沈彧
摘要:隨著課程改革的深入和推進(jìn),幼兒園教師已經(jīng)樹立了一定的課程資源意識,能從生活中主動尋找課程資源,但是開發(fā)和利用課程資源的能力相對薄弱。在園本教研中,可以從明晰課程資源的本源、探尋課程資源的由來、用資源鏈接課程、資源在課程中的演繹四個(gè)維度,引導(dǎo)教師開發(fā)并利用適宜的課程資源,有效促成幼兒園課程建設(shè)系統(tǒng)、生動、優(yōu)質(zhì)地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:課程資源;幼兒經(jīng)驗(yàn);課程開發(fā);課程利用
中圖分類號:G61 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094(2021)04A-0040-05
課程資源是指有利于課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)課程實(shí)施與評價(jià)的一切可利用的資源。在幼兒園,課程資源就是支持課程設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、評價(jià)等過程適宜開展的一切自然資源、物質(zhì)資源、人力資源、社會文化資源等的總和?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》中,要求能引導(dǎo)幼兒接觸周圍環(huán)境和生活中美好的人、事、物。這些發(fā)生在幼兒日常生活中的一切都能成為課程資源,都是幼兒園課程內(nèi)容的要素,是提升幼兒經(jīng)驗(yàn)的重要工具。
虞永平說過,對于強(qiáng)調(diào)在相互作用過程中學(xué)習(xí)的幼兒園課程來說,課程資源是幼兒活動的基礎(chǔ),也是幼兒與環(huán)境相互作用的主要對象。課程資源的豐富性和多樣性,一定程度上影響著幼兒獲得的經(jīng)驗(yàn)的豐富性和多樣性。因此,要重視并加強(qiáng)課程資源建設(shè),提升對課程資源的敏感性[1]。隨著幼兒園課程改革的推進(jìn)和深入,教師已經(jīng)能夠樹立一定的課程資源意識,能夠從生活中主動尋找課程資源,但是開發(fā)和利用課程資源的能力相對薄弱。在園本教研中,我們始終有這樣的思考:如何研讀,從表層到內(nèi)在幫助教師加課對課程資源的內(nèi)涵理解?如何鏈接,從“資源”到“活動”,實(shí)現(xiàn)資源和課程的“對話與互動”?如何轉(zhuǎn)化,從課程到經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)幼兒主動發(fā)展、深度學(xué)習(xí)?
一、明晰幼兒園課程資源的本源
一日生活皆課程。幼兒的一日生活構(gòu)成了課程的有效內(nèi)容,他們的生活經(jīng)驗(yàn)、生活實(shí)踐是幼兒園課程的基礎(chǔ)和核心。因此,課程資源的開發(fā)和利用應(yīng)該回歸兒童,走向幼兒的一日生活,在幼兒與經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐的互動中“看見”課程資源的意義生長。
(一)兒童立場——兒童是課程資源開發(fā)的主體
陳鶴琴先生說過,“但凡是孩子自己能做的事情,就讓他自己做?!庇變菏怯變簣@一日生活的主體,他們有其自己特定的感受、思維、生活方式,因此教師應(yīng)該支持幼兒主動與周圍的環(huán)境(人、事、物、時(shí)間、空間)發(fā)生關(guān)系,以行動的思路作用于課程資源,做幼兒感興趣、需要做、愿意做的事情,這樣才能使課程資源真正發(fā)揮應(yīng)有之義。
(二)指引生活——生活是課程資源研究的素材庫
虞永平說:“有趣的學(xué)習(xí)是自然發(fā)生的,我們要從孩子的生活中尋找資源?!币虼?,教師需要打破慣有常規(guī),改變教材是唯一的課程資源的固有想法,讓課程資源跨越幼兒園的圍墻,以“大自然、大社會都是活資源”的思維方式,走進(jìn)幼兒的真實(shí)生活,從真實(shí)的情境中獲得真實(shí)的課程資源。這也是對“生活即課程”的完美兌現(xiàn)和詮釋。
(三)深入實(shí)踐——實(shí)踐是課程資源轉(zhuǎn)化的保證
幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)決定了只有通過直接感知、實(shí)際操作、親身體驗(yàn)才能形成幼兒內(nèi)在的認(rèn)知體系。因此,課程資源真正轉(zhuǎn)化為幼兒的經(jīng)驗(yàn),需要幼兒以“全參與”的態(tài)度深入課程資源開發(fā)、利用的各個(gè)環(huán)節(jié),鼓勵幼兒動手操作、主動建構(gòu)。另外,對課程資源的關(guān)注,不應(yīng)僅僅停留在資源的獲得、建設(shè)等方面,更應(yīng)注重幼兒對課程資源的主動挖掘、自主學(xué)習(xí)等方面,真正促進(jìn)幼兒的深度學(xué)習(xí)和自我生長。
二、探尋幼兒園課程資源的由來
教師的支持和引導(dǎo)是使課程資源“落地”的關(guān)鍵。策略的指引、行動的探索、多元方式的運(yùn)用,能夠幫助教師建立課程資源與幼兒主動學(xué)習(xí)之間的鏈接,支持課程資源的有效利用和合理開發(fā)。
(一)支架學(xué)習(xí),獲得專業(yè)引領(lǐng)
通過專業(yè)的學(xué)習(xí)獲得專業(yè)的意識,才能使教師對課程資源的開發(fā)和利用擁有專業(yè)的話語權(quán),也才能實(shí)現(xiàn)從課程資源到兒童經(jīng)驗(yàn)的意義轉(zhuǎn)化。因此,幼兒園可以搭建支架,通過自主研讀、小組主題研討、集體分享研修等方式,將《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)、課程游戲化項(xiàng)目課程改革的第二步支架、課程資源系列叢書等專業(yè)書籍讀深悟透,從理論層面展開內(nèi)容思辨。同時(shí),發(fā)揮專家智庫、骨干教師團(tuán)隊(duì)的力量,聚焦真問題,開展真研究,從理念層面展開實(shí)踐引導(dǎo)。
(二)挖掘資源、繪制地圖,梳理行動路徑
“課程資源在哪里?”很多老師都會有這樣的困惑。通過實(shí)際調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),幼兒的身邊處處有資源,只是老師缺少從幼兒的興趣需要、課程的理念去尋找、發(fā)現(xiàn)資源的眼光。教師應(yīng)當(dāng)關(guān)注幼兒身邊的真實(shí)生活環(huán)境,根據(jù)幼兒園課程資源圖(如圖1),通過調(diào)查、走訪,搜集幼兒園附近的關(guān)于自然、社會、人力等方面的課程資源,多角度探尋園內(nèi)外的自然資源、環(huán)境資源、生活資源、人際資源等。通過小組調(diào)查活動、教研分享會等方式,制作“課程資源清單”,在尋找中不斷積累原始的課程資源,并為后期的課程資源整理和分類做好準(zhǔn)備。
“課程資源地圖是指對幼兒園周邊可以利用的資源進(jìn)行調(diào)查后,繪制出一張資源地圖,直觀形象地標(biāo)識出教師可以利用的自然空間資源、人力資源、配套的物質(zhì)資源或數(shù)字資源等。”[2]在前期對各類資源進(jìn)行調(diào)查和搜集的基礎(chǔ)上,課程資源開發(fā)小組主動研發(fā)繪制“課程資源地圖”,將現(xiàn)有資源分成幼兒園資源圖、小區(qū)資源圖、一千米資源圖。地圖上,精細(xì)分類、標(biāo)注類別、鏈接地圖、安排配套內(nèi)容,通過梳理匯總相對系統(tǒng)的課程資源,拓展課程內(nèi)容,為教師開展活動、幼兒生成課程開辟行動路徑。
(三)吸納家長、社區(qū)等融入,建立合作共同體
課程資源建設(shè)是一項(xiàng)長期、動態(tài)、系統(tǒng)性的工作,其發(fā)展過程、具體實(shí)施需要與幼兒有關(guān)的每一位課程參與者的共同建構(gòu)。幼兒園教職工,如保安、保育員、廚師等都有其特定的專業(yè)優(yōu)勢。如保安師傅擅長機(jī)械修理,這能引發(fā)幼兒的科學(xué)探索活動;有的保育員是美工活動的好手,可以引發(fā)美術(shù)活動的產(chǎn)生。家長教育資源有些是顯性的,有些是隱性的,幼兒園可以通過家長自我推薦、發(fā)放“家長資源清單”、家委會助力等方式將家長資源引入幼兒教育中。如有的媽媽是小學(xué)教師,大班幼兒開展幼小銜接時(shí),可以邀請其參與活動;有的爸爸是超市員工,可以家長助教的身份帶領(lǐng)孩子開展超市活動。還有社區(qū)資源,博物館、社會福利院、工廠等都能進(jìn)入課程資源的視野,與幼兒園資源共享整合,進(jìn)而站在兒童的視角,生發(fā)鮮活、生動的課程。多方合作聚力,多維滲透卷入,共同推動課程資源建設(shè),促使課程資源科學(xué)化、系統(tǒng)化、多元化。
(四)建構(gòu)課程資源庫,優(yōu)化過程管理
課程資源如何管理?怎樣更加便于教師、幼兒利用和開發(fā)幼兒園現(xiàn)有的課程資源?相關(guān)教研開始聚焦課程資源的甄別、篩選、整理等系列過程管理工作,以建構(gòu)課程資源庫的方式對收集的資源進(jìn)行整理、分類、加工、使用登記。課程資源庫里的資源可以是實(shí)物類的材料資料,如幼兒收集的廢舊材料等生活資源,樹枝、花瓣等自然資源,也可以是電子文檔、照片、視頻、音頻等數(shù)字資源。所有資源分資源室和網(wǎng)絡(luò)平臺共同存放,資源分類編號儲存、定期加工、調(diào)整完善,教師和幼兒共同參與課程資源庫的使用和管理,幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要尋找支持活動的材料。如六一節(jié),大班孩子自主策劃節(jié)目,活動中的道具、裝飾等材料均是幼兒從資源室搜集而來。孩子們還會打破年級界限,采取輪值形式搜集填充材料、定期整理、制作標(biāo)記,將資源室真正建構(gòu)成屬于孩子的資源室。同時(shí),資源庫采取開放共享的原則,對接班級,對接學(xué)科組,對接年級組,為“園—組—班”等不同層級便捷提取、統(tǒng)籌兼顧、有效使用。課程資源庫不僅實(shí)現(xiàn)了收藏的功能,更開闊了教師開展活動的思路,建構(gòu)編織真正追隨兒童的課程。
三、用資源鏈接課程,促成課程生長
張雪門說過,“各種教材和兒童的活動連合起來,成功了課程?!盵3]資源要與幼兒的活動、經(jīng)驗(yàn)相連,成為幼兒直接感知、實(shí)際操作、親身體驗(yàn)的對象,才能轉(zhuǎn)化為幼兒的課程,才是有效適宜的課程資源。從資源走向課程,從課程生長經(jīng)驗(yàn),三者有機(jī)融合,引領(lǐng)幼兒展開深度的、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。如何梳理歸納資源內(nèi)在價(jià)值、探究融合資源綜合整體價(jià)值,為幼兒成就一段深度的課程體驗(yàn),我們有這樣的思考:
一是對接幼兒,支持主動學(xué)習(xí)。從幼兒的興趣、需要中點(diǎn)燃課程資源,促使課程轉(zhuǎn)身,讓幼兒回到課程的中央。教師支持幼兒主動將資源轉(zhuǎn)化為課程,引領(lǐng)資源走進(jìn)活動,以不同的視角感受、探求、操作、發(fā)現(xiàn)、體驗(yàn)、表達(dá)活動并獲得新經(jīng)驗(yàn),在行動中思考,在反思中調(diào)整解決問題。
二是緊扣《指南》,尋求經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)?!吨改稀房茖W(xué)地解讀了幼兒的年齡特點(diǎn)、關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展目標(biāo)等,教師深耕《指南》,精細(xì)研究、參透精髓,進(jìn)一步解讀幼兒;借助《指南》,分析當(dāng)下幼兒的發(fā)展水平,進(jìn)而做出指導(dǎo);運(yùn)用《指南》,敏銳捕捉資源與課程轉(zhuǎn)化間的問題,進(jìn)而推動幼兒經(jīng)驗(yàn)發(fā)展;緊扣《指南》,梳理每一階段幼兒的變化軌跡,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)遞進(jìn)、深化、拓展和重組。
三是強(qiáng)化審議,明晰方法策略。課程資源的有效利用需要全程的課程審議,課程審議什么?首先,應(yīng)審議資源開發(fā)的必要性和可行性,確定課程最優(yōu)方案。其次,需要審議資源是否符合幼兒的興趣和需要,能否通過課程轉(zhuǎn)化為有益經(jīng)驗(yàn)。再次,審議課程資源如何有效利用。最后審議課程資源利用的效果。
園部采用三級審議模式,即園部審議—年級組審議—班級審議,匯聚專家、園長、教科室、骨干教師、家長、幼兒等多方人力資源,審議貫穿整個(gè)活動始終;聚焦三審:審目標(biāo)—審過程—審內(nèi)容,三研:研幼兒—研內(nèi)容—研資源。通過多級多層審議,厘清幼兒學(xué)習(xí)要點(diǎn),理解課程資源在不同領(lǐng)域、不同課程中的基本核心價(jià)值,看到幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展。
四是跟進(jìn)評價(jià),提升課程質(zhì)量。為追求更適宜的課程,更好促進(jìn)課程資源到幼兒經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)化,我們會在園部、年級部、班級、學(xué)科組通過過程性評價(jià)和結(jié)果性評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)方式,綜合評價(jià)反思幼兒園課程實(shí)踐中存在的問題、課程實(shí)施質(zhì)量、資源利用情況、幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展情況等等。其中,過程性評價(jià)通過教師、家長、幼兒講述學(xué)習(xí)、敘事故事,開展調(diào)查問卷、環(huán)境演繹等方式進(jìn)行;結(jié)果性評價(jià)通常通過教師的活動設(shè)計(jì)、環(huán)境呈現(xiàn)、幼兒表征記錄、成長檔案等內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)。
四、多元活動,資源在課程中靈動演繹
從幼兒的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),尋找資源與課程的鏈接點(diǎn),挖掘資源的有效教育價(jià)值,進(jìn)而生成適合幼兒發(fā)展的系列活動。豐富多樣的活動,促進(jìn)了課程資源的開發(fā)與利用,同時(shí)也讓幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展“可看”“可見”“可思”。
(一)主題活動——資源的有機(jī)融合
以往的主題活動,教師更多依賴教材中提供的教學(xué)資源或是根據(jù)活動準(zhǔn)備對應(yīng)的材料,這樣的活動對幼兒的發(fā)展很有局限性。當(dāng)課程資源引入主題活動后,教師打破教材邊界,借助資源地圖、課程資源庫,將園內(nèi)外的資源有效融入主題活動,每一個(gè)主題都會生成動態(tài)“課程資源包”,既拓寬教師思路,也為后面的主題開展提供借鑒,在豐盈課程內(nèi)涵的同時(shí),促使幼兒主動學(xué)習(xí),積極投入。
例如在“春天”這個(gè)主題活動中,有一項(xiàng)活動是尋找春天。孩子們經(jīng)常會說:“小區(qū)里的杜鵑花開了,很美?!薄靶◎蝌蕉汲鰜磉\(yùn)動了?!?通過搜索資源地圖、在與孩子們的交流中,教師發(fā)現(xiàn)幼兒園附近的小區(qū)、運(yùn)河旁的小公園里春意盎然,于是帶著孩子們走出幼兒園,開展遠(yuǎn)足活動。根據(jù)年齡特點(diǎn),小班孩子在小區(qū)里尋找春天:有的忙著找蝌蚪,有的在辨別鮮花的種類……中班孩子走到離幼兒園稍遠(yuǎn)的運(yùn)河公園,在公園里自由繪畫、放風(fēng)箏……小區(qū)資源、公園資源的加入,讓主題活動更豐富和生動,幼兒的操作也更加直觀和形象。
(二)班本課程——資源的和諧共生
班本課程要求能對課程資源最大化挖掘,有效性利用。隨著課程建設(shè)的逐步深入,教師的課程意識逐漸增強(qiáng),追隨幼兒興趣的班本課程日益凸顯。這些活動有些源于幼兒的偶然發(fā)現(xiàn),有些從一次探索活動中生成……在班本課程中,幼兒是資源的搜集者、課程的開發(fā)者,課程資源庫中的資源都有可能助推課程的深度發(fā)展。
例如,小1班苗苗的爸爸是一位體育教師,他經(jīng)常走進(jìn)幼兒園,帶著孩子一起開展各類體育游戲。最近,他帶著小班孩子開展了馬拉松活動,吸引了大班的哥哥姐姐們也想?yún)⑴c其中,于是圍繞“馬拉松”這個(gè)話題,班本課程“迷你馬拉松”生成了。幼兒們從資源室找米尺量路線、用彩紙做號碼牌、搬梯子設(shè)路障,和家長一起上網(wǎng)了解馬拉松的歷史,邀請家長做裁判……豐富的園所課程資源庫,讓幼兒能大膽設(shè)計(jì)各種活動,從經(jīng)驗(yàn)需求出發(fā)到課程資源規(guī)劃,再到新經(jīng)驗(yàn)生發(fā),實(shí)現(xiàn)了幼兒能力螺旋式的提升。
(三)專題活動室——資源的錦上添花
建設(shè)幼兒園專題活動室是一種有效的課程資源開發(fā)途徑。在專題活動室里,教師為了滿足幼兒內(nèi)在需求,促進(jìn)幼兒發(fā)展,需要創(chuàng)設(shè)物質(zhì)或精神資源,引導(dǎo)幼兒在這一特定區(qū)域中開展持續(xù)性、系統(tǒng)性的探索、游戲和學(xué)習(xí)。幼兒園里有繪本館、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、生活體驗(yàn)室、美術(shù)創(chuàng)意室、飼養(yǎng)角、種植區(qū)等多個(gè)專題活動室。生活體驗(yàn)室里,保育員和孩子一起制作各種食物;美術(shù)創(chuàng)意室的材料都來自于資源室;飼養(yǎng)角的小動物由家長提供。專題活動室,為收集課程資源指明了方向,為梳理課程資源貢獻(xiàn)了思路,為整合課程資源提供了平臺。
例如,受疫情的影響,園所一年一度的播種節(jié)無法正常進(jìn)行,本該忙碌的幼兒園種植區(qū)也變得冷冷清清。于是孩子們通過云上播種的方式開展播種節(jié)的活動:植物學(xué)家爸爸在云平臺給孩子傳授植物的知識;種菜奶奶講授種菜經(jīng)驗(yàn);孩子們在家播種,記錄植物觀察日記,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺資源和同伴、老師分享植物的生長,期待開學(xué)時(shí)將植物帶到幼兒園種植區(qū),全園一起陪伴見證植物的生長。
資源通過“互動與對話”進(jìn)入課程,成為課程資源。開發(fā)并利用適宜的課程資源,能夠有效地促成幼兒園的課程建設(shè),促進(jìn)教育質(zhì)量提升。課程資源的開發(fā)和利用是幼兒園進(jìn)行課程建設(shè)的目標(biāo)和抓手。從“資源”到“課程”的深入挖掘,再到有效推進(jìn),課程日益貼近幼兒的心靈。從“課程資源”到“幼兒經(jīng)驗(yàn)”,這條研究之路正在不斷縱深發(fā)展。
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責(zé)任編輯:李韋