工會工作如何在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用分析

宋淑香 王瑞

摘要：企業(yè)文化建設屬于企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要組成部分，對于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著重要的促進作用。工會是企業(yè)是職工群眾利益的代表以及維護者，在企業(yè)與職工之間具有橋梁以及紐帶的作用。在企業(yè)文化建設中積極發(fā)揮工會的重要作用，對于最終的工作質(zhì)量以及效果有著顯著的幫助。本文簡單闡釋了企業(yè)工會工作的重要性，并對其在企業(yè)文化建設中起到的重要作用進行了詳細論述，以期為相關工作者提供必要的借鑒與啟發(fā)。

關鍵詞：工會工作;企業(yè)文化建設;重要性;作用

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會勞動關系也呈現(xiàn)出日益復雜的狀態(tài)。作為職工的代言人，工會組織的重要性日益凸顯。企業(yè)文化屬于一種軟實力，加強企業(yè)文化建設工作可以提升企業(yè)職工的凝聚力以及想象力，為企業(yè)各項工作的開展營造積極、良好的環(huán)境氛圍。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展以及市場競爭不斷加劇的今天，發(fā)揮工會工作在企業(yè)文化建設中的重要作用有著非?，F(xiàn)實的作用與意義。工會組織可以發(fā)揮自身的宣傳教育、活動組織、民主管理以及激勵先進等作用，為企業(yè)文化的建設以及維護做出應有的貢獻，促進企業(yè)綜合實力得到進一步的發(fā)展與提升。

一 企業(yè)工會工作的重要性

企業(yè)文化是企業(yè)的核心，可以為企業(yè)的不斷發(fā)展提供源源不斷的動力[1]。積極良好的企業(yè)文化可以對企業(yè)員工的思想、意識以及行為進行改造，對其產(chǎn)生潛移默化的影響，進而實現(xiàn)對員工的人性化管理，為全體職工提供一個積極、舒適的工作環(huán)境氛圍，激發(fā)其在今后的工作中創(chuàng)造出更多的企業(yè)價值。工會工作是連接企業(yè)與職工之間的橋梁與紐帶，既要輔助企業(yè)完成一些相應性工作，又要維護廣大職工的利益，其在企業(yè)職工群體中具有很強的影響力以及威望。利用工會工作開展企業(yè)文化建設可以實現(xiàn)兩者的有機結合，對于激發(fā)職工的參與積極性以及促進工作質(zhì)量的提升有著顯著的促進作用。

二 工會工作在企業(yè)文化建設中起到的重要作用

（一）宣傳教育

工會是職工代言人以及利益維護者，是企業(yè)中不可或缺的一部分，在企業(yè)文化建設工作中應當積極發(fā)揮自身的宣傳教育作用，向職工普及企業(yè)文化建設的重要性以及相關內(nèi)涵，引領并激發(fā)全體職工對于企業(yè)文化建設工作的積極性與主動性[2]。

首先，工會組織應當提升自身隊伍的建設，積極吸納一些業(yè)務水平高且能力出眾的新成員，為今后的工作開展補充新鮮血液;其次，工會組織應當深入到基層職工群體中去，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，與職工群體之間建立良好的信任關系。第三，工會應當打造出企業(yè)文化的宣傳陣地，對廣大職工開展宣傳性教育工作，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)以及恪盡職守的工作理念，培養(yǎng)職工正確的職業(yè)道德觀念;另外，工會組織還應當積極發(fā)揮自身的模范帶頭作用，引領職工自覺地投入到企業(yè)文化建設工作中去，積極發(fā)揮出自身的主動性以及創(chuàng)造性，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)利益的相融合，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎。

（二）活動組織

企業(yè)文化建設是一種以職工群眾為基礎的工作，企業(yè)文化建設工作少不了要組織員工開展一些集體性活動，而工會可以起到積極的組織作用，調(diào)動員工的參與積極性并使之投入到企業(yè)文化的建設中去[3]。開展企業(yè)文化活動不是空喊口號，而需要通過實際活動的形式將其付諸于行動。首先，工會可以出面向企業(yè)申請活動相關的場所以及設施，為企業(yè)文化活動的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件;其次，工會要根據(jù)職工的內(nèi)心需求，積極組織職工開展一些有意義的大眾娛樂活動，讓職工得到精神方面的愉悅，不斷滿足其內(nèi)心需求;另外，工會應當注重內(nèi)部運行機制的構建，通過建設 “模范職工之家”以及“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動來發(fā)揮對職工的工作引領帶頭作用，鼓勵職工在工作中投入更多的熱情以及積極性。通過這些積極有益的活動形式來陶冶職工的情操并豐富職工的精神世界，將企業(yè)職工的積極性動員起來，不斷鞏固并加強企業(yè)文化建設的基礎。

（三）民主管理

平等、民主的企業(yè)文化氛圍是調(diào)動職工工作積極性、主動性的重要措施，工會組織應當積極發(fā)揮自身民主管理以及民主監(jiān)督的工作職責，積極組織、動員廣大職工參與企業(yè)相關事宜的討論，提升職工的主人公意識，帶領其為企業(yè)的發(fā)展積極建言獻策[4]。工會應當為職工建立并健全需求表達制度、矛盾處理制度以及權益保障制度等，本著“心系員工，情系群眾”的原則想職工之所想，急職工之所急，進而在企業(yè)與職工之間建立一種和諧、穩(wěn)固的關系，為企業(yè)文化建設工作開展奠定堅實而廣泛的群眾性基礎。

（四）激勵先進

企業(yè)文化建設的目的是為了提升全體職工對企業(yè)的凝聚力以及向心力，引領職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到今后的工作中[5]。因此，企業(yè)應當注重樹立先進模范人物，弘揚其奉獻、進取精神，為廣大職工樹立良好的學習榜樣。因此，工會組織應當積極引領職工學習先進模范人物良好的工作心態(tài)扎實的工作作風，學習他們處理個人與集體榮譽的正確方式，學習他們立足于本職、求真務實、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德團結協(xié)作的團隊精神，展示工人階級的時代風采、展示勞動模范艱苦創(chuàng)業(yè)、忘我勞動、無私奉獻、開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神，充分發(fā)揮勞模和先進人物的示范和導向作用，他們是企業(yè)文化的代表，為廣大職工樹立了典范，起到示范作用，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會通過對先進事跡的宣傳，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神、陶冶職工情操、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使職工圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自覺的發(fā)揮聰明才智。

三 結束語：

綜上所述，工會工作說到底是人的工作，而人的工作需要一個積極、良好的環(huán)境，故加強企業(yè)文化建設與工會工作之間存在相輔相成的關系，通過企業(yè)文化建設工作發(fā)揮出工會工作的作用與價值，在完成工作文化環(huán)境塑造的同時提升全體職工對于企業(yè)的向心力以及歸屬感，不僅可以促使職工創(chuàng)造更好的個人價值，還可以為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

【參考文獻】

[1] 趙思佳. 工會工作如何在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用[J]. 現(xiàn)代企業(yè)， 2019， No.411（12）：109+157.

[2] 任虹鮮. 工會工作如何在企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用[J]. 辦公室業(yè)務， 2020， No.347（18）：69+87.

[3] 李章軍. 淺談在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮工會組織的積極作用[J]. 中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（理論版）， 2019， 000（013）：1-1.

[4] 陳名波. 工會組織在企業(yè)文化建設中的重要性分析[J]. 知識經(jīng)濟， 2020， No.523（03）：77-78.

[5] 趙穎. 工會在企業(yè)文化建設中的重要作用探討[J]. 企業(yè)改革與管理， 2019， No.344（03）：188+194.

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