雙循環(huán)視角下數(shù)據(jù)要素作用機(jī)理研究

摘?要：?基于雙循環(huán)視角，運(yùn)用社會(huì)化大生產(chǎn)理論，分析了國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的新特點(diǎn)以及數(shù)據(jù)要素在其中的作用。數(shù)據(jù)要素在社會(huì)化大生產(chǎn)中的價(jià)值來源是與其他生產(chǎn)要素的協(xié)作，特別是與資本相裹挾產(chǎn)生的壟斷利潤。獲取數(shù)據(jù)紅利，國內(nèi)循環(huán)要以“快”為突破，國內(nèi)國際循環(huán)需要以“強(qiáng)”來引領(lǐng)。

關(guān)鍵詞：?雙循環(huán)?數(shù)據(jù)要素?經(jīng)濟(jì)循環(huán)

當(dāng)前，世界面臨百年未有之大變局，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了“充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，構(gòu)建以國內(nèi)循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局“的戰(zhàn)略部署，數(shù)據(jù)要素作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的石油資源，只有充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，才能充分釋放數(shù)據(jù)紅利。

長期以來，全球經(jīng)濟(jì)格局主要以美國、歐盟等為中心，全球經(jīng)濟(jì)循環(huán)遵循“中心—外圍”的單一循環(huán)框架，中心國家掌握著話語權(quán)，占據(jù)較大的利益分配。然而2008年金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)格局呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，西方發(fā)達(dá)國家整體發(fā)展勢微，新興經(jīng)濟(jì)體日益崛起。2014年，王躍生和馬相東提出了“雙循環(huán)”理論，即一方面中國等新興國家與歐美發(fā)達(dá)國家之間仍保留著傳統(tǒng)“中心—外圍”的循環(huán);另一方面新興國家與亞非拉國家之間形成的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，中國扮演著樞紐作用，這也成為國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的新特點(diǎn)。新冠疫情爆發(fā)后，依托我國超大規(guī)模市場和完整的工業(yè)體系，中國迅速控制了疫情，[HJ1.3mm]國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)總體向好，成為一道亮麗的風(fēng)景。

一、基于社會(huì)生產(chǎn)總過程的“雙循環(huán)”

（一）全球化使得世界各國經(jīng)濟(jì)循環(huán)更加“緊密”

無論是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)還是國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)，都是統(tǒng)籌于社會(huì)化大生產(chǎn)過程中的。社會(huì)化大生產(chǎn)的總過程包括生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)是起點(diǎn)，消費(fèi)是終點(diǎn)，分配和交換是中間環(huán)節(jié)，四個(gè)環(huán)節(jié)不斷循環(huán)，同時(shí)派生出很多小循環(huán)，比如生產(chǎn)體系的內(nèi)部循環(huán)等等。正如恩格斯在《自然辯證法》中所言：“整個(gè)自然界被證明是在永恒的運(yùn)動(dòng)和循環(huán)中運(yùn)動(dòng)著的。”目前，我國擁有全球最完整的工業(yè)體系和超大規(guī)模市場優(yōu)勢使得我國在生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域都獲得了一定的優(yōu)勢。在分配和交換領(lǐng)域，我國作為社會(huì)主義國家，能夠集中力量辦大事，彰顯了強(qiáng)大的制度優(yōu)勢，在此次新冠疫情防控過程中，以習(xí)近平同志為核心的黨中央調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量共同支持抗疫，一方有難，八方支援，全國上下一條心，迅速控制住了疫情蔓延，成為全球抗議楷模，展示了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。伴隨著全球化的推進(jìn)，世界各國在生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)中逐漸形成了你中有我、我中有你，合作與競爭相互交融的經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系，比如跨國公司的全球產(chǎn)業(yè)鏈。目前大量跨國公司采用模塊化管理，分布在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴僅僅負(fù)責(zé)某個(gè)模塊的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)等相關(guān)工作，復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)，往往涉及多個(gè)國家多個(gè)企業(yè)的共同生產(chǎn)，同時(shí)各個(gè)國家既是某個(gè)產(chǎn)品的銷售市場也是重要的生產(chǎn)國，世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密。

（二）數(shù)據(jù)要素使得國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)更“快”

雖然社會(huì)生產(chǎn)的總過程還是以生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，無論是世界市場還是中國市場，都呈現(xiàn)出來一些新的特點(diǎn)，而最大的特點(diǎn)就是一個(gè)“快”字，無論是國內(nèi)市場循環(huán)還是國內(nèi)國際雙循環(huán)，都在朝一個(gè)“快”字突圍。生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)領(lǐng)域的新變化在全球化的大背景下，使得各國經(jīng)濟(jì)循環(huán)越來越快，企業(yè)對市場變化作出反應(yīng)越快越有競爭力。根據(jù)“乘數(shù)效應(yīng)”我們不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期越快，代表著財(cái)富創(chuàng)造的速度也就越快。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)面臨的主要矛盾是消費(fèi)需求個(gè)性化和碎片化供給之間的矛盾，而數(shù)據(jù)要素成為破解這一矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)，也是打造雙循環(huán)，發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢的著力點(diǎn)。

具體而言，從生產(chǎn)領(lǐng)域看，過去大規(guī)模生產(chǎn)模式開始轉(zhuǎn)向個(gè)性化和碎片化的生產(chǎn)，這主要得益于柔性生產(chǎn)線的誕生，技術(shù)的進(jìn)步使得企業(yè)柔性制造成為可能，企業(yè)小批量生產(chǎn)和迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)成本大大降低，效率大大提高，企業(yè)響應(yīng)市場需求的生產(chǎn)能力大大提高。這次疫情期間，很多企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩就是個(gè)典型的例子，同時(shí)，越早越快轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)越容易占領(lǐng)市場和獲得高額回報(bào)。從分配領(lǐng)域來看，數(shù)據(jù)作為新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素參與到分配中來，數(shù)據(jù)價(jià)值化在全球范圍內(nèi)發(fā)酵，全球市值排名前十的企業(yè)，一半以上是以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，并且這些企業(yè)財(cái)富增長的速度非常驚人。市值超過1000億美元，印度塔塔集團(tuán)用了150年，而蘋果僅用了30年，騰訊用了15年，Google僅僅用了短短的7年時(shí)間。2010年全球市值前10的企業(yè)中，以石油、金融、通信等領(lǐng)域的企業(yè)為代表。而10年后，“硅谷新貴”成為財(cái)富分配的主角，財(cái)富創(chuàng)造的密度和財(cái)富分配格局都發(fā)生了翻天覆地的變化。伴隨著移動(dòng)支付和無紙化貿(mào)易的興起，蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)正改變?nèi)藗冑徫铩⒊鲂?、交友等生活方式。互?lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品以更快的速度普及。阿里研究院的數(shù)據(jù)顯示，電、電話、汽車等的市場普及率超過25%，平均用了44年，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普及率超過50%，淘寶用了9年，支付寶用了4年，微信用了5年，滴滴用了3年。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)品以超過歷史任何一個(gè)時(shí)期的拓展速度，更新?lián)Q代人們的生活底座。消費(fèi)領(lǐng)域的變化是生產(chǎn)領(lǐng)域的晴雨表，反應(yīng)的是需求對供給的反作用，消費(fèi)者主權(quán)的崛起是最大的特點(diǎn)，隨之而來的是市場的不穩(wěn)定性因素增加，消費(fèi)需求個(gè)性化、體驗(yàn)化、實(shí)時(shí)化，場景化、互動(dòng)化，人們更加希望隨心所欲地消費(fèi)。對于消費(fèi)需求的洞察變得越來越重要，消費(fèi)者主權(quán)的崛起，意味著世界進(jìn)入買方市場，需求重新定義新供給，這對企業(yè)快速響應(yīng)能力提出了更高要求。未來，越快的企業(yè)越有競爭力，越能獲得財(cái)富。

二、社會(huì)化大生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)要素價(jià)值創(chuàng)造

（一）數(shù)據(jù)要素與其他要素的協(xié)作是其價(jià)值創(chuàng)造的源泉

數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)造不僅僅局限于降低交易成本和加速經(jīng)濟(jì)循環(huán)，還包括和其他生產(chǎn)要素的協(xié)作。社會(huì)化大生產(chǎn)是以分工協(xié)作為基本特征的，這種分工協(xié)作既包括各種勞動(dòng)力要素的分工和協(xié)作關(guān)系，還包括其它生產(chǎn)要素的分工。在生產(chǎn)要素的協(xié)作過程中，彼此發(fā)揮的作用是不相同的?？v觀生產(chǎn)要素理論從二元論到五元論的變遷，關(guān)鍵生產(chǎn)要素從農(nóng)耕時(shí)代的土地和勞動(dòng)力變遷為工業(yè)時(shí)代技術(shù)和資本，再到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)據(jù)，新的生產(chǎn)要素的變遷，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的原生動(dòng)力。雖然數(shù)據(jù)要素在前期獲取上成本較高，但是在后期其復(fù)制傳播成本較低，數(shù)據(jù)更新和數(shù)據(jù)積累速度快，邊際成本幾乎為零，是典型的“關(guān)鍵生產(chǎn)要素”。數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素發(fā)揮關(guān)鍵作用的機(jī)制在于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)和其他生產(chǎn)要素的協(xié)作不是簡單的重新組合，必須實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。正如資本只有在運(yùn)動(dòng)過程中才能實(shí)現(xiàn)升值一樣，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)就是讓靜止的數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)起來。換言之，只有驅(qū)動(dòng)其他生產(chǎn)要素運(yùn)動(dòng)，并在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生價(jià)值的數(shù)據(jù)才是關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)要素運(yùn)動(dòng)遵循“技術(shù)創(chuàng)新-產(chǎn)業(yè)演進(jìn)-經(jīng)濟(jì)增長-制度變革”之間的互動(dòng)機(jī)制。數(shù)據(jù)要素運(yùn)動(dòng)最終的結(jié)果在于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。這必然要求重構(gòu)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系。數(shù)據(jù)要素的價(jià)值創(chuàng)造，首先來源于對生產(chǎn)力體系的重構(gòu)，最突出的就是數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的崛起，數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的本質(zhì)是重新構(gòu)建一套認(rèn)識(shí)和改造世界的方法論，基于“數(shù)據(jù)+算力+算法”，通過在數(shù)字世界中構(gòu)建物質(zhì)世界的運(yùn)行框架和體系，重構(gòu)原子的運(yùn)行軌道，推動(dòng)生產(chǎn)力的變革從局部走向全局、從初級(jí)走向高級(jí)、從單機(jī)走向系統(tǒng)，同時(shí)，推動(dòng)勞動(dòng)者向知識(shí)創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變，將生產(chǎn)工具升級(jí)為智能工具，將生產(chǎn)要素從自然資源拓展到數(shù)據(jù)要素，以生產(chǎn)力體系的變革實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置從單點(diǎn)到多點(diǎn)、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從低級(jí)到高級(jí)的躍升?！皵?shù)據(jù)+算力+算法”所構(gòu)建的生產(chǎn)力體系變革的價(jià)值在于從局部到全局、從小單元到系統(tǒng)級(jí)、再到系統(tǒng)之系統(tǒng)，乃至企業(yè)的全面運(yùn)營的數(shù)據(jù)流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)在數(shù)字世界描述企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)、實(shí)時(shí)分析、科學(xué)決策和精準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期管理數(shù)據(jù)的可獲取、可分析、可執(zhí)行，不斷提升數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，不斷提高數(shù)據(jù)開發(fā)利用的深度和廣度，不斷提升數(shù)據(jù)流、物流、資金流的協(xié)同水平和集成能力以及數(shù)據(jù)的自動(dòng)化水平，從而把人類對物理世界的認(rèn)知規(guī)律通過“數(shù)據(jù)+算力+算法”的模式嵌入到物理世界，把人從繁重、重復(fù)性的工作中解放出來，從而解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力。比如，航空發(fā)射器、高鐵等高科技產(chǎn)品研發(fā)。得益于數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用，把傳統(tǒng)“試驗(yàn)、失敗、修改、再試驗(yàn)”的模式數(shù)字化，避免了試驗(yàn)失敗的種種資源浪費(fèi)，從而大大降低了研發(fā)成本，大大降低了社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，發(fā)展了生產(chǎn)力。

（二）數(shù)據(jù)要素與資本要素相裹挾催生商業(yè)模式的變革

在數(shù)據(jù)要素與其他要素的協(xié)作過程中，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。雖然數(shù)據(jù)獲取、分析、挖掘的成本不斷降低，但是對于廣大中小企業(yè)而言，依然是比較高的。即使是大企業(yè)，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，大量設(shè)備需要安裝傳感器等設(shè)備，所要投入的人力、財(cái)力、物力也是一筆不小的投入，更重要的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的投資回報(bào)不一定具備立竿見影的效果，數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)“業(yè)業(yè)不同、企企不同”的特點(diǎn)，何況當(dāng)前并沒有一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)型模式可供參考，所以，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中掌握數(shù)據(jù)要素之前往往需要大量的資本進(jìn)行支撐。以消費(fèi)領(lǐng)域的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為例，在平臺(tái)剛開始推出的時(shí)候往往采用大量優(yōu)惠措施吸引用戶，平臺(tái)方以上億資金的虧損維持運(yùn)營，一旦成為行業(yè)佼佼者，獲取大量數(shù)據(jù)后，往往使得新企業(yè)難以進(jìn)入，在數(shù)據(jù)和資本的裹挾下，形成精準(zhǔn)的用戶畫像和精準(zhǔn)營銷，從而使得差異化定價(jià)成為可能，龐大的數(shù)據(jù)體量和資本體量也使得壟斷成為可能。伴隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，平臺(tái)方利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢，獲得產(chǎn)業(yè)上下游供給與需求信息，除了“大數(shù)據(jù)殺熟”然后就是與上游供應(yīng)商奪利，形成贏者通吃的局面。由于平臺(tái)聚攏了各行各業(yè)的企業(yè)，從而產(chǎn)生了新的商業(yè)組織模式——生態(tài)。根據(jù)范式轉(zhuǎn)移理論，現(xiàn)在商業(yè)社會(huì)越來越多的范式被打破，出現(xiàn)了共享化、微型化、平臺(tái)化等模式，也有越來越多的公司強(qiáng)調(diào)自己不是做公司的，而是做生態(tài)的，生態(tài)被認(rèn)為是數(shù)字時(shí)代最根本的組織形式。阿里、騰訊、華為等一大批公司開始宣傳自己的生態(tài)理念，并在官網(wǎng)發(fā)布自己生態(tài)圈建設(shè)的情況，強(qiáng)調(diào)生態(tài)健康發(fā)展。而生態(tài)的核心就是平臺(tái)，中小企業(yè)和其他企業(yè)如果想要利用平臺(tái)發(fā)展自己就必須融入所在平臺(tái)的生態(tài)圈，遵循該生態(tài)圈的法則，平臺(tái)攜數(shù)據(jù)流量和資本成為生態(tài)規(guī)則的制定者。伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所聯(lián)結(jié)的節(jié)點(diǎn)公司，數(shù)據(jù)安全成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要考慮的問題。數(shù)據(jù)安全不僅僅是個(gè)技術(shù)問題，更是一個(gè)法律問題，如何約束數(shù)據(jù)要素與資本要素裹挾而產(chǎn)生的壟斷，需要政府這只有形的手發(fā)揮應(yīng)有的作用，數(shù)據(jù)要素的運(yùn)動(dòng)呼喚數(shù)字化治理和制度變革。也就是說，不僅僅是商業(yè)模式，社會(huì)運(yùn)行模式、政府治理模式都需要變革，以生產(chǎn)關(guān)系領(lǐng)域的變革反作用于生產(chǎn)力的變革，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一。

三、雙循環(huán)視角下釋放數(shù)據(jù)紅利的著力點(diǎn)

（一）國內(nèi)循環(huán)需要以“快”突圍

數(shù)據(jù)要素在雙循環(huán)背景下，最大的優(yōu)勢就是我國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢，中國消費(fèi)者正在以驚人的速度全方位擁抱數(shù)字化，高度數(shù)字化的消費(fèi)者獲取了大量的信息，進(jìn)化為更為精明和成熟的消費(fèi)者，消費(fèi)者需求更加個(gè)性化、場景化、實(shí)時(shí)化、體驗(yàn)化。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式大放異彩，也誕生了一批優(yōu)秀的數(shù)字化企業(yè)。伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)要素賦能農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵就是要從過去的管理模式，過渡到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的治理模式。雖然，我國具備全球最完整的工業(yè)體系，但是卻不是最發(fā)達(dá)的工業(yè)，在生產(chǎn)領(lǐng)域，還有很多卡脖子的技術(shù)掌握在西方發(fā)達(dá)國家手中，中國工業(yè)的智能化還有很長的路要走。發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的作用，關(guān)鍵是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造模式的變遷，以便更快響應(yīng)市場，因?yàn)橹悄艿谋举|(zhì)就是主體對外部環(huán)境變化的響應(yīng)能力。比如，數(shù)字高鐵模型在數(shù)字京滬線上運(yùn)行，通過模擬仿真技術(shù)，根據(jù)仿真結(jié)果不斷修正優(yōu)化并最終確定產(chǎn)品參數(shù)，實(shí)現(xiàn)新品研發(fā)，一方面大大降低了試錯(cuò)成本，另一方面也縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，使得新品研發(fā)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下更快響應(yīng)市場。未來，企業(yè)的核心競爭力就在于誰能更快地響應(yīng)客戶不斷變化的需求。這也就要求企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，注焦全流程的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、分配、流通、營銷、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)的全業(yè)務(wù)數(shù)字化;注焦全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化，不僅僅是企業(yè)自己內(nèi)部的數(shù)字化，還有上游供應(yīng)商、下游分銷商等全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化。這次疫情期間，有的企業(yè)不在疫區(qū)，但是生產(chǎn)還是受阻的情況就可能是因?yàn)樗墓?yīng)商可能在疫區(qū)。所以，全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的最優(yōu)選擇，是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要風(fēng)口。

（二）國際國內(nèi)雙循環(huán)需要以“強(qiáng)”引領(lǐng)

伴隨著全球化的深入，在雙循環(huán)視角下，全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化更需要突破國界，以國內(nèi)數(shù)據(jù)要素為關(guān)鍵，驅(qū)動(dòng)全球范圍產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，加速社會(huì)化大生產(chǎn)循環(huán)。需要注意的是，雖然我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是數(shù)據(jù)要素的跨國流動(dòng)還比較少。一方面是因?yàn)槊绹任鞣桨l(fā)達(dá)國家限制了與中國的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等領(lǐng)域的交流與合作，另一方面，我國企業(yè)走出去也有待加強(qiáng)。構(gòu)建以國內(nèi)循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，不是要閉關(guān)鎖國，而是要以更大的勇氣繼續(xù)推動(dòng)改革開放。雙循環(huán)背景下，培育新形勢下我國參與國際合作和競爭新優(yōu)勢是關(guān)鍵。一方面，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加大量子計(jì)算機(jī)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)研發(fā)，特別是一些基礎(chǔ)研究和卡脖子領(lǐng)域的研究，加速與西方發(fā)達(dá)國家技術(shù)交流，主動(dòng)融入國際市場“西方-外圍”循環(huán)中，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢，解決西方國家繼金融危機(jī)后國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)的一些堵點(diǎn)，講好中國故事，貢獻(xiàn)中國力量。另一方面，作為全球最大的發(fā)展中國家，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開第三世界國家的支持，中國一直致力于構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，作為新興國家為主體的國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的重要組成部分，中國企業(yè)要走出去，以東南亞、非洲等第三世界國家為重要市場，利用中國與這些國家的技術(shù)優(yōu)勢，以國內(nèi)循環(huán)帶動(dòng)國際循環(huán)，勇于開拓第三世界國家市場，賦能第三世界國家發(fā)展。特別是，伴隨中國進(jìn)入5G時(shí)代，而還有很多國家處于2G和3G時(shí)代，中國國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)后，部分產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題也需要國際市場循環(huán)來解決，所以，國內(nèi)循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局需要更大的開放。

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〔本文系2020年湖南省黨校（行政學(xué)院）系統(tǒng)社科規(guī)劃課題“后疫情時(shí)代調(diào)動(dòng)民間投資積極性研究”（項(xiàng)目編號(hào)：2020DX109）階段性研究成果;湖南省社會(huì)科學(xué)成果評(píng)審委員會(huì)課題“湖南省城市新貧困問題研究”（課題編號(hào)：XSP19YBC055）研究成果〕

（陽夢華，中共益陽市委黨校）