周亞龍 佘雪平
摘要:在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,人們的生活方式也發(fā)生了較大的改變。在物流水平快速提高的趨勢(shì)下,電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)始代替了零售業(yè)的部分功能,各大電商的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始處于白熱化階段。生產(chǎn)產(chǎn)品本身具有自己的特殊性質(zhì),“最后一百米”的服務(wù)理念提升了物流的難度,在實(shí)際的應(yīng)用中也會(huì)直接影響消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)的滿(mǎn)意程度。本文主要探究了電子商務(wù)和社區(qū)物流之間形成的協(xié)同發(fā)展的模式,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中降低服務(wù)的成本,同時(shí)保障服務(wù)的可行性。
關(guān)鍵詞:新零售;生鮮電商;社區(qū)物流
引言:在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為人們生活中普遍的阿現(xiàn)象,這樣的發(fā)展形式推動(dòng)了電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。在當(dāng)下大數(shù)據(jù)信息廣泛蔓延的發(fā)展中,各大電商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化的階段。新零售的概念最早由馬云提出,新零售的方式實(shí)現(xiàn)線上、線下和物流結(jié)合的方式發(fā)展,這就促使零售業(yè)從傳統(tǒng)單一的線下銷(xiāo)售形式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的線上、線下雙渠道共同發(fā)展的方式,雙渠道零售轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔刍亩嗲滥J接行У赝黄屏肆闶蹣I(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展方式。
一、生鮮電商和社區(qū)物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)生鮮電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
生鮮類(lèi)的電子商務(wù)企業(yè)最早出現(xiàn)在2005年,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都處于不斷完善的階段,直至2011年,圖書(shū)和百貨等領(lǐng)域的電商發(fā)展才進(jìn)入到白熱化階段,但是只有生鮮領(lǐng)域的商業(yè)很少參與電商的發(fā)展形式,這導(dǎo)致生鮮領(lǐng)域的發(fā)展存在著很多限制,但是在2012年,各大電商平臺(tái)開(kāi)始涌入到生鮮領(lǐng)域中,例如天貓和京東等各大電商平臺(tái)都開(kāi)始加入到生產(chǎn)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,這樣的發(fā)展趨勢(shì)帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的投資熱情,生鮮電商的規(guī)模在這樣的背景下被不斷擴(kuò)大,這樣的發(fā)展方式推動(dòng)了生鮮行業(yè)的高效發(fā)展。生鮮電商在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下成為電商領(lǐng)域中重要部分,但是在激烈發(fā)展的進(jìn)程中也迎來(lái)了眾多挑戰(zhàn),在發(fā)展方式不斷改革和創(chuàng)新的背景下,消費(fèi)者在下單當(dāng)天或第二天就可以及時(shí)收到產(chǎn)品,這在給消費(fèi)者帶來(lái)更多滿(mǎn)足感的同時(shí)也對(duì)電商供應(yīng)鏈的速度提出眾多考驗(yàn)。但是在生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用中,錯(cuò)誤預(yù)估庫(kù)存很容易給生鮮企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失,而且生鮮產(chǎn)品對(duì)設(shè)施設(shè)備以及終端配送設(shè)備的要求較高,在實(shí)際應(yīng)用中需要更高的成本,在現(xiàn)階段的發(fā)展中,生鮮電商已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的階段。
(二)社區(qū)物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.社區(qū)物流的基本概念分析
社區(qū)物流主要的工作內(nèi)容是將貨物直接分配給社區(qū)商業(yè)以及居民個(gè)人,在現(xiàn)代化電子商務(wù)的環(huán)境中,任何形式的物流電商都是將商品從倉(cāng)庫(kù)直接運(yùn)輸?shù)接脩?hù)個(gè)人,三個(gè)階段的共同組成能夠?qū)崿F(xiàn)主干網(wǎng)運(yùn)輸,在規(guī)模化和集約化發(fā)展的進(jìn)程中,社區(qū)物流已經(jīng)成為“最后100米”重要的擔(dān)當(dāng)。
2.社區(qū)物流的現(xiàn)狀探究
我國(guó)現(xiàn)在很多地區(qū)都開(kāi)展了社區(qū)物流服務(wù),“雙名制”的經(jīng)營(yíng)方式能夠有效地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)這樣的發(fā)展方式也能夠有效地解決服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)而可以及時(shí)解除工作人員和宣傳工作方面的限制。但是在實(shí)際的工作中凸顯出了眾多問(wèn)題,實(shí)際工作中的參與程度和專(zhuān)業(yè)化素養(yǎng)較低成為阻礙社區(qū)物流和生鮮電商快速發(fā)展的重要問(wèn)題,很多的消費(fèi)者還不能在社會(huì)的驅(qū)動(dòng)下改變消費(fèi)的方式和觀念,而且生鮮本身屬于農(nóng)產(chǎn)品,消費(fèi)者在選擇的時(shí)候很難相信個(gè)體之間的差異,一般情況下,價(jià)格變化對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為具有深遠(yuǎn)的影響。
二、社區(qū)物流和生鮮電商協(xié)同發(fā)展的重要舉措分析
(一)構(gòu)建社區(qū)物流的協(xié)同配送模式
社區(qū)物流的協(xié)同配送方式在實(shí)際的應(yīng)用中能夠妥善解決物品在集約配送方式下存在的問(wèn)題,將社區(qū)人流量較為集中地區(qū)域作為重要的配送點(diǎn),利用協(xié)調(diào)發(fā)展的方式可以有效地降低產(chǎn)品配送的成本,同時(shí)可以有效地提升配送效率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)。在配送站點(diǎn)中需要進(jìn)行產(chǎn)品屬性的分類(lèi),在這樣的條件下利用集約發(fā)展的方式可以實(shí)現(xiàn)高效的配送,終端配送可以應(yīng)用配送人員配送的方式和居民到站點(diǎn)自行提貨進(jìn)行選擇。
(二)物流的發(fā)展特點(diǎn)分析
1. 電商自營(yíng)物流模式分析
在整體配送的網(wǎng)絡(luò)中,電商自營(yíng)物流是整體網(wǎng)絡(luò)中的源頭節(jié)點(diǎn),在實(shí)際的應(yīng)用中主要銜接著主要的電商物流網(wǎng)絡(luò)和配送網(wǎng)絡(luò),在具體的應(yīng)用中能夠有效地解決電商物流中“最后一公里”的問(wèn)題,在這個(gè)節(jié)點(diǎn)的主要運(yùn)行線上實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)和處理線下實(shí)體物流的基本操作,電商企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中主要負(fù)責(zé)向客戶(hù)發(fā)出產(chǎn)品信息,保障物流運(yùn)送的效率。
2. 快讀企業(yè)發(fā)展探究
在整體配送網(wǎng)絡(luò)中,快遞企業(yè)占據(jù)著整個(gè)環(huán)節(jié)中的中間節(jié)點(diǎn),將產(chǎn)品的供應(yīng)商和客戶(hù)進(jìn)行有效連接,保障供應(yīng)商和客戶(hù)之間的產(chǎn)品交易得到如效開(kāi)展,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸設(shè)備形成完善的運(yùn)輸體系,及時(shí)將產(chǎn)品運(yùn)送到配送網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)中,在實(shí)際的作用中可以有效整合相關(guān)物流信息,保障不同種類(lèi)的生鮮產(chǎn)品可以進(jìn)行有效的劃分,促使生鮮產(chǎn)品可以得到有效的推廣,因而快遞企業(yè)是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)中重要的環(huán)節(jié)。
3. 共同配送節(jié)點(diǎn)分析
共同配送節(jié)點(diǎn)主要的主體為城市大型的配送中心,在實(shí)際的工作中與電商企業(yè)以及快遞運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行密切合作,在共同配送的過(guò)程中能夠?qū)a(chǎn)品的信息集中在共同配送節(jié)點(diǎn)中,在實(shí)際的工作中可以應(yīng)用兩種不同的方式進(jìn)行有效的分類(lèi),大型配送中心具體的作用不僅可以承接上游的產(chǎn)品,同時(shí)可以對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行高效的調(diào)度管理。
三、結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),在當(dāng)下信息技術(shù)快速發(fā)展的進(jìn)程中,生鮮電商和社區(qū)物流協(xié)同發(fā)展已經(jīng)成為零售業(yè)重要的發(fā)展導(dǎo)向,電商行業(yè)將會(huì)因?yàn)檫@樣的發(fā)展方式提升市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,在一些大型企業(yè)的發(fā)展中,積極應(yīng)用這樣的發(fā)展措施已經(jīng)成為了重要的改革趨勢(shì)。在生鮮電商和社區(qū)物流協(xié)同發(fā)展的作用下可以有效地提升資源利用率,應(yīng)用低成本的服務(wù)方式提升用戶(hù)的滿(mǎn)意度,但就目前的發(fā)展來(lái)看,二者在具體協(xié)同工作中還存在著很多的問(wèn)題,所以在具體發(fā)展中需要建立完善的管理體系進(jìn)而法律法規(guī),保障和諧的發(fā)展環(huán)境。
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作者簡(jiǎn)介:周亞龍,男,湖南常德,2000.12,本科,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
課題基金編號(hào):長(zhǎng)醫(yī)教[2021]47號(hào)﹣148項(xiàng)目名稱(chēng):新零售電商背景下O2O模式的發(fā)展困境及對(duì)策研究--以生鮮電商為例