企業(yè)政工與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進(jìn)策略

汪恒澤

摘要：當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步加劇了企業(yè)發(fā)展難度。通過(guò)將政工工作有機(jī)結(jié)合企業(yè)管理工作，不僅是共同發(fā)展兩者的關(guān)鍵舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，能夠夯實(shí)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。基于此，本文主要探討了企業(yè)政工與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;共同發(fā)展;策略

引言

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間有著密不可分的聯(lián)系，實(shí)際上政工工作作為企業(yè)管理中的核心內(nèi)容之一，對(duì)企業(yè)的管理發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。因此企業(yè)需要在充分認(rèn)識(shí)政工工作重要性的基礎(chǔ)上，將其放在企業(yè)管理的核心地位，通過(guò)不斷優(yōu)化和完善政工工作，促使其與企業(yè)管理更好地融合，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持。

1企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的重要意義

1.1有助于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)政工工作，則是通過(guò)經(jīng)常性的宣傳、教育、培訓(xùn)，促使內(nèi)部工作人員具有較強(qiáng)的政策面感性，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到較為棘手的問(wèn)題時(shí)，能夠站在企業(yè)發(fā)展的層面，乃至國(guó)家發(fā)展的高度去分析問(wèn)題，并精準(zhǔn)地解決問(wèn)題。企業(yè)管理和政工工作的共同發(fā)展，不單單可以促使企業(yè)內(nèi)部工作人員認(rèn)識(shí)到個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，同時(shí)還可以增加企業(yè)內(nèi)部整體工作人員的向心力和凝聚力，可以有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)非常的有利[1]。

1.2增強(qiáng)國(guó)企員工向心力

政工工作者通過(guò)組織開(kāi)展國(guó)企員工的思想政治教育工作，與員工進(jìn)行深層次的溝通和交流，將員工與部門(mén)、與企業(yè)乃至黨和國(guó)家聯(lián)結(jié)在一起。加強(qiáng)員工之間的合作，增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與員工的溝通與協(xié)調(diào)，有益于各項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。并且通過(guò)充分發(fā)揮政工工作者先鋒模范的作用，激發(fā)國(guó)企員工的工作潛能和熱情，為國(guó)有企業(yè)的蓬勃發(fā)展構(gòu)建一個(gè)極具活力和向心力的發(fā)展環(huán)境。

1.2有助于企業(yè)文化內(nèi)涵的提升

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。政工工作者通過(guò)開(kāi)展思想工作和各項(xiàng)黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng)，積極宣導(dǎo)企業(yè)文化理念，員工緊緊圍繞企業(yè)文化中心框架開(kāi)展各項(xiàng)工作，激勵(lì)企業(yè)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗，同時(shí)也能使國(guó)企員工獲得自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造。再加上經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐的不斷加快，外來(lái)文化的涌入，很多年輕人的思想受到了一定的沖擊，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的穩(wěn)定性來(lái)說(shuō)非常的不利，人員的頻繁流動(dòng)將會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。而政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，整體工作人員被社會(huì)主義思想包圍著，企業(yè)文化內(nèi)容得到明顯提升，工作人員對(duì)自身以及企業(yè)的發(fā)展道路更加的自信，在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

2企業(yè)政工與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進(jìn)策略

2.1提高思想認(rèn)識(shí)水平，強(qiáng)化思想政治教育

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化進(jìn)行改革管理體制及創(chuàng)新管理方式。而在企業(yè)管理改革過(guò)程中，也要求企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)管理中的重要作用，從根本上提高對(duì)政工工作的思想認(rèn)識(shí)，采取有效的管理措施，促使企業(yè)政工工作順利開(kāi)展。與此同時(shí)，企業(yè)政工工作的開(kāi)展，離不開(kāi)企業(yè)基層員工的支持，這需要企業(yè)做好員工的思想政治教育工作，保證企業(yè)政工工作得以有效實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展的目標(biāo)[2]。

2.2完善思政工作的管理機(jī)制

完善思政工作的管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)先確保自身在思想上和行動(dòng)上與國(guó)家方針政策保持一致。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)需要積極完善基層黨組織生活機(jī)制，著力提升思政工作活力與豐富性，讓思政工作能夠深入企業(yè)管理日常，為企業(yè)職工提供思想和行為指引。從管理機(jī)制的角度出發(fā)，推動(dòng)企業(yè)政工工作發(fā)展，無(wú)疑是十分有效的發(fā)展路徑。在此環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該積極探索和完善政工工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制、建立健全溝通機(jī)制和問(wèn)題導(dǎo)致想機(jī)制，為切實(shí)推進(jìn)企業(yè)政工工作的有序化、持續(xù)化、協(xié)調(diào)化發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。

2.3注重以人為本理念

通過(guò)對(duì)黨的十九大相關(guān)內(nèi)容的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為標(biāo)準(zhǔn)，全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，應(yīng)樹(shù)立起以人為本理念，按照企業(yè)員工的心理以及思想活動(dòng)情況，制定出人性化管理策略以及思想引導(dǎo)方案，以便有效消除領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工之間的隔閡，保證思想政治工作落實(shí)質(zhì)量。企業(yè)需要按照自身發(fā)展要求，設(shè)置配套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異且工作態(tài)度積極的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)，這樣不僅能夠有效調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)還能夠樹(shù)立起榜樣作用，在企業(yè)范圍內(nèi)形成良好氛圍，以便在榜樣作用帶動(dòng)下，鼓勵(lì)更多員工積極參與到本職工作之中，潛移默化做好思想引導(dǎo)工作，完成各項(xiàng)政工管理任務(wù)。

2.4鏈接工作人員的日常生活，創(chuàng)新政工管理方式

新形勢(shì)下，企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式的過(guò)程中，應(yīng)該以?xún)?nèi)部工作人員的訴求為基礎(chǔ)，以鏈接工作人員的日常生活為其中的一個(gè)創(chuàng)新方向。首先，將企業(yè)政工管理工作和企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)融合，以此進(jìn)一步增強(qiáng)政工工作的影響力[3]。例如，將企業(yè)組織召開(kāi)的娛樂(lè)活動(dòng)與評(píng)優(yōu)活動(dòng)融合在一起，借助企業(yè)娛樂(lè)活動(dòng)的滲透力，在潛移默化中高效地完成政工管理工作。其次，將政工管理工作和工作人員的日常生活鏈接在一起，利用工作人員比較喜歡和能夠接受的方式將政工工作自然地滲透其中[3]。

2.5豐富職工文化活動(dòng)

深度整合企業(yè)政工工作與日常管理工作，在持續(xù)建設(shè)精神文化、制度文化及物質(zhì)文化等企業(yè)文化的同時(shí)，通過(guò)多樣化職工文化活動(dòng)的開(kāi)展，能幫助企業(yè)內(nèi)部員工更加認(rèn)同企業(yè)文化，有助于企業(yè)群團(tuán)力量的凝聚。依托企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，面向公司發(fā)展目標(biāo)著重構(gòu)建新穎的文化活動(dòng)形式，并突出特色、亮點(diǎn)，借助活動(dòng)引領(lǐng)員工“齊頭并進(jìn)，共克時(shí)艱”，由此帶動(dòng)企業(yè)政工工作感染力的增強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)可在國(guó)慶等重大節(jié)慶時(shí)間，引領(lǐng)內(nèi)部員工積極參與紅歌賽、征文活動(dòng)或展覽會(huì)等主題活動(dòng)，憑借文化活動(dòng)的開(kāi)展不斷熏陶、感染員工，全方位促進(jìn)政工工作效能的提升，并夯實(shí)政工工作全面發(fā)展、靈活發(fā)展和滲透發(fā)展的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期企業(yè)發(fā)展面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要求企業(yè)要做好內(nèi)部管理工作，體現(xiàn)出企業(yè)政工工作的重要性，企業(yè)需要制定科學(xué)合理管理的計(jì)劃，同時(shí)也要有效落實(shí)政工工作，實(shí)現(xiàn)“兩手抓”，只有這樣，才能夠降低企業(yè)管理難度，有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]石慧.新時(shí)期如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（11）：12-13.

[2]閆玥.探究我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展[J].科技風(fēng)，2019（14）：219+232.

[3]王宏杰.我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展[J].智富時(shí)代，2019（01）：93