互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

摘要：在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式受到不同程度的影響。在互聯(lián)網(wǎng)+不斷改革的基礎(chǔ)上，它給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的不斷優(yōu)化也促進(jìn)了企業(yè)的整體發(fā)展。然而，目前管理仍處于發(fā)展的早期階段，面臨著一些問題。因此，我們應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息管理進(jìn)行深入的探討和分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以規(guī)范會(huì)計(jì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代;管理會(huì)計(jì);信息化應(yīng)用

在科學(xué)技術(shù)不斷優(yōu)化和發(fā)展的前提下，許多以計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息技術(shù)影響著企業(yè)的商業(yè)模式。在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。在“網(wǎng)絡(luò)Veera”的背景下，會(huì)計(jì)模式取得了很大的進(jìn)步，但仍存在一些明顯的問題，沒有得到妥善解決。要解決這些問題，必須進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)的發(fā)展，提高會(huì)計(jì)信息化水平，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)的整體運(yùn)行效率。

1 管理會(huì)計(jì)信息化概述

《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)綜合管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見和建議》鼓勵(lì)各單位將管理會(huì)計(jì)信息化的需求納入信息規(guī)劃，加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展，通過新的建設(shè)加強(qiáng)現(xiàn)有體系，改革整合和規(guī)劃，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在公司的有效應(yīng)用。這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。信息管理可以改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本模式。財(cái)務(wù)信息管理是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，為全面覆蓋管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，促進(jìn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域全面信息化建設(shè)而發(fā)展起來的一種會(huì)計(jì)管理模式。

從企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的角度來看，管理會(huì)計(jì)信息化是為管理會(huì)計(jì)提供管理層的財(cái)務(wù)信息、信息資源及相關(guān)技術(shù)支持，以實(shí)現(xiàn)最佳的財(cái)務(wù)管理，包括預(yù)測(cè)，決策、組織、計(jì)劃等。管理會(huì)計(jì)的控制和評(píng)價(jià)離不開管理信息系統(tǒng)的支持。可預(yù)測(cè)性和靈活性是企業(yè)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，能夠有效地滿足企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際需要。管理會(huì)計(jì)信息處理的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過建立管理信息系統(tǒng)，獲取更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理信息，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，因此企業(yè)必須不斷加強(qiáng)信息化管理建設(shè)[1]。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下影響管理會(huì)計(jì)信息化的因素

2.1 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的影響

為了適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，各個(gè)行業(yè)和部門正在實(shí)施創(chuàng)新性改革，以尋求新的發(fā)展，從而導(dǎo)致公司內(nèi)部發(fā)生重大變化。管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量建設(shè)的進(jìn)展直接關(guān)系到公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)和單位高級(jí)管理人員的管理水平直接影響著企業(yè)和單位管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的速度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和單位決策者是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，為了加快管理會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程，只有在高層管理者和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持下，才能加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的投入，提高公司會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。公司管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)度也將直接影響到公司的組織水平。內(nèi)部審批流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，公司內(nèi)部執(zhí)行的力度就越大。相反，如果公司內(nèi)部組織松散，標(biāo)準(zhǔn)化水平低，執(zhí)行力差，勢(shì)必會(huì)對(duì)公司信息化建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響，不利于加快管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

2.2 整體環(huán)境因素的影響

公司的發(fā)展受到外部環(huán)境因素的影響。目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種新事物層出不窮，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。換句話說，行業(yè)的影響力越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新改革，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，開拓市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的結(jié)構(gòu)能夠顯著提高企業(yè)的管理水平，這直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？傮w而言，兩者之間存在正相關(guān)關(guān)系，即管理水平越高，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，越有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的發(fā)展空間和市場(chǎng)地位。

因此，企業(yè)應(yīng)高度重視管理會(huì)計(jì)信息化的結(jié)構(gòu)。從企業(yè)外部環(huán)境分析，企業(yè)要獲得新的發(fā)展，提高效率，就要降低成本，節(jié)約資源，主要是降低人力資源成本。降低勞動(dòng)力成本的關(guān)鍵是信息化建設(shè)。企業(yè)要取得新的發(fā)展，必然要進(jìn)行信息化建設(shè)。管理會(huì)計(jì)的信息結(jié)構(gòu)符合這一要求。它不僅可以降低企業(yè)的人力成本，提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，提高管理會(huì)計(jì)的有效性和準(zhǔn)確性，而且可以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展[2]。

3 企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

3.1 相關(guān)人員專業(yè)水平有限

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，公司的會(huì)計(jì)要求也有所提高。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備高超的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。但目前，從公司會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能來看，會(huì)計(jì)專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)有待提高。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作，要求會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，但現(xiàn)實(shí)恰恰相反。企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門工作片面，理論知識(shí)、專業(yè)技能和專業(yè)技能水平較低，難以滿足相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。當(dāng)然，由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力有限，無法及時(shí)有效地識(shí)別和評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這將嚴(yán)重阻礙我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

3.2 會(huì)計(jì)信息建設(shè)存在技術(shù)問題

企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，這一過程需要大量的人力、財(cái)力和物力。然而，在現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)信息化結(jié)構(gòu)不能滿足這一要求。因此，公司會(huì)計(jì)信息技術(shù)的發(fā)展水平需要進(jìn)一步提高，造成這種情況的主要原因有兩個(gè)。首先，企業(yè)需要大量的資金和人力來盡快完成管理層的會(huì)計(jì)信息建設(shè)。其次，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成功并不容易。它需要不斷的改進(jìn)和維護(hù)，這也需要大量的資源和專業(yè)人員作為支持。然而，企業(yè)在信息技術(shù)人員崗位職責(zé)分工上做得不夠，這將阻礙企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的主要問題

4.1 企業(yè)信息化發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

目前，國(guó)家有關(guān)部門和企業(yè)高度重視管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。然而，由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化起步較晚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在具體工作中沒有討論管理會(huì)計(jì)信息化的許多具體內(nèi)容，大量與管理會(huì)計(jì)信息化相關(guān)的軟件系統(tǒng)處于閑置狀態(tài)。主要原因是企業(yè)IT管理薄弱，缺乏嚴(yán)格的管理制度和相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的實(shí)施和應(yīng)用效果較低。大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用和操作不規(guī)范，與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件很少，這是關(guān)鍵問題，這限制了管理數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展。

4.2 缺乏會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的綜合應(yīng)用

在分析我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)信息化通常是從一個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的，并通過實(shí)際應(yīng)用擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。主要原因是預(yù)算管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等應(yīng)用模塊缺乏應(yīng)用集成，企業(yè)管理、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系尚未形成，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理各模塊的對(duì)接。很難充分利用信息建設(shè)的協(xié)同作用。如今，企業(yè)管理的業(yè)務(wù)信息化需要一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，為了完成復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息處理，有必要將系統(tǒng)的內(nèi)部功能緊密結(jié)合起來。然而，中國(guó)的一些公司仍存在一些正在建設(shè)中的問題，應(yīng)該用科學(xué)的方法妥善管理。

4.3 管理會(huì)計(jì)信息化缺乏復(fù)合型人才

目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是中國(guó)公司結(jié)構(gòu)中最重要的部分。雖然大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有豐富的會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本理論知識(shí)，但隨著企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中發(fā)生了重大變化。單一的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能滿足公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重缺乏?，F(xiàn)階段，公司在應(yīng)用和完善信息管理系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)方面存在嚴(yán)重不足，應(yīng)采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以彌補(bǔ)公司會(huì)計(jì)信息化中復(fù)合型人才的不足。

4.4 金融共享服務(wù)中心模式建設(shè)不足

JCS財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是現(xiàn)代大公司廣泛采用的一種新型財(cái)務(wù)管理模式。將大量數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于JMS，可以改善JMS的服務(wù)狀態(tài)和整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。然而，由于缺乏實(shí)際設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)公司不認(rèn)識(shí)到建立共同金融服務(wù)中心的重要性。特別是對(duì)于大型企業(yè)來說，這種模式可以降低財(cái)務(wù)管理的整體成本，是加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式建設(shè)的有效途徑。企業(yè)需要加強(qiáng)通用金融數(shù)據(jù)中心模式的建設(shè)，以彌補(bǔ)金融共享服務(wù)中心模式的不足[3]。

5 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化有效應(yīng)用優(yōu)化措施分析

5.1 樹立管理信息化會(huì)計(jì)建設(shè)創(chuàng)新理念

企業(yè)管理會(huì)計(jì)電算化不僅是財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化，也是財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新。因此，企業(yè)需要從“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新”的角度提出創(chuàng)新思路，以創(chuàng)新思維為動(dòng)力發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高管理會(huì)計(jì)的信息化意識(shí)。因此，企業(yè)應(yīng)樹立管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的創(chuàng)新理念。企業(yè)應(yīng)將管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)納入戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入，積極引進(jìn)復(fù)合型人才，大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，準(zhǔn)確把握管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的支持，提高管理人員經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有效途徑。

5.2 加強(qiáng)協(xié)作人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

企業(yè)管理會(huì)計(jì)電算化是財(cái)務(wù)管理的重大變革。它改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式。會(huì)計(jì)人才在會(huì)計(jì)信息管理建設(shè)中起著不可或缺的作用。會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系和業(yè)務(wù)能力將直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)信息管理模式。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)具有較強(qiáng)工作素質(zhì)和工作能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，以滿足構(gòu)建復(fù)雜管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的需要，提高會(huì)計(jì)人員應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的專業(yè)技能。建立健全財(cái)務(wù)人員職業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)水平。一是加強(qiáng)對(duì)從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件的會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)技能和管理會(huì)計(jì)信息處理技能的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)軟件分析、軟件開發(fā)、程序設(shè)計(jì)等專業(yè)技能培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員逐步發(fā)展成為具有多種知識(shí)體系的復(fù)合型人才，提高管理會(huì)計(jì)信息化的適應(yīng)性。

5.3 加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)信息化水平

鑒于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境，企業(yè)還需要建立良好的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。首先，企業(yè)應(yīng)從管理會(huì)計(jì)的信息處理方面進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展;其次，根據(jù)自身需要，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理的技術(shù)條件。例如，在通用財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)中，由于技術(shù)不足而造成的管理漏洞和技術(shù)錯(cuò)誤，可以彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不足，對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。企業(yè)還應(yīng)高度重視會(huì)計(jì)信息管理，為人才培養(yǎng)、創(chuàng)新和研究提供多元化環(huán)境，積極參與管理會(huì)計(jì)信息建設(shè)。

6 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)信息化有著廣闊的發(fā)展前景。保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)空間和未來市場(chǎng)地位是企業(yè)的必然選擇。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式發(fā)展在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題，提出了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)化策略。鑒于我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀還存在諸多弊端，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，吸引國(guó)外人才，進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：韓孝偉，（1977.4-），男，漢族，山東省棗莊市，中級(jí)會(huì)計(jì)師、CPA，本科，研究方向：財(cái)務(wù)共享、全面預(yù)算管理、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。