基于生態(tài)視角的會(huì)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究

郭書(shū)含 童 琦 浙江樹(shù)人大學(xué)

我國(guó)為防控疫情的擴(kuò)大與發(fā)展，通過(guò)各種舉措對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了較為嚴(yán)格的管制，會(huì)展活動(dòng)因而也受到了很大的影響，很多會(huì)展活動(dòng)轉(zhuǎn)變方式，采用“線上展會(huì)”“網(wǎng)絡(luò)直播”等策略，突破空間和場(chǎng)地的限制，把線上網(wǎng)絡(luò)展會(huì)和線下落地相融合，形成全新的展會(huì)服務(wù)模式。從當(dāng)前的狀況來(lái)看，我國(guó)國(guó)內(nèi)疫情防控效果顯著。在疫情防控已成為常態(tài)化工作，生態(tài)會(huì)展理念日趨受到關(guān)注的形勢(shì)下，會(huì)展企業(yè)如何突破條件限制，保障會(huì)展活動(dòng)環(huán)保、有序地進(jìn)行，不僅關(guān)系到自身業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還有助于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成乃至轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快實(shí)現(xiàn)。會(huì)展企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展？如何舉辦生態(tài)會(huì)展活動(dòng)？筆者將從生態(tài)視角對(duì)會(huì)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行探索性研究，為我國(guó)生態(tài)會(huì)展的發(fā)展提供一些參考和思路。

一、生態(tài)會(huì)展相關(guān)理論概述

(一)生態(tài)會(huì)展的定義

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)運(yùn)作是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和生態(tài)法則的條件上，通過(guò)產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，轉(zhuǎn)變?nèi)祟?lèi)的社會(huì)生產(chǎn)和時(shí)間，改善人與自然的矛盾，使生態(tài)財(cái)富和社會(huì)財(cái)富能夠相互結(jié)合，使得資源能夠可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然可持續(xù)發(fā)展。

生態(tài)會(huì)展是指在會(huì)展項(xiàng)目的全生命周期中，通過(guò)對(duì)資源的合理利用和采取積極的環(huán)境保護(hù)措施，最大程度減低會(huì)展項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，創(chuàng)建環(huán)境友好型的會(huì)展項(xiàng)目。在這個(gè)理念之下，通過(guò)推進(jìn)“會(huì)展展館生態(tài)化”“會(huì)展經(jīng)營(yíng)管理生態(tài)化”“展會(huì)消耗生態(tài)化”，使會(huì)展產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)。

(二)生態(tài)會(huì)展的構(gòu)成要素

會(huì)展系統(tǒng)中，會(huì)展主辦企業(yè)、場(chǎng)館方、會(huì)展服務(wù)方作為生產(chǎn)者，進(jìn)行主要的產(chǎn)品輸出。由于參展商擁有這些產(chǎn)品的直接使用者的特性，可被視為消費(fèi)者。在會(huì)展系統(tǒng)中，觀眾看似是同參展商相同直接消費(fèi)著展會(huì)主辦方等提供的服務(wù)，但實(shí)際上他們消費(fèi)的目的更多在于參展商，而觀眾的質(zhì)量直接影響著參展商的購(gòu)買(mǎi)行為。因此，觀眾則更多的是作為分解者的職能，分解參展商所提供的服務(wù)，并在這個(gè)過(guò)程中提高了參展商的購(gòu)買(mǎi)意愿，實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)展主辦方的反哺。生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者三者間的相互作用，相互反饋則構(gòu)建了會(huì)展系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡。

此外，在會(huì)展系統(tǒng)中，政治基礎(chǔ)、市場(chǎng)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施成為了必要的生存要素。這些無(wú)機(jī)環(huán)境也是會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的要素。而這些外部條件通過(guò)資金、物流、信息的方式同會(huì)展系統(tǒng)中的生物部分進(jìn)行著能量的交換，從而形成了一個(gè)相互維持的完整動(dòng)態(tài)平衡體系。

(三)國(guó)內(nèi)外生態(tài)會(huì)展發(fā)展現(xiàn)狀

會(huì)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是世界會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。該趨勢(shì)早已為德國(guó)等會(huì)展強(qiáng)國(guó)的會(huì)展界所深刻認(rèn)知并認(rèn)真實(shí)踐，但我國(guó)對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的意識(shí)至今仍很薄弱，生態(tài)化實(shí)踐也剛剛起步，生態(tài)化發(fā)展意識(shí)落后，實(shí)踐脫節(jié)，資源利用和環(huán)境污染問(wèn)題多，會(huì)展產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在2020年新冠疫情的影響下，許多會(huì)展活動(dòng)受政策和環(huán)境影響，轉(zhuǎn)變發(fā)展“線上會(huì)展”等多種新形式，在這樣的情況下，反而促使了會(huì)展企業(yè)在執(zhí)行會(huì)展活動(dòng)中，運(yùn)用了各種綠色生態(tài)化手段促進(jìn)了生態(tài)會(huì)展的進(jìn)程。

二、會(huì)展業(yè)生態(tài)化發(fā)展必要性

(一)會(huì)展業(yè)生態(tài)化的內(nèi)涵

會(huì)展業(yè)生態(tài)化就是會(huì)展業(yè)發(fā)展與自然生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)展活動(dòng)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。會(huì)展業(yè)生態(tài)化包含了以下六個(gè)方面的內(nèi)容，即在會(huì)展業(yè)發(fā)展理念、會(huì)展場(chǎng)館、會(huì)展活動(dòng)參者行為、會(huì)展資源、會(huì)展信息管理、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈等方面真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)化，真正形成一個(gè)有機(jī)的會(huì)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

(二)會(huì)展業(yè)生態(tài)化發(fā)展的必要性

1.增強(qiáng)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

會(huì)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化以推行產(chǎn)業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略來(lái)降低與會(huì)展產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)于環(huán)境的不利作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的有效整合，增強(qiáng)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著生態(tài)化的理念日益深入人心，在整個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中融入生態(tài)化的發(fā)展理念，這樣既能提高各種資源在會(huì)展活動(dòng)中的利用率，又促進(jìn)了對(duì)環(huán)境的生態(tài)化保護(hù)，從而使得會(huì)展產(chǎn)業(yè)擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.促進(jìn)會(huì)展業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

會(huì)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展在強(qiáng)調(diào)所有與會(huì)展關(guān)聯(lián)的活動(dòng)要與自然生態(tài)系統(tǒng)和諧共生的同時(shí)，還要注重會(huì)展產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這對(duì)促進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步，乃至我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)文明社會(huì)建設(shè)都有著積極的意義。

三、會(huì)展企業(yè)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的困境分析

(一)生態(tài)會(huì)展制度缺失

目前，生態(tài)會(huì)展的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)還處于缺位狀態(tài)，因此，在實(shí)施會(huì)展企業(yè)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管過(guò)程中很難做到有據(jù)可循。由于會(huì)展企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺乏生態(tài)會(huì)展標(biāo)準(zhǔn)的指引，因此，其在會(huì)展活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、品宣推廣、布展撤展等很多環(huán)節(jié)對(duì)資源的利用很大還處于相對(duì)初級(jí)的階段，較少考慮到資源的循環(huán)利用等問(wèn)題?？傮w來(lái)看，目前我國(guó)會(huì)展業(yè)的組織管理體制也尚未完善，會(huì)展業(yè)相關(guān)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)權(quán)力不夠充分，會(huì)展活動(dòng)中多方管理、資源損耗的問(wèn)題比較明顯，從而使得相關(guān)資源的利用率不高。

(二)會(huì)展服務(wù)商的生態(tài)化水平不高

從目前來(lái)看，價(jià)格因素往往是會(huì)展企業(yè)在挑選供應(yīng)商時(shí)考慮較多的方面。因此，對(duì)于在會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)搭建的過(guò)程中所選用的材料是否是可循環(huán)利用的；展會(huì)結(jié)束后能否對(duì)這些搭建材料進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)處理等等方面，會(huì)展企業(yè)往往很難完全按照會(huì)展生態(tài)化發(fā)展的要求來(lái)選擇優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應(yīng)商，將會(huì)展活動(dòng)的生態(tài)化運(yùn)作管理落實(shí)到位，從而導(dǎo)致眾多不利于生態(tài)環(huán)保問(wèn)題的產(chǎn)生。

(三)會(huì)展客戶的生態(tài)化意識(shí)有待加強(qiáng)

會(huì)展企業(yè)的重要客戶之一是參展商，然而他們的生態(tài)會(huì)展意識(shí)并不強(qiáng)，更注重的是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果。例如，有不少參展商為了讓自己的展位能干吸引更多的客流，往往大量采用燈光、音效等手段。而展臺(tái)使用的新材料所產(chǎn)生的有毒氣體、燈光音效的所產(chǎn)生的噪音光污染等，往往都會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生不同程度的傷害。另一方面，用生態(tài)環(huán)保材料搭建及施工的難度和成本費(fèi)用均相對(duì)較高，給企業(yè)在參展過(guò)程中造成了很大程度的成本壓力。而且，環(huán)?？芍貜?fù)利用的材料在個(gè)性化展示上也很難滿足特裝展位的搭建需求。正是因?yàn)檫@些因素，參展商就很難在搭建成本及展示效果與踐行生態(tài)會(huì)展理念之間進(jìn)行兼顧。

(四)生態(tài)會(huì)展人才匱乏

就目前來(lái)看，我國(guó)在會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展趨向還不夠匹配。所以有不少會(huì)展活動(dòng)仍采用較為傳統(tǒng)的模式開(kāi)展策劃、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、搭建等工作，服務(wù)思維及方式較為落后，沒(méi)有充分考慮到生態(tài)環(huán)保與會(huì)展活動(dòng)的相互結(jié)合。

(五)生態(tài)會(huì)展技術(shù)發(fā)展不夠先進(jìn)

隨著科技進(jìn)步，生態(tài)會(huì)展的技術(shù)應(yīng)用在一些歐美國(guó)家的會(huì)展企業(yè)已經(jīng)逐漸越走越穩(wěn)，但在國(guó)內(nèi)尚處于剛剛起步的狀態(tài)，由于我國(guó)生態(tài)會(huì)展相關(guān)技術(shù)的發(fā)展還不夠成熟，因此，在新材料研究與推廣過(guò)程中其成本必然會(huì)上漲，進(jìn)而導(dǎo)致生態(tài)科學(xué)技術(shù)在會(huì)展業(yè)中的應(yīng)用水平縮減，創(chuàng)新觀念比較差，跟風(fēng)行為嚴(yán)重。

在2020年新冠疫情的影響下，會(huì)展企業(yè)嘗試各種線上網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)方法，來(lái)推動(dòng)活動(dòng)的舉辦進(jìn)行，在這樣的情況下，一定程度促進(jìn)了會(huì)展活動(dòng)的生態(tài)化運(yùn)營(yíng)操作。但是大部分企業(yè)在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)展的時(shí)候，采用的技術(shù)方法都是比較傳統(tǒng)單一的，如通過(guò)視頻會(huì)議、手機(jī)看展等，一些VR、3D、5G等新技術(shù)的運(yùn)用偏少，從而導(dǎo)致在會(huì)展活動(dòng)中不能充分滿足觀眾的互動(dòng)體驗(yàn)。

四、促進(jìn)會(huì)展企業(yè)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策與建議

(一)加快制定生態(tài)會(huì)展政策與制度

會(huì)展的相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)通過(guò)制定一系列的稅收優(yōu)惠、低息貸款等政策措施來(lái)大力支持、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)那些通過(guò)優(yōu)化資源配置來(lái)減少浪費(fèi)、采用生態(tài)化方式來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)展活動(dòng)的企業(yè)。同時(shí)，政府還應(yīng)在生態(tài)會(huì)展技術(shù)及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及推廣方面加大扶持力度，通過(guò)政策扶持和資金資助，在資源回收再利用、節(jié)能減排等方面實(shí)現(xiàn)更大的突破。

(二)依托信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)雙線聯(lián)動(dòng)會(huì)展模式

會(huì)展企業(yè)可以將會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行分解執(zhí)行，必要的互動(dòng)體驗(yàn)放在線下實(shí)際操作執(zhí)行，而展前的預(yù)熱宣傳則可運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)在線上進(jìn)行。作為會(huì)展活動(dòng)的組織者，會(huì)展企業(yè)應(yīng)積極思考如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及工具去提升線下活動(dòng)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更好的展出展示、交流互動(dòng)的效果。通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)的方法，既能提升會(huì)展活動(dòng)的覆蓋面積，讓更多的會(huì)展客戶參與其中，也能減少線下實(shí)際操作中一些不必要的宣傳材料的制作浪費(fèi)，達(dá)到生態(tài)會(huì)展的效果。

在以往的會(huì)展活動(dòng)中，會(huì)展企業(yè)、參展商、主辦方等往往較為注重的是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果，而會(huì)忽視前期預(yù)熱與后期的追蹤服務(wù)。在建設(shè)生態(tài)會(huì)展的目標(biāo)下，會(huì)展企業(yè)前期通過(guò)從互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)平臺(tái)、媒體渠道、合作伙伴等引流到自己的官網(wǎng)或者銷(xiāo)售人員，不斷加強(qiáng)預(yù)熱。在互動(dòng)中會(huì)展企業(yè)應(yīng)在活動(dòng)中不斷完善其用戶畫(huà)像，優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，精簡(jiǎn)服務(wù)流程，引入專(zhuān)業(yè)咨詢公司提供方案，促使會(huì)展客戶進(jìn)行二次以上鏈接、觸達(dá)、購(gòu)買(mǎi)等行為。會(huì)展企業(yè)在此期間形成預(yù)熱，參與活動(dòng)，跟蹤服務(wù)，再到下次活動(dòng)預(yù)熱的完美閉環(huán)，更精細(xì)化地籌劃活動(dòng)事項(xiàng)，如何在活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后運(yùn)籌帷幄，延長(zhǎng)服務(wù)達(dá)到更好的參展效果，最終達(dá)成建立數(shù)字化生態(tài)會(huì)展圈的目的。

(三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，建立生態(tài)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈

會(huì)展業(yè)屬于服務(wù)業(yè)。會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的核心是會(huì)展運(yùn)營(yíng)，是一個(gè)由會(huì)展活動(dòng)的主辦方、會(huì)展場(chǎng)館公司、會(huì)展服務(wù)公司、其他相關(guān)服務(wù)公司、會(huì)展活動(dòng)參與者(如參展商、觀眾等)多個(gè)部分共同構(gòu)成的鏈狀價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。因此，會(huì)展業(yè)要想實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展目標(biāo)，就需要產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)企業(yè)都樹(shù)立起強(qiáng)烈的生態(tài)化發(fā)展意識(shí)，并切實(shí)提升自身的生態(tài)化建設(shè)水平。會(huì)展服務(wù)商應(yīng)加大研發(fā)與投入，提升自身設(shè)施設(shè)備的科技含量，建立完善的生態(tài)化管理體系，有效使用生態(tài)技術(shù)，促進(jìn)會(huì)展設(shè)備、設(shè)施的再利用，增強(qiáng)展會(huì)設(shè)備的智慧化和科技感，以此來(lái)減少會(huì)展活動(dòng)中所產(chǎn)生的環(huán)境污染、資源浪費(fèi)問(wèn)題。

參展商是會(huì)展活動(dòng)的重要客戶群體之一，應(yīng)該將生態(tài)會(huì)展的思想深入貫徹到自身參展行為的各個(gè)方面，盡量選擇可重復(fù)使用的環(huán)保搭建材料，循環(huán)使用再生材料，努力做到“低碳環(huán)?！薄⒄蛊陂g要遵守綠色展會(huì)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)生態(tài)意識(shí)方面的員工培訓(xùn)，提高參展人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

(四)深化校企合作，引進(jìn)與培養(yǎng)生態(tài)會(huì)展人才

會(huì)展企業(yè)首先應(yīng)在自身的企業(yè)文化中融入生態(tài)會(huì)展的理念，加強(qiáng)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，提升自身經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范化水平。定期對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理人員與普通員工進(jìn)行以“生態(tài)化會(huì)展發(fā)展”為主題的在職培訓(xùn)，強(qiáng)化全體員工對(duì)生態(tài)會(huì)展理念的深入理解與認(rèn)同，掌握生態(tài)會(huì)展相關(guān)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求，將生態(tài)理念與實(shí)踐相統(tǒng)一。其次，加強(qiáng)校企合作，從會(huì)展人才的培養(yǎng)開(kāi)始就樹(shù)立起生態(tài)環(huán)保的意識(shí)，這樣不僅能夠降低企業(yè)未來(lái)引進(jìn)人才的培訓(xùn)成本，而且還可以增強(qiáng)企業(yè)員工和企業(yè)之間的相互認(rèn)同和情感，避免高素質(zhì)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，會(huì)展企業(yè)還可以與高校交流分享會(huì)展業(yè)生態(tài)化發(fā)展的最新技術(shù)、資訊及社會(huì)需求，這不僅有助于優(yōu)化會(huì)展及相關(guān)高校專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量，而且還有助于高校在會(huì)展業(yè)生態(tài)化發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目的整合優(yōu)化中充分發(fā)揮其自身的人才優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而幫助會(huì)展企業(yè)有效提升其會(huì)展項(xiàng)目乃至企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)加大生態(tài)會(huì)展技術(shù)研發(fā)投入，建立生態(tài)會(huì)展圈

會(huì)展企業(yè)在線上線下聯(lián)動(dòng)的同時(shí)，也要注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)，協(xié)同相關(guān)技術(shù)公司加大研發(fā)與投入，提升生態(tài)會(huì)展科技設(shè)備的質(zhì)量，建立完善生態(tài)會(huì)展科技管理體系，在會(huì)展活動(dòng)策劃和執(zhí)行中，有效使用生態(tài)科技，促進(jìn)會(huì)展活動(dòng)設(shè)備、設(shè)施的再利用，增強(qiáng)會(huì)展活動(dòng)設(shè)備的智慧化和科技感，提升會(huì)展活動(dòng)信息技術(shù)和軟件支撐力，以此來(lái)減少會(huì)展活動(dòng)中所產(chǎn)生的固體廢棄物和大量的碳排放，為整個(gè)會(huì)展供應(yīng)鏈提供有效的資源使用，加速生態(tài)會(huì)展圈的建成。

在以往會(huì)展活動(dòng)中，會(huì)展企業(yè)、參展商、主辦方等注重的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)效果，而忽視了前期預(yù)熱與后期的追蹤服務(wù)。在建設(shè)生態(tài)會(huì)展的目標(biāo)下，會(huì)展企業(yè)前期通過(guò)從互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)平臺(tái)、媒體渠道、合作伙伴等引流到自己的官網(wǎng)或者銷(xiāo)售人員，不斷加強(qiáng)預(yù)熱。在互動(dòng)中會(huì)展企業(yè)應(yīng)在活動(dòng)中不斷完善客戶數(shù)據(jù)，洞察客戶行為，優(yōu)化服務(wù)流程，引入外部顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)做咨詢，促使觀眾、用戶進(jìn)行二次以上鏈接、觸達(dá)、購(gòu)買(mǎi)等行為。會(huì)展企業(yè)在此期間形成預(yù)熱，參與活動(dòng)，跟蹤服務(wù)，再到下次活動(dòng)預(yù)熱的完美閉環(huán)，更精細(xì)化地籌劃活動(dòng)事項(xiàng)，在活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后運(yùn)籌帷幄，延長(zhǎng)服務(wù)達(dá)到更好的參展效果，最終達(dá)成建立數(shù)字化生態(tài)會(huì)展圈的目的。

五、結(jié)語(yǔ)

會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔跁?huì)展運(yùn)營(yíng)的由會(huì)展活動(dòng)的主辦方、會(huì)展場(chǎng)館公司、會(huì)展服務(wù)公司、其他相關(guān)服務(wù)公司、會(huì)展活動(dòng)參與者(如參展商、觀眾等)多個(gè)部分共同構(gòu)成的鏈狀價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。但是我國(guó)目前的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)還處于起步階段，與其它行業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系還不夠緊密、規(guī)范、協(xié)調(diào)，各行業(yè)之間僅僅處于簡(jiǎn)單銜接的狀態(tài)，缺乏生態(tài)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的耦合，產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性不佳，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)展企業(yè)是會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè)之一，也是會(huì)展活動(dòng)的主要策劃與執(zhí)行方。會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)化能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)所有企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)如旅游、交通、酒店等行業(yè)的共同發(fā)展。然而高消耗、產(chǎn)業(yè)鏈連接度較低等因素紛紛制約著會(huì)展企業(yè)的生態(tài)化發(fā)展速度。想要突破這個(gè)瓶頸，會(huì)展企業(yè)需要注重生態(tài)會(huì)展人才的培養(yǎng)，加速雙線會(huì)展模式的融合，運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)展活動(dòng)的數(shù)字化、信息化、智慧化。相關(guān)政府部門(mén)也應(yīng)積極推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，建立起立體化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升我國(guó)會(huì)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。