新冠肺炎疫情下我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展的困境及應(yīng)對(duì)策略

孫晨晨 師玲艷 肖晶

(陜西師范大學(xué)體育學(xué)院 陜西西安 710119)

由于疫情影響，2020年上半年幾乎沒(méi)有一場(chǎng)規(guī)模賽事舉辦，不僅對(duì)賽事公司是一種巨大的挑戰(zhàn)，而且馬拉松賽事的大量延期及取消也波及到了馬拉松產(chǎn)業(yè)體系[1]。疫情也使得人們對(duì)健康有了全新的認(rèn)識(shí)，“居家健身潮”的興起便是民眾對(duì)于健康和體育鍛煉意識(shí)覺(jué)醒的深刻體現(xiàn)，同時(shí)各種線上賽事的蓬勃發(fā)展也為馬拉松賽事轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的思路，這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情也是賽事組織創(chuàng)新和提高的一個(gè)契機(jī)[2]。該文對(duì)疫情背景下馬拉松賽事發(fā)展所面臨的困境進(jìn)行研究分析，并提出具體的應(yīng)對(duì)措施，為馬拉松賽事恢復(fù)往日生機(jī)和更高質(zhì)量發(fā)展提供解決方案。

1 疫情背景下我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 馬拉松賽事大量延期或取消

隨著全民健身時(shí)代的來(lái)臨，馬拉松運(yùn)動(dòng)在全國(guó)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年和2019年規(guī)模賽事（800人以上路跑、300人以上越野及徒步活動(dòng)）分別達(dá)到了1581場(chǎng)和1828場(chǎng)[3]。根據(jù)疫情防控需求，2020年3月31日，國(guó)家體育總局辦公廳下發(fā)了《關(guān)于暫不恢復(fù)馬拉松賽事活動(dòng)的通知》，在國(guó)內(nèi)開(kāi)展得正如火如荼的馬拉松戛然而止，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：僅3～4月份全國(guó)有80多場(chǎng)馬拉松賽事宣布延期，12場(chǎng)賽事宣布取消，另有1場(chǎng)賽事待定。2020年7月9日，國(guó)家體育總局發(fā)布了《科學(xué)有序恢復(fù)體育賽事和活動(dòng)推動(dòng)體育行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》，方案中要求，除北京冬奧會(huì)測(cè)試賽外，2020年原則上不舉辦其他國(guó)際性體育賽事和活動(dòng)，線下馬拉松全面停擺[4]。疫情使得馬拉松線下賽事基本停滯，大量賽事宣布延期或取消。

1.2 馬拉松賽事市場(chǎng)廣闊

從全國(guó)馬拉松參賽總?cè)舜蝸?lái)看，2015年參賽總?cè)舜螢?50萬(wàn)，而在2017和2018年增加到498萬(wàn)人次和583萬(wàn)人次，剛過(guò)去的2019年達(dá)到了712萬(wàn)人次[5]?？梢哉f(shuō)，馬拉松參賽群體越來(lái)越壯大。雖然疫情使得全國(guó)馬拉松比賽基本停滯，對(duì)馬拉松產(chǎn)業(yè)體系造成了巨大沖擊，但這只是階段性的，此次疫情也讓人們深刻認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)體育鍛煉、增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力的重要性，也更加激發(fā)了人們參加體育鍛煉的愿望。根據(jù)浙江省的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，疫情期間浙江省81.54%的城鄉(xiāng)居民進(jìn)行了健身鍛煉，82.5%的人肯定居家健身的重要性[6]。疫情防控常態(tài)化雖然對(duì)人們的生產(chǎn)生活方式帶來(lái)了很大的困擾，但也讓人們對(duì)健康的渴望上升到前所未有的高度。其實(shí)疫情只是催化劑，高漲的體育鍛煉熱情背后，是全民健身理念逐步深入人心，健康的生活方式成為更多人的追求，越來(lái)越多的人從馬拉松賽事的觀眾變身為賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員[7]。馬拉松賽事的群眾性、包容性、健身性、競(jìng)技性，既可以滿足人們鍛煉身體，參與競(jìng)技比賽的需求，同時(shí)也為人們互相交流，展現(xiàn)自我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，可以預(yù)見(jiàn)，馬拉松賽事發(fā)展前景十分廣闊。

2 疫情下我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展的困境

2.1 賽事扎堆，辦賽難度增大

我國(guó)馬拉松賽事主要匯集在3～6月和9～12月開(kāi)展，2020年由于疫情的影響導(dǎo)致上半年的馬拉松賽事大量的延期或取消，現(xiàn)階段疫情在我國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)得到有效控制而進(jìn)入后疫情時(shí)代，預(yù)計(jì)馬拉松賽事在下半年會(huì)扎堆舉辦。通常舉辦一場(chǎng)馬拉松賽事需要宣傳和吸引參賽者、策劃賽道、尋找贊助商和媒體等[7]。由于參賽者的數(shù)量是有限的，所以賽事的大量“撞車(chē)”必定會(huì)對(duì)參賽人數(shù)規(guī)模造成或大或小的影響，而且還會(huì)波及到媒體曝光率和贊助商的價(jià)值發(fā)揮。各賽事企業(yè)在賽事宣傳、志愿者招募、后勤物資、尋求贊助商等方面肯定會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)，一些小微企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)很難在激烈的資源爭(zhēng)奪中盈利。

2.2 賽事安全難以保障

每一場(chǎng)馬拉松賽事的背后都會(huì)涉及多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，從交通到公共安全，再到衛(wèi)生、消防、應(yīng)急管理部門(mén)，每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連。由于新冠疫情的人傳人特性，使得馬拉松賽事的籌備更應(yīng)考慮周到，落到實(shí)處，從參賽報(bào)名到物質(zhì)籌備，從出行報(bào)道到餐飲入住，從比賽開(kāi)始到結(jié)束返程，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)把好關(guān)，對(duì)參賽選手的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。另外，馬拉松比賽是一項(xiàng)對(duì)身體和心理的雙重考驗(yàn)，比賽意外事件的發(fā)生屢見(jiàn)不鮮，參賽選手能否安全完賽也是辦賽組織必須要考慮的重要一點(diǎn)，由于疫情期間人們運(yùn)動(dòng)量普遍下降，這無(wú)疑給比賽的報(bào)名工作及安全保障工作增加了難度。

2.3 賽事模式單一，應(yīng)變力較差

疫情背景下，由于疫情防控要求，國(guó)內(nèi)幾乎所有的大型線下馬拉松比賽都已延期成取消，沒(méi)有了比賽也就意味著營(yíng)業(yè)額的大幅下降，很多小微企業(yè)都面臨著破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，有些賽事公司的員工復(fù)工率低，直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平和辦賽實(shí)力明顯下降。此次疫情，充分顯露出我國(guó)馬拉松賽事過(guò)于依賴線下模式，對(duì)線上馬拉松重視不足，一旦線下賽事停滯，整個(gè)賽事行業(yè)就面臨癱瘓。與此同時(shí)，后疫情時(shí)代背景下，由于高校的封閉管理，馬拉松賽事的志愿者只能從社會(huì)中招募，可能會(huì)導(dǎo)致志愿者人數(shù)不足和培訓(xùn)難度增加，從而致使賽事的整體服務(wù)水平下降，影響賽事質(zhì)量[8]。另外，國(guó)外的高水平運(yùn)動(dòng)員也無(wú)法千里迢迢趕來(lái)參賽，這不僅會(huì)使馬拉松比賽的競(jìng)技水平下降一大截，而且還使得比賽的觀賞性大打折扣，一些以往依靠外籍運(yùn)動(dòng)員來(lái)提升比賽檔次的賽事，其賽事影響力大不如前，暴露出馬拉松賽事行業(yè)的脆弱性，主要原因在于賽事企業(yè)的戰(zhàn)略布局及風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在問(wèn)題，賽事運(yùn)營(yíng)專業(yè)人才儲(chǔ)備相對(duì)匱乏，致使很多馬拉松賽事企業(yè)在受到疫情沖擊時(shí)應(yīng)變能力不足[9]。

3 疫情下我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

3.1 緊抓政策機(jī)遇，探索賽事發(fā)展新模式

在此次疫情期間，為幫助眾多體育產(chǎn)業(yè)渡過(guò)難關(guān)，各地政府出臺(tái)了很多利好的政策，例如，加大政府采購(gòu)力度、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、簡(jiǎn)化辦賽審批程序、制定對(duì)小微企業(yè)的補(bǔ)貼政策、開(kāi)辟綠色審批渠道和派遣專業(yè)人士對(duì)辦賽組織進(jìn)行指導(dǎo)等[10]。這對(duì)于馬拉松賽事行業(yè)中的新創(chuàng)企業(yè)和小微企業(yè)而言，可謂久旱逢甘露。在這個(gè)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，體育應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)融合，有針對(duì)性地進(jìn)行資源的整合。疫情期間，中國(guó)田徑協(xié)會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展線上馬拉松等跑步活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,修訂完善了《中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)辦賽指南》《中國(guó)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)參賽指南》，相關(guān)政策的及時(shí)推出和修訂，不僅為一系列線上賽事安全、有序、科學(xué)地舉辦提供了保障，同時(shí)也為后疫情時(shí)代組織辦賽提供了完備、準(zhǔn)確的指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年6月初，全國(guó)線上參賽人數(shù)達(dá)到140多萬(wàn)人，2019年網(wǎng)絡(luò)直播的田徑賽事在線觀看超過(guò)500萬(wàn)人次。線上馬拉松潛力巨大，尤其是新冠疫情使得人們更愿意選擇線上的方式參與比賽，辦賽組織應(yīng)抓住機(jī)遇，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等高新技術(shù)，將參賽觀賽、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理進(jìn)行線上與線下的有機(jī)融合。面對(duì)疫情防控常態(tài)化需求，辦賽組織應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新發(fā)展思路，探索線上與線下融合發(fā)展新模式[11]。

3.2 提高馬拉松賽事核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著居民消費(fèi)水平的不斷提升和觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)體育賽事服務(wù)質(zhì)量的要求也將逐漸升高，如今，跑者對(duì)優(yōu)質(zhì)賽事的需求也呈幾何式增長(zhǎng)。中國(guó)馬拉松賽事總體而言，賽事組織的服務(wù)意識(shí)和辦賽能力不夠強(qiáng)，高質(zhì)量、好口碑、影響力大的賽事整體占比不高，人們對(duì)于高品質(zhì)賽事的需求與實(shí)際情況落差較大，辦賽組織應(yīng)以疫情期間的空窗期為契機(jī)，以“辦人民群眾滿意的賽事”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提升馬拉松賽事服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和服務(wù)水平，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為突破口優(yōu)化賽事流程，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)策略，提升賽事知名度和品質(zhì)。著重加強(qiáng)賽事安全監(jiān)測(cè)干預(yù)體系，提高馬拉松賽事的安全服務(wù)水平，例如，通過(guò)聯(lián)動(dòng)AI預(yù)警大屏幕、智能穿戴設(shè)備等，全程為跑者的安全保駕護(hù)航，努力打造安全和完善的馬拉松生態(tài)體系[12]。辦賽主體還應(yīng)該聚焦運(yùn)營(yíng)精細(xì)化和專業(yè)化，對(duì)辦賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷彌補(bǔ)能力上的短板，并加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，針對(duì)自身情況制訂詳盡的預(yù)案，統(tǒng)籌做好應(yīng)對(duì)賽事扎堆、贊助商資源緊缺、參賽選手分流等不利情況，提升賽事品質(zhì)。田協(xié)要積極引導(dǎo)幫助眾多體育社會(huì)組織依據(jù)法律和各自章程規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步完善馬拉松賽事組織標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則設(shè)計(jì)，加強(qiáng)馬拉松運(yùn)動(dòng)的規(guī)范化和職業(yè)化程度，全力推動(dòng)馬拉松賽事向規(guī)范化、社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化發(fā)展，提高賽事核心競(jìng)爭(zhēng)力[13]。

3.3 精準(zhǔn)定位，完善馬拉松產(chǎn)業(yè)體系

在疫情時(shí)期，為避免參賽人群的長(zhǎng)途跋涉，應(yīng)充分開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，加強(qiáng)賽事宣傳力度，大量吸引本土跑步愛(ài)好者的積極參與，立足本土，輻射周邊，充分激發(fā)人們參與馬拉松運(yùn)動(dòng)的熱情。積極探索線上線下相融合辦賽，讓千里之外的運(yùn)動(dòng)員也能參與其中，擴(kuò)大其賽事的影響力。賽事公司和政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈的完善，讓馬拉松帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐穆糜?、交通、餐飲、住宿等行業(yè)共同發(fā)展，同時(shí)開(kāi)展馬拉松賽事相關(guān)的運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)補(bǔ)劑、防護(hù)裝備等方面的研發(fā)和銷(xiāo)售，促進(jìn)馬拉松與培訓(xùn)服務(wù)業(yè)、服裝制造業(yè)、賽事媒體等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，使馬拉松比賽運(yùn)營(yíng)和城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，構(gòu)建布局更加合理、功能更加完善的馬拉松產(chǎn)業(yè)體系[14]。加強(qiáng)體育部門(mén)、賽事媒體與辦賽組織、馬拉松協(xié)會(huì)、跑團(tuán)之間的聯(lián)系和交流，齊心協(xié)力將馬拉松打造成靚麗的城市名片，大力推動(dòng)馬拉松與科技、旅游、康養(yǎng)、休閑、文化等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

3.4 賽事多元化，促進(jìn)馬拉松文化發(fā)展

各賽事舉辦地應(yīng)因地制宜，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，結(jié)合城市文化和地質(zhì)環(huán)境，積極探索，打造趣味性、游戲性、參與性更強(qiáng)的馬拉松相關(guān)運(yùn)動(dòng)形式，并推動(dòng)其多元化、系列化、品牌化發(fā)展，通過(guò)多樣化的賽事激發(fā)全民參與馬拉松的熱情，提升馬拉松賽事的趣味性和吸引力，充分將當(dāng)?shù)匚幕?、自然生態(tài)、民族風(fēng)俗與馬拉松賽事相結(jié)合，比如開(kāi)展城墻馬拉松、冰雪馬拉松、篝火馬拉松、慈善馬拉松、山地馬拉松、生態(tài)馬拉松、沙灘馬拉松、濕地馬拉松等。同時(shí)，還要深入研究和展現(xiàn)馬拉松文化方面的內(nèi)涵，推動(dòng)馬拉松文化資源的整合和建設(shè)，提升中國(guó)馬拉松文化的影響力，整理與挖掘馬拉松歷史與數(shù)據(jù)檔案，傳承和弘揚(yáng)馬拉松優(yōu)秀文化。在以往常規(guī)的馬拉松比賽中，著重介紹馬拉松歷史背景、馬拉松文化內(nèi)涵、馬拉松精神，讓參賽者充分了解和深刻感受馬拉松的魅力[15]。也可通過(guò)建設(shè)馬拉松小鎮(zhèn)、馬拉松博物館等，來(lái)提高群眾對(duì)馬拉松文化、精神、內(nèi)涵的認(rèn)知，讓馬拉松不僅是一種社會(huì)潮流，還要在此基礎(chǔ)上形成馬拉松文化，這樣才能擁有持久的發(fā)展動(dòng)力和生命力。

4 結(jié)語(yǔ)

新冠肺炎疫情背景下我國(guó)馬拉松賽事的發(fā)展既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，面對(duì)賽事扎堆，辦賽難度大；賽事安全難以保障；賽事模式單一，應(yīng)變力差等困境，馬拉松賽事行業(yè)可采取一些應(yīng)對(duì)措施，其中包括：緊抓政策機(jī)遇，探索賽事發(fā)展新模式；提高馬拉松賽事核心競(jìng)爭(zhēng)力；精準(zhǔn)定位，完善馬拉松產(chǎn)業(yè)體系；賽事多元化，促進(jìn)馬拉松文化發(fā)展。馬拉松賽事持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)不會(huì)因疫情的影響而發(fā)現(xiàn)根本性的改變。因此，體育部門(mén)、社會(huì)組織、辦賽主體應(yīng)齊心協(xié)力，制定周密策略化解困境，使馬拉松賽事恢復(fù)往日生機(jī)，并朝著規(guī)范化、專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化方向發(fā)展。