我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究熱點分析

摘要：運(yùn)用CiteSpace軟件，基于CNKI數(shù)據(jù)庫中的255篇文獻(xiàn)，對我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究熱點及演進(jìn)趨勢進(jìn)行梳理。研究表明：房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究自2003年開始取得快速發(fā)展，現(xiàn)有研究主要關(guān)注管理模型及運(yùn)作流程、合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容三個主題。結(jié)論是，研究體系完善，未來將向通過信息技術(shù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;房地產(chǎn);CiteSpace;研究熱點

中圖分類號：F293.35 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001-9138-（2021）06-0054-58 收稿日期：2021-05-18

1 引言

在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級的背景下，供應(yīng)鏈管理的重要性引起越來越多行業(yè)和企業(yè)的重視。房地產(chǎn)行業(yè)做為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，為了實現(xiàn)精細(xì)化管理及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域進(jìn)行了大量研究和實踐探索。為了更好指導(dǎo)房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的未來研究，有必要對近年來的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)性梳理。本文基于CNKI數(shù)據(jù)庫，采用知識圖譜軟件CiteSpace對房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的研究熱點及演化趨勢進(jìn)行可視化分析。

2 方法及數(shù)據(jù)來源

2.1 研究方法

本文在大量文獻(xiàn)閱讀及文獻(xiàn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法對房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的研究熱點及演化趨勢進(jìn)行分析。定量分析通過可視化軟件CiteSpace進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)知識圖譜的繪制，包括該研究領(lǐng)域關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜、關(guān)鍵詞時區(qū)圖等知識圖譜的繪制;定性分析基于上述可視化統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)合較權(quán)威文獻(xiàn)及觀點的分析整合，對該領(lǐng)域的研究熱點及演化趨勢進(jìn)行系統(tǒng)性梳理和分析。

2.2 數(shù)據(jù)獲取

本文數(shù)據(jù)來源于CNKI數(shù)據(jù)庫。利用CNKI的高級檢索功能，將檢索主題設(shè)置為“供應(yīng)鏈管理”并包含“房地產(chǎn)”，發(fā)表時間設(shè)置為2001年1月至2021年4月，文獻(xiàn)來源設(shè)置為全部文獻(xiàn)。經(jīng)檢索，截至2021年5月8日，CNKI數(shù)據(jù)庫共收納了311篇該領(lǐng)域的文獻(xiàn)。經(jīng)人工篩選排除資訊、報紙類文獻(xiàn)及無關(guān)文獻(xiàn)后，最終得到255篇符合本研究的文獻(xiàn)。

3 研究熱點分析

通過大量文獻(xiàn)閱讀及基于CiteSpace的可視化知識圖譜，本文提出了房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的研究概況（見圖1）。從研究主體維度看，該領(lǐng)域的研究分別從項目層面、企業(yè)層面及行業(yè)層面進(jìn)行研究;從管理模式維度看，該領(lǐng)域提出了一些先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式，包括綠色供應(yīng)鏈、集成供應(yīng)鏈、敏捷供應(yīng)鏈等;從具體管理內(nèi)容維度看，包括成本管理、采購管理、供應(yīng)商管理、績效評價、流程優(yōu)化等研究內(nèi)容。

本文將結(jié)合以往學(xué)者的研究成果及關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜，重點論述該領(lǐng)域的研究熱點。關(guān)鍵詞是一篇文章研究主題、研究觀點及內(nèi)容的高度概括，對關(guān)鍵詞的統(tǒng)計分類可以歸納出該領(lǐng)域的研究熱點。在運(yùn)用CiteSpace進(jìn)行關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析時，選擇時間范圍為2001-2021，時間切片為1年，每個時間切片選擇top50，連線行為選擇cosine并勾選時間切片網(wǎng)，采用對數(shù)似然比 （LLR）算法進(jìn)行聚類。得到該研究領(lǐng)域關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖（見圖2）及頻次超過10的關(guān)鍵詞頻次表（見表1） 。結(jié)合現(xiàn)有研究成果及關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜，該領(lǐng)域研究熱點集中在以下三個主題。

3.1 管理模型及運(yùn)作流程

相關(guān)文獻(xiàn)從管理模型優(yōu)化和運(yùn)作流程整合兩個角度對房地產(chǎn)企業(yè)、項目、行業(yè)的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究。關(guān)于管理模型優(yōu)化的研究，主要從理論的視角對房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的管理體系、實施策略等進(jìn)行宏觀性的研究和論述，該類研究注重整體管理架構(gòu)的搭建;關(guān)于運(yùn)作流程整合的研究主要是通過將整個運(yùn)作過程中各要素優(yōu)化配置以提高供應(yīng)鏈管理的效率，部分學(xué)者以某個具體階段的生產(chǎn)要素或者關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程為研究對象，提出具體的流程優(yōu)化策略，該類研究注重具體要素的整合。管理模型優(yōu)化和運(yùn)作流程整合兩個方面的研究，分別從宏觀層面搭建架構(gòu)，從微觀層面整合要素，為房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的多元化奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)于管理模型優(yōu)化研究，部分學(xué)者從BIM、住宅產(chǎn)業(yè)化等研究視角切入構(gòu)建整體管理模型;部分學(xué)者結(jié)合時代背景，探索綠色供應(yīng)鏈、集成供應(yīng)鏈等新型供應(yīng)鏈管理模式在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。王英臣從住宅產(chǎn)業(yè)化的角度，對房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機(jī)制及運(yùn)行平臺進(jìn)行詳細(xì)論述;趙彬等基于BIM技術(shù)和房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的特點，提出基于BIM的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理實施框架。王秋蓉在研究中構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈管理模型，并從綠色設(shè)計、綠色采購、綠色施工及綠色回收四個環(huán)節(jié)分析了綠色供應(yīng)鏈管理的實施。

運(yùn)作流程整合研究強(qiáng)調(diào)通過要素整合與資源配置提高供應(yīng)鏈管理效率。何源通過對資金流、信息流及物流的優(yōu)化整合，提出房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的策略;許湘津從房地產(chǎn)項目全生命周期的角度，提出房地產(chǎn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程協(xié)同整合策略。

3.2 合作伙伴關(guān)系

合作伙伴關(guān)系是一種合作雙方或多方高度信任，長期合作的關(guān)系，合作各方共享利益、共擔(dān)風(fēng)險以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益的提升。合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，房地產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商或者承包商建立合作伙伴關(guān)系有助于高效整合資源、提高采購效率、降低開發(fā)成本。相關(guān)文獻(xiàn)的研究內(nèi)容包括合作伙伴選擇及評價、合作模式研究、合作利益分配，這三方面的研究內(nèi)容是層層遞進(jìn)的。其中合作伙伴選擇及評價是研究熱點，合作模式研究及合作利益分配大多只是在合作伙伴選擇及評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，目前尚缺乏專題研究?？梢灶A(yù)見，關(guān)于合作模式及利益分配的研究，在以后將會進(jìn)一步加深和拓展。

合作伙伴選擇是該類研究的基礎(chǔ)，能否選擇一個適合房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展的合作伙伴對于后續(xù)的開發(fā)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，在實踐中合作伙伴違約及所提供的服務(wù)不能滿足房地產(chǎn)企業(yè)需求的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。因此，學(xué)者們更加重視合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)及評價指標(biāo)的研究。合作伙伴選擇及關(guān)系評價的一般方法是，先建立評價指標(biāo)體系，然后運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法對指標(biāo)進(jìn)行篩選及賦權(quán)，構(gòu)建完整的選擇及評價模型。評價方法一般有模糊綜合評價法、層次分析法、DEA法等。于明以養(yǎng)老地產(chǎn)為研究對象，將養(yǎng)老地產(chǎn)合作伙伴評價與選擇步驟按照初步評審到詳細(xì)評審的思路，分為三個階段。首先運(yùn)用聚類分析法進(jìn)行初步評審。然后基于組合權(quán)重模糊綜合評價法建立合作伙伴選擇評價數(shù)學(xué)模型。最后進(jìn)行決策選擇。并在此基礎(chǔ)上從信任機(jī)制、激勵機(jī)制、信息平臺的建立、利益分配機(jī)制和沖突管理等方面對合作伙伴關(guān)系的維護(hù)提出策略。

3.3 供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容的研究是整個房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的重點部分，也是研究內(nèi)容最豐富、體系最全面的部分，在研究領(lǐng)域及實際應(yīng)用中都占據(jù)重要地位。重點研究內(nèi)容包含成本管理和控制、采購管理、供應(yīng)商管理等。其中成本控制和成本管理關(guān)鍵詞的頻次最高，分別為42和26?？梢姵杀竟芾砑翱刂剖悄壳暗姆康禺a(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。

據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，成本管控研究的一般方法是通過實際項目調(diào)研及文獻(xiàn)分析，先研究影響房地產(chǎn)成本控制存在的問題，再針對成本管控提出供應(yīng)鏈管理模型，最后提出相應(yīng)策略及保障措施。目前，房地產(chǎn)成本控制普遍存在的問題是采購效率低、材料采購質(zhì)量參差不齊、開發(fā)成本管理質(zhì)量無法落實到具體責(zé)任人、缺乏穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系等。從供應(yīng)鏈的各個階段看，導(dǎo)致成本不可控的原因主要在于投資決策環(huán)節(jié)成本控制措施實施不到位、設(shè)計環(huán)節(jié)缺少溝通機(jī)制和優(yōu)化程序、銷售和售后環(huán)節(jié)成本過高。針對管控過程中存在的種種問題，相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了相應(yīng)的研究。李麗麗從項目層面構(gòu)建供應(yīng)鏈成本控制體系，包括供應(yīng)鏈上、中、下游的限額設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、戰(zhàn)略采購措施及組織架構(gòu)、信息化系統(tǒng)、人員隊伍建設(shè)、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的保障措施。張娜從樹立成本管控理念、構(gòu)建全面管控體系、與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟及加強(qiáng)信息化建設(shè)四個方面提出優(yōu)化成本管控的策略。關(guān)于成本管控的研究，目前已經(jīng)建立較完整的研究體系，但在研究內(nèi)容上還可以進(jìn)行深化，未來的研究方向?qū)⑹侨绾卫镁唧w技術(shù)和信息化手段優(yōu)化成本管控。

供應(yīng)商管理研究主要從管理模式和管理內(nèi)容兩方面展開。安鏡如從信息共享的內(nèi)容、共享對象和共享方式三個方面研究了供應(yīng)商的信息管理;張夢陽從供應(yīng)鏈管理理論入手，重點闡述地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)商管理體系建立中所要控制的建庫、入圍、選定、評價等重要內(nèi)容。

采購管理研究和合作伙伴關(guān)系研究內(nèi)容息息相關(guān)。房地產(chǎn)采購主要面向材料供應(yīng)商進(jìn)行采購，相關(guān)文獻(xiàn)對房地產(chǎn)采購提出了系統(tǒng)化的管理流程及優(yōu)化策略，并且強(qiáng)調(diào)與材料供應(yīng)商之間建立合作伙伴關(guān)系的重要性。陳文龍?zhí)岢龇康禺a(chǎn)企業(yè)采購管理的改進(jìn)策略應(yīng)包含五個部分，優(yōu)化采購流程、改進(jìn)采購模式、健全采購管理體制、加強(qiáng)供應(yīng)商管理、加強(qiáng)培訓(xùn)采購人員的專業(yè)知識，并對各個策略進(jìn)行具體論述。姜艷華從房地產(chǎn)項目的角度探討了項目采購管理存在的問題及具體措施，認(rèn)為與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系是提高采購效率的重要途徑;彭蘭舒從房地產(chǎn)行業(yè)視角切入，構(gòu)建了全裝修住宅背景下的協(xié)同采購管理體系及采購平臺，并通過vensim模型仿真模擬和專家訪談等方法驗證其所提方法的有效性。

4 研究階段

CiteSpace軟件中“Timezone”功能可以通過關(guān)鍵詞對歷年研究熱點進(jìn)梳理，本文通過處理得到房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的關(guān)鍵詞時區(qū)圖（見圖3）?？傮w看來，2001-2021年，我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究的發(fā)展可以劃分為三個階段：初步發(fā)展階段、體系完善階段及深化研究階段。

初步發(fā)展階段（2003-2005年）：該階段國內(nèi)學(xué)者開始將供應(yīng)鏈管理的思想運(yùn)用到房地產(chǎn)領(lǐng)域。主要從宏觀和理論層面論述在房地產(chǎn)領(lǐng)域推行供應(yīng)鏈管理的意義并提出相應(yīng)理論模型，屬于基礎(chǔ)性研究，為后續(xù)研究發(fā)展打下理論基礎(chǔ)，指明研究方向。

體系完善階段（2006-2013年）：該階段是該領(lǐng)域研究快速發(fā)展階段。國內(nèi)眾多學(xué)者及從業(yè)者認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理在房地產(chǎn)領(lǐng)域的重要性，積極進(jìn)行研究探索。該階段呈現(xiàn)出多元化研究局面，研究內(nèi)容逐漸豐富，體系日趨完善。研究主體從上一階段的行業(yè)下沉到企業(yè)、項目層級，研究內(nèi)容更加具化，涵蓋供應(yīng)商管理、采購管理、供應(yīng)鏈評價、流程優(yōu)化等內(nèi)容。

深化研究階段（2014-2021年）：該階段是在廣度的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化研究。在完整體系的指導(dǎo)下，各位學(xué)者深耕具體領(lǐng)域，針對具體問題進(jìn)行深化研究。相關(guān)文獻(xiàn)著重針對供應(yīng)鏈管理的某一項內(nèi)容進(jìn)行深入探索。

5 研究結(jié)論

本文基于CiteSpace軟件對我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究熱點及演化趨勢進(jìn)行可視化分析，通過系統(tǒng)梳理和分析得到如下結(jié)論：

通過關(guān)鍵詞聚類分析，可將研究熱點分為管理模型及運(yùn)作流程、合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈管理具體內(nèi)容三個主題，并通過文獻(xiàn)梳理得出目前我國房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究體系完善，但是研究深度欠缺的結(jié)論。未來研究將會向通過信息技術(shù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方向繼續(xù)深入。

基于關(guān)鍵詞時區(qū)圖將房地產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理研究分為三階段。初步發(fā)展階段（2003-2005年）注重基礎(chǔ)性研究，體系完善階段（2006-2013年）涌現(xiàn)出大量研究成果;深化研究階段（2014-2021年）對具體管理內(nèi)容進(jìn)行深入研究。

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作者簡介：鄭永鴻，重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院碩士研究生。