企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析

楊浩

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。在科技的不斷發(fā)展，行業(yè)的相互競爭與日俱增，想要在當(dāng)代的社會(huì)大變革中占據(jù)一席之地必須提升企業(yè)的競爭力，企業(yè)首要做的就是加強(qiáng)企業(yè)的政工管理，其次是不斷完善企業(yè)的管理制度。企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)革命的過程中必須要不斷增強(qiáng)自身的發(fā)展，在促進(jìn)自身的發(fā)展過程中，企業(yè)政工管理顯得格外的重要，成為企業(yè)必須解決的問題。由于政工管理在企業(yè)的積極作用，時(shí)代的不斷發(fā)展企業(yè)政工管理也要與時(shí)俱進(jìn)，這樣才不會(huì)在企業(yè)的競爭中產(chǎn)生不良的影響。下文對企業(yè)政工管理的重要性以及當(dāng)下企業(yè)政工管理的弊端為切入口，分析產(chǎn)生問題的原因以及探討在新形式下的企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：政工管理； 創(chuàng)新； 企業(yè)工作

在當(dāng)代的社會(huì)，企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作以及實(shí)際的經(jīng)營是，最基本的目標(biāo)就是要確保企業(yè)政工管理的質(zhì)量。這一點(diǎn)對于企業(yè)的安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展和穩(wěn)定提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有十分重要的作用。隨著改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷得到強(qiáng)化，這樣的快節(jié)奏的社會(huì)步伐對于企業(yè)來說不僅僅只是一種機(jī)遇更多的是一種挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)在進(jìn)行管理和經(jīng)營的工作時(shí)需要不斷地創(chuàng)新工作內(nèi)容，用來增強(qiáng)企業(yè)在當(dāng)代社會(huì)的競爭力，在未來的市場占據(jù)一定的份額。對于怎么進(jìn)行企業(yè)政工管理的創(chuàng)新，下文對大體的思路進(jìn)行了概述。借此提升企業(yè)的政工管理工作的質(zhì)量，并具體的指出了創(chuàng)新內(nèi)容。

一、 企業(yè)政工管理的主要含義以及實(shí)施的重要性

按照一般人的理解來說，但凡事與行政方面有聯(lián)系的管理工作就是常說的政工管理。企業(yè)政工管理的具體的工作就是遵循上級的指揮和具體的安排下，為了提高企業(yè)的員工精神的提升以及企業(yè)內(nèi)部的文明精神的提升，以企業(yè)內(nèi)部為中心頻繁的進(jìn)行文化活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間在交流以及思想的統(tǒng)一，減少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工的距離，以達(dá)到強(qiáng)化公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力。為了提升員工的工作激情以及積極性，挖掘企業(yè)的增長潛力，提升企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)以及在當(dāng)今社會(huì)的競爭力，必須做好企業(yè)的政工管理工作。由于現(xiàn)今企業(yè)的政工管理依舊照搬照抄以前落后的管理系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)在不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)沒有太明顯的競爭力。非常不利于當(dāng)代企業(yè)的政工管理工作的發(fā)展。在當(dāng)今的情況下，企業(yè)只有加大對落后的政工管理體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，進(jìn)而有利于完善對企業(yè)發(fā)展有利的政工管理，符合企業(yè)當(dāng)今的發(fā)展需要。

二、 當(dāng)代企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀以及弊端

（一）企業(yè)落后的政工管理理念

政工管理作為當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部管理不可缺少的一個(gè)重要組成部分，因此政工工作管理的思想以及理念都需要與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能在企業(yè)的不斷地發(fā)展過程中起到積極作用，只有這樣才能滿足我國當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求，符合社會(huì)發(fā)展力的要求。提升企業(yè)政工管理的思想以及理念都必須具備符合當(dāng)代社會(huì)情況的要求，只有這樣企業(yè)的政工管理工作才可以穩(wěn)定、順利、有序的執(zhí)行。導(dǎo)致現(xiàn)在的中國企業(yè)并沒有具備與時(shí)俱進(jìn)的管理理念原因有兩點(diǎn)。首先企業(yè)對于員工的思想統(tǒng)一要求較高，比較高的重視下級服從上級的領(lǐng)導(dǎo)然而現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)員工基本上都是表面上敷衍了事，沒有太多的實(shí)際工作。其次，企業(yè)在政工管理的理念上沒有注重以人為本以及缺乏人性化的管理機(jī)制會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工的消極工作和曠工的不良影響。

（二）企業(yè)政工管理制度的落后

按照我國的具體情況來說，大多數(shù)企業(yè)政工管理的工作沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理制度。這樣的管理制度會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)機(jī)制的運(yùn)行和政工管理職能的發(fā)揮。根據(jù)現(xiàn)代化的政工管理制度可以參與到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門，推動(dòng)企業(yè)的政工文化、政工手段和政工構(gòu)架的協(xié)調(diào)發(fā)展。由于政工管理的制度和機(jī)制嚴(yán)重的制約了這些積極的作用，不但使企業(yè)政工管理的平穩(wěn)、順利、有序的進(jìn)行而且是企業(yè)在布局市場工作不能相互配合，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和競爭力。

（三）企業(yè)政工管理人員素質(zhì)不高

企業(yè)的政工管理人員的素質(zhì)子在一定的程度上決定了企業(yè)管理水平的程度。因此在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)政工管理的工作人員必須具備扎實(shí)的基礎(chǔ)功底以及專業(yè)的政工管理知識體系?？墒俏覈钠髽I(yè)大多數(shù)都沒有這樣的人才。在現(xiàn)在的上市企業(yè)中，有很多的政工管理人員都是從國外引進(jìn)的管理型人才，由于地區(qū)文化的差異對企業(yè)內(nèi)部的管理理念都不相同，思想意識上的不統(tǒng)一以及經(jīng)驗(yàn)上的差異讓企業(yè)政工管理工作無法協(xié)調(diào)的發(fā)展，政工管理工作的綜合效果得不到完全的發(fā)揮。

三、 企業(yè)創(chuàng)新政工管理方法

（一）制定科學(xué)的管理制度和管理規(guī)范有利于提高企業(yè)在政工管理工作的整體水平，保障政工工作的落實(shí)以及企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。政工管理工作者的整體素質(zhì)和工作能力對企業(yè)政工管理有非常大的影響，所以我們有必要建立對政工工作的培訓(xùn)。政工工作人員不僅需要對員工進(jìn)行思想政治工作還需要對自身的人生觀、價(jià)值觀、世界觀進(jìn)行明確，不斷地提升自己的思想意識，為企業(yè)的政工工作管理做出新的貢獻(xiàn)。

（二）端正工作態(tài)度，落實(shí)政工管理工作

在我們當(dāng)代社會(huì)環(huán)境背景下，開展企業(yè)政工管理工作是首先要保證工作人員的工作理念的正確性，只有這樣才能使管理工作在企業(yè)實(shí)施的過程中得到較高的實(shí)施效率和管理水平。在企業(yè)政工管理的工作中，必須要積極的開展對企業(yè)工作人員的思想教育工作，讓每一個(gè)員工都能擁有正確的工作理念。因此在這一過程中，一定按照制定的規(guī)范進(jìn)行政工工作管理，需要按照上級的指示將領(lǐng)導(dǎo)的思想貫徹落實(shí)到具體的工作中。政工工作人員在具體的工作中必須嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊以達(dá)到政工工作的高效、穩(wěn)定的實(shí)施。

（三）創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度

在現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展日新月異的情況下企業(yè)在開展政工管理工作必須與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能應(yīng)對在新形式下的企業(yè)發(fā)展。新形式的要求就意味著在落實(shí)政工工作的過程中必須積極進(jìn)行創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出一套全新的、適合企業(yè)發(fā)展的、跟隨時(shí)代腳步的政工工作管理體系，用來更好的促進(jìn)政工工作管理制度和時(shí)代對企業(yè)要求。在新的政工工作管理體系下，企業(yè)在政工管理上會(huì)有極大的優(yōu)勢進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)以及競爭力。在創(chuàng)新企業(yè)政工管理制度必須明確制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及管理的要求，在充分的了解企業(yè)的當(dāng)前的政工管理工作出現(xiàn)的問題對企業(yè)的政工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。

結(jié)語

總而言之，在新形勢下的企業(yè)政工管理創(chuàng)新對于企業(yè)在未來的發(fā)展過程中至關(guān)重要，新的企業(yè)政工管理有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力和在市場的競爭力。由于我國餓社會(huì)不斷發(fā)展以及改革的不斷深入，這些外在的因素對于企業(yè)的要求不斷地提升，對于企業(yè)政工管理的要求更是嚴(yán)格。只有不斷地創(chuàng)新政工管理的工作形式，才能不斷的完善現(xiàn)有的制度促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在提高企業(yè)的政工管理的認(rèn)識水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部隊(duì)伍的建設(shè)，改革創(chuàng)新企業(yè)的政工工作管理才能在根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，在未來的市場競爭中立于不敗之地。（作者單位：吉林省長春市凈月潭水庫管理處）

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