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    試析新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

    2021-09-13 02:43:20張碩
    商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年9期
    關(guān)鍵詞:政工管理創(chuàng)新策略新形勢

    張碩

    摘要:企業(yè)的政工工作的發(fā)展和企業(yè)全體職工的工作態(tài)度息息相關(guān),而企業(yè)的發(fā)展又離不開員工創(chuàng)造的生產(chǎn)力,因此,在改革發(fā)展的新形勢下,做好企業(yè)的政工管理工作對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言至關(guān)重要。

    關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);政工管理;創(chuàng)新策略

    從目前來看,我國的企業(yè)政工管理還存在著管理層重視度不夠、管理機(jī)制不健全、缺乏專業(yè)的管理人才等問題,需要相關(guān)人員能夠積極地參與到工作形式的創(chuàng)新之中,及時(shí)的解決問題,從而激活員工的思想潛在能力。

    一、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的意義

    1.政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需求

    在經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展下,許多企業(yè)為了迎合市場,將管理工作的重點(diǎn)放在了企業(yè)的生產(chǎn)制造上,這便會(huì)在一定程度上忽視企業(yè)的文化建設(shè)和員工的思想認(rèn)知。眾所周知,政工部門的存在就是為了幫助員工樹立正確的思想認(rèn)知,增加企業(yè)職工的凝聚力??茖W(xué)合理的政工管理能夠在促進(jìn)員工精神面貌文明建設(shè)的基礎(chǔ)上提升企業(yè)的品牌影響力度,打造企業(yè)的品牌效應(yīng),優(yōu)秀的政工管理可以幫助企業(yè)的競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。因此政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需求。

    2.政工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

    想要實(shí)現(xiàn)政工工作的目的,企業(yè)需要讓政工管理工作能夠在企業(yè)的發(fā)展趨勢環(huán)境中而進(jìn)行。筆者認(rèn)為新形勢下的企業(yè)發(fā)展需要以建立和優(yōu)化當(dāng)前的政工管理工作為首要目標(biāo),通過改革和創(chuàng)新豐富企業(yè)職工的精神世界,改變員工對(duì)政工管理固有的思想認(rèn)知,提倡科學(xué)知識(shí)理論的學(xué)習(xí),讓企業(yè)職工在科學(xué)民主的工作環(huán)境中完成生產(chǎn)。為新時(shí)期的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。因此政工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

    二、企業(yè)政工管理存在的問題分析

    1.政工管理工作的重視度不夠

    由于我國近些年來一直以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主旋律,因此政工工作在資本化經(jīng)濟(jì)體之中常被企業(yè)所忽略,企業(yè)認(rèn)為政治思想和勞動(dòng)生產(chǎn)力相比較,后者對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的作用大于前者,因此無論是管理層還是政工部門亦或是企業(yè)職工在面對(duì)政工問題時(shí)都會(huì)以消極的狀態(tài)去面對(duì),形式主義的工作形式無疑不削減了政工管理的工作效果。

    2.政工管理機(jī)制不健全

    筆者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在實(shí)際的工作中缺乏健全的黨政工作管理機(jī)制是大部分企業(yè)都存在的問題也是影響政工管理工作順利開展的關(guān)鍵問題,同時(shí)缺乏健全的政工管理機(jī)制會(huì)一定程度上影響企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r。在發(fā)展過程中,相關(guān)管理人員缺乏政工工作的重視,這是因?yàn)檎さ墓芾頇C(jī)制沒有達(dá)到與時(shí)俱進(jìn),久而久之政工工作人員便會(huì)從自身忽略自己工作的重要性,從微觀看來,影響管理工作的工作效率;從宏觀來看,影響企業(yè)的生產(chǎn)完工質(zhì)量?;诖?,企業(yè)的管理層和政工部門需要順應(yīng)時(shí)代優(yōu)化當(dāng)前的管理機(jī)制,才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中贏得一席之地[1]。

    3.缺乏政工管理專業(yè)人才

    從現(xiàn)階段企業(yè)的政工管理工作的落實(shí)情況而言,缺乏專業(yè)性的人才導(dǎo)致政工管理在實(shí)際的工作中步履維艱,這是因?yàn)楣芾韺記]有對(duì)政工工作的正確認(rèn)知而導(dǎo)致的。具體表現(xiàn)為企業(yè)招聘中沒有嚴(yán)格的招聘機(jī)制,企業(yè)在日常的工作中,通常是一些非管理專業(yè)的人才去做,最終的結(jié)果和理想中的結(jié)果差之千里。換而言之,缺乏專業(yè)的政工管理人才、沒有建立正確的工作專業(yè)性是影響企業(yè)政工管理的重要因素。

    4.工作形式守舊、方法缺乏創(chuàng)新

    通過對(duì)部分企業(yè)的調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn),政工工作開展落實(shí)不到位的原因主要是因?yàn)楣ぷ餍问绞嘏f、方法缺乏創(chuàng)新所導(dǎo)致的。比如說管理制度的缺陷、模式的落后、思想的守舊,這是均是影響政工工作正常開展的重要體現(xiàn)。傳統(tǒng)的政工管理工作方式已經(jīng)無法滿足于時(shí)代的要求,因此在長期的工作中,企業(yè)的管理層便將工作的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)方面,忽視了政工工作的重要性,部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了忽視政工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的弊端,因此想在短時(shí)間之內(nèi)借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)完善當(dāng)前的政工建設(shè),缺乏以實(shí)際情況為依托的工作形式,會(huì)和預(yù)想的結(jié)果背道而馳,導(dǎo)致企業(yè)虧本和發(fā)展停滯,影響了企業(yè)的未來發(fā)展方向。

    三、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新建議

    1.加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)

    加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)政工管理的正確認(rèn)識(shí)是新時(shí)期下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新途徑之一,企業(yè)的政工管理部門可以通過不同形式的宣傳活動(dòng)使得企業(yè)內(nèi)部管理層和職工能夠認(rèn)識(shí)到政治思想工作的基本知識(shí)、理念、應(yīng)用優(yōu)勢等。比如說,將政工管理的最新思想粘貼在企業(yè)的宣傳欄中,比如說在進(jìn)行部門會(huì)議時(shí)通過多媒體等形式播放由黨政工作有關(guān)的內(nèi)容。企業(yè)的政工管理人員只有通過多元化的途徑讓每一位員工都能夠意識(shí)到政工工作的重要性,并在此基礎(chǔ)上對(duì)政工工作有一定的理解和認(rèn)識(shí)才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)政工工作的順利有序進(jìn)行。

    2.完善管理制度

    完善現(xiàn)有的政工管理制度是實(shí)現(xiàn)政工管理工作有效落實(shí)的重要途徑,也是最基本的手段,通過優(yōu)化現(xiàn)有的政工工作管理制度能夠有效地落實(shí)黨政工作。對(duì)于企業(yè)的政工部門而言,落實(shí)政工工作管理制度能夠發(fā)揮政工工作人員的主觀能動(dòng)性,從而降低工作中因管理不到位所引起的各類問題,避免了工作的混亂性。想要實(shí)現(xiàn)政工制度工作的有效落實(shí),政工部門相關(guān)工作人員可以通過相應(yīng)的責(zé)任制度和明確的懲獎(jiǎng)制度,將企業(yè)員工的薪資福利和員工個(gè)人、團(tuán)隊(duì)績效掛鉤等方法。在保證制度的完善性基礎(chǔ)上推進(jìn)工作的落實(shí)情況,為企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展方向做好規(guī)劃。

    3.創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略

    以培養(yǎng)政工部門的工作人員政治素養(yǎng)為核心工作。從目前的情況來看,無論是針對(duì)管理理念還是管理方向而言,政工人員良好的政治素養(yǎng)都是非常重要的。相關(guān)部門和管理層可以通過試題解答等方式提升政工部門工作人員的政治素養(yǎng),例如建立企業(yè)的微信公眾平臺(tái)或者企業(yè)網(wǎng)站,將最新的思想政治試題上傳至平臺(tái)上讓政工人員解答,加強(qiáng)對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)知?;蚴峭ㄟ^“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP讓政工工作人員展開定時(shí)的任務(wù)學(xué)習(xí),已達(dá)到創(chuàng)新的目的,有效的提升工作人員的政治素養(yǎng)[2]。

    幫助政工人員建立健全的法律知識(shí)體系。通過建立健全的法律知識(shí)體系實(shí)現(xiàn)政工人員對(duì)于法律知識(shí)的掌握,使得創(chuàng)新的管理方式能夠以法律為基礎(chǔ)而進(jìn)行改革,讓政工管理工作能夠有法可依,為工作的正常進(jìn)行提供保障。想要幫助政工人員建立健全的法律知識(shí)體系,相關(guān)管理人員可以通過以下幾個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn):一是定期舉辦法律講座,請專業(yè)的司法人員為政工人員進(jìn)行講解,使得法律意識(shí)能夠樹立在每一位政工人員的思想中。二是定期開展政工會(huì)議,做好上傳下達(dá)的工作指令,讓每一位政工員工都能夠切實(shí)地領(lǐng)會(huì)到法律精神。三是大力開展法律知識(shí)宣傳活動(dòng),讓政工人員能夠積極主動(dòng)地參與其中,使得政工人員在實(shí)踐中獲得法律真知。

    4.調(diào)整結(jié)構(gòu),解放思想

    新時(shí)期下傳統(tǒng)的企業(yè)和政工管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展,因此調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、解放職工思想是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)工作。企業(yè)管理層和政工部門應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢進(jìn)行多方面的研究,制定出科學(xué)合理的管理方法,并且應(yīng)用于實(shí)際的工作中,以優(yōu)化管理體系,使政工管理體系能夠更加合理、成熟。在這個(gè)過程中,企業(yè)需要不斷的嘗試和分析,從完善制度和指定行為規(guī)范等方面出發(fā)找到適合企業(yè)發(fā)展的管理模式,有效的推進(jìn)政工管理工作的開展,加強(qiáng)企業(yè)職工的思想文化教育。在調(diào)整結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)有力的宣傳活動(dòng)解放思想,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)行[3]。

    四、結(jié)束語

    政工管理和人力資源管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言都是十分重要的,決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向。新時(shí)期下的行業(yè)市場競爭非常激烈,因此企業(yè)在日常的管理工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工管理工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。通過政工管理的有效進(jìn)行能夠讓管理層和企業(yè)員工的思想保持高度一致,使得企業(yè)的進(jìn)一步得到全面的發(fā)展和提升。在政工管理的創(chuàng)新工作中,企業(yè)的政工部門需要從思想道德和考核機(jī)制上共同入手,為新時(shí)期的政工工作開展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,貫徹落實(shí)以人為本的工作機(jī)制,注重對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng),使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉洪波.淺析新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方式[J].智富時(shí)代,2017(12X):116-116.

    [2]鄭空.新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理,2018,000(002):175-175.

    [3]潘志光.論述新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].辦公室業(yè)務(wù),2017,000(017):24-24.

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