建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合思考

*通訊作者：夏萍，1973年3月，女，漢族，重慶人，就職于長(zhǎng)江重慶航道工程局，會(huì)計(jì)師，本科。研究方向：建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

摘? ? 要：建筑施工企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要把管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)建筑施工企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。在實(shí)際中應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合要求，構(gòu)建完善的融合體系，加強(qiáng)信息化管理，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平，保證企業(yè)能夠及時(shí)獲取財(cái)務(wù)信息，為建筑施工企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合思考

一、引言

建筑施工行業(yè)是拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)建筑業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值的20%左右，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響很大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)，主要目標(biāo)完成好于預(yù)期。2020全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值102萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)2.3%，突破100萬(wàn)億元大關(guān)。其中，全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值26.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)6.2%。全國(guó)建筑業(yè)房屋建筑施工面積149.5億平方米，同比增長(zhǎng)3.7%。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺的部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相輔相成，缺一不可。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，才能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的管理者提供更加全面更加完整的財(cái)務(wù)信息，才能夠提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。這就要求建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，能夠構(gòu)建完善的融合體系，建立信息化的管理系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，從而，更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，更好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

（一）管理會(huì)計(jì)的實(shí)施以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間主要以相互制約，相互聯(lián)系的形式存在。企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)，通常會(huì)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為其提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合思考，為后續(xù)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展提供支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將各項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合在一起，形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)則結(jié)合報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行工作，這樣企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

（二）兩者來(lái)源相同，目的一致。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都能為內(nèi)部管理者規(guī)劃建筑企業(yè)的發(fā)展方向，確定建筑施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提供有效的幫助。[1]究其原因，主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作可以從不同的方面獲取大量的相關(guān)信息。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是可以直接從基礎(chǔ)憑證以及其他程序記錄來(lái)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的，管理會(huì)計(jì)的工作亦然。雖然兩者可以被視作會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支，但是二者最為關(guān)鍵和直接的信息來(lái)源都是原始的生產(chǎn)資料，其工作的目的也是為了建筑施工企業(yè)建設(shè)服務(wù)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)形成了完整的會(huì)計(jì)工作體系。

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為重要內(nèi)容，兩者之間相互聯(lián)系和作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中，需要整合大量財(cái)務(wù)信息，形成財(cái)務(wù)報(bào)表，這些報(bào)表使用途徑多樣，既能運(yùn)用在企業(yè)內(nèi)部管理中，也能對(duì)外公開(kāi)使用，這樣企業(yè)可以從上至下對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行追蹤和監(jiān)管，讓財(cái)務(wù)信息更加公開(kāi)與透明。而在落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，相關(guān)人員通過(guò)使用財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查分析，了解資金使用情況，之后為企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

三、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略

（一）規(guī)范建筑企業(yè)的管理行為

在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作離不開(kāi)國(guó)家和政府的支持。政府應(yīng)在了解市場(chǎng)行業(yè)和建筑施工企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)立法立策，定點(diǎn)定項(xiàng)的措施，來(lái)引導(dǎo)和促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。在此過(guò)程中，建筑企業(yè)的管理行為也能得以規(guī)范。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于內(nèi)部管理的各個(gè)方面，并采用財(cái)務(wù)方法進(jìn)行深入分析，這對(duì)促進(jìn)內(nèi)部管理精細(xì)化發(fā)展具有十分積極的作用。此外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效整合還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)改革，賦予會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造價(jià)值和前瞻性的功能。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，在法律政策支持和制約的背景下，企業(yè)必須積極構(gòu)建自身的內(nèi)部制度，拓寬管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，才能進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為。

（二）做好招標(biāo)環(huán)節(jié)檢查工作

建筑施工企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，需要與現(xiàn)有管理體系為根本，組織開(kāi)展相關(guān)工作。在實(shí)際中，建筑施工企業(yè)管理者需要對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)給予高度重視，做好核查工作。通常情況下，建筑工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量將會(huì)和工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作有著必然的聯(lián)系，招投標(biāo)工作包含大量?jī)?nèi)容和細(xì)節(jié)，涉及相關(guān)建設(shè)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以建筑施工企業(yè)需要選擇適宜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，對(duì)建筑成本和整體效益進(jìn)行核算，確定核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[2]除此之外，為了保證招投標(biāo)流程的規(guī)范性和公正性，建筑施工企業(yè)需要選擇科學(xué)的方法來(lái)落實(shí)此項(xiàng)工作，從而保證企業(yè)整體效益。

（三）對(duì)原有數(shù)據(jù)進(jìn)行融合。

建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容存在較大差距，但兩者的信息來(lái)源有著共同之處。企業(yè)應(yīng)從這方面入手，通過(guò)構(gòu)建和完善兩個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，推進(jìn)共享服務(wù)，加快二者融合，節(jié)約企業(yè)勞動(dòng)力，從而推動(dòng)管理信息化的發(fā)展。在建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)共享機(jī)制的背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合也可以轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)部門(mén)的職能，如管理會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的整合。此外，SAP和ERP系統(tǒng)也可以應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)。通過(guò)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)資本業(yè)務(wù)有效銜接，在信息平臺(tái)上對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的密切合作。

（四）建立對(duì)管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理念

企業(yè)的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)崗位與企業(yè)的其他崗位存在著比較顯著的差異，如果想要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的容易，那么首先需要企業(yè)的管理人員及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都樹(shù)立科學(xué)的會(huì)計(jì)管理理念，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及會(huì)計(jì)人員的職能轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的會(huì)計(jì)部門(mén)與傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)人員相比，其不僅需要承擔(dān)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)職能，整理相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表及資料，還需要承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部一定的管理職能。

近年來(lái)，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理職能進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)的高校也設(shè)置了管理會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，旨在為社會(huì)培養(yǎng)出企業(yè)需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的管理人員。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門(mén)的管理職能也在不斷發(fā)展和完善[3]，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用日益增加，企業(yè)更加重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的選用及培養(yǎng)。部分企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的過(guò)程中更加傾向于那些具有一定的管理能力的員工。

（五）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的共享

不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，在會(huì)計(jì)信息來(lái)源上基本相同，但是在工作內(nèi)容上將會(huì)存在你一定差別。為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作充分融合，企業(yè)需要對(duì)相關(guān)工作制度進(jìn)行改革優(yōu)化，促進(jìn)各部門(mén)之間信息傳遞與共享，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)建筑施工企業(yè)更好發(fā)展。通過(guò)構(gòu)建會(huì)計(jì)共享體系，能夠給建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作開(kāi)展提供支持，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)工作職能。在實(shí)際中，管理會(huì)計(jì)可以與稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等內(nèi)容相互融合，并在ERP系統(tǒng)配合下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)資金業(yè)務(wù)的連接，順利完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合目標(biāo)。

（六）構(gòu)建建筑施工企業(yè)完善的會(huì)計(jì)法律制度

完善的會(huì)計(jì)法律制度的建設(shè)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有積極的促進(jìn)作用。當(dāng)前，我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方面都出臺(tái)了一些相關(guān)的法律制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作。但是，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合上卻沒(méi)有建立相關(guān)的法律制度，因此，很難規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合后的一些工作。為了更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[4]，我國(guó)應(yīng)在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方面，構(gòu)建完善的法律體系。

（七）優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目不是特別集中，且會(huì)產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)信息，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的傳遞較為復(fù)雜，且傳遞速度也比較慢。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)紙質(zhì)信息的影響下，會(huì)計(jì)信息的傳輸效率較低，信息也不夠完整，所以會(huì)計(jì)人員需要耗費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存以及查閱等工作。但目前，信息技術(shù)水平不斷提升，應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用信息技術(shù)手段促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)二者的信息共享，提高會(huì)計(jì)信息的傳輸效率。例如，建筑施工企業(yè)可以利用ERP系統(tǒng)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合起來(lái)，利用信息技術(shù)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息，并為各個(gè)部門(mén)提供會(huì)計(jì)信息[5]，保障會(huì)計(jì)信息的完整性，促進(jìn)自身的良好發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)一直存在著一些爭(zhēng)議，管理會(huì)計(jì)究竟會(huì)不會(huì)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)取代，誰(shuí)都不能輕易地去下結(jié)論，就目前兩者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的情況來(lái)看，它們都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成一定的積極影響，要知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是不同的，其發(fā)揮的作用也不同，若這兩者能夠進(jìn)行融合，那么就能夠發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更大的價(jià)值。所以企業(yè)要必須要融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，這也是財(cái)務(wù)管理先進(jìn)性和全面性的要求，企業(yè)要對(duì)兩者做簡(jiǎn)單的加減法，提升其融合發(fā)展的能力。

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