裴旭東 趙 李 王 洪 高 鈺 黃聿舟
(1.西安石油大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,陜西 西安 710065;2.中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司 物資管理部,北京 100101)
近年來,隨著居民消費(fèi)水平的改善和健康意識(shí)的提升,人們?cè)絹碓街匾暱谇蛔o(hù)理問題,對(duì)牙膏需求量的日益增加帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2013年到2019年,我國(guó)牙膏行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從197億元增長(zhǎng)至291億元。面對(duì)中國(guó)口腔護(hù)理產(chǎn)品巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展?jié)撃?,各大品牌都在不斷突破?chuàng)新,以期在潛力可觀的牙膏市場(chǎng)占據(jù)更多商機(jī)?,F(xiàn)階段在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)份額較大的主要是佳潔士、高露潔、黑人等外資品牌,很多國(guó)產(chǎn)品牌在它們的劇烈沖擊下被收購(gòu)甚至走向破產(chǎn)。因此,如何在競(jìng)爭(zhēng)加劇以及外資品牌強(qiáng)勢(shì)打壓的情況下突破瓶頸并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,成為國(guó)產(chǎn)牙膏品牌面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
舒客牙膏是我國(guó)廣州薇美姿集團(tuán)旗下的國(guó)產(chǎn)品牌,致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的口腔護(hù)理產(chǎn)品和專業(yè)的口腔護(hù)理方案。自2006年推出后憑借著勇于突破、敢于挑戰(zhàn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),成功在牙膏市場(chǎng)占據(jù)了一定的份額,但因?yàn)橹炔桓?、影響力較弱的原因?qū)е缕髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足,目前在國(guó)內(nèi)牙膏市場(chǎng)處于劣勢(shì)地位。本研究通過問卷調(diào)查的方式了解舒客牙膏在陜西市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況,并結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷理論,從目標(biāo)人群、價(jià)格、廣告、銷售渠道等方面分析舒客牙膏在營(yíng)銷過程中存在的問題,從而提出有針對(duì)性的對(duì)策建議,以期為舒客牙膏優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略、爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間提供參考借鑒。
營(yíng)銷策略是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必不可少的理論基礎(chǔ),如果沒有“營(yíng)銷組合的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷”這幾個(gè)詞,人們很難拿出一篇關(guān)于社會(huì)營(yíng)銷的文章。有學(xué)者針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)理論的局限性,指出了市場(chǎng)營(yíng)銷策略的新方向,提出了一種綜合的戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃方法,并對(duì)該方法進(jìn)行了初步應(yīng)用,認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)該為公司的商業(yè)戰(zhàn)略提供服務(wù),健全的商業(yè)戰(zhàn)略也應(yīng)該有市場(chǎng)營(yíng)銷的視角,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和宏微觀環(huán)境等各方面因素與公司產(chǎn)品及整體經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合起來,形成一個(gè)綜合的商業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃,以便更好地實(shí)施和控制公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略成為當(dāng)代企業(yè)亟需解決的問題。[1]406-409Ibrahim認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)打破思維抓緊機(jī)遇,分析目前市場(chǎng)形勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利定位。[2]1-4互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展給傳統(tǒng)營(yíng)銷模式帶來了巨大的沖擊,技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給市場(chǎng)營(yíng)銷策略帶來了前所未有的變革,[3]52-57如何能在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,成為企業(yè)在營(yíng)銷過程中必須去思考的問題。周美[4]73-77指出營(yíng)銷社交化的推動(dòng)能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通,從而刺激消費(fèi)者的選擇。王福、劉俊華等[5]66-70指出,為了迎合不同時(shí)空下消費(fèi)者的需求、習(xí)慣、偏好,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建場(chǎng)景化的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以滿足消費(fèi)者日益變化的消費(fèi)期望。王夏、蔡寶玉[6]49-51指出,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為企業(yè)營(yíng)銷策略優(yōu)化提供了新機(jī)遇,是解決國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷問題的明智之選,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的運(yùn)用成為產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力。
國(guó)內(nèi)外有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究成果已經(jīng)非常豐富,學(xué)者們通過不同的研究視角,提出了營(yíng)銷策略優(yōu)化創(chuàng)新的各類方式,具有非常深刻的借鑒意義。市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求復(fù)雜多變,只有不斷地對(duì)營(yíng)銷策略組合進(jìn)行改革創(chuàng)新,才能更好地應(yīng)對(duì)信息技術(shù)時(shí)代的快速發(fā)展。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)牙膏產(chǎn)量達(dá)到63.96萬噸,較2018年同比增長(zhǎng)7.6%,牙膏需求量為48.37萬噸,較2018年增長(zhǎng)3.18萬噸,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到近300億元。從目前的市場(chǎng)格局來看,外資企業(yè)的牙膏產(chǎn)量略有下降,占總體產(chǎn)量的36.97%,本土企業(yè)牙膏產(chǎn)量逐步上升,占比上升為48.16%。[11]24-25舒客于2006年進(jìn)軍口腔護(hù)理領(lǐng)域,在不到9年的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)了銷售收入從0到15億元的突破,從2014到2016年,舒客的市場(chǎng)規(guī)模增加了0.4%,已經(jīng)占到4.8%。截止2018年,舒客的銷售額已達(dá)到40億元,占據(jù)了5.6%的市場(chǎng)份額,2019年舒客的月成交量已達(dá)到2.5萬筆,而且預(yù)測(cè)未來還將不斷發(fā)展。2019年11月MAT牙膏TOP 10品牌交易統(tǒng)計(jì)見表1。
表1 2019年11月MAT牙膏TOP 10品牌交易統(tǒng)計(jì)
為了直觀地了解舒客牙膏在陜西市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況,本研究設(shè)計(jì)了關(guān)于舒客牙膏在陜西市場(chǎng)的調(diào)查問卷,調(diào)查內(nèi)容包括消費(fèi)者對(duì)舒客的品牌認(rèn)知、購(gòu)買因素、價(jià)格、功效、促銷方式等方面,本次的有效調(diào)查問卷共121份。下面是對(duì)舒客牙膏目前在陜西市場(chǎng)營(yíng)銷情況的具體分析。
通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析可以看出,被調(diào)查者的男女比例各占50%,年齡大多分布在18~30歲,學(xué)生群體占到總調(diào)查人數(shù)的一半,月收入水平在2 000元以內(nèi),白領(lǐng)、企事業(yè)單位人員和自由職業(yè)者占另外一半,月收入水平在3 000~8 000不等。在購(gòu)買舒客牙膏的過程中,功效是消費(fèi)者最看重的因素,其次是口味,消費(fèi)者最希望達(dá)到的效果是美白和清新口氣。對(duì)于舒客牙膏的價(jià)格,有46%的消費(fèi)者可以接受的范圍是10~15元,占比最大。在購(gòu)買過程中,有80%的消費(fèi)者選擇在連鎖超市購(gòu)買,網(wǎng)上購(gòu)買的比重最小。在舒客牙膏的促銷方式中,消費(fèi)者最愿意接受的是降價(jià)促銷和買一送一。消費(fèi)者對(duì)舒客牙膏的滿意程度顯示:70%的消費(fèi)者對(duì)舒客牙膏持滿意態(tài)度。對(duì)于舒客牙膏目前存在的問題,調(diào)查者反映在價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)煞矫孢€有待改善。
目前在陜西市場(chǎng)上投放的舒客牙膏的產(chǎn)品系列僅根據(jù)產(chǎn)品使用時(shí)間段進(jìn)行了劃分,推出了“益早益晚”系列,除此之外的產(chǎn)品系列和其他牙膏品牌沒有較大區(qū)別,都是圍繞功效進(jìn)行劃分,因此,產(chǎn)品定位不夠精準(zhǔn),僅從現(xiàn)有的早晚系列和功效系列很難引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)的購(gòu)買。但舒客旗下有一款兒童牙膏品牌“舒客寶貝”,說明舒客有意識(shí)在年齡方面進(jìn)行產(chǎn)品系列的劃分,因此,舒客可以考慮根據(jù)不同年齡層的口腔護(hù)理需求生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品系列,打造與其他牙膏品牌完全不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)細(xì)分方面創(chuàng)新思維,[7]94打破局限,進(jìn)而占據(jù)更大市場(chǎng)份額。
舒客以專業(yè)口腔護(hù)理理念和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行定位,產(chǎn)品價(jià)格相比較其他牙膏品牌來說整體偏高,最高價(jià)格可達(dá)到單支33元左右,良好的品質(zhì)和時(shí)尚的產(chǎn)品理念受到年輕群體的青睞,但因目前在陜西市場(chǎng)上舒客的消費(fèi)群體以沒有固定收入來源的大學(xué)生和職場(chǎng)新人為主,舒客牙膏在陜西市場(chǎng)上的高價(jià)位可能會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。除此之外,舒客對(duì)于每個(gè)功能的產(chǎn)品都分出了高端和低端兩種,其最低價(jià)格在單只4~6元左右,高低端產(chǎn)品之間價(jià)格差距較大。但舒客整體的定位是中高端市場(chǎng),所以低端價(jià)位的牙膏與舒客核心的產(chǎn)品定位相悖,可能不太會(huì)被消費(fèi)者接受,并且還會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)舒客的產(chǎn)品認(rèn)知模糊,甚至影響舒客的品牌形象。
目前舒客牙膏在陜西市場(chǎng)的線下銷售渠道較為單一,主要依靠大型超市和便利店,同其他牙膏產(chǎn)品一起進(jìn)行無規(guī)律的投放,這樣的弊端是只能被動(dòng)依靠消費(fèi)者的隨機(jī)選擇來維持銷量。如果沒有特別突出的需求刺激,不會(huì)提高舒客牙膏在陜西地區(qū)的銷售量,另外,問卷調(diào)查顯示陜西市場(chǎng)上選擇在網(wǎng)上購(gòu)買舒客牙膏的消費(fèi)者占比較少,主要原因是舒客牙膏在電商銷售平臺(tái)的搭建不夠完善,可供消費(fèi)者選擇的銷售渠道較少,從而影響了銷量。
為了打造專業(yè)口腔護(hù)理品牌的口碑,舒客在投入市場(chǎng)后,邀請(qǐng)了眾多國(guó)際巨星進(jìn)行產(chǎn)品代言并且在各大視頻客戶端投放廣告,這樣大手筆的宣傳投入在短期內(nèi)提升了品牌知名度,但這種短期效果并沒有取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且還對(duì)公司造成了財(cái)務(wù)壓力。品牌忠誠(chéng)度的建立不能依靠華麗的廣告效果,廣告也無法從根本上刺激消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買,所以舒客對(duì)于廣告的投放考慮得并不到位。其次,舒客在陜西市場(chǎng)的促銷活動(dòng)以超市降價(jià)促銷的方式為主,且促銷過程中未配備專業(yè)的促銷人員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)購(gòu)買,盲目的降價(jià)促銷和非專業(yè)化的促銷活動(dòng)不利于舒客專業(yè)口腔護(hù)理品牌形象的建立。
鞏固中青年細(xì)分市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析可知,在陜西市場(chǎng)上舒客牙膏的目標(biāo)市場(chǎng)是中青年消費(fèi)群體,其中大學(xué)生、初入職場(chǎng)者以及年輕白領(lǐng)占比較多。此類消費(fèi)者擁有較廣的知識(shí)面和社交面,在日常交流中,會(huì)比較注重自己的口腔護(hù)理問題,喜歡有創(chuàng)新性的事物且注重生活品質(zhì),符合舒客目前的品牌定位,而且中青年群體的生活和工作壓力較大,導(dǎo)致各種口腔問題。因此,主打?qū)I(yè)護(hù)理理念的舒客牙膏會(huì)被中青年消費(fèi)群體優(yōu)先考慮,舒客應(yīng)當(dāng)把握中青年群體市場(chǎng)并為其生產(chǎn)符合需求的系列產(chǎn)品。
針對(duì)中青年群體的消費(fèi)特征,應(yīng)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)化,陜西市場(chǎng)中青年目標(biāo)消費(fèi)者分析見表2。
表2 陜西市場(chǎng)中青年目標(biāo)消費(fèi)者分析
通過對(duì)2019年陜西省常住人口年齡結(jié)構(gòu)情況的了解可知,陜西地區(qū)0~15歲的人口達(dá)到600萬,60歲以上人口達(dá)到700多萬左右,而且數(shù)量呈逐年遞增的趨勢(shì)。目前陜西的牙膏市場(chǎng)上并沒有為這兩類人群?jiǎn)为?dú)設(shè)計(jì)的牙膏產(chǎn)品,青少年正處于青春期,身體也正處于發(fā)育階段,這個(gè)階段的孩子可能會(huì)有不良的飲食習(xí)慣,容易出現(xiàn)牙齦炎、齲齒等口腔問題。老年群體也同樣如此,隨著年齡增長(zhǎng),老年人容易出現(xiàn)牙齒松動(dòng)或由于牙齒磨損導(dǎo)致的牙齒敏感等問題。因此, 這兩類消費(fèi)群體對(duì)牙膏都有著特殊的需求,舒客如果為這兩類消費(fèi)群體生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的系列產(chǎn)品,可以幫助其占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。
舒客應(yīng)針對(duì)青少年和老年群體的消費(fèi)特征,優(yōu)化產(chǎn)品營(yíng)銷策略,陜西市場(chǎng)青少年、中老年目標(biāo)消費(fèi)者分析見表3。
表3 陜西市場(chǎng)青少年、中老年目標(biāo)消費(fèi)者分析
(1)以中高端市場(chǎng)價(jià)格為核心目標(biāo)群體定價(jià)。陜西居民的收入相較其他城市處于中等水平,而且舒客牙膏的部分用戶是學(xué)生群體,沒有固定的收入,所以對(duì)于定價(jià)較高牙膏的接受程度不高。因此,在陜西市場(chǎng),舒客應(yīng)盡量將價(jià)格在13~22元的產(chǎn)品做較多投放。這個(gè)價(jià)格區(qū)間是問卷調(diào)查過程中陜西市場(chǎng)的消費(fèi)者接受度較高的價(jià)格區(qū)間,也符合舒客陜西市場(chǎng)上中青年目標(biāo)群體的消費(fèi)水平。
(2)青少年牙膏可定位較高價(jià)格。隨著居民生活水平的改善和健康意識(shí)的提高,家長(zhǎng)更愿意也有能力給孩子提供良好的物質(zhì)保障。牙齒健康是青少年成長(zhǎng)過程中值得重視的問題,在牙膏的選擇上家長(zhǎng)們會(huì)偏好高品質(zhì)的產(chǎn)品。因此,對(duì)于青少年的牙膏產(chǎn)品可以考慮與產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)等的較高價(jià)格,定位高端、超高端,且產(chǎn)品特點(diǎn)必須要符合青少年的成長(zhǎng)需求,更要保證品質(zhì)。[8]355-360
(3)舍棄部分低端產(chǎn)品。舒客的品牌定位以中高端市場(chǎng)為主,在消費(fèi)者普遍的認(rèn)知中,價(jià)格的高低在一定程度上代表著產(chǎn)品的質(zhì)量,[9]113-115較低的價(jià)格會(huì)對(duì)舒客的品牌形象產(chǎn)生影響。在市場(chǎng)調(diào)查中也同樣發(fā)現(xiàn),愿意接受10元以下舒客牙膏的消費(fèi)者只占到7%,因此,為了不違背舒客高品質(zhì)的護(hù)理理念,有必要對(duì)陜西市場(chǎng)上的部分低價(jià)(3~7元)產(chǎn)品進(jìn)行舍棄。
通過陜西市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)查問卷結(jié)果可以看出,有80%的消費(fèi)者選擇在連鎖超市購(gòu)買舒客牙膏,所以陜西市場(chǎng)的主銷售渠道應(yīng)該以大型連鎖超市以及大賣場(chǎng)為主。除此之外,陜西是有幾十所高校聚集的教育大省,核心消費(fèi)群體以大學(xué)生為主,所以舒客很有必要在高校內(nèi)部或者在大學(xué)城中心位置開設(shè)校園店,把握住已有的學(xué)生消費(fèi)群,并開拓潛在的學(xué)生及教師消費(fèi)群體。另外,隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,線上銷售渠道的建設(shè)在營(yíng)銷實(shí)踐中愈加普遍。[10]46-50。從調(diào)查中可以看出,陜西市場(chǎng)的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)買牙膏的群體占到16%,因此,舒客可以考慮開設(shè)陜西區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)上專營(yíng)店,采用就近發(fā)貨的方式進(jìn)行配送,便利消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí)還能提升品牌口碑。
(1)配備專職促銷員。在陜西市場(chǎng)許多大型超市的促銷活動(dòng)中,配備專職促銷人員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)。促銷員需要進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)化培訓(xùn),對(duì)口腔問題要有足夠的了解,以專業(yè)的口腔護(hù)理知識(shí)去引導(dǎo)消費(fèi)者選擇適合自己的牙膏。并在促銷過程中規(guī)范產(chǎn)品推薦術(shù)語,保證促銷活動(dòng)的專業(yè)化和有效性。
(2)提高新媒體廣告及交通廣告投入。近年來,通過贊助綜藝節(jié)目進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的方式較為常見,新媒體營(yíng)銷的方式能從很大程度上提高產(chǎn)品知名度。[11]2因此,舒客有必要提高網(wǎng)絡(luò)新媒體的廣告投入。此外,據(jù)資料顯示,西安市公交加地鐵客流量日均達(dá)365萬人次,交通廣告的投放可以獲得很好的宣傳效果,舒客也可以考慮在地鐵或公交車上投放廣告,進(jìn)而擴(kuò)大知名度。
(3)豐富營(yíng)銷推廣形式。采取多樣化的營(yíng)銷方式,提高營(yíng)銷效果。如在節(jié)假日促銷過程中,為了營(yíng)造氛圍,可以將舒客牙膏進(jìn)行地堆設(shè)計(jì)及陳列,以此來吸引消費(fèi)者眼球。除此之外,體驗(yàn)營(yíng)銷也是近幾年企業(yè)在商超渠道采用較多的促銷推廣方式,舒客是率先在國(guó)內(nèi)牙膏市場(chǎng)上使用口腔檢測(cè)儀的牙膏品牌,可以在陜西省的各個(gè)終端銷售站點(diǎn)開展免費(fèi)口腔檢測(cè)活動(dòng),讓顧客清楚了解自己的口腔狀況,再對(duì)癥下藥為消費(fèi)者推薦合適的產(chǎn)品,以此來提升產(chǎn)品銷量。
(4)加強(qiáng)營(yíng)銷公關(guān)。近年來公益活動(dòng)很受社會(huì)各界的推崇,舒客之前組織過“關(guān)愛小乳牙”的公益活動(dòng)并取得了較好的反響。陜西高校眾多,舒客可以考慮聯(lián)合學(xué)校發(fā)起一次全省范圍內(nèi)的公益活動(dòng),以此增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的好感,進(jìn)而提升品牌形象和企業(yè)的知名度。
本文以4P理論為主要研究框架,依托市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境相關(guān)知識(shí),深入剖析舒客牙膏在陜西市場(chǎng)營(yíng)銷過程中存在的問題,同時(shí)結(jié)合STP相關(guān)理論知識(shí),對(duì)舒客牙膏在陜西市場(chǎng)的目標(biāo)群體進(jìn)行了定位調(diào)整,并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格選擇、渠道投放、促銷方式四個(gè)方面提供了優(yōu)化改進(jìn)措施,得出了以下結(jié)論:
(1)消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多元化特征,企業(yè)營(yíng)銷方式需不斷創(chuàng)新。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們口腔護(hù)理意識(shí)逐漸提升,消費(fèi)者對(duì)牙膏市場(chǎng)的關(guān)注度以及對(duì)產(chǎn)品和品牌的要求也越來越高,傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品理念及營(yíng)銷方式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者多元化的需求。[12]1615舒客需要收集消費(fèi)者在購(gòu)買環(huán)節(jié)傳遞出來的隱性信號(hào),時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,打破局限,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造民族領(lǐng)導(dǎo)品牌,保持創(chuàng)新求變的能力與顛覆傳統(tǒng)的氣魄,設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)新性的營(yíng)銷方式來吸引消費(fèi)者,以最好的態(tài)勢(shì)應(yīng)對(duì)外資品牌的沖擊。
(2)良好的營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)是企業(yè)取得成功的基礎(chǔ)。營(yíng)銷組合策略是企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ),良好的營(yíng)銷策略組合設(shè)計(jì)不僅能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品銷量,還能使其在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[13]99消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和宏微觀環(huán)境因素都是企業(yè)制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ),舒客應(yīng)將這些因素與公司產(chǎn)品及整體經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合起來,形成一個(gè)綜合的商業(yè)戰(zhàn)略,幫助其在消費(fèi)者需求及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化中保持穩(wěn)定發(fā)展。
(3)以區(qū)域市場(chǎng)為突破點(diǎn)沖擊整體市場(chǎng)。區(qū)域市場(chǎng)可以作為企業(yè)嘗試新的營(yíng)銷方式的一個(gè)途徑。但從整體市場(chǎng)來說,不同區(qū)域的消費(fèi)者特性和營(yíng)銷環(huán)境有所差異,只重視某一區(qū)域的營(yíng)銷活動(dòng)具有局限性。[14]68-70舒客要想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟還需從全局角度去考慮,以區(qū)域市場(chǎng)作為突破點(diǎn)向整體市場(chǎng)發(fā)起沖擊,才能占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。