國企工會組織建設(shè)的意義及優(yōu)化路徑探討

摘要：國企工會在促進企業(yè)與員工之間的良好溝通、推動我國企業(yè)經(jīng)濟水平的提升等方面都具有重大的意義。在新形式下，伴隨著社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展、法律法規(guī)的不斷完善，我國企業(yè)工會存在著許許多多的的問題等待解決，尤其是在基層工會組織建設(shè)方面，需要不斷加強。本文著重分析了基層工會組織建設(shè)的意義所在，并對如何加強基層工會組織建設(shè)提出了一系列的有效措施。

關(guān)鍵詞：國企;基層工會;組織建設(shè)

引言

在經(jīng)濟水平快速增長的背景下，在市場經(jīng)濟中國企的地位越來越高，為此國企面臨的挑戰(zhàn)和高標準的要求也越來越大。在市場經(jīng)濟危機的背景下，許多的企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，必須要加強企業(yè)員工的積極性，讓員工充分發(fā)揮出自身的潛力，在企業(yè)競爭環(huán)境中占領(lǐng)一席之地。在經(jīng)營過程中，企業(yè)通常會遇上許多的不確定性因素，隨著企業(yè)工會的不斷增大，工作的人員和內(nèi)容也豐富起來，這些哦都不利于工會組織的有效開展。通常情況下，企業(yè)員工是非常關(guān)注個人權(quán)益的，企業(yè)為了員工的個人權(quán)益，就必須要對員工進行工作鼓舞，要充分調(diào)動員工的積極性，促使員工愿意自主有效地解決一系列問題。為此，企業(yè)要既要充分發(fā)揮出工會的作用，又要加強對工會組織建設(shè)的完善。國企工會組織的主要作用就是為了進行企業(yè)員工的活動組織，并且對企業(yè)員工的個人權(quán)益進行有效地維護。這對企業(yè)的發(fā)展來說是必不可少的部分，工會組織人員要頻繁性地對于員工的問題進行調(diào)節(jié)，并且不斷維護員工的個人權(quán)益，從而讓企業(yè)員工對工會組織產(chǎn)生較高的信任感，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

一、加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的意義

（一）是落實各級精神指示的要求

中華全國總工會曾經(jīng)在會議中明確指出各級工會都要切實地增強社會責任感和使命感，按照黨的發(fā)展要求，積極地參與到基層工會建設(shè)中去。在中央黨的群團工作會議中曾經(jīng)指出，在新形式的背景下，必須要加強，必須要改進，必須要提高，不斷地來加強黨的群團工作。只有加強了黨的群團工作，凝聚了廣大企業(yè)員工的力量，才能不斷地實現(xiàn)“十三五”的宏偉目標。因此，加強企業(yè)基層工會組織的建設(shè)是落實各級精神指示的具體要求。

（二）是推進企業(yè)標準化管理的要求

標準化的管理是我國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在市場日益激烈的環(huán)境背景下，不斷地推進項目標準化有利于提高企業(yè)的創(chuàng)造水平和企業(yè)的良好的形象。在如此背景下，國企工會組織就必須要發(fā)揮出自身的職能特點，主動地與企業(yè)的發(fā)展相融合，在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷地進行基層工會組織的改善。因此，加強企業(yè)基層工會組織的建設(shè)是推進企業(yè)標準化管理的現(xiàn)實需求。

（三）是夯實工會工作基礎(chǔ)的要求

項目部不僅是企業(yè)員工人數(shù)最多的地方，也是企業(yè)的根基，而項目部工會組織則是企業(yè)的基礎(chǔ)，是展現(xiàn)工會形象的地方，只有發(fā)揮好項目部工會組織的作用，才能推動企業(yè)的良好發(fā)展。因此，加強企業(yè)基層工會組織的建設(shè)是夯實工會工作基礎(chǔ)的要求。

二、搞好國企黨的基層組建的有效措施

國企要根據(jù)改革創(chuàng)新的精神、依憑黨要管黨、從嚴治黨的方針來解決工會組織建設(shè)的一系列問題。面對新形勢下的改變，要抓住重點、突出難點，要通過有效的措施來搞好國企黨的工會組織建設(shè)問題，不斷提高其戰(zhàn)斗力。

（一）在工作部署上堅持圍繞。

在工作格局方面，重點要抓住黨的建設(shè)，部署出虛實結(jié)合的形態(tài)。一是要學會創(chuàng)新基層組織工作載體。要想創(chuàng)新基層組織工作載體，就必須要提高基層黨的工作凝聚力，完善黨支部班子的建設(shè)。根據(jù)具體需求來進行黨支部的合理分配和合理完善，并依據(jù)組織的制度和責任義務(wù)，每一個人都需要最大化地發(fā)揮出自身的作用。二是要學會選準基層組織工作突破口。基層工會組織要以企業(yè)為中心來進行一系列的工作。要建立起企業(yè)特有的黨委組織工作制度、生活制度等等，并不斷地加強培訓和學習，爭取能夠在基層組織的體系中再進一步地創(chuàng)新和突破，從而帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。三是要學會擴大基層組織工作覆蓋面?；鶎狱h支部往往是按照地區(qū)差異、職務(wù)特點以及單位工作特色來進行人員的分配。但爭對于一些黨員稀少，甚至是不具備獨立建設(shè)起基層黨支部的企業(yè)單位要采取就近原則，為其分配一些優(yōu)秀的黨員隊伍或者人員，以方便其參與到被管理的體制中去。除此以外，對于一些不屬于國企的其他實體單位，也不能完全放棄建設(shè)基層組織，而是應(yīng)該在未來工作中不斷地對組建黨支部的工作機制進行探索和分析。

（二）加強黨員隊伍的建設(shè)

在進行黨員隊伍建設(shè)時，尤其要重視黨員的教育管理和發(fā)展黨員這兩個部分，由此來提高黨員全方位的素質(zhì)。首先要深入學習“三個代表”重要思想，以此思想作為基本教育思想和指導工作。其次基層工會組織要在日常會議及工作中認真學習一些科學發(fā)展觀的知識點，遇到一些疑難問題可以通過討論來加強解決，從而來不斷地提升自我的思想水平和理論知識的水平。最后還可以通過日常的黨日活動，積極讓企業(yè)的一些入黨成員或入黨積極分子又或者是優(yōu)秀員工來參與到黨日活動中去，不斷提高他們參與到黨員活動中的熱情，從而能夠?qū)W習到更多的優(yōu)秀的思想和行為方式?！叭齻€代表”重要思想是黨員隊伍必須存在的思想，黨員的隊伍必須要加強隊伍的活動組織，充分發(fā)揮出隊伍的積極建設(shè)，通過日常的社會實踐來提升自我，來為祖國更好地做出貢獻。

（三）對工會組織工作模式進行創(chuàng)新

員工在我國企業(yè)工作過程中，往往會存在許多大的壓力，為了幫助員工調(diào)整工作的壓力，能夠時常地保持輕松快樂的心情，企業(yè)工會必須要定期地開展一系列的活動，借此來幫助員工調(diào)整心態(tài)，放松心情，從而以更好的心態(tài)投入到工作中去，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。例如在一些國企中，通常會組織一些類似體育比賽、書法比賽、手藝小比賽等等適合不同員工的不同類型的活動，通過這些活動來滿足員工的精神文化需求，同時也能夠豐富企業(yè)員工的日常平淡的工作生活，來激發(fā)他們更好工作的欲望。

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趙麗君;性別，女;民族，漢;出生年月，1983.06;籍貫：山西省襄垣縣;工作單位，潞安化工集團工會事務(wù)中心;研究方向，工會組織建設(shè);學歷，本科;職稱，助理政工師;單位所在地，山西省襄垣縣侯堡鎮(zhèn)