李朝芳
【摘要】行政事業(yè)單位預(yù)算資金安排決定了資產(chǎn)配置及使用是否合理, 資產(chǎn)存量影響并決定著預(yù)算資金安排, 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合是提高預(yù)算資金使用效益和資產(chǎn)使用效率的有效途徑。 多年來, 我國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理“兩張皮”運行的根源在于資產(chǎn)占用使用與管理部門的信息不對稱、資產(chǎn)管理機構(gòu)與預(yù)算管理機構(gòu)的信息不對稱。 基于此, 以政府會計權(quán)責(zé)發(fā)生制改革為契機, 探析基于信息流的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合機理, 構(gòu)建“信息一體化平臺—資產(chǎn)預(yù)算管理—資產(chǎn)實物管理—信息一體化平臺”的資產(chǎn)管理與預(yù)算管理動態(tài)循環(huán)結(jié)合機制, 明確資產(chǎn)管理與預(yù)算管理各環(huán)節(jié)結(jié)合的一般途徑。
【關(guān)鍵詞】信息流;行政事業(yè)單位;資產(chǎn)管理;預(yù)算管理;政府會計改革
【中圖分類號】 F276.1? ? ?【文獻標(biāo)識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994(2021)03-0077-8
一、引言
根據(jù)政府主體提供職能活動的性質(zhì)和目標(biāo)不同, 可將國有資產(chǎn)劃分為經(jīng)營性國有資產(chǎn)、非經(jīng)營性(行政事業(yè)單位)國有資產(chǎn)和資源性國有資產(chǎn)[1] , 其中行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)主要提供公務(wù)服務(wù)和物品, 部分學(xué)者因之將其視為公務(wù)性國有資產(chǎn)。 我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)多形成于財政預(yù)算資金, 歷年財政預(yù)算累積的資產(chǎn)存量隨經(jīng)濟發(fā)展大幅增加。 據(jù)統(tǒng)計, 行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)總額分別自2006年年底的8.01萬億元和5.31萬億元增至2018年年底的33.5萬億元和23.6萬億元, 且資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及存在形式日趨復(fù)雜。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理處在預(yù)算的導(dǎo)向和約束之下, 資產(chǎn)管理質(zhì)量與政府機構(gòu)改革、財政改革、預(yù)算管理改革等密切相關(guān)。
隨著我國政府職能的轉(zhuǎn)變, 部門預(yù)算、國庫集中支付和政府采購等財政改革大大提高了預(yù)算資金的使用效率, 但行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置不科學(xué)、管理不良等問題仍亟需解決。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)與預(yù)算資金是同一事物的兩個方面, 資產(chǎn)管理體現(xiàn)了資產(chǎn)實物形態(tài)管理, 預(yù)算管理體現(xiàn)了資產(chǎn)價值形態(tài)管理。 預(yù)算管理模式影響資產(chǎn)使用者和管理者的行為選擇, 預(yù)算資金安排決定了資產(chǎn)配置及使用效率是否合理; 資產(chǎn)存量及日常運營狀況影響并決定著預(yù)算收支安排。 在資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的基礎(chǔ)上合理安排資產(chǎn)支出, 是提高資產(chǎn)配置效率、降低運行成本、建設(shè)節(jié)約型政府的有效途徑。 本文解讀了我國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理“兩張皮”運行的根源——信息不對稱, 以政府會計權(quán)責(zé)發(fā)生制改革為契機, 探析基于信息流的資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合機理, 明晰了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合的循環(huán)運行機制。
二、我國關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的探索
2006年, 財政部以第35、36號令的形式頒布了《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》, 提出資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合、實物管理與價值管理結(jié)合的國有資產(chǎn)管理原則。 此后, 關(guān)于資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合問題的理論和實踐探索從未間斷。
關(guān)于資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合問題的理論建議主要集中在三個方面:第一, 完善支出定額標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn), 在部門預(yù)算編制中加載資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)信息, 逐步建立起行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理體系和資產(chǎn)預(yù)算約束機制, 為資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合提供制度基礎(chǔ)和依據(jù); 第二, 加強預(yù)算機構(gòu)與資產(chǎn)管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通, 在預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)確定本部門單位的預(yù)算支出指標(biāo)和預(yù)算編制、資產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的制度安排下, 倡議各部門單位呈報的投資性支出指標(biāo)先經(jīng)過資產(chǎn)管理部門審核, 然后預(yù)算機構(gòu)根據(jù)審核過的支出指標(biāo)確定最終投資性支出指標(biāo)進而編制預(yù)算; 第三, 加強國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè), 實現(xiàn)一級政府內(nèi)部資產(chǎn)管理機構(gòu)與部門單位之間、部門與部門之間、單位與單位之間的信息共享。
實踐中, 中央本級和各級地方財政部門關(guān)于資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的探索主要集中在制定和完善支出定額標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)等方面。 預(yù)算基本支出和項目支出均會形成資產(chǎn), 合理的支出定額標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)實物經(jīng)費定額, 可為預(yù)算資產(chǎn)支出提供依據(jù)和參考, 在科學(xué)配置資產(chǎn)的同時推動財政管理科學(xué)化、精細(xì)化, 是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合的基礎(chǔ)。
2004年我國中央本級開始探索基本支出定額標(biāo)準(zhǔn), 在推進基本支出定員定額管理的同時, 財政部選擇審計署等五部門對行政機關(guān)用房和機動車輛進行實物費用定額試點。 2010年按照人員定額與實物定額相結(jié)合的方式核定公用經(jīng)費規(guī)模。 2012年將實物費用定額擴大到所有中央部門本級, 建立了人員定額和實物定額相結(jié)合的基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系。 2014年開始實施的《中央和國家機關(guān)會議費管理辦法》(2016年修訂)規(guī)定會議費開支實行“綜合定額控制”, 明確了會議費開支范圍、每人每天標(biāo)準(zhǔn)等定額標(biāo)準(zhǔn)。 中央本級項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)于2009年啟動, 《中央本級項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》和《中央本級項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)實施方案》提出, 到2020年基本建立起“與公共財政相適應(yīng)的中央本級項目定額標(biāo)準(zhǔn)體系”。 2014年《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》中提出, 加快項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè), 充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基本支撐作用。 2015年財政部《關(guān)于加快推進中央本級項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的通知》《關(guān)于加強和改進中央部門項目支出預(yù)算管理的通知》、2016年《關(guān)于進一步做實中央部門預(yù)算項目庫的意見》、2017年《關(guān)于進一步完善中央部門項目支出預(yù)算管理的通知》等一系列文件大力推進項目支出改革, 對加強業(yè)務(wù)與預(yù)算管理整合、完善項目支出預(yù)算管理等提出了具體要求。
中央本級對新增資產(chǎn)配置預(yù)算及資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)制度規(guī)定, 在強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理約束的同時, 不斷完善資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的激勵和約束機制。 2008年《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》要求中央級事業(yè)單位擬新購置資產(chǎn)品目、數(shù)量和所需經(jīng)費的資產(chǎn)購置計劃, 應(yīng)由資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)存量、使用及績效情況一并提出; 2010年財政部要求將車輛和單位價格超過200萬元的大型設(shè)備支出納入新增資產(chǎn)配置預(yù)算編報范圍, 列入《中央行政事業(yè)單位新增資產(chǎn)配置預(yù)算表》; 2017年起購置超過50萬元的通用設(shè)備和超過100萬元的特殊設(shè)備需統(tǒng)一納入部門預(yù)算中的新增資產(chǎn)配置預(yù)算; 2016年《中央行政單位通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)》按照職位對中央行政單位配置的辦公家具數(shù)量、價格上限和最低使用年限等作出規(guī)定; 2017年《黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》《黨政機關(guān)公務(wù)用車管理辦法》明確辦公用房、公務(wù)用車的配置、使用和處置實行全流程管理; 2018年《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》明確了資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、方式、預(yù)算等管理制度標(biāo)準(zhǔn)。
在頂層設(shè)計和推動下, 全國各地各級財政部門均根據(jù)本地具體情況, 以中央本級相關(guān)制度規(guī)定為指導(dǎo), 探索資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的有效途徑。 例如:廣東省財政廳于2006年開展增量資產(chǎn)預(yù)算工作, 2007年增設(shè)增量預(yù)算表和資產(chǎn)存量表, 編審資產(chǎn)配置預(yù)算, 2013年在省直機構(gòu)實施購置資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)限額制; 福建省自2010年以來逐步出臺通用辦公設(shè)備家具購置費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程等制度性文件, 將資產(chǎn)購置預(yù)算納入部門預(yù)算編審, 推進資產(chǎn)購置預(yù)算管理與采購管理的結(jié)合。
三、信息不對稱:制約資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的根本因素
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理和預(yù)算管理結(jié)合的實踐探索在一定程度上提高了國有資產(chǎn)管理效率。 然而多年來隨著我國預(yù)算管理體制的不斷改革, 國有資產(chǎn)管理“就資產(chǎn)論資產(chǎn)”問題一直無法利用預(yù)算約束和監(jiān)督體制得到有效解決, “重增量、輕存量, 重資金、輕實物, 重購置、輕管理”的國有資產(chǎn)管理模式未能得到實質(zhì)性改變。 在現(xiàn)行資產(chǎn)和預(yù)算管理體制下, 以財政收支分配為核心的傳統(tǒng)財政管理忽視了財政支出形成的資產(chǎn)可在多個財政年度中使用、財政資本性支出需考慮資產(chǎn)存量的客觀事實; 預(yù)算管理目標(biāo)在于控制預(yù)算收支活動的合規(guī)性; 雖然2014年財政部單獨成立資產(chǎn)管理司, 財政廳下設(shè)資產(chǎn)管理處, 大部分行政事業(yè)單位單設(shè)資產(chǎn)管理機構(gòu), 但是機關(guān)事務(wù)部門、后勤、基建等部門均不同程度參與國有資產(chǎn)管理, 導(dǎo)致國有資產(chǎn)多頭管理; 2015年《預(yù)算法》中復(fù)式預(yù)算體系分類標(biāo)準(zhǔn)并不明確, 預(yù)算科目設(shè)置和指標(biāo)統(tǒng)計口徑存在交叉, 一般公共預(yù)算中消費性支出與資本性支出難以分門別類地管理。 管理體制缺失導(dǎo)致資產(chǎn)管理制度與預(yù)算會計制度相對滯后, 資產(chǎn)從入口到出口的整體流程難以實施動態(tài)監(jiān)控。 如圖1所示, 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的過程中存在信息不對稱, 人為割裂了資產(chǎn)實物管理與價值管理, 制約了資產(chǎn)整合與共享共用, 這是資產(chǎn)管理部門與預(yù)算管理部門難以協(xié)調(diào)的根源所在, 致使預(yù)算安排難以控制和約束資產(chǎn)配置和使用。
(一)國有資產(chǎn)多重委托代理鏈條下的信息不對稱
在我國國有資產(chǎn)管理體制下, 行政事業(yè)單位的資產(chǎn)由國家財政投資形成, 為履行公共服務(wù)職能和正常運營提供物質(zhì)基礎(chǔ), 所有權(quán)歸國家, 各級政府行使監(jiān)管權(quán), 行政事業(yè)單位具有占用使用權(quán)和管理權(quán)。 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)所有權(quán)與占用使用權(quán)、管理權(quán)的分離導(dǎo)致資產(chǎn)管理中存在如圖1所示的“政府—主管部門—單位”多重委托代理關(guān)系鏈條:政府資產(chǎn)管理部門主要承擔(dān)資產(chǎn)管理政策制定、行政審批、信息化建設(shè)等綜合管理職能, 一般由各級政府財政部門負(fù)責(zé); 主管部門資產(chǎn)管理機構(gòu)主要承擔(dān)本級及下屬單位資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查和初審等監(jiān)督管理職能; 行政事業(yè)單位承擔(dān)本單位資產(chǎn)配置、使用、處置等全過程的具體管理職能, 并接受主管部門和政府相關(guān)部門監(jiān)管。
委托人與代理人之間的信息不對稱以及由此產(chǎn)生的“機會主義行為”不可避免地會導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理的道德風(fēng)險和逆向選擇:第一, 由于委托人無法觀察到具體資產(chǎn)的使用情況、日常維護等行為, 占有完全信息的資產(chǎn)占用和使用者本著“經(jīng)濟人效用最大化”原則, 具有隱藏行動和信息的道德風(fēng)險動機, 主管部門往往由于信息不對稱難以判斷下屬單位資產(chǎn)采購、使用和處置的合理性, 資產(chǎn)決策過程和執(zhí)行結(jié)果的信息不透明導(dǎo)致行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督弱化; 第二, 信息不對稱的存在造成行政事業(yè)單位增量資產(chǎn)配置和存量資產(chǎn)調(diào)劑由于資產(chǎn)占用和使用者的逆向選擇而無法優(yōu)化。
Jensen和Meckling[2] 、Fama和Jensen[3] 提出, 審計、控制系統(tǒng)、預(yù)算限制以及激勵性補償制度等方法會改變委托人(代理人)所用的支配非金錢收益的機會, 決策科層因組織會計與預(yù)算制度等博弈規(guī)則而加強, 監(jiān)督和限制代理人的決策行為。 預(yù)算和會計制度成為解決委托代理關(guān)系下信息不對稱及降低相關(guān)代理成本的有效方法。
在我國現(xiàn)行預(yù)算管理體系下, 行政事業(yè)單位預(yù)算實行“兩上兩下”編報程序, 預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)確定和審核財政投資性支出, 行使資產(chǎn)增量規(guī)模和結(jié)構(gòu)配置權(quán), 預(yù)算編制偏重控制支出的增長速度和數(shù)量, 按照資產(chǎn)支出要求編制項目預(yù)算; 預(yù)算執(zhí)行強調(diào)按預(yù)算規(guī)定項目和數(shù)額執(zhí)行支出, 以控制超支為管理重點; 資產(chǎn)管理機構(gòu)實施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理和存量管理, 資產(chǎn)管理以控制支出為基本前提。 預(yù)算會計以預(yù)算管理為中心, 通過設(shè)立預(yù)算科目體系, 運用會計程序和方法對中央與地方各級政府以及政府單位預(yù)算及預(yù)算收支執(zhí)行情況進行確認(rèn)、計量和記錄[4,5] 。 與預(yù)算管理體系相適應(yīng), 2015年政府會計制度改革前我國預(yù)算會計體系采用收付實現(xiàn)制基礎(chǔ), 無法反映資產(chǎn)折舊、耗費等價值減損情況, 不僅難以為資產(chǎn)管理提供及時、準(zhǔn)確的存量資產(chǎn)賬面價值等信息, 而且編制預(yù)算時無法運用會計信息衡量資產(chǎn)存量對增量支出的影響。 以支出控制為核心的預(yù)算管理及相應(yīng)預(yù)算會計模式很難實施資產(chǎn)全面管理, 解決資產(chǎn)管理中由于委托代理而產(chǎn)生的信息不對稱。
(二)不同信息系統(tǒng)支持下資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的信息不對稱
為加強國有資產(chǎn)管理, 財政部于2007年組織開發(fā)全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng), 2010年全國各省級中央單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開始運行。 如圖1所示, 國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行為資產(chǎn)管理機構(gòu)提供了信息來源, 預(yù)算會計信息系統(tǒng)為預(yù)算管理機構(gòu)提供信息, 政府部門單位通過資產(chǎn)管理機構(gòu)獲取資產(chǎn)存量及分布信息, 通過預(yù)算管理機構(gòu)獲取預(yù)算收支信息。
多年來, 各地探索的加強資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的措施之一是提高資產(chǎn)管理機構(gòu)與預(yù)算管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)性。 然而資產(chǎn)管理權(quán)與預(yù)算管理權(quán)的分離, 以及信息來源和種類的不一致, 致使預(yù)算管理機構(gòu)會同資產(chǎn)管理機構(gòu)作出資產(chǎn)購置等管理決策的制度安排跡近無效:一方面, 預(yù)算管理機構(gòu)主導(dǎo)項目支出預(yù)算編制和執(zhí)行, 需要資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料審核確定資產(chǎn)購置支出, 職能部門預(yù)算會計價值管理與業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)實物管理信息的不對稱, 使得預(yù)算管理機構(gòu)無法充分掌握資產(chǎn)配置、占有和使用等情況, 資產(chǎn)預(yù)算管理缺乏信息依據(jù); 另一方面, 理性經(jīng)濟人的博弈使得資產(chǎn)管理機構(gòu)忽視對增量資產(chǎn)支出的審核, 并將平衡支出的壓力轉(zhuǎn)移給安排支出的預(yù)算管理機構(gòu), 而資產(chǎn)的多頭管理客觀上加重了這一問題。
以資產(chǎn)配置預(yù)算為例, 資產(chǎn)購置預(yù)算多由資產(chǎn)使用部門提出, 財務(wù)部門安排, 資產(chǎn)管理部門僅在資產(chǎn)購置后辦理登記手續(xù), 新增資產(chǎn)配置計劃與新增資產(chǎn)配置預(yù)算沒有同步進行, 無論是資產(chǎn)配置預(yù)算還是資產(chǎn)預(yù)算審核, 均因職能部門責(zé)任不明確而無法深度融合, 影響了資金預(yù)算與資產(chǎn)預(yù)算的有效結(jié)合:在預(yù)算編制階段, 資產(chǎn)配置計劃上報后, 在編制資產(chǎn)配置預(yù)算時往往不再考慮資產(chǎn)配置計劃; 在預(yù)算審核階段, 資產(chǎn)管理機構(gòu)未能實質(zhì)性參與資產(chǎn)配置審核, 資產(chǎn)配置預(yù)算審核程序和技術(shù)銜接“兩張皮”, 預(yù)算執(zhí)行階段涉及的資產(chǎn)購置待細(xì)化項目、追加預(yù)算等也未能納入預(yù)算審核范圍。
四、政府會計制度改革——資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合的契機
會計管理職能既能規(guī)范行政事業(yè)單位預(yù)算收支行為、夯實預(yù)算管理基礎(chǔ), 又能全面反映增量和存量資產(chǎn)狀況、夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 改革開放以來, 我國政府會計制度隨政府收支科目、《預(yù)算法》等財稅管理制度改革進行了多次修訂和改進, 1998年初步建立了依據(jù)政府預(yù)算收支科目設(shè)置的預(yù)算會計制度, 2015年開始逐步建立和完善了如圖2所示的包括預(yù)算會計和財務(wù)會計的政府會計標(biāo)準(zhǔn)體系, 為資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的結(jié)合統(tǒng)一了信息基礎(chǔ), 解決了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理之間的信息不對稱問題。
(一)政府收支科目改革下收付實現(xiàn)制預(yù)算會計制度的發(fā)展和完善
政府收支分類科目是為全面、客觀、準(zhǔn)確地反映政府活動而對政府收支項目進行類別和層次劃分形成的, 是編制政府預(yù)決算、組織預(yù)算執(zhí)行以及進行會計明細(xì)核算的重要依據(jù)[6] 。 政府收支分類科目是預(yù)算會計科目設(shè)置的依據(jù), 政府收支分類科目改革必然引起預(yù)算會計變革, 表1列示了歷次政府收支科目改革及相應(yīng)預(yù)算會計制度改革。
政府支出分類包括功能分類和經(jīng)濟分類, 如表1所示。 1998年我國收付實現(xiàn)制預(yù)算會計制度隨著政府預(yù)算收支分類的實施初步形成, 此時政府預(yù)算收支分類中一般預(yù)算支出“類”級科目主要按經(jīng)費性質(zhì)分類, 如行政費、事業(yè)費等, 支出“目”級科目雖屬經(jīng)濟分類范疇, 但涵蓋范圍較窄, 不夠明細(xì)規(guī)范, 大多數(shù)資本性項目支出沒有經(jīng)濟分類科目反映, 不利于預(yù)算編制和資產(chǎn)項目財務(wù)會計核算。
1999年《財政部關(guān)于印發(fā)政府收支分類改革方案的通知》啟動我國政府收支分類改革, 2007年編制部門預(yù)算時開始使用新收支分類, 支出功能分類與支出經(jīng)濟分類從不同側(cè)面反映政府活動, 支出經(jīng)濟分類的類、款兩級明細(xì)反映了支出用途, 其中“資本性支出”科目的提出隱含了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的內(nèi)在聯(lián)系, 為資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合創(chuàng)造了有利條件。 與此次改革相呼應(yīng), 2012~2013年間《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》《行政單位會計準(zhǔn)則》《事業(yè)單位會計制度》《行政單位會計制度》等財會制度陸續(xù)修訂, 基本統(tǒng)一了行政事業(yè)單位會計科目和報表體系, 雖然核算內(nèi)容仍側(cè)重于預(yù)算收支和結(jié)余, 但適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制, 對資產(chǎn)信息有了一定程度的反映。
2015年《預(yù)算法》實施后, 為從支出經(jīng)濟屬性維度清晰、完整、細(xì)化反映政府支出預(yù)算, 2018年實施《支出經(jīng)濟分類科目改革試行方案》, 增設(shè)政府預(yù)算支出經(jīng)濟分類, 完善部門預(yù)算支出經(jīng)濟分類。 與此同時, 2015年全面推動權(quán)責(zé)發(fā)生制政府會計改革, 逐步確立了如圖2所示包括預(yù)算會計和財務(wù)會計的政府會計體系。
政府收支分類改革之前, 政府決算與預(yù)算口徑不一致, 行政事業(yè)單位會計核算科目設(shè)置與預(yù)算收支科目不完全一致, 日常會計核算不能及時反映預(yù)算執(zhí)行情況, 年終經(jīng)調(diào)整仍可能存在預(yù)決算不符的情況。 完善政府收支分類體系后, 按經(jīng)濟分類編制政府和部門預(yù)決算, 不僅統(tǒng)一了預(yù)決算編制口徑, 而且預(yù)算會計科目與政府收支科目分類一致化:政府決算編制使用政府預(yù)算經(jīng)濟分類, 以財政總預(yù)算會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)生成; 部門決算編制使用部門決算經(jīng)濟分類, 以部門(單位)會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)生成。
(二)權(quán)責(zé)發(fā)生制政府會計制度改革
隨政府收支分類改革不斷完善的以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)、以預(yù)算收支鑒證為目標(biāo)的預(yù)算會計體系, 主要關(guān)注預(yù)算收支和結(jié)余的預(yù)算執(zhí)行過程, 注重預(yù)算資金管理。 資產(chǎn)折舊、損耗、更換和維修影響資產(chǎn)存量及價值估算, 在決定部門單位服務(wù)潛力的同時, 影響后續(xù)年度相關(guān)預(yù)算支出的核定。 然而依據(jù)預(yù)算會計制度, 行政事業(yè)單位購置資產(chǎn)時通常直接列入支出且不提取折舊和攤銷, 資產(chǎn)賬面價值與實際價值背離, 在虛增資產(chǎn)價值的同時造成單位業(yè)務(wù)活動成本費用核算不完整, 不僅不能提供足夠信息進行資產(chǎn)管理, 而且不利于評價單位績效及建立有效的資產(chǎn)使用激勵約束機制。 2012 ~ 2013年預(yù)算會計改革在不改變收付實現(xiàn)制的基礎(chǔ)上適度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制, 但實踐中除醫(yī)院等事業(yè)單位外, 折舊會計沒有被廣泛使用, 資產(chǎn)價值攤銷問題依舊沒有解決。
公共財政下國有資產(chǎn)管理問題包含財政預(yù)算支出規(guī)范使用、資產(chǎn)運行目標(biāo)確定與考核等問題。 有效的財務(wù)會計制度可以通過預(yù)算約束提高資產(chǎn)配置和使用效率, 資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和財務(wù)管理的有機結(jié)合是實現(xiàn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的必然途徑。 與收付實現(xiàn)制會計相比, 權(quán)責(zé)發(fā)生制會計能夠全面記錄成本支出、資產(chǎn)折舊耗費等信息, 行政事業(yè)單位收付實現(xiàn)制會計若不向權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)型, 部門預(yù)算與公共資產(chǎn)占用的有效結(jié)合就缺乏微觀基礎(chǔ)[7] 。 政府會計職能和作用的充分發(fā)揮, 不僅需要反映預(yù)算收支執(zhí)行情況及合規(guī)性的收付實現(xiàn)制會計信息, 還需要反映政府資產(chǎn)、負(fù)債等財務(wù)狀況和運營績效的權(quán)責(zé)發(fā)生制信息[8] , 避免資產(chǎn)購置或建造完成脫離財政管理和監(jiān)督。 基于詳盡會計科目設(shè)置的權(quán)責(zé)發(fā)生制會計能夠全面反映財政預(yù)算收支狀況, 為后續(xù)預(yù)算績效評價提供依據(jù)[9,10] 。
2014年《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》和《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》正式啟動了我國政府會計制度從收付實現(xiàn)制向權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)型, 會計目標(biāo)也隨之向受托責(zé)任履職績效轉(zhuǎn)型; 2015年開始逐步建立并形成預(yù)算會計和財務(wù)會計適度分離又互相銜接的雙系統(tǒng)政府會計標(biāo)準(zhǔn)體系。 “雙基礎(chǔ)、雙報告”的政府會計制度改革, 使得預(yù)算管理、資產(chǎn)管理和績效管理有機銜接成為可能:通過收付實現(xiàn)制預(yù)算會計核算形成決算報告, 通過權(quán)責(zé)發(fā)生制財務(wù)會計核算生成財務(wù)報告, 全面、清晰反映政府預(yù)算執(zhí)行信息和財務(wù)信息。
五、基于信息流的資產(chǎn)管理與預(yù)算管理動態(tài)結(jié)合機理探析
國家在管理社會經(jīng)濟事務(wù)過程中形成的國有資產(chǎn)具有公共品特征, 如監(jiān)督不力則易產(chǎn)生“公地悲劇”。 為保障國有資產(chǎn)提供公共服務(wù)最大化, 有效運用政府預(yù)算資金, 應(yīng)充分發(fā)揮預(yù)算對資產(chǎn)配置與運營的責(zé)任約束和管理, 資產(chǎn)管理結(jié)合預(yù)算而定, 預(yù)算落到資產(chǎn)管理實處。 公共資產(chǎn)管理理論認(rèn)為, 應(yīng)將資產(chǎn)生命周期理論運用于資產(chǎn)管理, 以循環(huán)機制和資金價值為基本原則, 合理安排預(yù)算。 即將資產(chǎn)采購、占用使用、處置全過程納入預(yù)算規(guī)劃與決策、編制、執(zhí)行、控制和監(jiān)督、績效考評等環(huán)節(jié), 實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理掛鉤的動態(tài)循環(huán)。
(一)總體思路:暢通的信息流是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的根本支撐
資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的根本途徑在于解決國有資產(chǎn)委托代理關(guān)系下的信息不對稱及資產(chǎn)管理與預(yù)算管理之間的信息不對稱, 2015年開始的政府會計改革給予了實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理動態(tài)結(jié)合的契機。 基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的政府財務(wù)會計實現(xiàn)了對資產(chǎn)購置、使用、處置及收益的全過程價值反映, 可將資產(chǎn)管理與財務(wù)會計信息、預(yù)決算信息, 甚至采購系統(tǒng)連接起來。 利用財務(wù)會計信息和資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)之間的勾稽關(guān)系, 預(yù)算管理部門可通過與其他業(yè)務(wù)部門之間的信息溝通, 定期核對政府會計信息與資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù), 如財會部門與資產(chǎn)管理部門定期對賬以確保資產(chǎn)賬實相符, 與各資產(chǎn)占用使用部門定期核對預(yù)算執(zhí)行情況等, 實現(xiàn)重要經(jīng)濟活動信息共享, 避免資產(chǎn)實物和價值管理“兩張皮”。
圖3揭示了基于信息流的資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合機理, 其中融合政府會計信息系統(tǒng)、資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等的信息一體化平臺(如我國各地正在推進的財政核心業(yè)務(wù)一體化平臺)可以實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理信息的共建共享共用。 以信息一體化平臺為基礎(chǔ)和核心, 可以構(gòu)建資產(chǎn)管理和預(yù)算管理動態(tài)結(jié)合機制:各級資產(chǎn)管理機構(gòu)與預(yù)算管理機構(gòu)的決策信息均來源于信息一體化平臺, 減少了各級資產(chǎn)管理(機構(gòu))和預(yù)算管理(機構(gòu))之間的信息不對稱, 使得預(yù)算編制可以根據(jù)資產(chǎn)存量和經(jīng)濟項目需求而定, 結(jié)合具體資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn), 以存量制約增量、以增量激活存量, 并將資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況納入預(yù)算和資產(chǎn)管理流程, 建立嚴(yán)格按預(yù)算進行資產(chǎn)采購、管理和處置的規(guī)范化制度, 提高資產(chǎn)管理效率。
(二)預(yù)算單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理動態(tài)結(jié)合機理應(yīng)用:循環(huán)機制
我國現(xiàn)行預(yù)算管理體制與資產(chǎn)管理體制均采用分級管理模式, 圖4從微觀預(yù)算單位層面揭示了基于信息流的資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的循環(huán)運行機理:“信息一體化平臺—資產(chǎn)預(yù)算管理—資產(chǎn)實物管理—信息一體化平臺”的閉環(huán)運行機制。 以信息一體化平臺提供的資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)價值信息流為依據(jù), 根據(jù)存量信息決定預(yù)算年度增量資產(chǎn)預(yù)算, 合理配置資產(chǎn); 繼而利用權(quán)責(zé)發(fā)生制資產(chǎn)會計全方位核算價值管理信息, 將資產(chǎn)預(yù)算納入預(yù)算管理過程, 建立資產(chǎn)實物管理與預(yù)算管理相互促進、相互制約的協(xié)同機制, 實現(xiàn)以存量制約增量、以增量調(diào)整存量的動態(tài)管理目的。 資產(chǎn)管理信息與預(yù)算管理信息匯總反映在信息一體化平臺上, 繼續(xù)為下一期循環(huán)管理提供數(shù)據(jù)信息。 基于信息流的資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合循環(huán)機制, 能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算年度資產(chǎn)管理與預(yù)算管理協(xié)同的動態(tài)管理和約束目標(biāo):一方面, 將存量資產(chǎn)相關(guān)的維護費用支出等使用信息、處置信息列入年度一般預(yù)算; 另一方面, 實現(xiàn)對閑置和使用頻次低資產(chǎn)的調(diào)撥調(diào)劑等處置, 完善資產(chǎn)購置、使用和處置全過程管理。
1. 資產(chǎn)預(yù)算:資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的橋梁。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)購建、運營、維護以及更新處置等相關(guān)經(jīng)費在財政總經(jīng)費中占比較高, 資產(chǎn)預(yù)算是經(jīng)費預(yù)算編制中的一項重要內(nèi)容。 經(jīng)費預(yù)算不僅預(yù)算單位經(jīng)費分配活動, 而且經(jīng)費預(yù)算分配應(yīng)和實物資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)一致, 資產(chǎn)管理的實質(zhì)是預(yù)算單位經(jīng)費的存量管理, 是經(jīng)費預(yù)算管理的延伸。 資產(chǎn)預(yù)算包括資產(chǎn)配置預(yù)算、資產(chǎn)維修預(yù)算等, 是連接資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的橋梁, 預(yù)算單位存量資產(chǎn)的使用、處置等信息均會影響到資產(chǎn)配置預(yù)算和維修預(yù)算等的編制和執(zhí)行, 建立在科學(xué)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)上的資產(chǎn)預(yù)算及其與一般公共預(yù)算管理的深度結(jié)合, 能夠充分發(fā)揮預(yù)算管理制度對資產(chǎn)管理的促進作用, 實現(xiàn)預(yù)算管理引領(lǐng)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理促進預(yù)算管理的目標(biāo)。 資產(chǎn)預(yù)算管理應(yīng)按單位資產(chǎn)配置要求, 實行“先申報配置計劃, 再編制配置預(yù)算”的管理流程, 匯總形成資產(chǎn)配置計劃表上報上級預(yù)算機構(gòu)審批通過后, 通過與資產(chǎn)購置等實物管理的對接和協(xié)同, 有效監(jiān)控資產(chǎn)的投入形成、調(diào)劑使用、審核報銷、計價核算、處置報廢等過程, 提高資產(chǎn)使用效率和預(yù)算資金使用效益。
2. 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的結(jié)合路徑。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合, 體現(xiàn)為資產(chǎn)購置、使用、處置以及收益等環(huán)節(jié)與預(yù)算規(guī)劃與決策、預(yù)算編制與審批、預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整與決算、預(yù)算控制與監(jiān)督、預(yù)算績效考評等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合。 圖5描述了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理各環(huán)節(jié)結(jié)合的一般路徑。
(1)資產(chǎn)購置、使用、處置管理與預(yù)算編制的結(jié)合。 在預(yù)算編審環(huán)節(jié), 資產(chǎn)占用和使用部門根據(jù)預(yù)期提供服務(wù)需求提出資產(chǎn)配置申請和資產(chǎn)購置計劃, 資產(chǎn)管理部門會同預(yù)算管理部門審查現(xiàn)有存量資產(chǎn), 在通過信息一體化平臺利用資產(chǎn)共享共用機制實現(xiàn)資產(chǎn)整合與優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上, 決定各業(yè)務(wù)部門之間調(diào)劑使用資產(chǎn)或?qū)⑿略鲑Y產(chǎn)納入預(yù)算, 實現(xiàn)資產(chǎn)購置、使用與處置管理與預(yù)算編制的有機結(jié)合。 資產(chǎn)配置預(yù)算編制是資產(chǎn)管理的入口, 也是年度預(yù)算編制的核心, 在資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)約束下, 應(yīng)將“二上二下”預(yù)算程序融入資產(chǎn)預(yù)算思路, 利用資產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)開展資產(chǎn)配置預(yù)算編制工作, 把住資產(chǎn)入口關(guān), 實現(xiàn)資產(chǎn)配置與存量資產(chǎn)的互聯(lián)互通, 從源頭上解決重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)購置等資產(chǎn)管理問題。
為此, 首先要明確資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn), 依據(jù)單位履行職能需占用資產(chǎn)的合理額度綜合制定; 其次, 明確存量資產(chǎn)使用情況, 資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)及存量會影響后續(xù)預(yù)算年度相關(guān)日常維修及配套水電支出等日常運行成本預(yù)算支出, 中期預(yù)算規(guī)劃需要考慮現(xiàn)有資產(chǎn)配置及實物狀態(tài), 為后續(xù)預(yù)算年度新增資本性支出及一般經(jīng)常性支出提供編制依據(jù); 再次, 建立閑置資產(chǎn)置換和調(diào)劑制度, 探索公務(wù)倉等資產(chǎn)共享共用制度, 規(guī)范出租出借流程, 實現(xiàn)資產(chǎn)統(tǒng)一存放、調(diào)配和回收, 避免資產(chǎn)重復(fù)購置和閑置; 最后, 嚴(yán)格遵循資產(chǎn)處置流程, 完善資產(chǎn)處置進場交易和環(huán)?;厥罩贫?, 及時核算調(diào)整資產(chǎn)存量信息, 為下一期預(yù)算編制提供信息。
(2)資產(chǎn)購置、使用、處置管理與預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整與決算的結(jié)合。 新增資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整管理是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合的必要環(huán)節(jié)。 首先, 新增資產(chǎn)預(yù)算經(jīng)審批后, 預(yù)算單位必須嚴(yán)格執(zhí)行審批內(nèi)容和進度計劃, 并將正式預(yù)算的資產(chǎn)預(yù)算信息反饋給資產(chǎn)管理部門, 為實施資產(chǎn)預(yù)算跟蹤管理提供依據(jù)。 其次, 應(yīng)完善資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行機制, 通過政府采購等方式配置資產(chǎn), 實現(xiàn)新增資產(chǎn)預(yù)算、財務(wù)會計、國庫集中支付和政府采購系統(tǒng)的有效銜接, 實時跟蹤資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果, 規(guī)范資產(chǎn)購建和使用行為, 建立資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行報告制度, 檢查資產(chǎn)使用情況, 并督促資產(chǎn)占有使用單位不斷提高資產(chǎn)使用效率。 再次, 加強預(yù)算執(zhí)行部門與資產(chǎn)管理部門的溝通, 預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)將履行采購、資金撥付等手續(xù)后形成的資產(chǎn)信息及時傳遞給資產(chǎn)管理部門, 資產(chǎn)管理部門及時跟蹤資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果, 輸出資產(chǎn)增減變動數(shù)據(jù), 為預(yù)算執(zhí)行和資產(chǎn)調(diào)劑提供參考。 最后, 預(yù)算調(diào)整要考慮存量資產(chǎn)使用及變動狀況, 優(yōu)化存量資產(chǎn)配置, 預(yù)算部門通過調(diào)整資產(chǎn)增量預(yù)算引導(dǎo)和糾正資產(chǎn)管理行為。 在年度決算報告環(huán)節(jié), 預(yù)算管理部門應(yīng)通過決算報告和財務(wù)報告及時反映單位資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行及資產(chǎn)形成狀況, 資產(chǎn)管理部門總結(jié)分析資產(chǎn)動態(tài)管理情況, 形成年度資產(chǎn)報告, 與財務(wù)報告和決算報告有關(guān)項目相互印證, 為以后資產(chǎn)預(yù)算編審和資產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)和依據(jù)。
(3)資產(chǎn)收益管理與預(yù)算管理的結(jié)合。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)收益管理與資產(chǎn)配置、使用、處置等管理環(huán)節(jié)密切相關(guān), 從公共經(jīng)濟再生產(chǎn)周期循環(huán)過程看, 行政事業(yè)單位資產(chǎn)來源于財政資金, 其出售、轉(zhuǎn)讓和殘值回收等處置收入也必須上繳同級財政、納入政府收入預(yù)算。 將資產(chǎn)收益管理與部門預(yù)算、國庫集中支付、收支兩條線、政府采購等預(yù)算制度改革結(jié)合, 可以有效銜接資產(chǎn)配置預(yù)算管理和收益管理, 在完善資產(chǎn)管理的同時, 強化預(yù)算對資產(chǎn)收益的管理與約束職能。
(4)資產(chǎn)購置、使用、處置、收益管理與預(yù)算控制和監(jiān)督的結(jié)合。 預(yù)算控制和監(jiān)督貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算全過程, 目的是保證政府預(yù)算的法律性、嚴(yán)肅性和效率性, 以實現(xiàn)預(yù)算政策目標(biāo)。 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的運行機制要求資產(chǎn)自配置形成的“入口”到資產(chǎn)處置的“出口”全過程, 均納入預(yù)算控制和監(jiān)督過程, 以實現(xiàn)公共資產(chǎn)占用的排他性安排——資產(chǎn)用途限制, 發(fā)揮預(yù)算對資產(chǎn)的約束作用。 在預(yù)算編制環(huán)節(jié), 應(yīng)嚴(yán)格按單位職能需求和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和控制新增資產(chǎn)預(yù)算, 嚴(yán)禁超額預(yù)算項目和超標(biāo)準(zhǔn)分配、非法購買資產(chǎn)等行為, 定額管理實物費用; 在新增資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié), 對擅自挪用資產(chǎn)購置資金或改變新增資產(chǎn)用途的, 應(yīng)減少或停止財政撥款, 按規(guī)定處罰; 在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié), 嚴(yán)格監(jiān)控資產(chǎn)處置流程, 資產(chǎn)報經(jīng)主管部門和資產(chǎn)管理部門審核后應(yīng)由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一集中處理; 在資產(chǎn)收益管理環(huán)節(jié), 應(yīng)加強財政、審計等部門監(jiān)管, 規(guī)范資產(chǎn)出租出借出售流程, 確保行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出售、殘值處置等收益均納入預(yù)算管理。
(5)資產(chǎn)績效評價與預(yù)算績效評價的結(jié)合。 良好的公共部門產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量離不開公共資產(chǎn)績效管理, 國有資產(chǎn)是否得到最佳管理, 直接關(guān)系到政府是否能以最佳效率和規(guī)模提供公共服務(wù)和產(chǎn)品。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的目的不僅在于保全國有資產(chǎn), 更重要的是提高公共資源使用效率。 如圖5所示, 將績效評價運用于資產(chǎn)管理, 有機結(jié)合資產(chǎn)績效評價與預(yù)算績效評價, 是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理結(jié)合循環(huán)機制運行的目標(biāo)和起點。 對行政事業(yè)單位資產(chǎn)開展績效評價是推行資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)在要求, 也是實現(xiàn)預(yù)算資金后續(xù)使用成果跟蹤評價的重要手段。 資產(chǎn)績效評價與中長期預(yù)算規(guī)劃和資源配置息息相關(guān), 資產(chǎn)績效評價制度要求行政事業(yè)單位和部門管理者不僅負(fù)責(zé)當(dāng)前預(yù)算支出效果, 而且對與提供服務(wù)相關(guān)的所有費用負(fù)責(zé), 可以推動單位重視預(yù)算資金后續(xù)管理和資產(chǎn)使用效率, 實現(xiàn)資產(chǎn)從購置、日常管理到績效評價的閉環(huán)管理。
我國行政事業(yè)單位績效管理實踐中, 雖然部門預(yù)算和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度報告均能夠反映資產(chǎn)存量信息, 但由于資產(chǎn)績效評價脫離預(yù)算績效評價, 預(yù)算資金流入流出與預(yù)算資金形成的資產(chǎn)使用效率之間缺乏有機聯(lián)系, 部門預(yù)算實質(zhì)上簡化為調(diào)節(jié)經(jīng)費分配與控制經(jīng)費增長的手段, 客觀上致使資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié)。 科學(xué)的績效管理應(yīng)注重資產(chǎn)管理與預(yù)算績效目標(biāo)管理的結(jié)合, 明確物耗與運行成本的關(guān)系, 結(jié)合資產(chǎn)管理縮減和控制行政成本支出, 優(yōu)化資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)與流程。 圍繞資產(chǎn)提供的公共服務(wù)與產(chǎn)品構(gòu)建資產(chǎn)績效與預(yù)算績效相結(jié)合的績效評價體系, 將財政資源耗費與產(chǎn)出服務(wù)對應(yīng)聯(lián)系起來, 不僅可以綜合考評單位資產(chǎn)項目執(zhí)行情況、預(yù)算資金超支或結(jié)余情況、資產(chǎn)運行情況和使用效率等, 而且可以綜合考評資產(chǎn)存量配置效率和預(yù)算增量效果, 糾正預(yù)算管理偏差。
【 主 要 參 考 文 獻 】
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