn)總值便能提升6%左右。其實(shí)到2017年的時(shí)候中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比例還不足30%，相比于發(fā)達(dá)國(guó)家低了很多，但中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度平均每年增長(zhǎng)16%，這一點(diǎn)比發(fā)達(dá)國(guó)家高出兩倍以上。從微觀的角度作為出發(fā)點(diǎn)分析，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在企業(yè)當(dāng)中是不可缺失的經(jīng)濟(jì)元素，尤其是中小型企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作可以通過(guò)它進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)、財(cái)務(wù)運(yùn)行以及內(nèi)部管控等工作輔助，并且也成為中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的一部分。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求

1.經(jīng)濟(jì)升級(jí)促進(jìn)中小企業(yè)管理升級(jí)

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的條件下，中小型企業(yè)內(nèi)部管理控制已經(jīng)日益實(shí)現(xiàn)集約化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)升級(jí)過(guò)程中能進(jìn)一步推動(dòng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的更新?lián)Q代，這無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)都有著非常重要的推動(dòng)作用。轉(zhuǎn)型與升級(jí)階段基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新是其中的核心目標(biāo)，中小型企業(yè)只有保證自身創(chuàng)新與完善才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中時(shí)刻處于優(yōu)勢(shì)地位，科學(xué)利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理中工作人員的能力和素養(yǎng)提升也可以更好適應(yīng)新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作做出有力貢獻(xiàn)。

2.財(cái)務(wù)工作傳統(tǒng)管理模式問(wèn)題突出，企業(yè)有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

中小型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理當(dāng)中難免會(huì)因?yàn)橐恍┎淮_定因素導(dǎo)致各種問(wèn)題出現(xiàn)，就算是位于數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不可避免，比方說(shuō)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)未曾從整體的思維上作出考慮，戰(zhàn)略措施缺乏科學(xué)合理性，尤其是未考慮到財(cái)務(wù)一體化工作模式。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面不及時(shí)轉(zhuǎn)型的話(huà)，難免會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成不同程度上的損失，當(dāng)重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以后要是忽略了信息渠道就很容易形成單一現(xiàn)象，重視財(cái)務(wù)報(bào)告卻不進(jìn)行系統(tǒng)性分析，就無(wú)法給管理者提供更真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。有很多中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者他們只關(guān)注核算問(wèn)題，缺乏整體思維，也不及時(shí)與其他工作人員合作交流與學(xué)習(xí)，經(jīng)常是問(wèn)題出現(xiàn)以后才會(huì)思考如何將其解決，只重視財(cái)務(wù)核算卻沒(méi)有對(duì)其中的各方面流動(dòng)資金管理控制，也不把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集約化，再加上企業(yè)不關(guān)注財(cái)務(wù)工作者的培訓(xùn)教育，這些都是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題，導(dǎo)致工作效率一直不高的重要原因。

3.財(cái)務(wù)信息管理發(fā)展的必然需要

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)是推動(dòng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的有效路徑，更加注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作和信息技術(shù)之間的融合，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控，讓企業(yè)時(shí)刻遵循信息化建設(shè)步驟，這也是落實(shí)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的必然保障。數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上中小型企業(yè)的決策人員能獲得更多信息依據(jù)，內(nèi)部管理相比于之前的財(cái)務(wù)管理工作還有各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)功能結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)快速且高效地整理和分析。但從實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這一模式對(duì)于很多中小型企業(yè)而言還未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，存在許多假設(shè)會(huì)計(jì)，部分中小型企業(yè)內(nèi)部管理還有外部的核算沒(méi)有跟上數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，很難做出轉(zhuǎn)型。

4.企業(yè)管理一體化必然需求

迄今為止還存在很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式較為分散，導(dǎo)致資金成本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、效益核算還有財(cái)務(wù)服務(wù)等工作有許多問(wèn)題出現(xiàn)，反觀一些結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)一體化財(cái)務(wù)管理的中小型企業(yè)他們已經(jīng)有相應(yīng)自主性，卻忽略區(qū)域分散條件下財(cái)務(wù)管理存在的短板，這樣就讓自身很難形成快速穩(wěn)定發(fā)展。其中對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)生的制約性包括風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制、財(cái)務(wù)管理費(fèi)用高、管理的效果不明顯還有工作人員滿(mǎn)意度較低等。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管控很難提高工作質(zhì)量，尤其是那些中小型企業(yè)包含許多部門(mén)和業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)信息繁雜，無(wú)論是收集還是分析處理都無(wú)法達(dá)到高效性，管理控制相對(duì)來(lái)說(shuō)分散，問(wèn)題出現(xiàn)以后再去化解無(wú)法避免損失。各部門(mén)之間財(cái)務(wù)自主性很強(qiáng)，導(dǎo)致整體管控分散，核算工作未能統(tǒng)一規(guī)范，最終提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)準(zhǔn)確性，這些問(wèn)題都在不同程度上表示中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實(shí)很早以前就已經(jīng)融入到人類(lèi)社會(huì)的各個(gè)方面，就比方說(shuō)買(mǎi)菜的時(shí)候路邊的大爺大媽給他們現(xiàn)金都不是特別愿意，因?yàn)閽叽a更方便。到2020年中國(guó)教育基本上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)教學(xué)，或者是瀏覽網(wǎng)絡(luò)商城的時(shí)候給你推廣感興趣的商品，出門(mén)的時(shí)候手機(jī)沒(méi)電可以借移動(dòng)充電寶。這些現(xiàn)象表示中國(guó)近些年信息技術(shù)發(fā)展速度飛快，比如云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)已經(jīng)充斥在社會(huì)各領(lǐng)域當(dāng)中，信息化呈現(xiàn)出來(lái)的網(wǎng)端新基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)將人、事、物都融入其中，人類(lèi)從事各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)就能根據(jù)人類(lèi)提供的數(shù)據(jù)加以分析，挖掘服務(wù)性能，從而帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)理念，都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響。

四、信息技術(shù)推動(dòng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，財(cái)務(wù)工作變得日益重要，信息技術(shù)出現(xiàn)勢(shì)必帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作升級(jí)與轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)包含的時(shí)效準(zhǔn)確性還有共享性也要求財(cái)務(wù)管理必須將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更高效地分析處理，為財(cái)務(wù)部門(mén)和工作人員提供多功能輔助，中小型企業(yè)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作也能從中加以?xún)?yōu)化，無(wú)論是監(jiān)督預(yù)算還是分析決策都需全方位提高質(zhì)量和效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)從出現(xiàn)到現(xiàn)在都在核算、監(jiān)督、預(yù)算、管理還有風(fēng)險(xiǎn)防范等職能上開(kāi)展工作，信息技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)延伸到各行業(yè)當(dāng)中，許多行業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候都要求他們必須掌握先進(jìn)信息技術(shù)，再充分展現(xiàn)會(huì)計(jì)人員原本的職業(yè)能力，在未來(lái)會(huì)有更多的展現(xiàn)地方，因?yàn)榘堰@些技能還有信息技術(shù)結(jié)合到一起，可以讓財(cái)務(wù)管理工作變得更多元化。財(cái)務(wù)管理工作會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的變化隨時(shí)改變，如果單靠計(jì)算機(jī)很難做到穩(wěn)定，人類(lèi)的能力和思維是無(wú)法全面復(fù)制的。2020年中，上海會(huì)計(jì)學(xué)院公布了影響會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)，從中能發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)的普及給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響，明顯降低會(huì)計(jì)核算成本，提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的管理控制和分析預(yù)測(cè)。中小型企業(yè)在其中不能太過(guò)關(guān)注于自身內(nèi)部信息互動(dòng)，要把工作延伸到上下游供應(yīng)商與客戶(hù)當(dāng)中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，比方說(shuō)當(dāng)工作人員出差的時(shí)候所消費(fèi)的項(xiàng)目可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞，像這樣財(cái)務(wù)工作的各種流程已經(jīng)不再受到時(shí)間和地點(diǎn)約束，進(jìn)一步提高了效率。結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，電子發(fā)票還有電子檔案價(jià)值逐漸突出，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用讓財(cái)務(wù)管理更加多元化，也給風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)有利之處，這些新興技術(shù)的發(fā)展讓中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在信息化的升級(jí)改革下變得更有可能。

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑

1.建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，豐富會(huì)計(jì)核算資源

近些年財(cái)務(wù)這項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)型已經(jīng)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，很多實(shí)際案例還有專(zhuān)家提出的理論雖然是以大型企業(yè)為主，但對(duì)于中小型來(lái)說(shuō)也有著借鑒效果。比方說(shuō)華為、海爾還有中國(guó)建筑等企業(yè)，盡管業(yè)務(wù)范圍和方向不同，他們的發(fā)展與建設(shè)都與中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)有著密不可分的關(guān)系，從這里也能證明國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)步伐與其一致。中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型與他們所展開(kāi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)探索和發(fā)掘力度形成正比，往往為了讓自身資源實(shí)現(xiàn)共享并和戰(zhàn)略發(fā)展方向統(tǒng)一，從而提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有必要發(fā)揮好信息技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)建立現(xiàn)代化智能財(cái)務(wù)體系，立足于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算和各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上向著更為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)步。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在這一方向努力嘗試，能把工作中很多問(wèn)題形成統(tǒng)一然后產(chǎn)生效應(yīng)，如此便能在一定程度上降低成本，提高工作效率。對(duì)于財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)能把之前企業(yè)中分散的財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)都集中到共享中心集約化處理，比如原始各方面憑證的采集還有賬本，按照傳統(tǒng)的工作模式需要投入大量的人力、物力和資源，對(duì)于中小型企業(yè)而言是很大的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)以后就能把這些方面的投入降到最低，借助信息平臺(tái)把會(huì)計(jì)工作的功能發(fā)揮到最佳水平，推動(dòng)工作質(zhì)量和提高水平。

2.落實(shí)智能會(huì)計(jì)服務(wù)模式

財(cái)務(wù)共享中心能釋放人力資源，雖然現(xiàn)在給很多財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了很大的職業(yè)危機(jī)，深度分析會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型并不是為了把傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作拋棄，也不是會(huì)計(jì)人員不重要了，主要是因?yàn)楹怂悴⒉皇菚?huì)計(jì)唯一的工作內(nèi)容。與其相反的是財(cái)務(wù)管理工作會(huì)計(jì)人員需要結(jié)合信息化技術(shù)降低工作難度和提高管理水平，計(jì)算機(jī)設(shè)備在數(shù)據(jù)分析和處理方面比人類(lèi)要快上很多，所提供的信息更為精準(zhǔn)，就可以把之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作交給人工智能，會(huì)計(jì)人員反而能把財(cái)務(wù)管理工作重心轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)還有給管理者提供決策數(shù)據(jù)方面，都能給中小型企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值和利益。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力無(wú)法發(fā)揮全面，甚至出現(xiàn)有些工作人員能力素養(yǎng)不足的問(wèn)題，這一點(diǎn)都要在財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型中改善，企業(yè)也需要構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)教育平臺(tái)，使財(cái)務(wù)管理者能在技術(shù)上走向前沿，業(yè)務(wù)方面多提供資金、資源支持。相對(duì)而言傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理者要想實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型是有一定難度的，需要企業(yè)從培訓(xùn)上加以努力，比方說(shuō)針對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作人員的教育任務(wù)要從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面落實(shí)，讓他們走向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前線(xiàn)，跟蹤業(yè)務(wù)流程，在實(shí)踐中提高自身綜合能力，未來(lái)給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和發(fā)展運(yùn)營(yíng)建設(shè)發(fā)揮更多價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能除了核算和資金記錄以外，要對(duì)預(yù)算決策和風(fēng)險(xiǎn)管控加以完善，都是會(huì)計(jì)人員必須掌握的。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的弊端就是效率低，但現(xiàn)在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和計(jì)算機(jī)技術(shù)融入給中小型財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)許多機(jī)遇，會(huì)計(jì)人員借助計(jì)算機(jī)設(shè)施設(shè)備還有一些新的技術(shù)能夠在工作上發(fā)揮出更好性能，把工作的重心擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)全方位經(jīng)濟(jì)管控，并為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造多元化價(jià)值。

3.中小微企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

中小型和微型企業(yè)一般規(guī)模小、業(yè)務(wù)和人員少，市場(chǎng)資源、資金不多，往往沒(méi)有強(qiáng)大的動(dòng)力供給數(shù)字化轉(zhuǎn)型。很多中小型企業(yè)都把發(fā)展的目標(biāo)定位在短期效益上，內(nèi)部管理控制和財(cái)務(wù)工作并不加以重視，為了節(jié)省資金忽視計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入和升級(jí)，還有一些企業(yè)信息化建設(shè)正處于初級(jí)階段，很多工作都有待完善。面對(duì)這些問(wèn)題要求這些中小微型企業(yè)要重視信息化管理構(gòu)建還有各種新型技術(shù)升級(jí)，注重?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)給自身財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響，積極建設(shè)財(cái)務(wù)共享模式，多與其他企業(yè)建立合作，重視資源配置，從而給自己的發(fā)展和建設(shè)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

六、總結(jié)

綜上所述，中小型企業(yè)雖然規(guī)模小且業(yè)務(wù)能力一般，但它們對(duì)中國(guó)發(fā)展建設(shè)有著不可或缺的作用。所以立足于數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，企業(yè)要重視信息化技術(shù)的構(gòu)建，積極展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型與升級(jí)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并為國(guó)家的建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更多貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建新，曹智銘.數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2021（07）：54-56.

[2]劉曉琳.數(shù)字經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2021（07）：164-165.

[3]丁巧苗.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型探討[J].商訊，2021（18）：25-27.

[4]宋穎.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J].中國(guó)管理信息化，2021，24（08）：74-75.

[5]何煒.淺談數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的轉(zhuǎn)型[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2021（05）：90-91.

[6]李智.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探討[J].商訊，2021（06）：55-56.

[7]甄國(guó)玲.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之我見(jiàn)[J].中國(guó)管理信息化，2021，24（01）：64-65.

[8]袁宗祥.論數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng)，2020（20）：151-152.

[9]戶(hù)國(guó)昌.共享經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（17）：143-144.

[10]趙志恒.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理問(wèn)題分析[J].營(yíng)銷(xiāo)界，2020（37）：84-85.

[11]杜艷卿.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2020（25）：70-72.

[12]董鑫.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新模式[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（22）：134-135.

[13]黃琳.財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2020（13）：118-120.

作者簡(jiǎn)介：秦臻（1983- ），女，漢族，江蘇南通人，碩士，副教授，研究方向：國(guó)際貿(mào)易