少先隊視域下少年兒童組織文化發(fā)展策略

馬建宏 李聿霜

摘? ?要?少年兒童組織文化是在具有少年兒童屬性和特征的組織中體現(xiàn)的獨特意義體系。少先隊文化是以紅領(lǐng)巾為標(biāo)識、以“誠實、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)”為宗旨的組織成員共同遵守并認(rèn)同的制度規(guī)范和價值觀念。新時期培養(yǎng)和發(fā)展少先隊組織文化，須要從少先隊員、少年兒童群體和少先隊組織三方面展開，培養(yǎng)少先隊員“從小學(xué)先鋒，長大做先鋒”的組織文化認(rèn)同感，強(qiáng)化少年兒童群體層面的國家意識，提升少先隊組織文化繼承和發(fā)展能力。

關(guān)鍵詞 少年兒童? 少先隊組織文化? 少年兒童組織文化

中國少年先鋒隊（簡稱“少先隊”）是培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才和共產(chǎn)主義事業(yè)接班人的群眾性組織。少年兒童以及相關(guān)研究人員對少先隊組織文化的了解，是新時期深入開展少年兒童工作的前提和基礎(chǔ)，對少先隊組織今后的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。本文擬在分析少年兒童組織文化等概念的基礎(chǔ)上，就其發(fā)展策略加以探究。

一、少年兒童組織文化的內(nèi)涵

“文化”在《周易》寓意為“關(guān)乎人文，以化天下”。其內(nèi)涵有“文治”和“教化”之義[1]。西方“文化”源于“cultura”“cultivating”或“tilling”，意為“耕作、居住、練習(xí)、敬神和注意”[2]?，F(xiàn)代“文化”則包含信仰、道德、知識、藝術(shù)、法律、風(fēng)俗等，以及社會成員所擁有的一切其他能力和習(xí)慣[3]。石偉等認(rèn)為“組織文化”包括組織的制度、行為規(guī)范、外部形象，組織文化可以發(fā)揮凝聚能力[4]。H.S.Becker認(rèn)為組織文化是指將某組織與其他組織區(qū)分開來，且只在該組織成員中共享的一種意義體系。組織文化除了具有進(jìn)取心、穩(wěn)定性等特征之外，以團(tuán)隊、員工和結(jié)果為導(dǎo)向，輔以創(chuàng)新、冒險和關(guān)注細(xì)節(jié)等，也是組織文化的重要本質(zhì)特征。對于組織文化的功能，國內(nèi)外學(xué)者均肯定組織文化對外所發(fā)揮的獨特作用以及對內(nèi)部的凝聚作用。

目前國內(nèi)關(guān)于少年兒童組織文化的概念界定尚未形成共識。本研究認(rèn)為，少年兒童組織文化是基于社會宏觀大背景下，在少年兒童組織中存在的一系列能夠體現(xiàn)該組織獨特性的意義體系。如少先隊文化不僅體現(xiàn)在少先隊活動規(guī)范中，也體現(xiàn)在少年兒童對少先隊員身份認(rèn)同，并外化于日常行為規(guī)范。通過對少先隊組織文化特征的探析，可以進(jìn)一步梳理少年兒童個體和群體以及少先隊組織文化的發(fā)展策略。

二、少年兒童組織文化的功能

少年兒童組織文化是一種多方合力造就的綜合性動態(tài)結(jié)構(gòu)，外顯于組織成員行為的能力與習(xí)慣。組織政治屬性、群體社會特性和個性化發(fā)展交疊作用、層層遞進(jìn)，激發(fā)少年兒童組織的文化功能充分發(fā)揮。

1.組織文化界定組織邊界

組織文化屬性具有自動界定邊界效用，決定了組織獨有的特性和不可替代性[5]。少先隊組織中“少年軍校”組織的“物質(zhì)文化”給了少年兒童特殊的感受?！吧倌贶娦！币詫W(xué)軍為主，活動場所在部隊軍營或革命圣地，讓少年兒童置身于特殊的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，不為課堂所局限，不為書本所拘泥，讀無字之書，走勵志之路，使少年兒童感受到一種特殊氛圍所給予的深刻印象?！吧倌贶娦！蓖ㄟ^“國防文化”根植居安思危意識，“符號文化”鑄造了組織成員的全新形象。少年模仿軍人的日常生活及行為習(xí)慣、概念系統(tǒng)、不同職務(wù)身份的關(guān)系稱謂和具有象征意義的對話、著裝、禮儀、儀式、旗幟、圖案，乃至歌曲、標(biāo)語、口號等，構(gòu)成了一個相對穩(wěn)定、相互聯(lián)系的符號世界，形成了與眾不同的精神風(fēng)貌。除此之外，少年兒童以軍人為榜樣，在強(qiáng)調(diào)制度化與規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，著力于制度文化的陶冶功能，把“少年軍校”建設(shè)成為一個嚴(yán)守紀(jì)律、作風(fēng)優(yōu)良、行動統(tǒng)一、行為規(guī)范的組織系統(tǒng)[6]。組織自身獨特的文化體系與其他組織區(qū)別開來，起到了界定邊界的作用。

2.組織政治化促進(jìn)社會穩(wěn)定

組織文化不僅為組織成員的言行舉止制定了恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，使組織具有凝聚力，更為社會的融合和穩(wěn)定起到了重要作用。少年兒童是生力軍，是實現(xiàn)和傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中堅力量，對穩(wěn)定社會發(fā)展具有基礎(chǔ)性作用。少年兒童有著很強(qiáng)的社會化可塑性，少先隊是重要載體，結(jié)合少年兒童認(rèn)知特點，通過社會、家庭和學(xué)校三者的緊密配合，讓少年兒童學(xué)習(xí)優(yōu)秀事跡，在“全童入隊”背景下，少先隊發(fā)揮其政治文化教育功能，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，奠定少年兒童政治社會化基礎(chǔ)，接續(xù)了社會繁榮穩(wěn)定。

3.組織文化確立身份認(rèn)同

組織文化作為一種精神層面的理論體系，組織成員要嚴(yán)格遵守，體現(xiàn)了組織成員的身份認(rèn)同感。少先隊組織文化的符號，如隊旗、隊徽，以及少先隊員胸前佩戴的紅領(lǐng)巾，都為少先隊員形成身份認(rèn)同起到了促進(jìn)作用。

組織文化通過其頂層文化來促使組織成員認(rèn)同和接納比個體利益更加高尚的事物。組織成員相互交流和影響的過程中，形成了對組織或群體身份的認(rèn)知，借用組織內(nèi)部的認(rèn)同體系來評價自身以及組織外部的各種現(xiàn)象，如“我們是什么”“我們想成為什么”，以及“我們不應(yīng)該是什么”“我們不應(yīng)該成為什么”等。少先隊文化具有自我教育和成長的作用，少年兒童在自主開展少先隊活動、設(shè)計和規(guī)劃過程中，確立和加深了對少先隊員的身份認(rèn)同。

4.組織文化塑造少年兒童行為

組織文化要發(fā)揮在思想道德方面對成員的教育引導(dǎo)和塑造功能。少先隊員通過一系列少先隊活動的情感體驗，將組織文化落實在日常行為規(guī)范中，須要經(jīng)歷三個階段：第一，原有狀態(tài)階段。少年兒童擁有自身的、還未成型的價值觀、態(tài)度和期望。少先隊是少年兒童組織的優(yōu)秀代表，它的組織文化神圣而莊嚴(yán)，充滿活力和昂揚向上。研究表明，人們在加入組織之前的經(jīng)驗和知識，以及他們的性格，是預(yù)測他們對新文化適應(yīng)情況的重要因素。第二，碰撞階段。通過分析、對比少先隊員入隊前后的行為，更加自覺踐行和規(guī)范自己的行為。在這一階段，少先隊員應(yīng)理解整個組織系統(tǒng)——包括少先隊的組織規(guī)章制度、職能以及少先隊員被認(rèn)可的積極行為，明確組織和群體對自己的期望是什么，哪些標(biāo)準(zhǔn)將被用來衡量和評估自身對組織文化的理解和認(rèn)同程度。經(jīng)過兩個階段的碰撞與整合，組織成員依據(jù)組織文化，對規(guī)范自身行為有了更好的理解和認(rèn)識，隨后就進(jìn)入了調(diào)整階段。第三，調(diào)整階段。此階段有兩大類組織文化內(nèi)化現(xiàn)象：一方面，組織文化屬性與組織成員個性高度契合，更加強(qiáng)化行為規(guī)范;另一方面，帶有個性化的組織文化則推動了組織成員產(chǎn)生更多的創(chuàng)新和創(chuàng)意。因此，少先隊組織文化能夠塑造組織成員行為習(xí)慣，引導(dǎo)少先隊員建立具有組織成員個性化的行為方式。

三、少年兒童組織文化的發(fā)展策略

少先隊自建隊以來，就有自己獨特的組織文化。拓展少先隊組織文化內(nèi)涵，并使之傳承和創(chuàng)新，對新時代少先隊組織文化發(fā)展至關(guān)重要。通過分析組織文化如何在個體、群體和組織之間有效傳遞，可以構(gòu)建少年兒童態(tài)度和行為的研究內(nèi)容和研究層次。

1.培養(yǎng)“從小學(xué)先鋒，長大做先鋒”的組織文化認(rèn)同感

培養(yǎng)少先隊員的組織文化認(rèn)同感對于新時代引領(lǐng)少先隊員實現(xiàn)“兩個一百年”和偉大復(fù)興的中國夢至關(guān)重要。它是少年兒童奠定對黨、對偉大的中華民族最樸素和真摯情感的基礎(chǔ)，由此建立正確的政治觀，初步形成社會主義的思想意識，養(yǎng)成并確立良好的道德行為習(xí)慣。

培養(yǎng)“從小學(xué)先鋒，長大做先鋒”的組織文化的認(rèn)同感，不要過分追求同一性而忽略少年兒童自身的特點，而是將少年兒童與組織事務(wù)適當(dāng)匹配，將組織文化相關(guān)理論落實到少先隊日?；顒雍托麄鹘逃?，促使少年兒童自我調(diào)整，并對照行為習(xí)慣規(guī)則朝著少先隊文化既定的目標(biāo)發(fā)展。培養(yǎng)少先隊員的知覺、價值觀、能力、態(tài)度和情緒智力，使少年兒童逐步形成“從小學(xué)先鋒，長大做先鋒”的組織文化認(rèn)同感。

2.強(qiáng)化少年兒童群體層面的國家意識

培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的組織文化，少年兒童群體層面影響力非常重要。群體教育主要發(fā)揮群體的影響力來對組織成員進(jìn)行教育[7]。通過咨詢與輔導(dǎo)，促進(jìn)群體之間語言、動作和情感渲染等交流，提高成員認(rèn)識自我、反省自我、接納自我，改善人際關(guān)系，將組織文化的價值和行為規(guī)范逐步內(nèi)化于群體成員的價值觀中。運用群體教育來影響少年兒童產(chǎn)生學(xué)習(xí)新的態(tài)度與行為，對提高少年兒童適應(yīng)力、激發(fā)其內(nèi)在潛能等有著積極意義。群體行為與個體行為息息相關(guān)，但發(fā)展路徑有差異，少先隊工作者運用組織行為學(xué)相關(guān)理論，通過少年兒童各種群體，例如同伴關(guān)系、群體氛圍、“小小家園”、團(tuán)隊建設(shè)等途徑，開展討論、聯(lián)誼、競賽、素質(zhì)拓展等群體活動，培養(yǎng)少年兒童群體層面的國家意識。少年兒童群體中將上層文化和國家意識建立聯(lián)系，可以提升少年兒童群體的國家凝聚力和民族向心力。

3.提升少先隊組織文化繼承和發(fā)展能力

（1）規(guī)范運用少先隊禮儀和標(biāo)志

少先隊禮儀和標(biāo)志向少年兒童形象地展示了少先隊文化，并提供了顯性的符號意識和行動指南。少先隊要建立系統(tǒng)的禮儀教育制度，例如：每月對全校的少先隊禮儀進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練，不同任務(wù)的少先隊員禮儀考核內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行分類安排，大隊長和中隊長考核整隊和主持儀式;大隊和中隊旗手以出旗和退旗為主要考核內(nèi)容;少先隊員主要考核佩戴紅領(lǐng)巾、行標(biāo)準(zhǔn)隊禮，等等。

（2）加強(qiáng)少先隊組織陣地的建設(shè)

目前少先隊陣地以組織教育、宣傳教育為主，并統(tǒng)籌社會教育資源共建了科普教育、文體活動、勞動實踐、綜合教育陣地等[8]。從文化傳承和組織內(nèi)生動力上略顯不足，要結(jié)合少年兒童的心智特點，將優(yōu)秀文化融入各類活動中，同時要在支持少先隊組織自主創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動學(xué)校和社會中各類資源，將少年兒童在社區(qū)、家庭、學(xué)校和少先隊組織的各個生活環(huán)境緊密銜接起來，推進(jìn)少先隊組織陣地建設(shè)多元化。

（3）培養(yǎng)繼承和發(fā)展少先隊組織文化的優(yōu)秀骨干成員

依據(jù)少年兒童自身的心理發(fā)展特點，培養(yǎng)少先隊組織的優(yōu)秀骨干成員，通過榜樣示范的作用，使少先隊員繼承和發(fā)展少先隊的優(yōu)秀組織文化。在日?；顒又邪l(fā)現(xiàn)具有骨干潛質(zhì)的少先隊員進(jìn)行選拔和培養(yǎng)，在此過程中，少先隊工作者要善于聽取少先隊員的反饋意見、加強(qiáng)考核和定期評比，提高骨干成員自我管理和教育的能力，將文化育人的價值在個體成長中不斷內(nèi)化。

（4）優(yōu)化少先隊組織活動結(jié)構(gòu)

總結(jié)和提煉少先隊組織文化起源、發(fā)展和變革規(guī)律等特點，結(jié)合新時代背景的要求，發(fā)揮少先隊組織禮儀、組織陣地、組織活動優(yōu)勢，通過優(yōu)化少先隊活動和少年兒童組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，強(qiáng)化少先隊員行為發(fā)展，實現(xiàn)組織文化促進(jìn)少先隊員學(xué)習(xí)與成長的目的[9]。

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[9] 陸士楨.少年兒童組織與思想意識教育活動方法[M].北京：教育科學(xué)出版社，2015：41.

[作者：馬建宏（1973-），男，寧夏中衛(wèi)人，寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，副教授，碩士生導(dǎo)師，碩士;李聿霜（1994-），女，山西太原人，寧夏大學(xué)教育學(xué)院，碩士生。]

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