國內外工程管理咨詢比較分析及建議

沈彪

摘要：當前隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，我國工程項目的數(shù)量也在不斷增加，國家在工程管理咨詢行業(yè)也取得了一定的發(fā)展成績。工程管理咨詢就是以業(yè)主對工程的要求作為基礎，給工程項目的建設和實施提出一些專業(yè)的意見和建議，從而幫助工程項目更好的進行建設。當前國內外的工程管理咨詢都在不斷地發(fā)展過程中，但是相較于發(fā)達國家來說，我國的工程管理咨詢工作仍存在許多問題，相比較而言存在較大的差距。本文對共內外工程管理咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，總結了我國在工程管理咨詢中存在的問題，并給出有效的解決方法希望能夠讓我過工程管理咨詢工作的水平得到提升。

關鍵詞：工程管理咨詢;國內外比對;有效建議;改進

引言：我國的工程管理咨詢工作起步比較晚，隨著我國工程項目越來越多，也帶動了工程管理咨詢行業(yè)的發(fā)展，但是與國外的發(fā)達國家比較來看，我國工程管理咨詢在規(guī)范性、專業(yè)性、人員素質上面都存在很大欠缺。工程管理咨詢相較于傳統(tǒng)的工程管理模式而言具有諸多優(yōu)勢，符合當前時代工程建設的需要，工程管理咨詢水平的提升，也是保證我國工程項目質量的關鍵，所以需要相關部門關注當前我國工程管理咨詢中存在的問題，并積極探究有效的解決方法，同時相關企業(yè)要積極學習國外先進的理論知識和技術，讓我國工程管理咨詢領域能夠取得長久穩(wěn)定的發(fā)展。

一、國內外工程管理咨詢比較分析

1.制度

相較于發(fā)達國家而言，我國的工程管理咨詢行業(yè)缺乏完善的制度保證，且在管理制度的內容上國內外的側重點也不同。首先國外的法律更加系統(tǒng)，而國內的制度表現(xiàn)更強的約束性，其次在專業(yè)方面國外的標準化和專業(yè)性都比較強，然而國內由于缺乏專業(yè)規(guī)范，所以在制度上表現(xiàn)得專業(yè)性也不強，最后就是國外制度的執(zhí)行力非常強，而國內的制度就算建立起來，執(zhí)行力和約束力都表現(xiàn)出明顯的不足，沒有發(fā)揮其應有的作用。國內相關制度不完善的主要原因是當前對于工程管理咨詢領域的重視程度不足，工程管理咨詢市場比較混亂，很多企業(yè)之間存在不正當?shù)母偁幮袨椤?/p>

2.市場環(huán)境

國外沒有專門進行工程管理咨詢的政府部門，主要是依靠對整個行業(yè)的市場進行約束，為工程管理咨詢創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。受到市場經(jīng)濟體制的影響，國外很多業(yè)主對于工程管理咨詢行業(yè)有了較為深刻的認知，對該領域也比較認可，很大程度上促進了工程管理咨詢行業(yè)的發(fā)展。但是國內的工程管理咨詢行業(yè)還沒有形成規(guī)范的市場秩序，且很多業(yè)主對于這個行業(yè)不夠了解，對其重視程度不高，再加上沒有完善的制度約束，存在很多不公平競爭現(xiàn)象，及時是我國發(fā)展程度較高的工程管理咨詢企業(yè)也很難在世界市場上占有一席之地，制約我國工程管理咨詢行業(yè)的長遠發(fā)展。

3.管理體制

國外在工程管理咨詢中常用基尼系項目管理制，采用矩陣式的組織結構來進行，有效提高了管理的效率，且在工程管理中采用項目經(jīng)理負責制度，有利于對于管理人才的全面培養(yǎng)，讓企業(yè)管理團隊的綜合素質水平得到全面的提升。但是在國內采用的還是比較傳統(tǒng)的管理方式，依然分階段的對工程進行管理，之間的關聯(lián)程度不高，沒有形成系統(tǒng)化的管理，且管理團隊的綜合素質水平也不高。

4.服務內容

國外工程管理咨詢針對的是整個項目工程進行管理，既可以整體管理也可以分階段管理，但是國內主要針對某些方面開展管理咨詢服務，專業(yè)化程度不高，一般一個工程需要幾個工程管理咨詢企業(yè)參與才能完成對工程的全面管理，使得服務質量大打折扣，不利于工程項目質量的提升，同時也不力于工程管理咨詢企業(yè)自身的發(fā)展。

二、提高國內工程管理咨詢水平的建議

1.完善行業(yè)的制度規(guī)范

制度是促進行業(yè)健康發(fā)展的首要前提，要想能夠讓工程管理咨詢行業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，必須對法律法規(guī)和相關制度進行完善，為工程管理咨詢提供健康的發(fā)展環(huán)境，減少市場中的不公平競爭現(xiàn)象，加大法律法規(guī)的落實和執(zhí)行力度，做好對于相關企業(yè)的約束工作。同時政府需要做好職能上的轉變，給企業(yè)更多的發(fā)展機會，創(chuàng)造出一條全新的發(fā)展道路。

2.開發(fā)專業(yè)的技術服務體系

當前我國工程管理咨詢服務質量有待提高，對于工程管理咨詢的企業(yè)而言，要加強對于外國優(yōu)秀知識和技術的學習，不斷更新自己的理念以及服務方式，讓服務領域能夠進一步拓寬。且要著力于工程的全面服務工作，加強工作的專業(yè)性，將造價、招標、施工等環(huán)節(jié)的管理咨詢工作融合為一體，提供全程的服務，將工程管理咨詢的行業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。還可以利用當前先進的科學技術手段搭建管理平臺，對數(shù)據(jù)進行實時更新和分析，讓我國工程管理咨詢行業(yè)也開始向信息化和智能化不斷邁進，順應時代的發(fā)展潮流。

3.制定行業(yè)收費標準

由于制度的不健全，很多工程管理咨詢行業(yè)在服務中存在亂收費的現(xiàn)象，這就要求國家建立健全的收費標準，營造健康的市場環(huán)境，要讓服務收費更加公開透明。國家一定要加強對于收費標準的管理，讓企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更加公平，為行業(yè)的發(fā)展提供和諧的市場環(huán)境，帶動更多企業(yè)投身到該行業(yè)當中，為我國工程管理咨詢行業(yè)的發(fā)展注入更多新的活力。

4.加強對于人才的培養(yǎng)

工程管理咨詢人員素質水平?jīng)Q定了服務質量的高低，更關系到行業(yè)的發(fā)展。當前我國工程管理咨詢行業(yè)中缺少全面發(fā)展的高素質人才，需要國家著力于此方面人才的培養(yǎng)，與高校合作，加大資金的投入力度，為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造更多的有利條件。企業(yè)也一定要提高人員的入職門檻，加強對于員工的培訓和考核，提高團隊的綜合素質水平。

結語：

綜上所述，工程管理咨詢對于工程質量的重要性日漸凸顯，在與發(fā)達國家相比之后發(fā)現(xiàn)我國的工程管理咨詢行業(yè)發(fā)展中還存在很多問題亟待改進，需要完善相關的法律法規(guī)讓行業(yè)趨于專業(yè)和規(guī)范，同時還需要提高行業(yè)內工作人員的綜合素質等，隨著時代的發(fā)展，該行業(yè)在發(fā)展中也會逐漸暴露出很多新的問題，需要相關部門加強研究，針對問題給出合理的解決措施，促進我國工程質量咨詢行業(yè)水平不斷提升。

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