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    高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)模型構(gòu)建及實(shí)證研究

    2016-07-20 14:02:06陸文娟
    2016年24期
    關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)模型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制

    陸文娟

    摘要:近些年來(lái),由于高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中存在不完善的因素,造成高校財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)一定的損失,對(duì)高校的發(fā)展帶來(lái)了不利因素。本文主要基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論,針對(duì)當(dāng)前高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,結(jié)合高校財(cái)務(wù)工作的實(shí)際特征,構(gòu)建高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評(píng)價(jià)模型,以此作為完善我國(guó)高校內(nèi)部控制制度、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、健全內(nèi)部控制環(huán)境、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等方面的措施。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;評(píng)價(jià)模型

    隨著我國(guó)高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)于高校發(fā)展而言,存在的主要問(wèn)題是資金不足的問(wèn)題。多數(shù)高校的資金來(lái)源于政府撥款,而高效規(guī)模擴(kuò)大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府撥款的速度,因此為了高校解決短期經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題,銀行貸款成為一種途徑。在這一背景下,我國(guó)高校負(fù)債金額呈現(xiàn)出逐漸遞增的趨勢(shì),貸款過(guò)度問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,已經(jīng)超出了高校的償還能力。高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是內(nèi)部控制的薄弱,近些年,高校經(jīng)濟(jì)案件逐漸增加,對(duì)高校聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面的影響,而貸款的增加也導(dǎo)致了浪費(fèi)現(xiàn)象的增長(zhǎng)。各高校在盲目擴(kuò)張的同時(shí),完全沒(méi)有考慮到自身的師資力量及管理水平,導(dǎo)致一些違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。為了強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)管理工作,必須要加強(qiáng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建設(shè),基于此,本文主要從高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制角度,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究,提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,對(duì)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,為防范高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生提供依據(jù)。

    一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    (一)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則

    為保證高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)具有合理性、科學(xué)性、實(shí)用性,對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,遵循以下原則:1、全面性。指標(biāo)應(yīng)具有對(duì)信息充分綜合分析的能力,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能從不同角度概括,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況真實(shí)反映出來(lái);2、總體性。對(duì)高校各部門(mén)、單位面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠反映出,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況能全面評(píng)價(jià);3、可比性。能夠?qū)Ω咝Vg的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比,從對(duì)比中對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估,該原則是高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)和重要標(biāo)準(zhǔn);4、可行性。能夠與高校實(shí)際情況結(jié)合在一起對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析,對(duì)收集到的指標(biāo)有針對(duì)性的急性可行性選擇。

    (二)指標(biāo)的選取

    適合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)對(duì)于高校財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建非常關(guān)鍵,指標(biāo)應(yīng)該具有層次性。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)形成指標(biāo)體系,各層次間具有互補(bǔ)作用,對(duì)高校財(cái)務(wù)狀況及風(fēng)險(xiǎn)水平能夠及時(shí)、全面的反映。合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)能夠?qū)Ω咝C媾R的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很好的進(jìn)行反映,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作水平的提升,有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

    1、內(nèi)部控制運(yùn)行狀況

    財(cái)務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行,與內(nèi)部控制運(yùn)行狀況有直接的關(guān)系,有效的內(nèi)部控制運(yùn)行狀況可將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率降至最低。所以,對(duì)于高校而言,從內(nèi)部控制角度對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)是有必要的。與高校內(nèi)部控制實(shí)際情況相結(jié)合,以COSO內(nèi)部控制框架中的要素作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)。(1)控制環(huán)境。高校中影響內(nèi)部控制的各種內(nèi)部和外部控制環(huán)境因素是內(nèi)部控制的基礎(chǔ),包含人員素質(zhì)、治理模式、部門(mén)設(shè)置等方面;(2)控制活動(dòng)。是確保內(nèi)部控制運(yùn)行有效性的各種程序和政策,在高校中各種活動(dòng)和各個(gè)部門(mén)中存在,如實(shí)物資產(chǎn)控制制度、授權(quán)審批制度及預(yù)算控制制度等。(3)信息與溝通。是保證財(cái)務(wù)管理工程順利開(kāi)展的技術(shù)保障,同時(shí)也是確保內(nèi)部控制信息溝通的途徑。溝通的有效包含從上到下、從下到上的溝通。良好的溝通能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋出來(lái)。(4)監(jiān)督。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,是在一段時(shí)期內(nèi)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與運(yùn)行質(zhì)量的保證。根據(jù)監(jiān)督結(jié)果,高校對(duì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。

    2、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

    高校負(fù)債水平與財(cái)務(wù)杠桿和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有直接的關(guān)系,所以,選取以下幾點(diǎn)作為搞下歐債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。(1)資產(chǎn)負(fù)債率。與企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率相同,保持合適的資產(chǎn)負(fù)債率很重要,如果資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高或過(guò)低,都對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響。尤其是資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,和企業(yè)不同,高校沒(méi)有可靠穩(wěn)定的收入來(lái)源,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)大于企業(yè),所以,嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債率非常關(guān)鍵。(2)年末借款占總收入比率??煞从吵龈咝5膬攤芰?,因此高校不能用資產(chǎn)還債,主要依靠收入償還債務(wù),所以該指標(biāo)也非常重要。(3)年末借款占總之處比率。同樣也能反映出高校的償債能力;斯年末借款占貨幣資金的比率。反映的是高校借款現(xiàn)今償還能力及日產(chǎn)給財(cái)務(wù)收支情況,比率越大,表明日常收支受債務(wù)的影響越大。

    3、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

    高校校辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及投資比重直接關(guān)系投資風(fēng)險(xiǎn),所以,本文將以下兩方面內(nèi)容作為投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。(1)投資基金占事業(yè)基金的比率。一般投資基金指的是高校對(duì)外投資,占投資基金份額越高,表明高校承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)越大。(2)校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。該指標(biāo)如果過(guò)低,表明校辦產(chǎn)業(yè)對(duì)債務(wù)的杠桿效應(yīng)沒(méi)有很好的利用,而指標(biāo)過(guò)高,則表明校辦產(chǎn)業(yè)承擔(dān)的償債壓力比較大,面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也比較嚴(yán)重。

    (三)指標(biāo)處理

    因?yàn)橹笜?biāo)中有相對(duì)數(shù)、絕對(duì)數(shù)等,無(wú)法進(jìn)行簡(jiǎn)單合成,要對(duì)指標(biāo)先進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理。對(duì)于衡量高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),轉(zhuǎn)換時(shí)以比率指標(biāo)越小越好為標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)內(nèi)部控制各評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷評(píng)分,轉(zhuǎn)換后得到的指標(biāo)值在0-1之間。以上指標(biāo)能從不同角度對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行反映,并且比較容易獲得,數(shù)據(jù)相對(duì)全面。但由于是概括的、總體的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),因此也存在不充分、不具體的因素。所以,在實(shí)際應(yīng)用中,還要結(jié)合高校不同時(shí)期的規(guī)劃,對(duì)各指標(biāo)靈活運(yùn)用、綜合考慮,使高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量化管理目的更加完善。

    二、高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

    (一)按照層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重

    利用層次分析法,結(jié)合財(cái)務(wù)專(zhuān)家及相關(guān)工作人員的問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦權(quán),具體如下:

    1、構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型

    首先按照實(shí)際問(wèn)題構(gòu)建起對(duì)應(yīng)的層次結(jié)構(gòu)模型。在相關(guān)層次上對(duì)問(wèn)題的實(shí)際情況涉及的相關(guān)因素進(jìn)行劃分,對(duì)各因素從上到下進(jìn)行分解,劃分到不同的層次。目標(biāo)層是最高層次,目標(biāo)層一般只有一層,對(duì)象層或方案層在最下層,中間一層或多層為指標(biāo)層或轉(zhuǎn)側(cè)層。

    2、構(gòu)造判斷矩陣

    層次分析法中,最重要的步驟是構(gòu)造判斷矩陣,從指標(biāo)層開(kāi)始,用成對(duì)比較法對(duì)同一層指標(biāo)構(gòu)造判斷矩陣,依次對(duì)每層進(jìn)行構(gòu)造,直至方案層。矩陣元素中的值代表人們對(duì)各因素相對(duì)重要性的認(rèn)識(shí)。臨近的兩層中,低層次為因素,高層次為目標(biāo)。如果用表示上一層次中的因素,那么因素相對(duì)重要于。其值可用1-9或該數(shù)值的倒數(shù)表示,而降這些值稱(chēng)作判斷矩陣標(biāo)度,具體含義下:1表示兩因素同等重要;3表示一個(gè)因素稍微重要于另一因素;5表示一因素較強(qiáng)重要于另一因素;7表示一因素強(qiáng)烈重要于另一因素;9表示一因素極端重要于另一因素;2,4,6,8為上述相鄰判斷的中間值;倒數(shù)表示兩因素順序交換后的比較重要性。

    3、層次單排序及一致性檢驗(yàn)

    為計(jì)算各層次指標(biāo)的相對(duì)重要性排序權(quán)值,先要得到判斷矩陣,然后歸一化處理判斷矩陣的特征向量即可。同時(shí)對(duì)判斷矩陣的最大特征根進(jìn)行計(jì)算,利用公式可尖酸出和值,如果值小于0.1,則表明層次單排序的結(jié)果與一致性相符,反之則需要對(duì)判斷矩陣各因素的取值重新進(jìn)行調(diào)整。上式中,為判斷矩陣的最大特征根。

    4、計(jì)算權(quán)重

    本文研究中只針對(duì)指標(biāo)層進(jìn)行研究,因此層次分析法也只針對(duì)指標(biāo)層,對(duì)象層的計(jì)算不涉及。計(jì)算權(quán)重時(shí),利用規(guī)范列平均法計(jì)算,對(duì)矩陣各行各元素之和計(jì)算后進(jìn)行歸一化處理,得到各元素的權(quán)重。

    (二)實(shí)證研究

    對(duì)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,對(duì)其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),針對(duì)高校內(nèi)財(cái)務(wù)專(zhuān)家、財(cái)務(wù)工作者及其它財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)高校內(nèi)部控制運(yùn)行情況從控制環(huán)境、控制活動(dòng)、信息溝通及監(jiān)督四方面進(jìn)行調(diào)查,每個(gè)項(xiàng)目包含若干小項(xiàng),根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)高校內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)范圍從1到5,5表示最好,1表示最差,計(jì)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事,指標(biāo)越小越好。經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換,最終內(nèi)部控制方面的得分在確定在0-1之間。然后針對(duì)不同類(lèi)型指標(biāo)的重要性,利用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重。

    計(jì)算好指標(biāo)權(quán)重以后,以一級(jí)指標(biāo)權(quán)重確定過(guò)程為例進(jìn)行說(shuō)明,表1為調(diào)查問(wèn)卷中三個(gè)一級(jí)指標(biāo)的平均得分值:

    根據(jù)AHP計(jì)算方法對(duì)最大特征值與對(duì)應(yīng)的特征向量進(jìn)行計(jì)算,第一步,先列出判斷矩陣:

    根據(jù)列想想對(duì)矩陣進(jìn)行歸一化處理,得到:

    可以求出其特征向量,計(jì)算出最大特征值;進(jìn)而可求出。所以認(rèn)為結(jié)果具有較好的一致性,其特征向量值作為指標(biāo)權(quán)重,也就是內(nèi)部控制運(yùn)行狀況的指標(biāo)權(quán)重為,投資風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為。由此可見(jiàn),在內(nèi)部控制運(yùn)行狀況中,高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所占比重非常大。

    (三)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

    根據(jù)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)層次的不同,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系界定中,設(shè)置安全、中等和危險(xiǎn)三個(gè)級(jí)別,其界限如表2所示。其中,安全表示高校沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)狀況良好;中等表示高校表現(xiàn)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征,可采取相應(yīng)方法措施順利解決財(cái)務(wù)問(wèn)題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題處于可控狀態(tài),如果置之不理,則財(cái)務(wù)問(wèn)題會(huì)陷入危險(xiǎn)狀態(tài);危險(xiǎn)表示高校出現(xiàn)嚴(yán)重財(cái)務(wù)問(wèn)題,影響正常運(yùn)轉(zhuǎn),且短期內(nèi)無(wú)法有效解決,需要通過(guò)政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)的援助才能解決。

    根據(jù)以上分析,高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不同指標(biāo)所反映出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不同的,對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換后,利用加權(quán)平均算法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行計(jì)算。將結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)界限進(jìn)行對(duì)比,可對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。至此,高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建完成,利用該模型對(duì)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制運(yùn)行的狀況及面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題可有效進(jìn)行評(píng)價(jià),主動(dòng)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),最大限度的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

    三、結(jié)語(yǔ)

    構(gòu)建高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)模型,對(duì)高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)。本文利用層次分析法結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果構(gòu)建評(píng)價(jià)模型,有效的對(duì)高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制及防范,使高校財(cái)務(wù)管理水平得到提升,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作良性發(fā)展。(作者單位:東北石油大學(xué)計(jì)財(cái)處)

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