加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

王改霞

（國能神東煤炭教育培訓(xùn)中心，榆林 719315）

一、新形勢下企業(yè)政工人員黨建工作優(yōu)化的重要性

（一）建立更加和諧的氛圍

目前，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，意識形態(tài)的重要性日益凸顯，企業(yè)人員為了追求更加個性化的發(fā)展，思想意識也更加多元化。因此，企業(yè)加強黨建工作可以增強職工人員的思想性，提高員工的工作責(zé)任感，增強危機意識，落實黨的任務(wù)，堅持以人為本的原則，構(gòu)建更加和諧的工作氛圍。

（二）促進(jìn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展

要實行更加多樣化的管理方法，創(chuàng)建有效的經(jīng)營發(fā)展模式，加強黨建工作，能夠讓企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，提高企業(yè)的競爭力。在這個過程中，企業(yè)政工人員的綜合素養(yǎng)水平會逐步提高，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下，企業(yè)加強政工人員的黨建工作，能夠更加全面地激發(fā)職工的熱情，讓職工在更加和諧的氛圍中進(jìn)行生產(chǎn)工作，努力提升自身專業(yè)水平，提升政工人員的思想意識，堅持跟著黨走，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

（三）增強企業(yè)的競爭力

加強政工人員的黨建工作的重要性不可忽視。在企業(yè)中，黨組織維護(hù)企業(yè)的正常運營，監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，保障員工的合法權(quán)益。因此，加強政工人員的黨建工作，能讓企業(yè)的發(fā)展得到更加有力的保障，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。

（四）增強職工的凝聚力

黨建工作是黨組織的政治核心。在企業(yè)的管理工作中，黨組織承擔(dān)著非常重要的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，要處理各種人員的關(guān)系，調(diào)動人員的積極性，而且對企業(yè)的管理人員實行監(jiān)督，保障企業(yè)向正確的方向發(fā)展。因此，加強政工人員的黨建工作，能夠提高職工的責(zé)任心，增強職工的凝聚力，使其認(rèn)識到自身工作的重要性。

（五）企業(yè)政工人員黨建工作是企業(yè)發(fā)展的精神力量

在企業(yè)的管理工作中，黨建工作是比較重要的一部分。優(yōu)化黨建工作符合新時代發(fā)展的潮流，能為企業(yè)的發(fā)展樹立更加強大的精神力量。黨建工作在企業(yè)中指引著職工的發(fā)展方向，為職工提供更強大的精神力量。它在日常的工作中重視職工綜合素養(yǎng)的提高，可以增強職工的凝聚力，使他們共同為企業(yè)的發(fā)展奮斗。而且，經(jīng)過不斷深化改革，企業(yè)高速發(fā)展，加強政工人員的黨建工作，能夠樹立更加強有力的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展奠定更強大的精神支撐。

二、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）工作形式比較單一，工作理念有待更新

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分企業(yè)將基層黨建政工工作作為企業(yè)后勤的保障，以求在激烈的市場競爭中尋求良好的發(fā)展方向。企業(yè)中的大多數(shù)中心工作都直接關(guān)系到企業(yè)的利益，但部分企業(yè)在強調(diào)員工積極性的同時，忽視了員工的職業(yè)道德培養(yǎng)。另外，當(dāng)前的企業(yè)黨建工作形式比較單一，理念有待更新，通常開展“口號式”的宣傳，管理者也沒有結(jié)合企業(yè)實際情況制定黨建政工工作下一步的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致實際工作偏離預(yù)期目標(biāo)，這對企業(yè)的良性發(fā)展較為不利。此外，基層黨建工作在實施過程中缺乏配套手段，路徑較為狹窄。

導(dǎo)致以上問題的原因有兩點：一是黨建政工培訓(xùn)教學(xué)模式未實現(xiàn)創(chuàng)新，仍沿用以往的灌輸模式，不僅黨建教育過程枯燥無味，而且影響了政治工作的成效；二是企業(yè)人員接受黨建教育時間較短，為提高員工的工作效率，企業(yè)管理人員通常會縮短員工接受黨建教育和思想政治教育的時間，在這種錯誤思想認(rèn)識的影響下，黨建政工工作難以對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的促進(jìn)作用。當(dāng)前，迫切需要改進(jìn)和更新黨的建設(shè)思想和政治工作觀念，樹立新的黨建理念和政治工作理念。

（二）工會管理機制不完善

首先，管理制度在一定程度上確立了政工人員的實際操作效率，能夠有效促進(jìn)工作的順利開展。部分企業(yè)工會人員并沒有弄清楚自己的權(quán)利與責(zé)任，所以分工方式不具體。不科學(xué)的分工很可能會造成各種重復(fù)性工作，影響實際工作效率。如果需要為自己負(fù)責(zé)，不同的部門很可能會互相推諉。其次，不科學(xué)的分工使得信息化管理功能越來越薄弱。一些企業(yè)往往在自身的發(fā)展過程中比較注重經(jīng)濟(jì)效益，對于工會群眾團(tuán)體的關(guān)注和重視程度還不高。一些企業(yè)工會很少組織開展政工和職工企業(yè)培訓(xùn)活動。如果這樣的情況長期保持不變，會大大降低企業(yè)對政工人員的控制能力，以及工會對于政工人員的影響。工會主要承擔(dān)的是維護(hù)職工個體利益的角色，如果政工人員存在的問題沒有得到合理有效的解決，那么政工人員也將會對工會中的職責(zé)與作用感到疑惑，從而導(dǎo)致工作無法開展，工會職能形同虛設(shè)。

（三）黨建工作不深入

在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議中，習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)是企業(yè)的根本，任何企業(yè)都必須有自己的精神文化，黨建工作就是保證。如今，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有很大一部分企業(yè)只將重心放在了生產(chǎn)上，忽視了企業(yè)文化的建設(shè)，使黨建工作只停留在表面，企業(yè)職工對政工工作并不重視，以至于黨建工作的質(zhì)量不高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)文化的建立。

（四）企業(yè)文化建設(shè)與政工管理“兩張皮”的現(xiàn)象有待改進(jìn)

當(dāng)前，有的企業(yè)在文化建設(shè)和政工管理工作之間缺乏高效的管理，沒有充分突出政工管理中企業(yè)文化的重要價值。第一，政工管理工作中文化載體不足，導(dǎo)致難以建設(shè)適合企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。第二，在企業(yè)制作的微電影、微視頻和企業(yè)的業(yè)務(wù)、文化等內(nèi)容存在一定的不足，導(dǎo)致企業(yè)員工的理念和企業(yè)發(fā)展沒有統(tǒng)一，沒有深度融合黨建隊伍領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。企業(yè)黨組織能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用直接受到基層黨支部書記工作能力和水平的影響，尤其是一些企業(yè)的黨支部書記是兼職，相關(guān)人員主要由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)崗而來，在理論知識方面存在一定的不足，導(dǎo)致難以充分開展經(jīng)濟(jì)和政治融合工作，僅僅是完成一些上級交代的任務(wù)。第三，政工管理活動沒有從實踐的角度考慮，導(dǎo)致企業(yè)形象受到一定損害，難以將政工管理的價值充分發(fā)揮出來。

三、加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）創(chuàng)新黨建政工工作方式

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代黨建政工工作的要求，傳統(tǒng)的企業(yè)黨建政工工作以參觀、組織活動、政治宣傳為主，但傳統(tǒng)的互動、訪問等方式已不能滿足人們對信息的需求。首先，在當(dāng)今時代，黨的建設(shè)和思想政治工作必須與時俱進(jìn)。可以整合和借鑒先進(jìn)的、與企業(yè)實際相契合的工作形式，從而積極創(chuàng)新政工工作方式，全面優(yōu)化黨建政工工作流程。其次，企業(yè)可以利用微博、微信等公共平臺完善政工工作方式，為員工打造完善的信息化政工工作平臺，以促進(jìn)企業(yè)員工更好地參與黨建政工工作。最后，創(chuàng)新黨建政工工作、緊抓時代脈搏是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容和方向，因此必須對企業(yè)政工工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，從而強化企業(yè)黨建政工工作的有效性?；诖耍髽I(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，結(jié)合企業(yè)的特點，深入學(xué)習(xí)十九大精神，落實各項政策措施與文件規(guī)定，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作方式，提高黨建政工工作的實效性，通過開展多元化活動營造良好的工作氛圍，提高員工的積極性。

（二）建立更加完善的工作機制

加強政工人員的黨建工作，要注重建立工作機制，從各個方面保障黨建工作的高效進(jìn)行。首先，政工人員要加強黨組織的建設(shè)，保障黨組織的機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費投資等。要根據(jù)不同的企業(yè)情況，按照黨務(wù)人員配比要求增加政工人員的工作崗位，使每一個政工人員都能夠適合自己的崗位，并提高經(jīng)費投資，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。其次，完善考核機制。加強黨建工作，最重要的是對政工人員的考核。建立更加完善的考核工作機制，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，采取不同的評判標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，嚴(yán)格把控政工人員的素質(zhì)，按照考核的結(jié)果對政工人員進(jìn)行獎懲，提高其積極性。再次，加強教育管理，分別對政工人員的基本技能、文化素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，提高政工人員的服務(wù)能力，打造強有力的政工人員隊伍。政工人員是黨建工作的中心力量，要始終健全工作機制，對政工人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才，保證企業(yè)的黨建工作扎實有效。最后，加大培訓(xùn)力度。在企業(yè)中，政工人員要始終加強對其他員工的培訓(xùn)工作，提高對黨建工作不熟悉的員工對黨建工作的認(rèn)識，正確堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以此提高員工在工作中的積極性，并不斷創(chuàng)新工作思路，加強企業(yè)的經(jīng)營管理，保障企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)。另外，還要保障政工人員的工作待遇，建立獎懲制度，讓職工在工作中能夠“有奔頭”。

（三）強化組織功能

作為提升黨組織建設(shè)能力的重要環(huán)節(jié)和支撐部分，黨支部要注意將路線方針政策充分落實。一方面，要合理設(shè)置健全黨組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)前部分企業(yè)基層黨組織存在空白班組問題，只有全覆蓋、全面推進(jìn)黨組織工作，才能提升組織功能。企業(yè)要根據(jù)實際情況做好基層組織結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，以生產(chǎn)經(jīng)營基本單位為依托做好黨組織獨立設(shè)置，保證在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動、組織管理等工作中能夠充分發(fā)揮黨組織作用，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況不斷優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)，加強黨組織體制、工作運行機制改進(jìn)完善，在基層工作中全面落實黨的相關(guān)工作。在組織功能優(yōu)化工作中需要做好督查指導(dǎo)機制構(gòu)建，將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平提升，緊密聯(lián)系黨支部班子成員綜合績效評定和督查結(jié)果，從而激發(fā)黨員工作積極性，全面提升基層黨組織工作熱情。另一方面，加強建設(shè)黨組織隊伍。應(yīng)當(dāng)做好黨支部書記選育制度構(gòu)建，嚴(yán)格篩選黨支部書記，確保其具備專業(yè)業(yè)務(wù)能力，能夠高效管理黨組織，能夠?qū)ο嚓P(guān)政策進(jìn)行深入準(zhǔn)確的解讀和掌握，做好基層黨支部書記崗位選拔。同時，可通過選拔制度、人才培養(yǎng)等提升黨組織工作隊伍整體素質(zhì)水平。加強黨員先鋒指數(shù)管理，有效管理黨員日常管理工作；加強黨員選用管控；加強管理流動黨員，動態(tài)管理黨員實際情況。

（四）促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)的黨建工作扎實有效，應(yīng)該把加強企業(yè)文化建設(shè)放在重要位置。首先，要進(jìn)行良好思想氛圍的營造。黨建工作應(yīng)該要明確企業(yè)需要什么樣的工作氛圍，然后去組織和策劃，創(chuàng)造出企業(yè)所需要的氛圍和環(huán)境，讓職工能夠時刻受到氣氛的熏陶，在一點一滴中加強黨建工作。其次，要加強精神文明的建設(shè)。落實黨建工作必須考慮到對每一個員工的精神文化引導(dǎo)，加強精神文明建設(shè)，更好地調(diào)動員工的積極性，為員工樹立更強大的精神支撐，指引出明確的方向。再次，要加強物質(zhì)文化的建設(shè)。這是一項非常有價值的工作，它可以保障職工的效率，在黨建工作中，政工人員應(yīng)該加大對企業(yè)物質(zhì)文化的投入，盡可能從物質(zhì)層面滿足員工的需求，為員工提供更加舒適的環(huán)境。政工人員不僅要考慮員工的工作，也要考慮員工的生活，比如說為員工搭建臨時休息空間或者娛樂文化空間等。最后，加強品牌文化的建設(shè)。很多企業(yè)都有自己的品牌，而且其知名度是比較高的，這與新形勢下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著巨大的關(guān)系。以往的企業(yè)即使不去建設(shè)和宣傳自己的品牌文化，社會大眾還是會認(rèn)可企業(yè)的品牌。但是，在新形勢下，很多企業(yè)應(yīng)運而生，企業(yè)要想保證自己的品牌不被其他品牌所替代，必須重視其品牌文化的建設(shè)。而在黨建工作中，政工人員要加強品牌文化建設(shè)工作，將這一工作納入黨建工作的范疇，努力打造品牌文化，加強宣傳力度，保障企業(yè)的發(fā)展。

（五）以信息技術(shù)促模式優(yōu)化

引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，優(yōu)化工作理念和模式是不可缺少的政工工作創(chuàng)新思路。信息化時代下，企業(yè)發(fā)展同樣應(yīng)當(dāng)同社會體制和市場環(huán)境相適應(yīng)，而同信息技術(shù)相協(xié)調(diào)顯然是所有適應(yīng)渠道中最易于看到成果的一項。因此，基于黨建的企業(yè)政工工作需要做出及時改變，使工作擁有更加顯著的信息化特質(zhì)。在平時工作時，可以強調(diào)信息技術(shù)形式支持下的思政活動功能，相關(guān)工作人員建立基于基本工作任務(wù)的微信公眾平臺、微博官方平臺等開展比較直接的政工工作，或者借助這些具有明顯信息化色彩的平臺，把企業(yè)內(nèi)部即將在近期舉辦的各項與政工活動有關(guān)的項目，以圖文、視頻等形式推送至員工處。在此期間，還可以增加各個信息化平臺的線上政工輔導(dǎo)頻率，使員工能夠同時得到活動支持、輔導(dǎo)幫助，并在平臺上及時反饋自我需求，解決實際問題，這對于員工而言，顯然是一種全新的傾訴情緒與化解問題的途徑。另外，員工不但能夠基于相應(yīng)的輔導(dǎo)模塊得到上述幫助，同時也可以借助此平臺將自身對于政工工作的意見和建議進(jìn)行反饋，相關(guān)人員在得到這些反饋意見與建議信息后，能夠及時做出適應(yīng)性變化調(diào)整。

（六）建立良性的政工隊伍成長路徑

為了真正實現(xiàn)企業(yè)政工隊伍的制度規(guī)范化，還需要做好政工人員的學(xué)習(xí)成長路徑規(guī)劃，建立人員培養(yǎng)、交流、選拔和使用的有效機制，吸納更多的優(yōu)秀人才加入政工隊伍，讓更多有工作能力和工作意愿的政工人員快速成長，建立良性的政工隊伍成長路徑。在實際工作中，可以定期開展政工隊伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，鼓勵政工人員終身學(xué)習(xí)、廣開學(xué)路，通過多種渠道提升自己的專業(yè)素質(zhì)和思想道德水平，完善自己的工作能力和工作理念。與此同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為政工人員提供更多外出學(xué)習(xí)、交流和進(jìn)修的機會，鼓勵和支持政工人員到其他優(yōu)秀的企業(yè)和單位參觀、學(xué)習(xí)、考察，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和手段，并將所學(xué)知識充分運用到政工工作當(dāng)中，以此來不斷提高企業(yè)政工工作效率和質(zhì)量。

結(jié) 語

綜上所述，在當(dāng)前社會改革不斷深入推進(jìn)的大趨勢下，企業(yè)的發(fā)展也要與時俱進(jìn)，對各項工作進(jìn)行改革創(chuàng)新。全面優(yōu)化工作形式與工作內(nèi)容，積極創(chuàng)新基層黨建政工工作，能夠進(jìn)一步提高黨建和思想政治工作水平?；鶎狱h建政工工作對于企業(yè)基層黨組織的長期運行和高效管理具有重要意義，優(yōu)化基層黨建政工工作不但可以提升企業(yè)員工思想認(rèn)識與企業(yè)運營管理效率，而且可以促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，從而為企業(yè)各項工作的開展提供新思路。