“大智移云”背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析

姚利輝（副教授/博士） 曹鹿楚 安思陽

（中南林業(yè)科技大學(xué) 湖南長沙 410000）

一、引言

第五屆中國制造強(qiáng)國論壇發(fā)布的《2019中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)報告》顯示，中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)排在美國、德國、日本之后為全球第四名。盡管我國制造業(yè)實(shí)力雄厚，但仔細(xì)分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，除去規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢外，我國在質(zhì)量效益、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、持續(xù)發(fā)展等方面仍有待提高。隨著工業(yè)4.0的到來以及《中國制造2025》的推進(jìn)，我國制造業(yè)如何提高自身實(shí)力、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級成為一個亟待解決的問題。

此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信技術(shù)逐漸走向成熟，人類進(jìn)入基于大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)的“大智移云”時代，從而直接促使新興涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為市場經(jīng)濟(jì)活動中影響重大的重要載體。在“大智移云”的時代背景下，大數(shù)據(jù)管理、區(qū)塊鏈整合、商業(yè)模式創(chuàng)新是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的新出路，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式需要順應(yīng)形勢，重視互聯(lián)網(wǎng)的作用，將“大智移云”等新技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營的過程中。在企業(yè)“大智移云”的應(yīng)用過程中，移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用一方面需要企業(yè)的支持，從而使大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和收集成為可能，但通過大數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘就能反過來助推傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展。因此，借助“大智移云”的技術(shù)，能讓傳統(tǒng)制造業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。

二、文獻(xiàn)回顧

關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興技術(shù)之間的融合發(fā)展，學(xué)術(shù)界進(jìn)行了大量而富有成效的研究。然而，在傳統(tǒng)制造業(yè)和“大智移云”技術(shù)的結(jié)合方面研究還是較少。相關(guān)研究大致集中在以下幾個方面：（1）大智移云技術(shù)與企業(yè)集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型方面。陳旭、鄭佳雪（2020）提出智能財務(wù)以及集團(tuán)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，以中國石化為例，分析其財務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程與基本經(jīng)驗(yàn)。（2）大智移云技術(shù)與零售業(yè)成本管控方面。呂秉梅、劉平勝（2019）以2010—2017年國內(nèi)56家零售業(yè)上市企業(yè)數(shù)據(jù)為樣本，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法對零售業(yè)企業(yè)全要素生產(chǎn)率進(jìn)行測算。通過研究發(fā)現(xiàn)“大智移云”技術(shù)能夠有效克服傳統(tǒng)零售業(yè)生產(chǎn)效率低下等問題，從而實(shí)現(xiàn)零售業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。王德發(fā)、趙韋韜（2020）以每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生、Today便利店為例，分析其運(yùn)用大智移云技術(shù)對企業(yè)成本進(jìn)行管控的優(yōu)勢及不足，總結(jié)出新零售行業(yè)企業(yè)的成本優(yōu)化模式以提高新零售企業(yè)在成本方面的核心競爭力。（3）大智移云技術(shù)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面。羅麗、蘇慧琨（2019）分析了寧波借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效與問題，然后從制造業(yè)企業(yè)自身和政府兩個主體角度提出在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的相應(yīng)的對策建議。靖鯤鵬等（2018）構(gòu)建起信息服務(wù)業(yè)和制造業(yè)耦合協(xié)調(diào)發(fā)展的評價指標(biāo)體系，通過采用熵值法確定各指標(biāo)權(quán)重，并以河北省數(shù)據(jù)為例，計算出信息服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在融合發(fā)展過程中的耦合度以及耦合協(xié)調(diào)度，發(fā)現(xiàn)目前信息服務(wù)業(yè)和制造業(yè)沒有充分利用彼此的優(yōu)勢來擴(kuò)大互動融合發(fā)展水平。齊岳等（2020）以在汽車行業(yè)寒冬中銷量逆勢增長的上汽集團(tuán)為例，分析其銷售模式和盈利能力現(xiàn)狀及存在的困境，認(rèn)為其子公司上汽大通的C2B汽車大規(guī)模個性化智能定制銷售模式是順應(yīng)汽車企業(yè)銷售模式發(fā)展趨勢的選擇，它通過“蜘蛛智選”“極客模式”等實(shí)現(xiàn)了制造和銷售的智能化，調(diào)整了盈利模式，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。國外關(guān)于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)研究大多集中于制造業(yè)所處的外部環(huán)境如政策、市場及員工素質(zhì)等方面，本文不再贅述。

以上研究為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了一定的可借鑒的方法，但這些方法是否適用于傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)、哪一種方法最適合傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展等尚不明確。因此，本文借助博弈論分析了我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性，并根據(jù)該決策結(jié)果提出加快促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化措施和路徑。

三、博弈視角下應(yīng)用“大智移云”轉(zhuǎn)型升級的必要性

本文通過借助博弈論的思想，對傳統(tǒng)制造業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級時選擇“大智移云”技術(shù)的必要性進(jìn)行分析解釋。機(jī)械制造市場的生產(chǎn)者主要有三大類：一是老牌機(jī)械制造集團(tuán)，代號為A；二是技術(shù)、資金力量相對薄弱的機(jī)械制造類中小企業(yè)，代號為B；三是跨行業(yè)、擁有龐大資金和營銷能力的新進(jìn)入者，代號為C。

對于大智移云戰(zhàn)略的選擇建立如下博弈模型：模型共有三類參與者，即“機(jī)械制造類大企業(yè)”“機(jī)械制造類中小企業(yè)”“跨行業(yè)新進(jìn)企業(yè)”，參與者的策略空間相同，都是“主動應(yīng)用（選擇1）”或“被動等待（選擇2）”，超額收益需要企業(yè)運(yùn)用了“大智移云”技術(shù)才能取得；假設(shè)大智移云技術(shù)的每次運(yùn)用與改進(jìn)能夠?yàn)樾袠I(yè)帶來12單位的超額收益，而研發(fā)、掌握大智移云的有關(guān)技術(shù)對于機(jī)械制造大企業(yè)來說需支付2單位成本，對于機(jī)械制造中小企業(yè)需要3單位成本，對于以信息起家的行業(yè)新進(jìn)入者——新經(jīng)濟(jì)企業(yè)來說僅需支付1單位成本。考慮到市場占有情況和企業(yè)規(guī)模假設(shè)超額收益矩陣（如表1所示），進(jìn)而可以推算出凈收益矩陣（如表2所示）。

表1 超額收益矩陣

表2 凈收益矩陣

參與者C不同純策略的期望收益分別是：

顯然EC1＞EC2，參與者C的選擇肯定是1。當(dāng)C選擇純策略C1時，EA1＞EA2，EB2＞EB1。因此，最終會達(dá)到的均衡狀態(tài)是機(jī)械制造類大企業(yè)以及跨行業(yè)新進(jìn)企業(yè)選擇主動應(yīng)用“大智移云”技術(shù)，而機(jī)械制造類的中小企業(yè)則選擇等待。傳統(tǒng)制造企業(yè)作為生產(chǎn)能力強(qiáng)、資金雄厚、有強(qiáng)大的營銷策略組合、能有效抵御市場風(fēng)險的行業(yè)領(lǐng)軍者，屬于A類企業(yè)，因此選擇確定“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”戰(zhàn)略，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與工程機(jī)械制造行業(yè)的結(jié)合，推進(jìn)智能制造，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是傳統(tǒng)制造企業(yè)的正確選擇。

四、傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)現(xiàn)路徑

通過了解傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中采用“大智移云”技術(shù)的必要性之后，如何加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)我國制造業(yè)更好地適應(yīng)時代的發(fā)展，就顯得尤為重要。

（一）智能開發(fā)推動企業(yè)升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)打造集聚效應(yīng)

“大智移云”技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上改變了傳統(tǒng)制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，具體表現(xiàn)在：首先，由于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)初步完成數(shù)字化企業(yè)的構(gòu)建，包括了前端業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)字化、后端業(yè)務(wù)支持的集中化。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)能選擇大范圍的運(yùn)用人工智能，是因?yàn)槿斯ぶ悄軗碛懈痈咝У挠嬎隳芰?，它可以在很短的時間內(nèi)完成會計可能需要好幾天才能解決的工作。而且，人工智能不會出錯，不會因?yàn)橛嬎闶д`給銀行或者公司造成損失?；谶@些優(yōu)勢，在一些部門中應(yīng)用人工智能或者是程序化系統(tǒng)（EPR系統(tǒng)）已經(jīng)是傳統(tǒng)制造業(yè)的常態(tài)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以基本實(shí)現(xiàn)對各大事業(yè)部ERP系統(tǒng)的全面覆蓋，用ERP系統(tǒng)對傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程、采購環(huán)節(jié)、銷售流程、物流及財務(wù)流程進(jìn)行全面一致的管控，并且將企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)供銷、財務(wù)等日常運(yùn)營業(yè)務(wù)統(tǒng)一在同一個信息化系統(tǒng)下進(jìn)行監(jiān)督與控制。另外，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還可以研發(fā)智慧商砼ERP，這是針對商混行業(yè)開發(fā)的一款全新攪拌站打造的信息化解決方案，智慧商砼ERP系統(tǒng)通過緊密聯(lián)系攪拌站生產(chǎn)運(yùn)營各大硬件的方式，并拓展連接站內(nèi)攪拌車、泵車，來清晰掌握站內(nèi)各個設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量，高效地控制了成本，制定專的業(yè)配送計劃，支持并強(qiáng)化銷售與回款管理服務(wù)，有效地將傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)各車間的工作運(yùn)行整合到一個完整的信息系統(tǒng)中，這樣可直接快捷地提高集團(tuán)各部門之間的工作協(xié)作效率，達(dá)到幫助管理者決策層清楚快速掌握站內(nèi)運(yùn)行狀態(tài)、評估效率的效果，最終高效決策。

其次，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還可以將人工智能技術(shù)應(yīng)用在車間內(nèi)，取代陳舊設(shè)備，同時在“大智移云”的優(yōu)化下，之前與傳統(tǒng)制造業(yè)相配的產(chǎn)業(yè)設(shè)施也會受到不同程度的影響。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段利用技術(shù)創(chuàng)能，一方面能引領(lǐng)市場，使研發(fā)創(chuàng)新成果更為顯著。新技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域能獲得新突破，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新動能不斷增強(qiáng)，引領(lǐng)行業(yè)向智能、綠色制造發(fā)展轉(zhuǎn)型。另一方面，與新興公司聯(lián)合進(jìn)入智能領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

最后，人工智能技術(shù)應(yīng)用在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計工作中，在一定程度上優(yōu)化了產(chǎn)品的設(shè)計理念?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的人工智能產(chǎn)品設(shè)計與發(fā)展主要是以“智能技術(shù)”為核心，加上與之相關(guān)的理論以及主體技術(shù)的發(fā)展運(yùn)用都在日趨系統(tǒng)化、成熟化，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的各類智能系統(tǒng)和智能產(chǎn)品的投入應(yīng)也能探索出企業(yè)發(fā)展的新模式。在“大智移云”的背景下，人工智能勢必會逐步發(fā)展為產(chǎn)品的基本功能，相應(yīng)地，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)計出的產(chǎn)品也應(yīng)向智能型逐漸轉(zhuǎn)變。

在“大智移云”的時代背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)中融合入人工智能，融合之后可以放大兩者的優(yōu)勢，進(jìn)一步創(chuàng)造出市場價值更大、市場的適配性能更強(qiáng)的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，取締掉無效的部門，這樣可以快速提高各部門之間的協(xié)同效率。另外，企業(yè)可以更多地利用人工智能平臺，有機(jī)聚攏企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)智能化、自動化、柔性化生產(chǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)聚集，改變一般制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型，有針對性地淘汰一些低效部門、高花費(fèi)設(shè)備配置，從而可以合理地降低企業(yè)的成本管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)高效的決策，創(chuàng)造出更大的企業(yè)價值。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融平臺降低融資成本

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境中，國內(nèi)很多企業(yè)在融資中都存在著一些問題，比如說融資難、成本高、風(fēng)險大等問題，這些都會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。而在“大智移云”的引領(lǐng)下，企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來降低融資成本。

在“大智移云”技術(shù)的支持下，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在融資過程中，借助互聯(lián)網(wǎng)來融資相對于傳統(tǒng)的融資方式會更加高效與方便。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的銀行融資方式需根據(jù)固定的流程給出其風(fēng)險評估報告才能確定是否完成該筆金融業(yè)務(wù)。這種融資流程業(yè)務(wù)效率往往偏低，人力物力浪費(fèi)嚴(yán)重。而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，已經(jīng)積累了大批企業(yè)的數(shù)據(jù)，網(wǎng)上也出現(xiàn)很多類似“企查查”這樣的網(wǎng)站可以快速準(zhǔn)確地知道一家企業(yè)的基本運(yùn)營情況，甚至對這些數(shù)據(jù)稍加處理便可以判斷出企業(yè)的信用狀況及還款能力等，互聯(lián)網(wǎng)平臺在融資層面的應(yīng)用，在大力節(jié)省融資成本的同時，還有效解決了原本信息不對稱的問題，從而顯著提高融資效率。所以，企業(yè)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)來構(gòu)建云會計平臺，在云會計平臺中構(gòu)建本企業(yè)征信及融資數(shù)據(jù)庫、建立完善的企業(yè)信用評價體系和資金風(fēng)險管理機(jī)制，這樣就可以利用云平臺解決信息不對稱問題，進(jìn)而提高融資效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的最大化利用，最終達(dá)到高效率的成本管理。

（三）“大智移云”為環(huán)境項目高效運(yùn)營賦能

在“大智移云”背景下，企業(yè)利用智能化的程序與平臺，來治理環(huán)境污染，具體表現(xiàn)在：傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還可以自主研發(fā)智慧環(huán)衛(wèi)云腦平臺，通過依托于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)環(huán)境先進(jìn)的裝備制造技術(shù)和成熟的環(huán)衛(wèi)項目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用“大智移云”等技術(shù)，有機(jī)串聯(lián)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)環(huán)境各項目工作人員、環(huán)衛(wèi)車輛及設(shè)施，實(shí)現(xiàn)高效溝通，能夠?qū)θ藛T、車輛、設(shè)施實(shí)時監(jiān)管、實(shí)時指揮調(diào)度、實(shí)時作業(yè)統(tǒng)計、實(shí)時作業(yè)異常報警、實(shí)時進(jìn)行作業(yè)質(zhì)量考評等。運(yùn)用了“大智移云”技術(shù)的云腦平臺，形成了作業(yè)人員網(wǎng)格化、作業(yè)車輛智能化、作業(yè)過程精細(xì)化、作業(yè)物料數(shù)量化的管理方式，實(shí)現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)工作數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的全方位管理。目前，云腦平臺對傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在全國范圍內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、餐廚垃圾處理、滲濾液處理項目等諸多環(huán)境項目進(jìn)行智慧化管理。所以，在“大智移云”的大環(huán)境下，企業(yè)在環(huán)境治理項目中應(yīng)該更多地與智能化平臺融合，這不僅是為了環(huán)境環(huán)衛(wèi)裝備向信息化、智慧化方面升級賦能，更可以提高環(huán)境項目高效運(yùn)營能力，從而節(jié)省大量的人力物力資源，實(shí)現(xiàn)高效的成本管理，以促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展。

（四）大智移云助推企業(yè)成本管理創(chuàng)新

制造企業(yè)的成本管理至關(guān)重要，低成本競爭戰(zhàn)略幾乎已經(jīng)發(fā)揮到極致，如何創(chuàng)新成本模式以及成本管理是企業(yè)界獲得競爭地位以及獲取市場份額的關(guān)鍵?！按笾且圃啤奔夹g(shù)使精細(xì)化成本管理更具可行性，無疑為低成本競爭戰(zhàn)略再次提供了操作技術(shù)和空間。欲在日益復(fù)雜的國際競爭環(huán)境中謀求高質(zhì)量發(fā)展，就不得不進(jìn)一步提高成本管理水平，打造成本管控核心競爭力。推進(jìn)“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”“智能制造”和“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”等戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合，以數(shù)據(jù)為載體的信息流帶動技術(shù)、資金、人才、物資等要素的加速流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升全要素生產(chǎn)率，創(chuàng)新制造業(yè)的成本管理模式。

（五）實(shí)現(xiàn)智能財務(wù)，促進(jìn)業(yè)財融合，提高管理效率

“大智移云”以及區(qū)塊鏈等技術(shù)在助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，因?yàn)樾屡d的商業(yè)交易模式以及大數(shù)據(jù)管理模式的涌現(xiàn)，會計領(lǐng)域也亟須變革，財務(wù)轉(zhuǎn)型也勢在必行，因此智能財務(wù)、智能會計應(yīng)勢而起。智能財務(wù)時代的到來開啟了傳統(tǒng)制造業(yè)財務(wù)變革的浪潮。智能財務(wù)能加速海量數(shù)據(jù)收集和處理，促進(jìn)了財務(wù)共享平臺的搭建；變革集權(quán)化的財務(wù)管控模式為集戰(zhàn)略財務(wù)、經(jīng)營財務(wù)與共享財務(wù)于一體的綜合模式；借助新信息技術(shù)，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，以價值鏈智慧管理為核心，變革財務(wù)處理流程，促進(jìn)業(yè)財融合。第一，業(yè)財融合促進(jìn)企業(yè)財務(wù)決策能力提高?！按笾且圃啤杯h(huán)境下，業(yè)財融合共享平臺使企業(yè)決策系統(tǒng)更為高效運(yùn)行，不但降低了人為錄入可能出現(xiàn)的失誤，而且通過業(yè)財融合共享平臺對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時深入分析，還可及時完善和彌補(bǔ)企業(yè)存在的不足與問題，為企業(yè)提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和資料。這些及時而精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)促進(jìn)了企業(yè)管理層更好評價公司財務(wù)狀況，更好地提高決策能力。第二，推進(jìn)財務(wù)工作流程智能化。通過物聯(lián)網(wǎng)匯集了企業(yè)組織內(nèi)部業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息，大大降低了在收集數(shù)據(jù)上的繁瑣程度，提高了財務(wù)管理的工作效率。且利用人工智能技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，促使財務(wù)工作更具智能化，大幅減少了財務(wù)流程處理程序由于失誤可能造成的損失。第三，強(qiáng)化移動平臺實(shí)時監(jiān)控，會計監(jiān)督和會計控制更加有效。企業(yè)管理人員利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，隨時隨機(jī)可以利用移動設(shè)備進(jìn)入移動平臺的財務(wù)共享平臺，實(shí)施實(shí)時監(jiān)控流程。通過財務(wù)共享平臺進(jìn)行工作及程序?qū)徟?，也可利用平臺獲取財務(wù)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，同步進(jìn)行績效考核和評價。第四，促使財務(wù)共享平臺虛擬化。云服務(wù)方式大大降低了企業(yè)建立財務(wù)共享平臺的成本，需要處理的數(shù)據(jù)直接保存在云端，不僅企業(yè)的數(shù)據(jù)安全得到了保障，也能合理運(yùn)用“大智移云”技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和相關(guān)財務(wù)處理。

總之，5G時代悄然而至，萬物智能互聯(lián)。這不僅是傳播的革命，也是制造產(chǎn)業(yè)將面臨的革命。想要在這場變革中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”的終極目標(biāo)，企業(yè)必須主動運(yùn)用大智移云技術(shù)，進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型升級，加速智能財務(wù)轉(zhuǎn)型，把生產(chǎn)選擇權(quán)交給用戶，促進(jìn)多樣化多領(lǐng)域融合，生產(chǎn)出客戶“真實(shí)想要”和“確實(shí)需要”的產(chǎn)品，以促進(jìn)我國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。