思想政治工作融入央企文化建設(shè)的方式研究

杜軍鋒

摘要：隨著新時代經(jīng)濟等發(fā)展，社會國家的方方面面都在不斷的發(fā)展，因此央企等企業(yè)也在社會洪流的發(fā)展中面臨著一系列的問題，要想實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，就要與時代的發(fā)展保持高度一致，同時在發(fā)展的過程中要重視思想政治工作的建設(shè)。想要在競爭激烈的市場中保持穩(wěn)定的發(fā)展，思想政治建設(shè)有效的融入企業(yè)的發(fā)展中，對企業(yè)的發(fā)展無疑是如虎添翼的。本文試從當(dāng)前央企在思想政治建設(shè)中存在的問題進行分析出發(fā)，就根據(jù)問題提出央企思想政治建設(shè)的有效途徑和策略。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;央企;文化建設(shè)方式

引言：隨著經(jīng)濟等各方面的發(fā)展，思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性已經(jīng)是不言而喻的了，已經(jīng)被人們廣泛關(guān)注。因為好的思想政治工作建設(shè)不僅是順應(yīng)了新時代思想潮流的發(fā)展，而且在企業(yè)中好的思想政治工作有利于提高員工的思想政治素質(zhì)和質(zhì)量，提高員工的核心凝聚力，從而提高員工的工作積極性和工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，進而推動企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在新時代的發(fā)展中，央企想要在激烈競爭中獲得發(fā)展席位，就要不斷搞好思想政治工作，從而推動企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

一、央企文化建設(shè)中存在的問題

（一）思想問題

從改革開放以來，中央企業(yè)取得了快速發(fā)展，發(fā)展效益有目共睹。近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，央企也在不斷加快變革。在這場變革中，經(jīng)濟在不斷發(fā)展，央企也取得了巨大的經(jīng)濟效益，為國家的快速發(fā)展做出了重要貢獻。但是在發(fā)展與變革中，企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了滯后性，不能及時跟上經(jīng)濟的發(fā)展步伐，相關(guān)的思政部門沒有做好相應(yīng)的思想準備，因此在發(fā)展的過程中出現(xiàn)思想與企業(yè)經(jīng)濟步伐脫節(jié)的表現(xiàn)。這種表現(xiàn)主要是分三個方面：一是在發(fā)展過度關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了思想政治工作的開展與建設(shè)，這表明央企中的思政部門或者管理者對思想政治工作認識不夠深刻，不能深刻的明白思想政治工作開展所帶來的意義和價值;二是在一些央企的管理方式中，思政部門不具有相關(guān)的決定權(quán)，盡管相關(guān)的思政部門已經(jīng)認識到思想政治工作建設(shè)和開展的重要性，但是因為只有建議權(quán)沒有決定權(quán)，因此提出的建議不受重視，即使采用了建議，在實際的思想政治工作建設(shè)中，也不會真正的落到實處，沒有最大可能的發(fā)揮出思想政治建設(shè)的價值與作用，企業(yè)員工的政治思想提高有限，不利于企業(yè)的發(fā)展;三是央企的一些領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作重視程度不夠，相比較經(jīng)濟效益而言，思想政治工作不建設(shè)和開展對企業(yè)的影響不大，導(dǎo)致員工的思想政治素質(zhì)教育可能就被忽視。

（二）環(huán)境問題

市場的環(huán)境是在不斷變化的，在市場環(huán)境的不斷變化中，央企的思想政治工作并沒有隨著環(huán)境的變化而變化。央企在如今的發(fā)展中，受市場變動的影響大，企業(yè)的經(jīng)營理念和管理等各方面在不斷的變動，但是思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展中具有滯后性，不能及時的跟著市場進行變動;其次，央企的經(jīng)營規(guī)模很大，很多的經(jīng)營有著很大的地域跨度，因此企業(yè)的黨組織是相當(dāng)分散的，環(huán)境的分散性，使思想真摯教育的召集受限，在實際的發(fā)展中就有了一定的難度;且因央企經(jīng)營規(guī)模大，地域跨度大，而每個地方的環(huán)境又是千差萬別的，在實際的思想政治開展中，因不同的環(huán)境差異，在思想認識上也有很大的差異，水平表現(xiàn)上參差不齊，故而不能有效的開展和建設(shè)思想政治工作。

（三）機制問題

社會是在不斷的發(fā)展的，而思想也在不斷的發(fā)展，在新的時期中，央企的思想政治工作自然要適應(yīng)新時代的發(fā)展和要求，但是如前面所言，央企的思想政治工作發(fā)展具有一定的滯后性，這從本質(zhì)上其實也就表明央企思想政治工作在機制的運行上有一定的問題。首先是思想政治教育的機制落后不健全。在實際的實踐中，企業(yè)的思政部門不能夠訂立明確的工作計劃與具體的工作目標，而且在思想政治工作的開展中，相應(yīng)的教育手段或者方式還大多停留在傳統(tǒng)的教育手段上，不能夠及時滿足新時期的員工對于思想政治教育的需求。其次是思想政治教育內(nèi)容不夠豐富以及不具有規(guī)范性。一些央企在編制規(guī)劃思想政治教育時，對外不能及時了解知曉國家在思想政治教育方面的規(guī)定，對內(nèi)員工在思想政治工作上的思想水平有限，使得在思想政治內(nèi)容的教授規(guī)劃上不能立足于實際，顯得規(guī)范性不足，因此不能有效的開展思想政治教育。最后是一些央企在思想和政治上的教育手段等方式方式落后，員工不能夠很好的關(guān)注其內(nèi)容，沒有很好地吸收實際的內(nèi)容，導(dǎo)致思想政治工作的開展沒有特別實際的效果。

二、推動思想政治工作融入央企文化建設(shè)的方式

（一）建立融合機制

因為在機制的運行上存在一定的問題，導(dǎo)致央企在市場與時代的發(fā)展中，不能緊跟發(fā)展的步伐，存在一定的滯后性。因此，建立一定的融合機制是非常必要的。只有建立了融合機制，思政部門才能根據(jù)相應(yīng)的發(fā)展變化訂立具體的、明確的工作目標，同時在相應(yīng)的教育手段上不斷吸收先進的方式方法，及時滿足員工對新時代的思想政治工作的需求。建立了融合機制，才能在規(guī)劃編制思想政治教育內(nèi)容時，及時了解知曉國家在思想政治工作方面的相關(guān)政策和要求，對內(nèi)及時了解員工的想法和思想，在關(guān)注國家的政策要求時及時兼顧員工的利益和想法，思想教育工作內(nèi)容的規(guī)劃才會具有一定的規(guī)范性，才會立足于實際。建立了融合機制，才能及時吸收先進的內(nèi)容，使得員工及時關(guān)注思想政治教育工作的實際內(nèi)容，從而吸納知識內(nèi)容，不斷提高自我的思想和覺悟，促進央企的積極發(fā)展。

（二）優(yōu)化教育環(huán)境

在央企的發(fā)展中，市場等環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展理念和經(jīng)營管理等也在不停的變化，因此建立以及優(yōu)化思想政治工作開展的環(huán)境是極其重要的。優(yōu)化思想政治教育環(huán)境，有利于員工樹立正確的思想和意識，從而增強企業(yè)的核心凝聚力，樹立共同的目標，一心維護企業(yè)的發(fā)展，增強員工工作的積極性和動力。優(yōu)化思想政治工作教育環(huán)境，有利于員工充分吸收正確的思想，使員工充分發(fā)揮自我的主觀動能性，群策群力，共同為企業(yè)的發(fā)展目標而不斷創(chuàng)新，不斷奮斗，從而推動企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化思想政治工作教育環(huán)境，有利于央企的思政工作及時與先進的科學(xué)文化知識相結(jié)合，再在結(jié)合的基礎(chǔ)上及時傳授給企業(yè)的員工，不僅在滿足員工對思想政治工作中思想政治教育的需求，同時還增加了員工的知識，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，在知識經(jīng)濟的時代下，成長為一個多方面的人才，同時不斷發(fā)揮創(chuàng)新意識，推動建設(shè)良好的企業(yè)文化，并不斷完善自我和發(fā)展自我，從而提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

（三）樹立人本理念

在企業(yè)的發(fā)展中，員工是核心，但是員工的素質(zhì)與思想關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此必須處處考慮到員工的需求，樹立“以人為本”的理念，故而建立相應(yīng)的企業(yè)文化是非常有必要的。因此，在央企中，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)充分的認識到，企業(yè)的員工的思想政治建設(shè)是非常必要的，只要把思想政治工作納入企業(yè)文化建設(shè)，那么員工的思想水平才會有機會得到提高。首先，在企業(yè)的實際發(fā)展中，思想政治工作能為企業(yè)的文化發(fā)展提高相應(yīng)的方向和源泉;其次，在企業(yè)平常的管理中，思想政治工作能在一定的時刻發(fā)揮出意想不到的作用，比如它能及時的化解企業(yè)在管理發(fā)展中的一些矛盾，從而使內(nèi)部的環(huán)境更加和諧，這樣有利于企業(yè)文化的構(gòu)建，然后再反過來支持思想政治工作的開展和發(fā)展，因此在思想政治工作的開展中要樹立“以人為本”的理念;最后，在企業(yè)中，員工是企業(yè)發(fā)展的核心，只有樹立“以人為本”的理念，充分考慮到員工的價值與利益，及時保障員工的利益，員工才會更加積極的保障企業(yè)的利益，達到員工的價值和利益與企業(yè)的價值和利益息息相關(guān)，保持一致，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

三、總結(jié)語

社會的發(fā)展變化使得一些央企面臨諸多發(fā)展的困境，而思想政治工作是推動央企發(fā)展的有效途徑之一。因此，央企應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，把思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中，但在融入的過程中，要及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在發(fā)展中存在的一些問題，然后再根據(jù)已有問題的基礎(chǔ)上，建立思想政治工作和企業(yè)文化的融合機子、優(yōu)化思想政治工作與企業(yè)文化的教育環(huán)境，在把思想政治工作納入企業(yè)文化建設(shè)的過程中，樹立“以人為本”的理念，這樣才能使思想政治工作有效開展，從而企業(yè)員工的積極性與工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，從而推動央企的健康長遠發(fā)展。

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