由海波
(哈爾濱供水集團哈西凈水廠,哈爾濱 150080)
在開展黨建思想政治工作的過程中,國有企業(yè)所涵蓋的范圍具有廣泛性的特點,從生產(chǎn)、實踐及經(jīng)營等多項活動入手,基于整體性的角度,發(fā)揮黨建思想政治工作的實際效用。國有企業(yè)需要有意識、有目的地擴大黨建思政工作的宣傳力度,促進推廣作業(yè)的有序進行,基于體制改革的形式,充分發(fā)揮出黨建思政工作的實際效用,基于意識形態(tài)的引領(lǐng)效果,使國有企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)良的競爭優(yōu)勢,維系國有企業(yè)發(fā)展空間的廣闊性。
在市場經(jīng)濟體制高效變革的過程中,各企業(yè)之間的競爭呈現(xiàn)出了激烈的轉(zhuǎn)型趨勢,有效促進了民營企業(yè)的發(fā)展,并為民營企業(yè)的創(chuàng)新提供了優(yōu)良的機遇支持。為了有效加強國有企業(yè)的綜合競爭能力,需要從內(nèi)部的人員層面入手,在加強人員凝聚力和向心力的情況下,使國有企業(yè)相關(guān)負責(zé)人員能夠針對前期階段的問題與不足進行調(diào)查,基于深層次的角度對相關(guān)問題予以全面分析。在發(fā)揮文化體系的積極作用的同時,改善國有企業(yè)的文化建設(shè),使員工的思想觀念得到改善,激發(fā)員工的積極性和參與性,使日常工作效率得以提升。基于黨建和思想政治教育工作的順利開展,使內(nèi)部員工能夠以實時化的形式,充分掌握企業(yè)的動態(tài)變化趨勢,通過全面了解市場競爭形勢,加強企業(yè)員工的自信心,基于國有企業(yè)的宏觀發(fā)展目標(biāo),促進國有企業(yè)凝聚力和綜合力的提升。
國有企業(yè)現(xiàn)階段所開展的各項業(yè)務(wù)主動承擔(dān)起了國計民生相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展職責(zé),有助于維護國家的穩(wěn)定性和社會的和諧性,彰顯出國有企業(yè)長久發(fā)展階段的重要作用,促進了社會經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)步推進。在積極落實黨建工作和思想政治工作的過程中,能夠有效維護國有企業(yè)的良性發(fā)展形象。在現(xiàn)階段,國有企業(yè)需要樹立長久化的發(fā)展目光,主動應(yīng)對新時代所帶來的挑戰(zhàn)和問題,從市場經(jīng)濟的變動趨勢入手,有效加強國有企業(yè)的敏感程度,及時掌握市場經(jīng)濟的整體變化趨勢,在主動借鑒有效經(jīng)驗的情況下,將優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和先進的管理工作模式進行整合,并逐步滲透于國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中,使國有企業(yè)能夠主動應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境所帶來的問題和挑戰(zhàn),為國有企業(yè)帶來拓展、廣泛的生存空間。國有企業(yè)的各部門員工應(yīng)主動參與黨建工作和思政工作的實施,充分發(fā)揮國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的指導(dǎo)效用,帶領(lǐng)內(nèi)部員工了解國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)揮員工的主觀能動性,使其有意識、有目的地參與培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平,有效維護國有企業(yè)的優(yōu)良形象。
在新時代背景的影響下,社會各界的物質(zhì)生活水平得到了有效改善,使大眾將發(fā)展的重點放置于精神文明等層面的建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。國有企業(yè)在開展黨建工作和思政工作時,需要結(jié)合實際情況,為內(nèi)部員工予以明確的引導(dǎo),使員工的思想和意識得到有效創(chuàng)新,并采取有針對性的引導(dǎo)措施,幫助員工及時消除負面心理,在改善情緒和理念的情況下,積極的轉(zhuǎn)變員工的觀念和意識。
除此之外,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者需要對員工有充分的關(guān)心和深入的了解,結(jié)合員工的日常生活和工作狀態(tài),在綜合考慮的情況下,幫助員工解決實際問題,使員工能夠全身心地投入日常的業(yè)務(wù)工作階段。黨建工作和思政工作的實施環(huán)節(jié)可以通過對經(jīng)典案例的解讀和宣傳,打造優(yōu)良的黨建思政教育氛圍,基于先進的思想政治和文化體系,在潛移默化當(dāng)中為員工帶來積極的影響,通過精神文明等方面的建設(shè)項目,有效保障國有企業(yè)人才隊伍體系的穩(wěn)定性和和諧性。
為了在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得發(fā)展優(yōu)勢,國有企業(yè)需要在積極改革的基礎(chǔ)上,充分保持原有的國有資本價值,采取有效手段增強國有企業(yè)的市場競爭能力。為此,國有企業(yè)需要對改革創(chuàng)新發(fā)展予以高度的重視,并將其作為發(fā)展環(huán)節(jié)的重點方向和主要目標(biāo),通過對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的合理配置,在加大管理力度的情況下,使各部門的干部人員和基層職工之間能夠協(xié)同合作,以相互配合的形式,促進國有企業(yè)各項工作的穩(wěn)定運行。國有企業(yè)需要對黨建思政工作的開展予以高度的重視,為職工人員提供明確的引導(dǎo),使其能夠在工作階段發(fā)揮出自身效用,并主動深入群眾,汲取群眾所提出的建議和意見,制定完善的問題解決方案,使企業(yè)內(nèi)部員工能夠基于穩(wěn)定、和諧的工作氛圍,對國有企業(yè)各項創(chuàng)新措施的順利實施提供助力支持。
文化體系的建設(shè)能夠充分彰顯國有企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展形勢?;趦?yōu)良的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,能夠有效加強內(nèi)部員工的凝聚力,充分地激發(fā)出員工的創(chuàng)新意識。在國有企業(yè)的長久化發(fā)展階段,需要在潛移默化中形成優(yōu)良的企業(yè)文化,以加強員工的歸屬感和認同感為主要目的,為國有企業(yè)的良性發(fā)展提供助力支持。在建設(shè)國有企業(yè)文化體系時,需要借助思想政治和黨建工作的形式,通過對信息技術(shù)的靈活使用,從員工的思想和精神等多個方面入手,保障思想政治理念教育工作的有效落實,增強員工的服務(wù)意識和創(chuàng)新精神,以自下而上的形式維持員工的良好心態(tài),為國有企業(yè)的發(fā)展帶來促進作用。
首先,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對傳統(tǒng)工作方式的創(chuàng)新,通常會以文件宣傳和匯報總結(jié)的形式開展工作,在缺乏新型工作方式的情況下,削弱了職工的信服力度。
其次,國有企業(yè)員工仍然會受到落后工作理念所帶來的干擾,在開展政工工作時,難以樹立優(yōu)良的工作態(tài)度,導(dǎo)致國有企業(yè)的政工工作無法獲得理想成效。
再次,對于國有企業(yè)的黨建思想政治工作來說,在缺乏多樣性的情況下,員工在學(xué)習(xí)思政理論知識時,在難以發(fā)掘知識內(nèi)涵的情況下,無法以深層次的角度,對黨政思政工作予以深刻的了解,從而無法發(fā)揮出國有企業(yè)黨建思政工作的實質(zhì)效果。
最后,在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,國有企業(yè)的黨建工作逐漸呈現(xiàn)表面化和形式化的弊端,在缺乏正確認知理念的情況下,難以彰顯黨建思政工作在國有企業(yè)中的重要作用,導(dǎo)致此項工作無法引起國有企業(yè)工作人員的重視。
國有企業(yè)內(nèi)部人員需要對黨建工作的開展予以高度重視,將其作為國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的重點內(nèi)容,通過對黨政思政工作理念的有效革新,保障發(fā)展思路的延展性和拓展性,發(fā)揮黨建思政工作的積極效用。充分結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展需求,在綜合考慮黨組織需求的情況下,加大企業(yè)經(jīng)營活動與政治思想活動之間的融合力度,通過對職工發(fā)展訴求的全面分析,開展黨建思政主題活動,加強各部門人員的凝聚力和向心力,并將活動作為國有企業(yè)在創(chuàng)新階段的核心內(nèi)容,保障管理工作的科學(xué)性,維護決策內(nèi)容的實效性,為國有企業(yè)的長久發(fā)展提供助力支持。
國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者需要聽取職工的意見和建議,為職工提供充足的反饋平臺,結(jié)合職工所提出的評價和建議,及時調(diào)整傳統(tǒng)工作模式和業(yè)務(wù)內(nèi)容。國有企業(yè)的黨建思政工作在實施的同時,還應(yīng)對經(jīng)營管理及員工訴求予以綜合考慮,幫助員工解決實質(zhì)性問題,充分滿足職工的合理訴求,有效促進國有企業(yè)的創(chuàng)新和進步。不僅如此,還應(yīng)發(fā)揮職工在國有企業(yè)發(fā)展階段的重要作用,為職工提供積極的引導(dǎo),使其能夠主動投入國有企業(yè)的創(chuàng)新階段中,在彰顯職工主觀能動性的情況下,為黨建思政工作的開展奠定基礎(chǔ)。
在后續(xù)階段的發(fā)展過程中,國有企業(yè)需要充分地根據(jù)自身的整體狀況,結(jié)合黨建思政工作具體要求,基于現(xiàn)實的層面保障工作制度設(shè)置的完備性和優(yōu)質(zhì)性,積極借鑒先進的工作經(jīng)驗,在經(jīng)驗指導(dǎo)效用下,保障國有企業(yè)工作模式的創(chuàng)新性。企業(yè)需要對優(yōu)質(zhì)的文化體系建設(shè)予以高度的重視,為員工提供精神方面的引導(dǎo),彰顯出文化體系建設(shè)的重要作用,保障國有企業(yè)職工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性,基于和諧、優(yōu)良的工作氛圍,實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理劃分,基于全員共同參與的局面,使企業(yè)內(nèi)部職工能夠?qū)h建工作和思政工作予以重點關(guān)注。為了推動黨建思政工作的順利開展,需要在維護國有企業(yè)改革及經(jīng)營健康狀態(tài)的基礎(chǔ)上,從統(tǒng)一化的角度入手,使思政工作理念能夠與企業(yè)的革新發(fā)展目標(biāo)保持高度一致。
國有企業(yè)內(nèi)部的職工群體處于不同的層次,且人員的發(fā)展背景之間存在較大的差異,所以需要對黨建思政工作模式加以完善,基于有針對性的工作方法,滿足職工的發(fā)展要求。在開展國有企業(yè)黨建思政教育工作時,需要充分彰顯此項工作的吸引力和影響力,為了有效提升職工的參與程度,需要在開展黨政思政工作時,基于員工的角度充分調(diào)動員工的參與積極性,使員工能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的黨政思想方針具備全面化了解。為了保障黨建思政工作的有效性,還應(yīng)針對階段性的工作成效進行考核,基于多個不同的角度,保障衡量指標(biāo)設(shè)置的多樣性,從基層黨員和基層員工等多部門人員入手,保障考核結(jié)果的綜合性和客觀性,并引導(dǎo)基層黨員和崗位員工對國有企業(yè)黨建思政工作的開設(shè)現(xiàn)狀進行反饋,采取有效整改措施及時解決工作問題。
為了有效提升國有企業(yè)各部門工作人員的綜合素質(zhì)水平,需要在開展黨建工作和思政工作的過程中,加大對各部門人員的培訓(xùn)力度。對于負責(zé)黨建工作和思政教育工作開展的主要人員來說,需要在組建人員體系的過程中,充分提高人員的準入門檻,基于高標(biāo)準和高要求,確保人員能夠滿足一定的基本條件之后,才能夠參與到國有企業(yè)黨建工作和思政工作的實施階段,確保上述兩方面工作的有力執(zhí)行。
國有企業(yè)還需要加大對人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)的投入力度,基于充足的資源和資金支持,為思想政治工作及黨建工作的順利開展奠定有力基礎(chǔ),使此項工作能夠基于高效化的形式穩(wěn)定運行。企業(yè)的管理者和經(jīng)營者需要為人員予以積極的鼓勵,通過定期組織相關(guān)主體人員開展培訓(xùn)活動,以提高專業(yè)技能為主要目的,基于綜合性的角度提高職工的學(xué)習(xí)水平,確保職工的發(fā)展理念能夠與國有企業(yè)的思想保持一致,基于統(tǒng)一化的思想指導(dǎo),使職工能夠積極參與黨建工作和思政工作的推行過程中,以此來獲得更加優(yōu)良的工作效果。
為了保障國有企業(yè)黨建思政工作的有效落實,并充分發(fā)揮此項工作在國有企業(yè)經(jīng)營和運行階段的實效性,需要對馬克思主義黨建理論和創(chuàng)新方法加以整合,并將其滲透于文化體系的建設(shè)階段,幫助企業(yè)塑造優(yōu)良的文化形象,使企業(yè)內(nèi)部員工能夠基于正確的思想價值觀念,發(fā)揮黨建思政工作的導(dǎo)向功能。
在宣傳新思想和新文化的過程中,需要積極順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,從實際行動和思維意識兩個層面入手,將國有企業(yè)所規(guī)定的規(guī)章制度作為基本參考依據(jù),保障制度內(nèi)容設(shè)置的完善性,充分提高員工的綜合素質(zhì)水平,基于優(yōu)良、和諧的文化環(huán)境,促進國有企業(yè)的良性發(fā)展。
在開展黨建思政教育工作時,國有企業(yè)需要基于全面化和充分性的原則,將科學(xué)發(fā)展觀與理論知識進行結(jié)合,使黨政方針政策得以有效落實,基于全程性的角度,為黨建思政工作的開展提供指導(dǎo)。
一方面,需要加強對黨員隊伍的培訓(xùn)力度。在開展示范性活動的過程中,借助創(chuàng)新性的活動要求,基于特色化的單位建設(shè)形式,以良性競爭為主要目的,充分發(fā)揮黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用和模范帶頭作用。
另一方面,加強國有企業(yè)領(lǐng)軍團隊建設(shè)。對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化和完善,借助黨建思想政治教育工作的指導(dǎo)作用,使領(lǐng)導(dǎo)人員能夠?qū)Υ隧椆ぷ饔枰哉_的認識和全面的了解。
在開展國有企業(yè)管理工作時,國有企業(yè)需要發(fā)揮出黨委部門的決策作用,從企業(yè)的重大項目和資金運轉(zhuǎn)等層面入手,使黨委人員能夠自覺履行職責(zé)和義務(wù),加大對企業(yè)發(fā)展形式的監(jiān)督力度。同時,為領(lǐng)導(dǎo)團隊提供多樣化的培訓(xùn)機會,幫助團隊內(nèi)部成員解決實際問題,在化解矛盾的情況下,使領(lǐng)導(dǎo)隊伍能夠與群眾之間保持良好的聯(lián)系,有效提高黨建工作人員的創(chuàng)新能力。
總之,在國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中,需要充分發(fā)揮黨建工作和思想政治教育工作的重要作用,以加強企業(yè)員工凝聚力和向心力為主要目的,促進國有企業(yè)的良性發(fā)展。國有企業(yè)內(nèi)部管理者和領(lǐng)導(dǎo)者需要對文化體系建設(shè)予以高度重視,基于優(yōu)良的文化構(gòu)建形式,推動黨建工作和思政教育工作的順利開展,為國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強有力支持,保障國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的穩(wěn)定性。