淺談企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

趙延君

（中交第二公路工程局有限公司，西安 710061）

引 言

習近平新時代中國特色社會主義思想主題鮮明、思想深邃、內(nèi)容豐富、博大精深，包含解決我國問題的根本方法，具有獨特的理論創(chuàng)新、鮮明的思想特征，精神實質和豐富內(nèi)涵都非常顯著。各企業(yè)應通過進一步深入學習來準確領會其基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，這是新時期政工工作開展學習的重要內(nèi)容，需要全體政工工作者切切實實領會其中的精神，為政工工作開展提供基礎依據(jù)。無論在哪個時期，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都離不開政工工作的支持，同時政工工作與企業(yè)的管理息息相關。從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，開展政工工作能夠大幅度提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，讓企業(yè)的管理工作更加高效，全面落實到各部門和環(huán)節(jié)當中。有機地將政工工作和企業(yè)管理工作相互融合，能夠讓企業(yè)在市場競爭當中更具實力和競爭力。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作之間的聯(lián)系

（一）合理推進企業(yè)政工工作能夠有效提升企業(yè)管理工作的綜合效率

從現(xiàn)階段大部分國內(nèi)企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況來看，企業(yè)內(nèi)部的管理人員對于政工工作的作用的了解程度廣泛不足。從本質內(nèi)容來看，政工工作的作用往往體現(xiàn)在增強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間聯(lián)系、組織員工開展思想政治教育、貫徹和落實相關黨建工作等方面，也可將其理解為，企業(yè)政工工作的根本作用是提升員工思想政治水平，該過程屬于企業(yè)內(nèi)部主要文化建設過程當中的重要環(huán)節(jié)，科學合理地開展政工工作能夠保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）在企業(yè)管理工作當中發(fā)揮出政工工作的輔助作用

政工工作對于企業(yè)管理工作的有效開展能夠起到良好的推動作用。第一，政工工作可為公司上層領導制定發(fā)展戰(zhàn)略方針提供指導。政工工作的有效推進，能夠讓企業(yè)各項經(jīng)營內(nèi)容和國家政策進行有機聯(lián)系，大力強化企業(yè)內(nèi)部員工對國家政策和形勢的理解水平，讓企業(yè)員工能夠全面掌握政策內(nèi)容，從而更好地協(xié)助企業(yè)開展戰(zhàn)略優(yōu)化。第二，政工工作可有效提升企業(yè)內(nèi)部員工團隊的整體凝聚力。從政工工作的本質出發(fā)，其主要作用是促進員工思想健康進步，并通過各類團隊建設活動的有效開展，掌握員工各方面的素質水平，讓各個員工之間能夠有機聯(lián)系，從而提升團隊內(nèi)部的核心凝聚力。第三，政工工作可大大提升員工工作的積極性，讓員工能夠將所有注意力放在生產(chǎn)工作當中，提升整體工作效率。工作效率的提升往往涵蓋多個方面的內(nèi)容，如工作能力、心理素質、未來發(fā)展等。政工工作的推進可以借助多個方面的團隊建設活動，如組織員工進行技能比賽、員工自發(fā)組建團隊進行項目合作等形式，能夠提高員工的職業(yè)責任感，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

二、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理過程中的重要性

（一）企業(yè)政工工作管理的重要意義

不斷提高企業(yè)政工工作的管理效率，強化政工人員的管理水平，能夠為企業(yè)各個方面的生產(chǎn)和經(jīng)營提供良好保障，并使各個部門的工作人員時刻保持積極主動的工作態(tài)度，發(fā)揮出應有的職責及作用。為此，在政工工作實地開展期間，相關管理人員及各部門生產(chǎn)人員，都要充分意識到政工管理工作對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，不斷對員工灌輸政工工作內(nèi)容，逐步為廣大員工樹立正確的人生觀和價值觀，讓員工能夠具備優(yōu)秀的道德品質素養(yǎng)。這樣，員工在實際工作期間也能不斷提高自身的工作品質，從而打造出優(yōu)良、奮進的企業(yè)文化。除此之外，將政工工作融入企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)當中，員工也能更加理性地為自身職能做出規(guī)劃，在實際工作當中能夠時刻保持最佳的工作態(tài)度，避免企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事件。

（二）推動企業(yè)工作的有序開展

從企業(yè)的日常經(jīng)營角度出發(fā)，合理地開展企業(yè)管理工作能夠維護企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定，對企業(yè)的管理工作起到一定的約束作用。政工工作屬于企業(yè)管理當中的重要內(nèi)容，能夠有效提升整體管理水平。在社會當中，各個企業(yè)在不斷強化管理內(nèi)容的過程中，管理內(nèi)容的制定和優(yōu)化要根據(jù)法律文獻進行升級，促使政工工作和企業(yè)管理有機融合，大大提升管理工作的實際水準。在目前社會發(fā)展階段，企業(yè)政工工作的開展，主要作用是解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)過程當中的弊端，確保企業(yè)工作能夠順利開展，從而大大提升企業(yè)的核心競爭力。

（三）推動企業(yè)管理向創(chuàng)新方向進行提升

隨著時代的發(fā)展和社會的進步，以往企業(yè)內(nèi)部的管理模式已經(jīng)逐漸落后。管理團隊應當更具創(chuàng)新精神，將當前公司內(nèi)部經(jīng)營工作當中的部分弊端及不良的工作方式進行改善和優(yōu)化，確保企業(yè)能夠更好更快地發(fā)展和進步。現(xiàn)階段部分社會企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的管理理念進行工作經(jīng)營管理，這已經(jīng)不能全面適應當前社會企業(yè)的快速發(fā)展，因此需要借助政工工作在企業(yè)管理當中的創(chuàng)新引導作用，從而解決企業(yè)中的部分弊端問題。

三、當前各個企業(yè)政工工作開展當中存在的缺陷和不足

（一）政工工作人員綜合素質參差不齊

目前，大多數(shù)企業(yè)仍然是勞動密集型企業(yè)，在經(jīng)營過程中往往需要招聘大量員工。雖然不斷招聘員工，但是大多數(shù)勞動者的綜合素質不同，往往缺乏專業(yè)性的文化水平。有的企業(yè)只是因為崗位的空缺，便把非專業(yè)人員安排到政工崗位工作，這種情況還會存在一定的不穩(wěn)定性，而且由于缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，會導致政工工作人員的工作質量較低，不能保證政工工作的宣傳效果和實際工作開展效果。這主要是因為政工工作人員的專業(yè)政治工作水平達不到理想的效果，而且不善于學習者也跟不上時代發(fā)展的速度，無法滿足新時代政工工作的各項要求。因此，企業(yè)應該加強對專業(yè)政工工作人員的素質培養(yǎng)，強化專業(yè)人才儲備的工作內(nèi)容，從而有效地提高工作水平。

（二）政工建設創(chuàng)新思維較低

近些年來，社會主義經(jīng)濟發(fā)展模式正處于轉型和創(chuàng)新的階段，創(chuàng)新思維也是人類發(fā)展過程當中不可或缺的因素，因此在政工工作開展的過程中，也需要對其不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，不但要對日常政工工作宣傳內(nèi)容進行有效的創(chuàng)新，而且要對工作體系和工作模式進行改革。但是，目前大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中，對于政工工作的創(chuàng)新能力較差，其主要原因是大多數(shù)企業(yè)依舊采用較為傳統(tǒng)的工作經(jīng)營模式，大大降低了政工工作的開展成效。

（三）政工建設制度不完善

現(xiàn)階段，在政工工作開展的過程中，相關制度的缺失屬于較為明顯的短板，其主要原因在于工作制度補足效果較差，仍舊處在人為建設的階段。在企業(yè)正常開展經(jīng)營工作的過程中，都需要制定規(guī)章制度對每個過程和每個環(huán)節(jié)進行管理和約束，政工工作也是同樣的管理模式。但是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都不具備較為完善的管理制度，從而導致企業(yè)對于管理工作的開展，以及各類規(guī)章制度的建設工作落實水平較差。另外，一直延續(xù)傳統(tǒng)的制度體系已經(jīng)無法滿足當前快速的工作環(huán)境，在很大程度上降低了企業(yè)內(nèi)部工作經(jīng)營效率，這為社會的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴重的局限和威脅。

四、優(yōu)化企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的有效方式

（一）樹立合理正確的管理意識

在企業(yè)經(jīng)營工作開展的過程中，企業(yè)內(nèi)部的領導人員要具備高度的管理意識，將政工工作和企業(yè)管理工作更加緊密地有機結合，發(fā)揮出政工工作和企業(yè)管理工作的兼顧效果，從而有效提升企業(yè)的工作效率，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)在未來發(fā)展的過程中，需要響應黨和國家的號召，大大提升企業(yè)的綜合能力。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，應充分重視管理工作的內(nèi)容和政工工作的內(nèi)容與國家有關的政策法規(guī)相互結合，確保企業(yè)內(nèi)部的管理制度能在政策的規(guī)劃下完善，讓企業(yè)內(nèi)部管理模式和管理內(nèi)容與法律法規(guī)相統(tǒng)一，互相促進。其次，在企業(yè)管理和發(fā)展的過程中，相關管理人員要按照相關法律條款內(nèi)容對企業(yè)政工工作人員及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)人員進行思想政治教育，從而大大提升現(xiàn)有管理制度和管理模式的強化效果，為企業(yè)內(nèi)部的工作人員樹立更加良好的責任意識。在企業(yè)長久發(fā)展的過程中，需要強化對未來政策和發(fā)展方針的了解，為后續(xù)政工工作政治思想教育的發(fā)展方向進行優(yōu)化和糾正，使其能夠緊跟政策和時代的步伐。最后，政工工作人員要與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)的工作人員建立長久的思想聯(lián)系，讓內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)人員能夠全面了解政治思想工作的實際意義。在企業(yè)政工工作宣傳的過程中，需要全面了解企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況，并結合社會主義市場經(jīng)濟提出全新的要求。在未來，通過思想政治策略對工作過程當中的各項問題進行解決，將是企業(yè)在發(fā)展過程當中的主要方向和主要戰(zhàn)略手段。

（二）制定有效的管理制度

為了保障企業(yè)能夠在未來順利發(fā)展，就要制定較為完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度。建立健全的規(guī)章制度能夠保護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時制度的建設對于企業(yè)未來的發(fā)展也有指導作用，讓企業(yè)能夠在法律法規(guī)的允許下持續(xù)運營，降低各類突發(fā)問題的發(fā)生概率。所以，企業(yè)的管理人員要將更多的注意力放在規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新上，確保企業(yè)規(guī)章制度的合理性，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的防控能力。另外，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，要提升企業(yè)工作人員的制度服從意識，采用獎懲機制對工作人員進行指導，讓其能夠自覺遵守各類規(guī)章制度。在制度頒布以后，還需完善制度當中的各類不足和漏洞，確保企業(yè)工作人員能夠更好更快地進步。

（三）提高政工工作人員的工作能力

政工工作人員的實際工作能力和綜合素質水平將直接決定政工工作的開展效果。在目前的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部政工宣傳人員存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)為在工作宣傳過程當中所應用的理論體系仍舊存在缺陷，從而導致在實際政策宣傳的過程中，無法發(fā)揮出應有的帶頭效果，從而大大降低了企業(yè)內(nèi)部政工宣傳工作的實際效率。為了保障政工工作能夠在未來發(fā)展的過程中起到應有的宣傳效果，滿足相應的管理需求，企業(yè)的管理人員就要對企業(yè)的政工工作人員進行相關專業(yè)知識的培訓工作，大大提升政工工作人員的專業(yè)素質和綜合素養(yǎng)，使其能夠將政工工作落實到各個基層，發(fā)揮出政工工作的實際效果。并且，企業(yè)內(nèi)部的管理人員要定期開展政府工作討論會議，完善政工工作理論體系當中的各項內(nèi)容，使其能夠為政工工作的有效宣傳起到指導效果，提升領導人員對于政工工作和思想教育手段的重視力度，從各方面提升企業(yè)政工人員的整體工作能力。

（四）豐富政工工作形式

在實際政工工作宣傳教育開展的過程中，其宣傳過程往往較為枯燥乏味，并且宣傳內(nèi)容過于單一，這就導致部分工作人員在接受宣傳教育的過程中敷衍應對。企業(yè)要在發(fā)展的過程中不斷引導工作人員，提升其工作興趣，從而更好地提升思想政治工作的實際質量。在未來，只有不斷豐富政工工作的內(nèi)容及形式，才能夠使企業(yè)內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)政工宣傳過程當中的趣味性，讓工作人員能夠更加積極地開展思想政治工作。另外，政工工作宣傳人員要轉變以往的灌輸式教學方式，采取當前較為流行的引導啟發(fā)式教學方式。在企業(yè)職工日常工作和生產(chǎn)的過程中，對其進行思想政治引導和啟發(fā)，讓其能夠樂于和自愿接受政工思想教育。員工在學習的過程中，興趣起到了關鍵作用。要想開展政治思想宣傳工作，就要在政工工作內(nèi)容基礎上增添趣味性，從而吸引更多的工作人員加入政工工作內(nèi)容學習當中。因此，無論是企業(yè)的生產(chǎn)人員，還是政工工作的宣傳人員，都需要進一步創(chuàng)新政工工作宣傳思維。

（五）加強政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新

現(xiàn)階段，社會對于企業(yè)經(jīng)營的管理工作水平要求不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的管理人員不但要保障管理工作的實際質量，而且要全面分析企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)人員的心理狀況和實際需求。以人為本的管理方針是未來企業(yè)管理內(nèi)容當中的核心理念，為了能夠更加科學合理地開展政工工作和政治思想教育，提升政府工作的綜合效率，相關管理人員就要加大創(chuàng)新力度，全面了解企業(yè)職工的實際需求，從企業(yè)職工的角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新政工工作的宣傳內(nèi)容，為政工工作提供更加鮮活的創(chuàng)新元素。

結 語

綜上所述，在目前的發(fā)展形勢和發(fā)展速度下，各企業(yè)的政工工作和管理工作都存在著一些不足和問題。在多種因素的影響下，企業(yè)政工工作總體水平質量不是很高，直接造成了管理水平難提升。而在企業(yè)的發(fā)展當中，管理工作是不可缺失的，政工工作的開展對于企業(yè)管理工作具備較大的特殊性，相關政工干部和管理人員要將兩者相互融合，并且在不斷發(fā)展的過程當中，還要對其融合方式進行科學設計，在不斷提高二者能力和水準的基礎上，發(fā)揮出管理工作和政工工作的作用與價值，為企業(yè)員工的不斷完善和提升奠定良好基礎，讓企業(yè)能夠在競爭形勢愈發(fā)激烈的環(huán)境下，健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。