論新形勢下煤炭企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

石淑潔

【摘? 要】近年來，社會經(jīng)濟的發(fā)展非常快，與此同時市場競爭也愈加激烈。新形勢下，企業(yè)若想可持續(xù)地發(fā)展，就需要從管理上抓起，煤炭企業(yè)也是如此。政工管理工作則是企業(yè)內(nèi)部管理中非常重要的一項內(nèi)容，政工管理工作的有效實施，可以有效地增強企業(yè)的凝聚力，對企業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。新形勢下，煤炭企業(yè)應(yīng)該緊隨社會發(fā)展創(chuàng)新政工管理工作，以此最大化發(fā)揮該項工作的價值。論文針對煤炭企業(yè)創(chuàng)新政工管理的重要意義進行分析，并提出了具體的創(chuàng)新策略，希望對新形勢下煤炭企業(yè)的進一步發(fā)展有所幫助。

【Abstract】In recent years， the social and economic development is very fast， at the same time， the market competition is also increasingly fierce. Under the new situation， if the enterprise wants to develop sustainably， it needs to grasp from the management， so does the coal enterprise. Political work management is a very important content in the internal management of enterprises. The effective implementation of political work management can effectively enhance the cohesion of enterprises and is very beneficial to the long-term development of enterprises. Under the new situation， coal enterprises should follow social development and innovate political work management， so as to maximize the value of this work. This paper analyzes the significance of political work management innovation in coal enterprises， and puts forward specific innovation strategies， hoping to be helpful to the further development of coal enterprises under the new situation.

【關(guān)鍵詞】新形勢;煤炭企業(yè);政工管理;創(chuàng)新策略

【Keywords】new situation; coal enterprises; political work management; innovation strategy

【中圖分類號】F279.2;D64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）07-0078-02

1 引言

目前，煤炭企業(yè)所處的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，為確保自身的發(fā)展可以與社會的發(fā)展相適應(yīng)、不脫節(jié)，就需要加強對政工管理方式的創(chuàng)新，只有這樣才能夠確保政工管理工作的實施符合企業(yè)的實際情況，并且可以滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部工作人員的潛力，以此增強企業(yè)的實力，以此促進煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展。

2 煤炭企業(yè)創(chuàng)新政工管理的重要意義

2.1 有助于企業(yè)內(nèi)部工作人員之間建立起和諧的關(guān)系

煤炭企業(yè)內(nèi)部工作人員一般都比較多，在平時的工作中很容易出現(xiàn)一些小矛盾、小摩擦，導(dǎo)致一些工作人員之間的關(guān)系比較緊張，如果煤炭企業(yè)不對這一問題引起重視，及時地加以解決，很容易影響企業(yè)內(nèi)部工作人員的凝聚力，從而使得企業(yè)的競爭優(yōu)勢越來越差。政工管理工作的有效實施，企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想會得到及時的教育與引導(dǎo)，工作人員存在的一些不夠正確的行為被及時地糾正，并且工作人員會從思想上認識到自身的錯誤。這樣工作人員在平時的工作中就很少會產(chǎn)生矛盾和摩擦，關(guān)系也會變得越來越融洽。但是企業(yè)在不斷的發(fā)展，內(nèi)部工作人員也難免會出現(xiàn)流動，所以煤炭企業(yè)一定要在新形勢下，創(chuàng)新政工管理方式，以此確保該項工作的開展更加符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展。

2.2 有助于提高工作人員的道德素養(yǎng)

煤炭企業(yè)政工管理工作的有效開展，可以充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部工作人員工作的積極性，讓其更具熱情地投入工作當(dāng)中，并且其會更加地認同企業(yè)管理，從而自覺地服從企業(yè)的各項安排。對于一個正在發(fā)展中的煤炭企業(yè)來說，政工管理工作所表現(xiàn)出來的價值越來越明顯。其在發(fā)展的過程中通常會遇到很多比較復(fù)雜的問題，這是對企業(yè)內(nèi)部工作人員向心力和凝聚力的一種考驗。政工管理工作的有效開展可以使工作人員存在的一些錯誤的思想道德觀念得到及時的糾正，其道德素養(yǎng)會得到明顯的提升，當(dāng)整體工作人員道德素養(yǎng)得到全面提升以后，企業(yè)內(nèi)部工作人員的凝聚力自然會得到明顯增強，集體的力量是不可估量的，在集體工作人員的共同努力下，相信煤炭企業(yè)會發(fā)展得越來越好。

3 新形勢下煤炭企業(yè)創(chuàng)新政工管理方式的有效策略

3.1 加強對政工管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

新形勢下，煤炭企業(yè)在創(chuàng)新政工管理工作方式時，應(yīng)該注重加強對政工管理人員的素質(zhì)教育，以此提高政工管理人員自身的職業(yè)修養(yǎng)和文化素養(yǎng)。每一名政工管理人員上崗前，都需要接受素質(zhì)方面的教育與培訓(xùn)，以此促使其樹立正常的工作觀念，強化其服務(wù)意識和競爭意識。首先，在開展政工管理人員素質(zhì)培訓(xùn)時，要特別觀察其服務(wù)意識，如果發(fā)現(xiàn)其服務(wù)意識并不是較強，則應(yīng)該及時對其展開具有針對性的思想教育，促使其認識到政工管理工作就是為企業(yè)內(nèi)部工作人員服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。同時不定期地對其展開培訓(xùn)考核，以此促使其可以更加積極地參與到素質(zhì)培訓(xùn)中，從而達到更為理想的培訓(xùn)效果，進而為新形勢企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新打下良好的人才基礎(chǔ)[1]。另外，在開展素質(zhì)培訓(xùn)的過程中，除了要促使其形成正確的職業(yè)道德觀念以外，還應(yīng)該讓其認識到其自身的職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，從而更加努力地挖掘政工管理工作的價值。

其次，新形勢下，煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該做到與時俱進，在實施素質(zhì)培訓(xùn)的同時，還應(yīng)該通過微博、微信等工作人員比較常用的社交平臺，大力宣傳企業(yè)品牌形象，以此促使其更加認同煤炭企業(yè)的企業(yè)文化，從而更加努力地投入工作中，并隨著企業(yè)的發(fā)展努力創(chuàng)新政工管理方式，進而更加深入地挖掘政工管理工作的價值，促使政工管理人員感受到工作的樂趣，并積極地投入其中。

3.2 加強對政工管理制度的完善

新形勢下，煤炭企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式的過程中，一定要注重加強對政工管理制度的完善與革新，避免政工工作的實際開展與相關(guān)制度之間相脫離，管理制度的制約和規(guī)范作用難以發(fā)揮。為確保政工管理人員在采用新方式開展工作時有章可循，就需要在創(chuàng)新工作方式的同時完善相關(guān)制度。

首先，煤炭企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前國家頒發(fā)的一些政策和創(chuàng)新政工管理方式后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前正在實行的征管管理制度中存在的有待完善的地方，并加以完善[2]。

其次，新形勢下煤炭企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式和完善職工管理制度時，都需要始終堅持以人為本的基本原則，全面了解工作人員內(nèi)心的真實想法和需求，并征求工作人員的建議和意見，以工作人員的想法和需求為主要切入點去完善政工管理制度，這樣其在日后的工作中便會更加自覺地遵守該制度，對政工管理工作自身價值的充分發(fā)揮十分有利。

3.3 鏈接工作人員的日常生活，創(chuàng)新政工管理方式

新形勢下，煤炭企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式的過程中，應(yīng)該以內(nèi)部工作人員的訴求為基礎(chǔ)，以鏈接工作人員的日常生活為其中的一個創(chuàng)新方向。首先，將企業(yè)政工管理工作和企業(yè)活動進行有機融合，以此進一步增強政工工作的影響力[3]。例如，將企業(yè)組織召開的娛樂活動與評優(yōu)活動融合在一起，借助企業(yè)娛樂活動的滲透力，在潛移默化中高效地完成政工管理工作。其次，將政工管理工作和工作人員的日常生活鏈接在一起，利用工作人員比較喜歡和能夠接受的方式將政工工作自然地滲透其中。

3.4 與時俱進地創(chuàng)新政工管理方式

新形勢下，煤炭企業(yè)以往采用的政工管理方式中存在的一些不足之處逐漸地顯露出來，以往的政工管理方式較為單一，并且內(nèi)容上也較為枯燥，致使很多工作人員在解決了思想政治教育后，也未發(fā)生任何明顯的變化，原因就在于其根本就未理解思想政治教育的真正含義[4]。新形勢下，煤炭企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式時，應(yīng)該與時俱進地創(chuàng)新政工管理方式，除了要保證方式上的多樣性以外，還應(yīng)該將內(nèi)部工作人員的真實情況為基礎(chǔ)進行創(chuàng)新，以此確保其可以輕松地理解和掌握，并可以將其逐漸地內(nèi)化成為屬于自身的一種主動行為，從而充分發(fā)揮政工管理工作的價值。

現(xiàn)如今，我們已經(jīng)進入信息化時代，煤炭企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)、漫畫、情景劇等方式開展政工管理工作，提高內(nèi)部工作人員的參與度，將工作人員由以往被動地接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貙W(xué)習(xí)。同時還應(yīng)該將黨的先進思想和相關(guān)的政策與方針融入其中。政工管理工作變得更加的生動，工作人員可以很輕松地理解其內(nèi)涵，顯然通過這些方式開展政工管理工作要比傳統(tǒng)直接講授理論的方式的效果好很多。煤炭企業(yè)還可以通過建立微信公眾號，大力宣傳政工管理工作，以此讓每一名工作人員都認識到開展政工管理工作的重要性。還可以通過公眾號以政治知識為主題開展有獎競猜和知識競賽活動，這樣既可以不耽誤工作人員的工作，又可以輕松地學(xué)習(xí)。除此之外，新形勢下煤炭企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式的過程中，應(yīng)該針對不同的工作人員群體，采用不同的方式。

例如，企業(yè)內(nèi)部的年輕工作人員，這部分工作人員的思想意志一般都不是十分的堅定，經(jīng)濟基礎(chǔ)往往也比較薄弱，對企業(yè)也不夠熟悉，所以其很容易感到迷茫。對于這部分工作人員，煤炭企業(yè)政工管理人員應(yīng)該鼓勵其接受再教育，不斷地完善自我和提高自我，以此不斷地提高自身的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，從而獲得更大的發(fā)展空間，進而獲得更多的薪資報酬。當(dāng)其有了明確的工作目標以后，通常便會認真、努力地投入工作。

4 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)如今競爭激烈的市場環(huán)境中，面對新的形勢，煤炭企業(yè)一定要對政工管理方式的創(chuàng)新引起足夠的重視。企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新，同樣，政工管理工作價值的充分發(fā)揮，也需要創(chuàng)新。通過恰當(dāng)?shù)姆绞介_展政工管理工作，可以使得煤炭企業(yè)內(nèi)部工作人員更加凝聚，這對于煤炭企業(yè)來說無疑增加了其核心競爭力。

【參考文獻】

【1】何湘麟.煤礦企業(yè)政工工作思想政治素質(zhì)認識的思考[J].文化產(chǎn)業(yè)，2021（02）：49-50.

【2】韓曉鈺.加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè) 提升企業(yè)思想政治工作水平[J].中國集體經(jīng)濟，2021（01）：119-120.

【3】陳海珠.以黨建思想為指導(dǎo)，有效落實企業(yè)政工教育工作[J].時代報告，2020（12）：64-65.

【4】金偉麗.企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合對策探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（22）：207-208.