肖萌 田澤陽 翟暢
摘 要:高技術(shù)服務(wù)企業(yè)是我國科技發(fā)展的重要支撐力量,遼寧正處于從工業(yè)大省向科技強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的過程中,高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)遼寧舉足輕重。本文基于價(jià)值共創(chuàng)理論,在分析遼寧高技術(shù)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上,提出將顧客資源引入到高技術(shù)服務(wù)企業(yè)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過程中,通過顧客與企業(yè)共同合作,發(fā)揮顧客知識(shí)、社會(huì)和財(cái)務(wù)資源的效用,提升高科技服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為遼寧高技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展提供有效的建議。
關(guān)鍵詞:顧客資源;高技術(shù)服務(wù);企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;價(jià)值共創(chuàng);提升策略
本文索引:肖萌,田澤陽,翟暢.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì),2021(17):-100.
中圖分類號(hào):F124.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.17.31
近年來,我國高技術(shù)服務(wù)企業(yè)從質(zhì)量和數(shù)量上都取得了飛速的提升,為我國的科技繁榮奠定了基礎(chǔ),成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必不可少的組成部分。高技術(shù)服務(wù)企業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,其科技服務(wù)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能。黨的十九大提出,要加快創(chuàng)新服務(wù)供給,激發(fā)創(chuàng)新活力,增強(qiáng)科技創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。高技術(shù)服務(wù)企業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè),因而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅能夠發(fā)展我國的科技水平,還可以為服務(wù)業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素方面,國內(nèi)外學(xué)者主要從企業(yè)內(nèi)部和外部進(jìn)行廣泛研究,如外部的環(huán)境和供應(yīng)鏈合作關(guān)系以及內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和商業(yè)模式等方面[1,2]。邁克爾·波特認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過為顧客創(chuàng)造超額價(jià)值而產(chǎn)生,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與顧客密切相關(guān)。很多學(xué)者也認(rèn)為顧客價(jià)值是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提[3],但顧客其他因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用探討還較缺乏。在價(jià)值共創(chuàng)的理念下,顧客和企業(yè)都積極投入資源,通過合作促進(jìn)顧客價(jià)值的提升,可以利用顧客資源來探索企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升問題。遼寧作為老工業(yè)基地,雖然科技基礎(chǔ)比較深厚,但高技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)仍存在很多問題,在國家大力推進(jìn)高科技服務(wù)企業(yè)的政策指引下,應(yīng)充分利用顧客資源,采取關(guān)鍵措施,解決高技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展中的難題。
1 遼寧高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題
1.1 發(fā)展速度快
高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的規(guī)模較小。國家對(duì)中小型科技企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為人數(shù)一般少于500人,銷售額在2億元以下的企業(yè),使高技術(shù)服務(wù)企業(yè)成立的門檻較低,發(fā)展迅速。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,遼寧省從2014年起,僅科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量就突破2萬家,并保持持續(xù)增長(zhǎng),近三年達(dá)到3萬家的行業(yè)規(guī)模,同時(shí)也產(chǎn)生很多瞪羚企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)。2021年第一季度,遼寧高技術(shù)服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)54.5%,增速較上季度提高1.4個(gè)百分點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增長(zhǎng)1.3倍,科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增長(zhǎng)94.2%,文體娛樂業(yè)營業(yè)收入增長(zhǎng)84.7%。
1.2 行業(yè)遍布廣泛
高技術(shù)服務(wù)企業(yè)集中于技術(shù)含量高的行業(yè),如軟件開發(fā)、精密產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、信息技術(shù)、高技術(shù)專業(yè)化服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)與物流供應(yīng)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)以及文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,同時(shí)也為電力、冶金、石化等產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。高技術(shù)服務(wù)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的關(guān)鍵主體,也是大型科技類企業(yè)和科研院所的合作單位和重要補(bǔ)充。很多高技術(shù)服務(wù)企業(yè)已與本地的高校(如大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)等)和科研院所(如沈陽自動(dòng)化研究所、沈陽鑄造研究所等)建立了產(chǎn)學(xué)研合作模式。
1.3 企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)
雖然高技術(shù)服務(wù)企業(yè)具有良好的獨(dú)立創(chuàng)新基礎(chǔ),但很多企業(yè)由于條件限制,研發(fā)投入水平不高,開發(fā)經(jīng)費(fèi)容易陷入短缺境遇。因而部分高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量不多,僅采用一些成熟技術(shù)進(jìn)行加工整理形成自己的功能創(chuàng)新,一些企業(yè)甚至直接購買核心技術(shù),自主發(fā)明型專利很少,甚至“零專利”。影響高技術(shù)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新能力內(nèi)部因素的重要方面是企業(yè)科研人員數(shù)量。遼寧省有較強(qiáng)的科技人才培養(yǎng)基礎(chǔ),科技人員基數(shù)較大,但高技術(shù)服務(wù)企業(yè)由于規(guī)模小、社會(huì)影響弱、發(fā)展前景不清晰,對(duì)高學(xué)歷人才的吸引力較小,這類人才更傾向于就職于高校和科研機(jī)構(gòu)。近年來政府已經(jīng)對(duì)于科技人才吸引以及安置給予了很多的優(yōu)惠政策,但遼寧省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和福利待遇與全國發(fā)達(dá)地區(qū)還具有較大差距。同時(shí)部分高技術(shù)服務(wù)企業(yè)自主研發(fā)能力不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新激勵(lì)措施,使科技人員的自主創(chuàng)新動(dòng)力不足,技術(shù)傳承和保護(hù)方面的措施也不完善,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。
1.4 融資瓶頸導(dǎo)致資金匱乏
遼寧高技術(shù)服務(wù)企業(yè)對(duì)推動(dòng)區(qū)域技術(shù)水平提升和經(jīng)濟(jì)騰飛起到重要作用,但資金匱乏成為阻礙企業(yè)成長(zhǎng)的重要因素。高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)開拓的市場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)積極拓展的產(chǎn)品領(lǐng)域,快速的技術(shù)更新,想要處于行業(yè)領(lǐng)先地位,高技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須在研發(fā)領(lǐng)域加大資金投入。資金的供應(yīng)、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)都是擺在高技術(shù)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的難題。在現(xiàn)有的金融體系下,很多高技術(shù)服務(wù)企業(yè)僅能通過金融機(jī)構(gòu)獲得短期信貸業(yè)務(wù),長(zhǎng)期貸款需要抵押和擔(dān)保,高技術(shù)服務(wù)企業(yè)很難憑借自身現(xiàn)有能力獲得,導(dǎo)致高技術(shù)服務(wù)企業(yè)融資比較困難,現(xiàn)有資金大多來自合伙人投資。在國家政策的支持下,遼寧省為部分企業(yè)提供了一定的資金支持,解決了關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的融資問題,但政府的資金有限,無法跟上日益增長(zhǎng)的高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展速度,滿足所有高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的資金需求,且由政府主導(dǎo)的研發(fā)活動(dòng)也會(huì)在一定程度上限制企業(yè)的研發(fā)方向,不能自主發(fā)展。因而遼寧高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的融資來源具有很強(qiáng)的局限性。
2 價(jià)值共創(chuàng)理念下高技術(shù)服務(wù)企業(yè)合作模式構(gòu)建
價(jià)值共創(chuàng)理論最早由Prahalad和Ramaswamy提出,意在將原有的價(jià)值創(chuàng)造觀念進(jìn)行重新定義,即將傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)和顧客消費(fèi)相分離的形式轉(zhuǎn)化為企業(yè)和顧客合作生產(chǎn)并共同獲得價(jià)值的形式。因而服務(wù)領(lǐng)域的研究也隨之從“產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯”轉(zhuǎn)向“服務(wù)主導(dǎo)邏輯”[4]。隨著學(xué)者們對(duì)“服務(wù)主導(dǎo)邏輯”的認(rèn)識(shí),價(jià)值共創(chuàng)的思想也逐漸深入。在價(jià)值共創(chuàng)中,顧客和企業(yè)通過積極地互動(dòng)聯(lián)系在一起,雙方都主動(dòng)投入到合作中,通過生產(chǎn)和消費(fèi)階段的協(xié)作為彼此創(chuàng)造價(jià)值[5,6],過程如圖1所示[7]。在“服務(wù)主導(dǎo)邏輯”的理念下,高技術(shù)服務(wù)企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,將顧客納入到服務(wù)全過程,以共同合作的方式為顧客創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,如圖2所示。
3 提升高技術(shù)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展與其較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)力密不可分。然而隨著技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)單純依靠基于產(chǎn)品與市場(chǎng)的熟悉已經(jīng)不可能建立起優(yōu)勢(shì),原有市場(chǎng)飽和、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路舉步維艱。因此高技術(shù)服務(wù)企業(yè)紛紛將提升競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向技術(shù)投入與管理能力。由于研發(fā)投入、技術(shù)水平和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系能力是影響高技術(shù)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面,可以通過引入顧客資源的方式,提升這些能力和水平。通過與顧客合作使高技術(shù)服務(wù)企業(yè)擁有更高的研發(fā)效率、積極調(diào)整的技術(shù)方向、更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力,整理各種信息并迅速作出反應(yīng),進(jìn)而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1 引導(dǎo)顧客對(duì)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)投入
Dosi等提出關(guān)鍵知識(shí)資源可以創(chuàng)造企業(yè)的能力,并提升企業(yè)與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)水平[8]。高技術(shù)服務(wù)企業(yè)僅靠以產(chǎn)品為中心的創(chuàng)新不足以突破,更重要的是技術(shù)、過程和管理創(chuàng)新。這種創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的漸進(jìn)式創(chuàng)新,更是需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)生根本性改變的激進(jìn)式創(chuàng)新。激進(jìn)式創(chuàng)新更為有效,但也更難成功,對(duì)資源的重新組合會(huì)帶來不確定性,因而顧客作為企業(yè)產(chǎn)品的使用者,能夠通過提供信息使企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過內(nèi)外部知識(shí)的組合使高技術(shù)服務(wù)企業(yè)形成激進(jìn)與創(chuàng)新,提高顧客價(jià)值,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1.1 建立顧客知識(shí)管理系統(tǒng)
知識(shí)管理系統(tǒng)能夠?qū)︻櫩椭R(shí)加以整理,將顧客有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、信息和創(chuàng)意等進(jìn)行存儲(chǔ)和分類,有益于知識(shí)的共享、利用與創(chuàng)新。顧客知識(shí)管理系統(tǒng)的采用可以使企業(yè)對(duì)顧客知識(shí)的獲取更加便捷,進(jìn)一步構(gòu)建和完善顧客知識(shí)的應(yīng)用體系,提高知識(shí)管理的效率。通過對(duì)顧客知識(shí)的分析和歸類,明確知識(shí)間的關(guān)系,形成顧客知識(shí)地圖。通過顧客的知識(shí)資源也可以對(duì)顧客進(jìn)行識(shí)別,尋找適合與高技術(shù)服務(wù)企業(yè)合作的高技術(shù)顧客,并積極提升企業(yè)技術(shù)水平,培育顧客的技術(shù)能力,在知識(shí)匹配的條件下,實(shí)現(xiàn)顧客與企業(yè)的知識(shí)共享,提升高技術(shù)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1.2 提高顧客知識(shí)的有效利用率
顧客知識(shí)的投入可以為高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理創(chuàng)新產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。因而企業(yè)與顧客在知識(shí)領(lǐng)域的融合就顯得尤為重要。在引入顧客知識(shí)的同時(shí),高科技服務(wù)企業(yè)應(yīng)重視知識(shí)的質(zhì)量,即實(shí)現(xiàn)知識(shí)效用的最大化。顧客可根據(jù)需求合理選擇與企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享的方式,如采用在線模式、無線模式和面談模式。無論采用何種交流方式,顧客與企業(yè)進(jìn)行知識(shí)交流和共享的目的都是為更好地獲得所需的產(chǎn)品和服務(wù),而企業(yè)可以從知識(shí)的融合交流中獲得新的想法,激發(fā)新的創(chuàng)意。參與方式的不同也會(huì)導(dǎo)致成本的差異,因此在考慮利用效果的同時(shí),也需兼顧成本,盡可能在最小成本耗費(fèi)的條件下獲得更高的知識(shí)共享度和技術(shù)創(chuàng)新效果,提高顧客知識(shí)的有效利用率。
3.2 將顧客納入高技術(shù)服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)對(duì)各類資源的獲取起到積極作用。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)成員合作越穩(wěn)定,基于網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新能力和資源整合能力就越強(qiáng)。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源越豐富,適應(yīng)市場(chǎng)變化、轉(zhuǎn)變企業(yè)研發(fā)方向和服務(wù)的能力就越強(qiáng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。
3.2.1 利用顧客網(wǎng)絡(luò)獲取關(guān)鍵性資源
高技術(shù)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、資源及網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)能力已經(jīng)難以為企業(yè)帶來更豐富的資源,因此要合理分析顧客在網(wǎng)絡(luò)中的地位和作用,將顧客納入到高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,通過與顧客及其網(wǎng)絡(luò)成員的聯(lián)系獲得需要的資源構(gòu)建更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),打破原有的網(wǎng)絡(luò)束縛,充分利用顧客的網(wǎng)絡(luò)資源,提升整合資源的能力,以便更有效地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。
3.2.2 積極搭建并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)
高技術(shù)服務(wù)企業(yè)憑借自己搭建的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與顧客的互動(dòng)機(jī)制,有助于網(wǎng)絡(luò)成員之間加強(qiáng)合作與信任關(guān)系,使企業(yè)可以更好地利用和更新網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)提升競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)也可以借助政府的信息平臺(tái)獲得相關(guān)資源,如信息服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)咨詢等。將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)接,可以吸引更多的合作者參與到企業(yè)創(chuàng)新中來,為高技術(shù)服務(wù)企業(yè)解決資金、技術(shù)、人才等問題。因而遼寧省應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科技服務(wù)平臺(tái)的宣傳,優(yōu)化政府科技服務(wù)平臺(tái)內(nèi)容,使企業(yè)和顧客了解其作用,強(qiáng)化顧客與企業(yè)的公共溝通渠道,通過對(duì)資源的整合提升高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的能力水平。
3.3 拓寬融資渠道合理利用顧客財(cái)務(wù)資源
資金匱乏是高技術(shù)服務(wù)企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的重大問題,同時(shí)資金投入也是影響高技術(shù)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素?,F(xiàn)有高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的融資渠道主要為自籌,融資渠道較少。為解決這一問題,融資領(lǐng)域應(yīng)積極結(jié)合新技術(shù),不斷為高技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的金融環(huán)境。高技術(shù)服務(wù)企業(yè)需主動(dòng)拓展外源融資方式,吸引其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體或個(gè)人的資金,特別是顧客財(cái)務(wù)資源的支持,以投資的形式注入企業(yè)。
3.3.1 拓展顧客與高技術(shù)服務(wù)企業(yè)合作方式
在融資領(lǐng)域拓展更多的資金獲取渠道,使顧客的資金融入到高技術(shù)服務(wù)企業(yè)科技項(xiàng)目的研發(fā)過程中,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。顧客通過協(xié)助高技術(shù)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營,可以提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率,達(dá)到企業(yè)服務(wù)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。由于資金密集型高技術(shù)服務(wù)企業(yè)的高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),引入更多的社會(huì)資本,加強(qiáng)企業(yè)與顧客的合作,是提升高技術(shù)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。PPP公私合營模式是融合了政府和社會(huì)資本的融資模式,近年來,相關(guān)政策也大力提倡在科技領(lǐng)域推行PPP合作。這種模式分散了風(fēng)險(xiǎn),提高了資金的使用效率,幾乎可以在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的各個(gè)方面有所應(yīng)用,如重大創(chuàng)新專項(xiàng)、戰(zhàn)略研發(fā)項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域、科研設(shè)施設(shè)備領(lǐng)域、科研機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)域等。
3.3.2 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式多元化融資服務(wù)平臺(tái)
“PPP+P2G”模式拓展了社會(huì)資本投資方式,通過P2G融資平臺(tái)將PPP項(xiàng)目的不同階段設(shè)計(jì)成融資產(chǎn)品,以政府信用為擔(dān)保,吸引社會(huì)民眾手中的閑散資金?!癙PP+P2G”模式很好地結(jié)合了PPP項(xiàng)目及P2G平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),具有投資門檻較低、收益回報(bào)率高等優(yōu)點(diǎn),可以為高技術(shù)服務(wù)企業(yè)獲取資金開拓新的路徑和方向。融資平臺(tái)針對(duì)不同創(chuàng)新需求為高技術(shù)服務(wù)企業(yè)提供投融資服務(wù),將政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本集合在一起,通過與擔(dān)保公司建立協(xié)作關(guān)系,減少融資中間環(huán)節(jié),提高融資效率。融資服務(wù)平臺(tái)可以擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)范圍,如吸引顧客將專利權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資,既解決了顧客知識(shí)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)問題,又可以為企業(yè)提供相關(guān)技術(shù)信息。融資服務(wù)平臺(tái)還可以充當(dāng)中介組織,為潛在顧客與高技術(shù)服務(wù)企業(yè)牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和資金的多方面合作,為高技術(shù)服務(wù)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的支持。
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Abstract: High-tech service enterprises are an important supporting force for the development of science and technology in China. Liaoning is transforming from a big industrial province to a strong science and technology province. The development of high-tech service enterprises plays an important role in Liaoning. Based on the value co-creation theory and present situation and problems of Liaoning’s high-tech service enterprises, this paper suggests introducing customer resources into the value creation process of high-tech service enterprises for customers. Through cooperation between customers and companies, the customers’ knowledge resources, social resources and financial resources will be exploited to enhance the competitiveness of high-tech service enterprises, and provide useful suggestions for the development of high-tech service enterprises in Liaoning.
Keywords: customer resources; high-tech service; enterprise competitiveness; value co-creation; promotion strategy