企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作現(xiàn)狀及完善路徑探索

孔云

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了快速的提升?，F(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，必須要做好會(huì)計(jì)核算工作，這有利于提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，還存在一些問(wèn)題，還需要不斷的提升完善。文章主要針對(duì)如何更高效的提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率進(jìn)行分析，研究出完善核算工作的措施，希望可以推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)核算;工作現(xiàn)狀;完善路徑

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，都是不能離開(kāi)會(huì)計(jì)核算工作的支持的，會(huì)計(jì)核算工作能夠有效的記錄企業(yè)的各種收支狀況，在將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，制作成會(huì)計(jì)報(bào)告的形式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)這些報(bào)表，能夠更好的進(jìn)行企業(yè)決策，對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)狀況有更好更全面的了解。會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助，只有不斷的完善會(huì)計(jì)核算工作模式，才能夠確保企業(yè)更加穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的基本原則

（一）客觀性原則

企業(yè)開(kāi)展核算工作需要尊重客觀發(fā)展的事實(shí)，必須要嚴(yán)格的把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間的各種交易情況，確保企業(yè)管理人員能夠充分的了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)情況和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，能夠更加有效的去分配資金的使用，便于企業(yè)管理人員更好的進(jìn)行決策。

（二）一致性原則

企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，必須要完全按照一個(gè)形式和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，嚴(yán)格的按照企業(yè)決策來(lái)進(jìn)行工作，確保會(huì)計(jì)核算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。在進(jìn)行編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，必須要有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)管理強(qiáng)度，確保其一致性，如果需要進(jìn)行調(diào)整，就必須要提前進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。

（三）及時(shí)性原則

企業(yè)發(fā)展中存在著眾多的不確定因素，任何時(shí)機(jī)把握不住都會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損害。會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展就是為了企業(yè)的決策提供幫助，如果會(huì)計(jì)核算工作不能確保及時(shí)性，就會(huì)導(dǎo)致核算的數(shù)據(jù)存在問(wèn)題。在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，工作人員必須要確保收集的信息是準(zhǔn)確的，對(duì)于核算工作的開(kāi)展不能拖延時(shí)間，一旦出現(xiàn)該種問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著重要的影響。

（四）重要性原則

會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)開(kāi)展工作是非常重要的一個(gè)問(wèn)題，在開(kāi)展工作時(shí)，企業(yè)必須要嚴(yán)格的控制各項(xiàng)資金的支出，企業(yè)的各種資產(chǎn)核算和收支情況都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)影響，必須要受到企業(yè)管理人員的重視，要求財(cái)務(wù)核算人員必須要能夠嚴(yán)格的按照規(guī)章制度開(kāi)展工作。對(duì)于一些影響相對(duì)較小的工作可以適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化，避免給會(huì)計(jì)核算工作人員造成較大的壓力。

二、會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用分析

（一）確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性的重要依據(jù)

對(duì)于企業(yè)的日常管理來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)非?；A(chǔ)、非常重要的工作內(nèi)容之一。企業(yè)通過(guò)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作能夠獲取企業(yè)最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，便于企業(yè)管理人員開(kāi)展管理活動(dòng)。這項(xiàng)工作的開(kāi)展有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員更好的去了解企業(yè)發(fā)展的狀況，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員進(jìn)行未來(lái)發(fā)展決策提供幫助，有利于制定出優(yōu)質(zhì)的發(fā)展決策，避免企業(yè)因?yàn)闆Q策問(wèn)題而導(dǎo)致出現(xiàn)較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，確保了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性。

（二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要基礎(chǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大，通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)信息的收集處理，通過(guò)對(duì)這些關(guān)系的研究分析能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，有助于企業(yè)管理人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題和漏洞，能夠有效的降低企業(yè)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。企業(yè)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)制的制定完善，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）企業(yè)外部利益相關(guān)方及監(jiān)管部門(mén)獲取有關(guān)企業(yè)信息的重要渠道

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要由眾多的因素進(jìn)行輔助。這一點(diǎn)在上市公司中體現(xiàn)的更加明顯，上市公司的發(fā)展需要受證券市場(chǎng)以及監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管，主要就是控制企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。通過(guò)管控企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作能夠有助于掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等內(nèi)容，通過(guò)這一方法能夠確保有關(guān)單位能第一時(shí)間掌握企業(yè)準(zhǔn)確的信息資料。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀問(wèn)題分析

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度不全面

隨著我國(guó)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的重視程度加深，大部分企業(yè)都對(duì)這項(xiàng)工作的開(kāi)展有了一定的重視。但是仍有部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的重視程度較差，在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有設(shè)置行之有效的會(huì)計(jì)核算制度，對(duì)該項(xiàng)工作的管理強(qiáng)度相對(duì)較差，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)，不能?chē)?yán)格有效的按照有關(guān)制度進(jìn)行工作，整體的核算方式相對(duì)較為粗糙，很難有效的提升財(cái)務(wù)管理水平。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置不合理

大部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的重視程度加深，但是還存在科目設(shè)置不合理等問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的存在也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法有效的開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作，導(dǎo)致工作的開(kāi)展不能有效的結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)在進(jìn)行科目設(shè)置時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)性，沒(méi)有準(zhǔn)確的選擇使用科目，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展有很大的影響。

（三）對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督管理不力

部分企業(yè)雖然重視了會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展，但是對(duì)于該項(xiàng)工作的管理制度仍舊不完善，缺乏專(zhuān)業(yè)有效的控制制度，導(dǎo)致在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作期間無(wú)法起到有效的制約監(jiān)督效果，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性較差，不利于企業(yè)進(jìn)行決策管理。

（四）企業(yè)內(nèi)部控制不健全，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的情況來(lái)進(jìn)行，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須要保護(hù)財(cái)產(chǎn)的完整性和會(huì)計(jì)資料的可靠性。為了實(shí)現(xiàn)以上目的，需要企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部調(diào)整控制，采取這一方法和手段統(tǒng)稱(chēng)為內(nèi)部控制。但是在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)，部分企業(yè)管理者缺乏專(zhuān)業(yè)的決策能力，并且對(duì)其的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際的走向進(jìn)行優(yōu)化完善。與此同時(shí)，還有一部分管理人員會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行一定的干預(yù)，導(dǎo)致在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)，無(wú)法有效的按照規(guī)定進(jìn)行工作，嚴(yán)重的阻礙了會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性，進(jìn)而導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞，為不法分子吞噬企業(yè)財(cái)產(chǎn)留下了可乘之機(jī)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常不利。