電網(wǎng)企業(yè)基層黨組織服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的路徑

潘亞平 李龍山 張吉娜

（1.國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司，蘭州 730070；2.國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司電力科學(xué)研究院，蘭州 730070）

一、堅(jiān)持把好政治引領(lǐng)這個(gè)“方向盤(pán)”，提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力

電網(wǎng)企業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)，是國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的有力手段和優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要載體，實(shí)踐著國(guó)家的安全和能源戰(zhàn)略，是促進(jìn)社會(huì)和諧有力發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。電網(wǎng)企業(yè)始終在歷史進(jìn)程中堅(jiān)定道路方向，始終牢記“國(guó)企姓黨”的政治本色，在歷史經(jīng)驗(yàn)中把握政治原則，切實(shí)增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)，在歷史傳承中踐行初心使命，充分彰顯“大國(guó)重器”的政治擔(dān)當(dāng)。電網(wǎng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是推動(dòng)各項(xiàng)工作的“指揮中心”和“戰(zhàn)斗中心”，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治和管理能力建設(shè)，是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

（一）分層分級(jí)推動(dòng)學(xué)深學(xué)透

一是不斷充實(shí)理論素養(yǎng)，全面深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想核心內(nèi)容，細(xì)讀、精讀，細(xì)學(xué)、深學(xué)，做到深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)進(jìn)去、聯(lián)系實(shí)際講出來(lái)、展望未來(lái)干精彩。二是精心組織黨委會(huì)“第一議題”及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、黨委中心組全面系統(tǒng)學(xué)，示范帶動(dòng)在“學(xué)”上用真功，引導(dǎo)中心組成員尋“根”探“源”，深刻領(lǐng)會(huì)新思想的精神實(shí)質(zhì)和精髓，確保學(xué)深悟透、立根固本。三是黨支部主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)宣講、研討等，進(jìn)一步提升以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”精研深學(xué)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（二）融入專業(yè)推動(dòng)學(xué)思轉(zhuǎn)化

一是學(xué)習(xí)與提升把關(guān)定向能力相結(jié)合。規(guī)范黨委決策程序，明確“三重一大”議事規(guī)則，厘清責(zé)任邊界，提升黨委把關(guān)定向治理效能。電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作形式復(fù)雜，各種情況交織，電網(wǎng)“三重一大”事項(xiàng)必須結(jié)合實(shí)踐調(diào)研，使決策符合國(guó)家戰(zhàn)略布局、符合電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益、符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾的根本利益。二是建立政策宣講員隊(duì)伍。建設(shè)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，新能源發(fā)電當(dāng)前面臨儲(chǔ)能靈活能力、系統(tǒng)安全能力、電價(jià)政策能力、電力治理能力等前所未有的重大挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既有技術(shù)層面的，也有安全理念、認(rèn)知理論層面的，需要加快創(chuàng)新和深化改革，把黨建工作和電網(wǎng)發(fā)展的方方面面結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，保障國(guó)家戰(zhàn)略和電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略的落地。

（三）融入行動(dòng)推動(dòng)學(xué)用結(jié)合

一是把理論學(xué)習(xí)與構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、推動(dòng)“雙碳”目標(biāo)落地、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等重大任務(wù)部署有效貫通、緊密結(jié)合。二是加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)抓落實(shí)。黨委加強(qiáng)總體規(guī)劃，管理部門(mén)黨組織分解業(yè)務(wù)指標(biāo)，業(yè)務(wù)部門(mén)黨組織細(xì)化方案措施，形成黨委抓統(tǒng)籌推進(jìn)、管理部門(mén)抓融入融合、專業(yè)部門(mén)抓具體落實(shí)的工作格局。三是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，分級(jí)分類實(shí)施。管理部門(mén)黨組織針對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的專業(yè)特色，分級(jí)分類指導(dǎo)基層單位工作，將業(yè)務(wù)與黨建同部署、同檢查。業(yè)務(wù)部門(mén)黨組織以支部為單位，找準(zhǔn)黨建與專業(yè)的契合點(diǎn)，以結(jié)對(duì)共建、聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)等形式，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

二、堅(jiān)持激活基層創(chuàng)效這個(gè)“動(dòng)力源”，提升支部戰(zhàn)斗力

必須樹(shù)立起“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際打造“合格過(guò)硬優(yōu)秀”黨支部，建設(shè)具有品牌影響力的共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)伍，讓黨支部、黨員在基層工作中唱主角、打頭陣、挑大梁，推動(dòng)基層黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合。

（一）抓實(shí)抓牢黨員教育管理

落實(shí)“第一議題”制度，提高黨員政治意識(shí)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)議的第一議題，不斷提升黨員綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨員監(jiān)督，落實(shí)黨員量化考核評(píng)價(jià)，督促黨員發(fā)揮帶頭作用。加強(qiáng)支部班子自身建設(shè)，提升服務(wù)中心工作的班子合力。推行黨支部負(fù)責(zé)人和行政負(fù)責(zé)人一肩挑制度，做到黨建與中心工作“四個(gè)同步”。

（二）調(diào)動(dòng)匯聚職工群眾合力

一是突出形勢(shì)任務(wù)教育。全面摸清職工思想脈搏，把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)愿景與職工自身成長(zhǎng)與發(fā)展共同推進(jìn)，給職工講清楚國(guó)家宏觀形勢(shì)、電力行業(yè)發(fā)展的難題，講清楚企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)、發(fā)展思路和舉措，引導(dǎo)職工群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)上來(lái)。二是突出關(guān)心關(guān)懷。落實(shí)企業(yè)民主管理基本要求，用心用情做好職工權(quán)益保障工作，解決職工后顧之憂。把職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題解決好，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感。做實(shí)叫響“冬送溫暖、夏送清涼、平時(shí)送幫助、節(jié)日送祝?！钡任繂?wèn)活動(dòng)。三是突出“和諧家園”建設(shè)，持續(xù)提升職工精神文化生活質(zhì)量，建設(shè)職工精神文化活動(dòng)陣地，營(yíng)造積極健康舒心的工作生活環(huán)境，打造心齊氣順、團(tuán)結(jié)向上的職工隊(duì)伍。

（三）促進(jìn)融入融合深度

抓好黨建是推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的靈魂，是執(zhí)行黨的政治路線，踐行執(zhí)政為民宗旨的重要保障。堅(jiān)持在融入融合上下花心思、下功夫、做文章，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)嵌入公司的治理過(guò)程中，把黨的制度性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)治理的效能。一是推動(dòng)黨內(nèi)組織生活與業(yè)務(wù)工作相融合。找準(zhǔn)黨支部工作與業(yè)務(wù)工作的契合點(diǎn)和切入點(diǎn)，注重結(jié)合中心工作全面提升黨的組織生活質(zhì)量。二是促進(jìn)作用發(fā)揮與載體搭建相融合。緊密?chē)@供電搶修、社會(huì)志愿服務(wù)等任務(wù)，廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、聯(lián)建共建等載體平臺(tái)搭建。突出黨員主體地位，做到攻堅(jiān)時(shí)刻有黨員的聲音、關(guān)鍵場(chǎng)合有黨員的身影。三是構(gòu)建考核激勵(lì)深度融合路徑。堅(jiān)持考核黨建看效益、考核效益看黨建，把電網(wǎng)工程安全建設(shè)、供電服務(wù)滿意度、科技成果轉(zhuǎn)化等與主營(yíng)業(yè)務(wù)息息相關(guān)的內(nèi)容納入黨建工作考核指標(biāo)。加大考核結(jié)果與黨組織獎(jiǎng)懲、干部任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤的力度，倒逼責(zé)任層層落實(shí)。

三、堅(jiān)持鑄就人才強(qiáng)企這個(gè)“壓艙石”，提升人才支撐力

在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建了完善的發(fā)、輸、配、購(gòu)、售電業(yè)務(wù)市場(chǎng)，培養(yǎng)了大量電力管理和技術(shù)人才。電網(wǎng)企業(yè)向智能化、構(gòu)建能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及能源生態(tài)系統(tǒng)方向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對(duì)人才的需求更加多元化，人才培育工作的重要性逐漸突出。在新時(shí)代，切實(shí)抓牢抓實(shí)干部人才隊(duì)伍的建設(shè)和培育工作，既是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的內(nèi)在要求，也是推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍培養(yǎng)

一是搭橋鋪路建設(shè)平臺(tái)。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”選用要求，以嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)和扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)，精準(zhǔn)選好用好干部。對(duì)在基層一線和艱苦崗位上業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀骨干，敢于重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用。二是搭建干部實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。拓展黨政干部之間的相互交流，培養(yǎng)黨政互通的干部隊(duì)伍。抓好綜合素質(zhì)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，培植積淀抓黨建促發(fā)展的能力。

（二）打造企業(yè)高端創(chuàng)新技術(shù)人才

聚焦人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺(jué)把電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)融入創(chuàng)新發(fā)展需要，牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，著力打造一支能夠適應(yīng)國(guó)家、企業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展的高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍，以人才的優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)支撐保障科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一是加強(qiáng)高端人才建設(shè)。充分發(fā)揮各級(jí)專業(yè)人才作用，通過(guò)揭榜掛帥、組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、保障津貼補(bǔ)助等方式，為專家人才破解電網(wǎng)“卡脖子”技術(shù)難題、攀登科技高峰鋪路搭橋，促進(jìn)人才成為“大家”“大師”“大工匠”。深入開(kāi)展“把專家培育成為黨員、把黨員培養(yǎng)成為優(yōu)秀專家”的“雙向培養(yǎng)”工程，打造又紅又專的黨員人才隊(duì)伍。二是廣開(kāi)通道培養(yǎng)青年人才。持續(xù)深化“青年員工成長(zhǎng)成才導(dǎo)航工程”，深入推進(jìn)“一人一檔、一人一冊(cè)”和跟蹤培養(yǎng)的青年人才培養(yǎng)機(jī)制。深化“傳幫帶”，依托勞模創(chuàng)新工作室、各級(jí)實(shí)驗(yàn)室搭建創(chuàng)新人才孵化平臺(tái)，吸納優(yōu)秀青年骨干加入，在科技項(xiàng)目、職工創(chuàng)新、青創(chuàng)、QC等創(chuàng)新一線鍛煉青年，使之迅速成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備源源不斷的高端梯隊(duì)人才。

（三）全面營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好生態(tài)

充分發(fā)揮黨委在人才發(fā)展過(guò)程中的把關(guān)定向作用，多措并舉助推人才又好又快成長(zhǎng)。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，始終將科技創(chuàng)新放在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵位置。一是破除制約人才成長(zhǎng)和影響科技創(chuàng)新的體制機(jī)制。修訂完善科技創(chuàng)新管理辦法，為優(yōu)秀專家人才成長(zhǎng)晉升搭橋鋪路，構(gòu)建“職務(wù)、職員、專家”互通并進(jìn)的職業(yè)發(fā)展體系，落實(shí)專家人才津貼和高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓專業(yè)的人安心于專業(yè)、干專業(yè)的事并成就于專業(yè)。二是營(yíng)造創(chuàng)新濃厚氛圍。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神、創(chuàng)新精神、工匠精神，選樹(shù)宣傳科技創(chuàng)新先進(jìn)典型，讓敢于攀登科技高峰、勇于爭(zhēng)當(dāng)科技人才成為廣大科技工作者的職業(yè)追求，激勵(lì)引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新，在奉獻(xiàn)聰明才智力量的過(guò)程中完美詮釋自我價(jià)值。

四、堅(jiān)持念好紀(jì)律規(guī)矩這個(gè)“緊箍咒”，提升高效執(zhí)行力

事業(yè)成功的重點(diǎn)在于干部，關(guān)鍵在于人才，最終在于執(zhí)行。只有選好用好具有忠誠(chéng)之心、擁有創(chuàng)新精神、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部，集聚想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，才能夠凝聚起推進(jìn)改革發(fā)展事業(yè)不斷向未來(lái)的力量。只有強(qiáng)調(diào)制度的剛性執(zhí)行，從根本上改善形式和官僚主義滋生蔓延的環(huán)境，才能調(diào)動(dòng)起職工的干勁、沖勁，使廣大的干部和員工從紛繁復(fù)雜的事務(wù)中解放出來(lái)，有更多的時(shí)間、更多的心思把時(shí)間和精力投入實(shí)際工作中。

（一）深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是始終嚴(yán)挺政治紀(jì)律和規(guī)矩。聚焦項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、投標(biāo)采購(gòu)、供電服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和過(guò)程環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。持續(xù)高懸權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督之劍，深入開(kāi)展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私等專項(xiàng)整治。二是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。重點(diǎn)關(guān)注人民群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，堅(jiān)決查處靠電吃電、吃拿卡要等腐敗問(wèn)題，不斷增強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范性，提升服務(wù)的質(zhì)效，讓人民群眾感受到更多的獲得感和幸福感。

（二）將旗幟鮮明講政治貫穿于巡視巡察全過(guò)程

一是把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化政治監(jiān)督。從組織、隊(duì)伍、制度巡起，對(duì)被巡企業(yè)是否做到“兩個(gè)維護(hù)”做出準(zhǔn)確判斷，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的建議。二是業(yè)務(wù)工作之“果”從全面從嚴(yán)治黨中索“因”。不能讓業(yè)務(wù)事項(xiàng)“綁架”巡視工作，跳出工程建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資管理業(yè)務(wù)探究，審視黨委在有關(guān)重大事項(xiàng)中的決策權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)如何落地，從工作業(yè)績(jī)判斷黨組織的選人用人、思想政治工作。從表象看深層和根本，從管理和思想上找問(wèn)題，在有新自由主義意識(shí)形態(tài)的輿論場(chǎng)中，看宣傳陣地守得牢不牢、主動(dòng)出擊強(qiáng)化話語(yǔ)權(quán)的舉措強(qiáng)不強(qiáng)。

（三）提升監(jiān)督治理效能

一是健全完善監(jiān)督體系。堅(jiān)持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，錨定系統(tǒng)集成、協(xié)同高效工作目標(biāo)，構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職能監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各類監(jiān)督統(tǒng)籌銜接、協(xié)同發(fā)力，上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通的工作格局，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作系統(tǒng)性、整體性、科學(xué)性、實(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一，打造目標(biāo)統(tǒng)一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、快速行動(dòng)的一體化監(jiān)督體系。二是科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”。加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理，關(guān)注“八小時(shí)之外”，精準(zhǔn)落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，真正為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?、踏?shí)做事的、不謀私利的干部撐腰鼓勁。努力建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、素質(zhì)優(yōu)良的紀(jì)檢鐵軍隊(duì)伍，提升嚴(yán)管?chē)?yán)治力度，一刻不停地開(kāi)展自我凈化，堅(jiān)決做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。

五、堅(jiān)持建設(shè)企業(yè)文化這個(gè)“聚力池”，提升內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)國(guó)運(yùn)強(qiáng)。文化之于國(guó)家的意義，如同之于企業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)自然壟斷的特征決定了其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相對(duì)穩(wěn)定性，電力供應(yīng)的公共服務(wù)特征決定了電網(wǎng)企業(yè)不以營(yíng)利為目的。推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)文化理念落地生根，促進(jìn)企業(yè)上下樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo)、價(jià)值追求，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的“軟支撐”。

（一）凝聚思想共識(shí)上用力

全員參與企業(yè)文化構(gòu)建，使職工情感上認(rèn)同、行動(dòng)上體現(xiàn)。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在電網(wǎng)企業(yè)文化價(jià)值理念總體框架下，充分挖掘本企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一脈相承的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，凝練企業(yè)文化特質(zhì)和時(shí)代內(nèi)涵，推動(dòng)文化特質(zhì)深入員工心靈。

（二）滲透管理行為上用力

優(yōu)秀的企業(yè)文化理念源自管理日常工作、體現(xiàn)于管理日常行為，其內(nèi)容基于實(shí)踐需要、凝練于管理經(jīng)驗(yàn)，以管理工作為基本支撐。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程要始終把包括制度文化、行為文化等在內(nèi)的文化體系建設(shè)與管理的效能結(jié)合起來(lái)，用企業(yè)文化價(jià)值理念審視管理行為出發(fā)點(diǎn)、過(guò)程、落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提升管理工作的效率和價(jià)值。

（三）輻射帶動(dòng)傳播上用力

選樹(shù)典型，弘揚(yáng)企業(yè)正能量。企業(yè)在積淀與發(fā)展中，形成了諸多全體職工共同認(rèn)可的、可供效仿的可歌可泣的人和事，這些人和事承載著、彰顯著企業(yè)文化價(jià)值理念，通過(guò)建立典型選樹(shù)機(jī)制，把這些人和事挖掘出來(lái)，以榜樣、先進(jìn)典型的行為事跡為職工行為提供模仿標(biāo)桿和行為燈塔，凝聚全員向心力。組建企業(yè)文化傳播宣講工作隊(duì)伍，開(kāi)展道德大講堂、主題宣講，與員工面對(duì)面地講述文化理念，組織工作人員宣傳體現(xiàn)企業(yè)文化的身邊人、身邊事，感動(dòng)身邊人。

（四）社會(huì)責(zé)任彰顯上用力

坦誠(chéng)歡迎社會(huì)監(jiān)督，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，適時(shí)提供與公眾切實(shí)利益相關(guān)的咨詢，拉近與群眾的距離，樹(shù)立敢擔(dān)當(dāng)、能作為的良好企業(yè)形象。