新形勢(shì)下做好油田基層政工工作的途徑

胡宇飛

（中海石油［中國(guó)］有限公司秦皇島32-6/渤中作業(yè)公司，天津 300459）

石油不僅能給人們提供能源和各種使用石油生產(chǎn)的產(chǎn)品，也影響著社會(huì)居民的日常生活。從某一角度進(jìn)行分析，石油與人們的生活質(zhì)量和生活幸福感之間存在密切的聯(lián)系。在這樣的環(huán)境之下，石油基層需要重點(diǎn)關(guān)注政治工作的內(nèi)容，通過加強(qiáng)政工工作的效果，從根本上促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。但是，通過對(duì)相應(yīng)的情況進(jìn)行了解可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)石油企業(yè)在開展政工工作時(shí)，隊(duì)伍建設(shè)存在一定的問題。所以，本文主要從政工工作的角度，探討其對(duì)石油基層發(fā)展產(chǎn)生的影響。

一、政工干部基層政治工作的概述

（一）加強(qiáng)職工思想政治工作

企業(yè)內(nèi)部的職工管理效果是否可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，直接決定著企業(yè)是否能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。特別是石油企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中，更應(yīng)該針對(duì)職工管理的內(nèi)容給予足夠的關(guān)注，避免因?yàn)楣芾砥陂g存在質(zhì)量問題而引發(fā)一系列的生產(chǎn)事故。針對(duì)日常管理工作開展，當(dāng)存在職工認(rèn)知不足、工作具有隱患問題時(shí)，那么就需要及時(shí)地進(jìn)行交流及溝通，對(duì)職工的工作狀態(tài)進(jìn)行了解及掌握，從而更好地幫助職工解決問題。加強(qiáng)基層職工的思想政治工作，可以使企業(yè)的精神更快地傳達(dá)，也凸顯出管理工作開展的積極性。

與其他類型的企業(yè)相比，油田企業(yè)的自身發(fā)展情況比較特殊。因?yàn)?，大部分油田企業(yè)的工作地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，工人需要前往當(dāng)?shù)貐⑴c工作，環(huán)境相對(duì)艱苦，在單調(diào)的生活狀態(tài)及危險(xiǎn)的工作環(huán)境的影響之下，很多職工在思想方面非常容易出現(xiàn)問題。因此，政工干部在開展基層政治工作時(shí)，就需要考慮到這方面的因素，加強(qiáng)與職工之間的交流，及時(shí)地幫助他們排解思想上的疑問和煩躁的消極情緒，使其緩解心理壓力。但是，政工干部和職工的工作環(huán)境存在較為明顯的差異，所以在進(jìn)行日常的思想政治教育工作時(shí)，是無(wú)法第一時(shí)間從員工的實(shí)際工作狀態(tài)及工作想法出發(fā)的，也沒有第一時(shí)間站在員工的角度對(duì)他們的心理問題進(jìn)行思考，所以效果并不是非常的明顯。針對(duì)這一情況，企業(yè)就需要通過制定合理的生產(chǎn)管理制度，對(duì)政工工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，除了加強(qiáng)與基層員工之間的交流及聯(lián)系，還要求政工干部深入實(shí)踐中，解決員工實(shí)際生活中的問題，確保員工的素質(zhì)得以提升，在彰顯出整體性的同時(shí)，更好地推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展與壯大。

（二）避免自身思想上產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

為了滿足市場(chǎng)對(duì)于石油產(chǎn)品的各項(xiàng)需求，企業(yè)在開展日常運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，需要從多個(gè)角度出發(fā)，不斷地完善生產(chǎn)制度和管理制度，在擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷地提高石油產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量，只有這樣才可以使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，管理人員注重工作生產(chǎn)，強(qiáng)化日常工作能力，往往為了提高生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)過程的安全性，忽略員工心理問題，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的效率不斷下降，也不斷地出現(xiàn)一系列的安全性問題。所以，為避免基層員工在工作期間的思想政治方面出現(xiàn)問題，政工干部就需加強(qiáng)與職工之間的交流及聯(lián)系，能夠結(jié)合職工的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，更加全面地進(jìn)行分析思考，在了解其實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，分析職工是否存在過大的生活壓力及工作壓力。在了解職工的實(shí)際情況之后，及時(shí)地對(duì)其進(jìn)行思想政治教育，緩解職工的工作壓力，促使其更好地投入工作，顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)整體的生產(chǎn)效率，在這個(gè)過程中，有效地規(guī)避可能出現(xiàn)的各類安全事故。

二、新時(shí)代我國(guó)石油企業(yè)政工面臨的問題

（一）企業(yè)對(duì)于政工工作不夠重視

從目前我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，其存在的最明顯的問題是對(duì)政工工作不重視的問題。有部分企業(yè)認(rèn)為，政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并不會(huì)產(chǎn)生較大的影響，但實(shí)際上它會(huì)導(dǎo)致員工在思想素質(zhì)的進(jìn)步方面受到較大的阻礙，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生制約，有的企業(yè)不能完成內(nèi)部管理，忽視了政工管理，從而無(wú)法對(duì)經(jīng)費(fèi)的問題進(jìn)行保障。

（二）員工素質(zhì)較差

與其他類型的企業(yè)相比，石油企業(yè)基層的工作環(huán)境比較特殊，基層員工無(wú)法與外界的工作人員進(jìn)行有效的交流，所以與其他類型的企業(yè)的員工相比在綜合素質(zhì)水平上具有較大差異，還有很大的進(jìn)步空間。該問題主要表現(xiàn)為基層員工的綜合素質(zhì)能力不能夠滿足新時(shí)期背景下石油基層對(duì)員工思想政治方面的各項(xiàng)需求。

（三）政工工作過于形式化、主義化

過于主義化和形式化是大部分石油基層在政工工作中存在的問題。而這些情況主要表現(xiàn)在企業(yè)在開展政工工作時(shí)，存在喊口號(hào)的現(xiàn)象，也就是說(shuō)他們?cè)陂_展政工工作期間，只是對(duì)部分材料進(jìn)行表面上的學(xué)習(xí)，并不會(huì)對(duì)思想政治材料內(nèi)容的含義進(jìn)行深入的了解。在這種工作開展的背景之下，工人們也不會(huì)具有自主學(xué)習(xí)的意識(shí)

（四）政工宣傳方式單一

從目前石油企業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部的政工宣傳力度不到位。之所以存在這一情況，需要從兩個(gè)角度進(jìn)行分析。

首先，石油行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，原本的企業(yè)規(guī)模并不適應(yīng)如今社會(huì)的發(fā)展變化，宏觀市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，但是國(guó)內(nèi)的石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式并沒有發(fā)生明顯的變化，在宣傳方式方面也無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，如沒有融入信息化的技術(shù)，沒有使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行宣傳工作，等等。其次，基層員工對(duì)企業(yè)的政工內(nèi)容認(rèn)知程度不強(qiáng)，對(duì)于政企合作的理念也不夠深化。在多種因素的共同影響之下，石油企業(yè)的基層員工的思想道德修養(yǎng)并沒有獲得有效的教育，所以在日常工作期間，無(wú)法在思想觀念方面根據(jù)政工宣傳的相關(guān)內(nèi)容開展一系列的施工和管理工作。政工的宣傳方式單一使基層員工認(rèn)為政企合作的理念非常遙遠(yuǎn)，所以并不會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生深刻的影響。

（五）管理模式落后

現(xiàn)階段，石油企業(yè)管理工作在政企思想方面，仍然存在原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。從具體的情況來(lái)看，部分機(jī)關(guān)當(dāng)中的不良風(fēng)氣非常嚴(yán)重，這不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也無(wú)法有效開展政工合作，阻礙了石油企業(yè)的改革和優(yōu)化。所有企業(yè)的政工人員在日常管理期間遇到與市場(chǎng)教育相關(guān)的問題時(shí)，都會(huì)采用政府機(jī)關(guān)的解決方案，但是這種方案屬于固定的方案，并不符合時(shí)代發(fā)展的需求，無(wú)法快速地解決員工在思想政治方面存在的問題。

三、新時(shí)期加強(qiáng)石油基層政工的措施

（一）提高對(duì)石油基層政工的重視

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言，提高企業(yè)內(nèi)部政工工作的重視程度，就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第1步，石油基層也是如此。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)政工工作的內(nèi)容，并且從根本上提高全部職工重視政工工作的程度。而領(lǐng)導(dǎo)也需要做好帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)政工工作的各項(xiàng)內(nèi)容，只有在這樣的氛圍下，基層員工才會(huì)積極主動(dòng)地完成各部門發(fā)布的政工工作的相應(yīng)要求。

（二）加快政工工作與企業(yè)文化兩者融合

企業(yè)在進(jìn)行政工工作期間，與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不僅可以提高執(zhí)行政治工作的效果，還可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且促使企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。總而言之，將政工工作與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，可以讓企業(yè)在提高政工工作效果的同時(shí)，讓企業(yè)的內(nèi)部文化得以更新，并且以新型文化作為切入點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)朝著更加創(chuàng)新化的方向發(fā)展，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值，使石油基層企業(yè)發(fā)揮在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

（三）充分運(yùn)用多媒體和現(xiàn)代信息技術(shù)

石油基層企業(yè)結(jié)合多媒體技術(shù)，以及現(xiàn)代信息技術(shù)開展相應(yīng)的政工工作，可以有效地發(fā)揮先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在政工工作中的作用，并且引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，更加積極主動(dòng)地更新自身的政工工作的內(nèi)容，并提高其工作效率。在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，可借助多種新時(shí)期的媒體形式，創(chuàng)建內(nèi)部政工聯(lián)絡(luò)信息網(wǎng)絡(luò)，積極地應(yīng)用企業(yè)公眾號(hào)或是官方微信微博等，展開文化建設(shè)和政工工作的內(nèi)容，讓員工在日常生活當(dāng)中通過相應(yīng)的平臺(tái)，了解企業(yè)內(nèi)部政工工作的內(nèi)容。

（四）以質(zhì)量為本，將重視品質(zhì)思想融入工作

對(duì)于石油基層而言，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。所以，企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，上到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，下到基層員工，都必須深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，并且以質(zhì)量作為準(zhǔn)繩，在開展每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量層面的工作監(jiān)督不能遺漏。所以，石油基層企業(yè)在進(jìn)行政工工作期間，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題，而且在實(shí)際工作期間，狠抓質(zhì)量水平，對(duì)石油的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在針對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核工作時(shí)，可以將產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)及提供服務(wù)的品質(zhì)作為考核的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。其實(shí)，從消費(fèi)者的角度分析，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)并不僅僅是從企業(yè)提供的服務(wù)進(jìn)行考量，更多的是從企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)行考量。所以一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)在日常工作期間讓基層員工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，并且引導(dǎo)他們積極主動(dòng)地對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

（五）強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全意識(shí)

在開展思想政治教育工作的過程當(dāng)中，石油集團(tuán)往往堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)安全意識(shí)，并將這種意識(shí)充分地融入具體的工作當(dāng)中，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①定時(shí)性對(duì)員工的生產(chǎn)技能進(jìn)行培訓(xùn)，融入安全生產(chǎn)理念，通過日常培訓(xùn)的方式加強(qiáng)日常工作的生產(chǎn)效果，在工程實(shí)施的過程中，安全生產(chǎn)的技能融入具體的工作中，才能夠更好地根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容提升技能考核的整體水平，落實(shí)相關(guān)工作的要求；②完善企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)機(jī)制，確保企業(yè)的生產(chǎn)符合安全要求，同時(shí)將這種安全機(jī)制不斷落實(shí)到實(shí)踐工作當(dāng)中，取得具體的效果；③結(jié)合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題，及時(shí)地找準(zhǔn)問題的根源所在，了解事故發(fā)生的原因，定期總結(jié)，吸取教訓(xùn)，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并且在實(shí)際的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)。

（六）加強(qiáng)高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作

任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要以人力資源作為基礎(chǔ)，優(yōu)秀的員工可以促進(jìn)企業(yè)的不斷前進(jìn)，所以提高石油企業(yè)的基層政工工作可以更好地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的開展，突出整體化的工作優(yōu)勢(shì)。因此，加強(qiáng)高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍的建設(shè)具有很強(qiáng)的必要性，完善考核制度，選用合理的方式評(píng)估員工的綜合素質(zhì)和能力，并且選拔優(yōu)秀的員工，必須注重思想道德修養(yǎng)方面的內(nèi)容，如果員工的思想覺悟不高，就需要將其淘汰，必須確保政工工作的隊(duì)伍在綜合素質(zhì)能力方面可滿足企業(yè)發(fā)展的需求。當(dāng)然，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)，同樣也需要定時(shí)、定期引入先進(jìn)的政工管理理念和管理技術(shù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展。

（七）提高企業(yè)政工人員的創(chuàng)新思想

企業(yè)政務(wù)人員在開展日常的工作時(shí)，必須明確創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)的重要性，借助創(chuàng)新性行為轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髡J(rèn)知，解決目前企業(yè)基層政工工作開展中存在的各種問題。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的背景之下，石油企業(yè)需要更加重視政企合作的進(jìn)程，并且使用政企合作的模式，不斷地融入創(chuàng)新性的政工工作模式及內(nèi)容，使油田企業(yè)的發(fā)展步伐加快。在創(chuàng)新發(fā)展期間，政企人員同樣也需要聯(lián)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，確保創(chuàng)新性元素的結(jié)合，提高企業(yè)政工工作的效率。

（八）創(chuàng)新基層思想政治教育模式

一直以來(lái)，石油企業(yè)在進(jìn)行思想教育工作時(shí)都是使用固有的教育模板，但是傳統(tǒng)的教育傳播方式過于死板，無(wú)法提高員工的學(xué)習(xí)興趣，也無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，無(wú)法將真正有用的思想政治意識(shí)和內(nèi)涵傳播到職工群體中。這將不利于政工干部有效開展基層的思想教育工作，因?yàn)閱T工經(jīng)常感到該類型的學(xué)習(xí)無(wú)聊沉悶，所以也無(wú)法獲得良好的政工教育效果，導(dǎo)致思想政治教育的內(nèi)容形同虛設(shè)。針對(duì)這一情況，政工干部需要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，了解目前職工感興趣的內(nèi)容，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法，在開展多種思想層面教育工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化方式方法選擇，采用更加積極且合理的方式，有效地提升職工創(chuàng)新精神的培育成果。比如，開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、歌唱比賽等活動(dòng)，將思想政治教育的內(nèi)容融入其中，使職工在開展活動(dòng)時(shí)潛移默化地受到思想政治教育的影響。

結(jié) 語(yǔ)

從根本上重視政工的建設(shè)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，為了更好地將企業(yè)的文化發(fā)揚(yáng)光大，在有效傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)政工創(chuàng)新思路的進(jìn)一步完善，從而為企業(yè)自身的發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力，確保企業(yè)能夠在快速的發(fā)展環(huán)境當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。在具體的操作過程當(dāng)中，必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，相關(guān)部門要以服務(wù)的方式提供更多的保證，這樣才可以加大企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)安全的重視程度，從而弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)的思想政治教育工作的開展。除此之外，石油基層必須積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在重視安全生產(chǎn)的同時(shí)，以質(zhì)量為本，結(jié)合多種思想政治教育工作的開展，樹立良好的企業(yè)形象，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，逐漸在市場(chǎng)發(fā)展當(dāng)中獲得更加優(yōu)質(zhì)的地位，在多元化的市場(chǎng)當(dāng)中獲得穩(wěn)定發(fā)展。