王愛斌
摘要:PPP模式是一種新的融資方式,與商業(yè)融資不同的是,PPP模式中的主要方是政府和企業(yè),通過政府和企業(yè)不同的優(yōu)勢,實現(xiàn)兩者的共贏。但在實際中,由于雙方所處的角度和位置不同,可能就會增加風險,例如政治風險、市場風險、建設(shè)風險等,都直接影響了PPP模式下雙方的利益?;诖?,本文主要探究PPP融資模式下項目投資的風險因素,并提出有關(guān)控制措施。望可以對有關(guān)行業(yè)起到參考作用。
關(guān)鍵詞:PPP模式 融資風險 因素 控制建議
PPP融資模式通過政府和民間資本主導,一方面可以解決項目中的資金問題,一方面還有助于社會企業(yè)實現(xiàn)利益最大化,從而實現(xiàn)供應。但通過PPP融資模式的項目一般來說工程量較大一些,往往會存在著一些風險,只有解決這些風險才能發(fā)揮PPP融資的優(yōu)勢。
一、PPP模式下基礎(chǔ)設(shè)施項目融資優(yōu)勢
PPP融資模式具有三種較為明顯的優(yōu)勢:(1)首先PPP項目具有政府主導,然后充分的將民間資本利用起來,為民間資本提供投資項目,同時還能有效的緩解財政壓力,且政府部門具有很高的信任度,不用擔心合作中存在的其它風險。除此之外,不但可以保證項目的完成質(zhì)量、效率,還能實現(xiàn)雙方共贏。(2)有利于分散項目風險,PPP項目中的企業(yè)參與方較多,當發(fā)生風險時,多數(shù)企業(yè)可以共同承擔,將風險損失降到最低,保證項目能夠更好地為人民服務。(3)有利于企業(yè)與政府之間的優(yōu)勢互補,具體來說,政府和企業(yè)的職能不同,目標不同。政府的職能是通過政策更好的為人民服務,而企業(yè)是通過成本獲得更大的經(jīng)濟投入。在PPP項目中,兩者可以起到互補,其中政府通過有關(guān)政策為企業(yè)提供更大的支持,而企業(yè)則可以用成本獲得更大的經(jīng)濟利益,保證項目的順利開展。
二、PPP融資模式下投資風險因素
(一)政治風險
政治風險主要表現(xiàn)在政策和制度方面。具體來說,PPP模式中政府參與會通過各種有利政策為項目保駕護航,但整個外部大環(huán)境的政策是會做出調(diào)整的,這一點難以具體保證,如果政策和制度出現(xiàn)變化,就會對PPP融資項目帶來一定程度的影響。
(二)市場風險
市場風險主要包括項目中所需要的各種物資、人力價格的變化和貨幣利率、市場需求的變化。首先,項目中所需的人力資源、材料會隨著市場不斷的變化,那么融資成本也會進行上下的浮動,若價格變高時則會增加項目成本,使得融資不能按照原本的計劃進行,造成一定風險。其次,貨幣利率變化時會增加企業(yè)的融資難度。最后則是市場需求,這些因素充滿著不確定性,一旦出現(xiàn)變化都會對融資帶來一定的風險。
(三)建設(shè)風險
建設(shè)風險主要是由施工工期和質(zhì)量造成的。例如,項目難以按照施工時間完成,這時對方就有權(quán)力要求索賠,索賠資金是一項較大的支出,勢必會影響項目的收益。另外,質(zhì)量不合格時還需要進行返工,這時的人力成本材料成本都會增加。
(四)運營風險
項目風險主要是指在項目過程中,企業(yè)管理層決策失誤,不按照項目的實際需求進行,造成資金不必要浪費,嚴重時還會停滯,使得工程工期不能按時完成,從而產(chǎn)生較大的風險。
(五)環(huán)境風險
工程是一項較大的項目,所需的材料種類較多,其中難免會有一些可能會產(chǎn)生污染的材料,在此過程中就會影響周邊環(huán)境質(zhì)量,引起周圍居民不滿,這時有關(guān)部門就會要求停工整頓,容易使得工程延期。
三、PPP模式下基礎(chǔ)設(shè)施融資風險控制措施
(一)建立公平合理的風險分擔制度和政策分析團隊
若想要降低PPP模式下的融資風險,首先就需要建立公平合理的風險分擔制度和政策分析團隊。(1)風險分擔機制:風險分擔機制的建立主要是為了風險來臨時,根據(jù)各個參與方的責任等進行合理的劃分,降低大家的損失。具體來說,PPP融資項目中企業(yè)是參與方之一,但往往會有多個企業(yè)共同參與,且每個企業(yè)的參與活動不同,企業(yè)自身的能力不同,那么承擔風險的能力也就有所差別,基于此,就需要根據(jù)各參與企業(yè)的實際狀況進行科學的制度劃分和所承擔風險的責任,從而起到降低風險的作用。PPP融資中的另一參與方是政府,因此,一旦出現(xiàn)政策風險時,就需要政府部門承擔。(2)構(gòu)建靈敏的政策分析團隊,這一團隊的主要工作任務是跟蹤政府制度,了解制度內(nèi)容以及對項目造成的影響,同時將分析結(jié)果及時與相關(guān)管理人員進行及時的溝通,發(fā)揮政策分析團隊的作用。此外,還要構(gòu)建一批專業(yè)的法律團隊和金融團隊,對每一政策后的法律影響和融資影響進行分析,以此為基礎(chǔ)制定科學的融資方案。
(二)完善企業(yè)市場跟蹤體系
完善企業(yè)市場跟蹤體系,主要是為了保證企業(yè)融資過程中充分的了解市場的動態(tài),便于及時進行調(diào)整,從而防止出現(xiàn)變化后不能很好的應對。這就需要建立完善的市場跟蹤體系。市場跟蹤體系中要注意三大要素,首先是事前的分析工作,這一工作需要對與項目有關(guān)的所有市場因素進行調(diào)查,從而事前掌握市場動態(tài)。其次,只有事前的調(diào)查是不夠的,還需要進行跟蹤調(diào)查,并進行未來的市場預測,從而更加全面的了解市場的整個動態(tài)。在此之中還需要不斷的提高企業(yè)市場跟蹤人員的工作意識,激發(fā)員工的工作積極性,另外還需要加大企業(yè)員工的法律意識,使得企業(yè)從上到下都嚴格的按照整個標準和市場發(fā)展進行。最后,就是對市場跟蹤體系中的所有數(shù)據(jù)資料進行整合,從中發(fā)現(xiàn)發(fā)展趨勢,為企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)支持。
(三)合理規(guī)劃企業(yè)項目建設(shè)周期
項目周期是工程風險因素的重要因素之一,如果不能按照施工周期完成項目,就會增加項目成本,因此這就需要制定相關(guān)制度,保證項目能夠按規(guī)定日期完成。(1)加強各部門人員之間的溝通聯(lián)系,尤其是預算管理部門和市場跟蹤部門的溝通,通過加強兩部門的聯(lián)系,使市場跟蹤部門可以及時的將市場動向告知預算管理部門,使其可以更加準確的進行預算。(2)在開展項目前,相關(guān)部門要對項目過程中的所有風險源進行分析,并根據(jù)風險源的難度進行等級劃分,將難度較大的要特別注意,對這一難度較大的風險要根據(jù)具體內(nèi)容進行具體的分析,盡可能的避免風險,從而保證工程的按期按質(zhì)完成。
(四)提升企業(yè)管理層決策質(zhì)量
一個項目的好壞和管理有很大的關(guān)系,因此要避免PPP融資模式下的風險,就必須要加強管理,通過管理避免項目中存在的風險。這就需要通過以下幾點進行:(1)借助科技信息技術(shù)建立溝通平臺,為項目提供交流渠道,從而保證進行有效的信息傳遞,做好各項工作的交接,從而保證各個環(huán)節(jié)的工作。(2)加強監(jiān)督:企業(yè)的監(jiān)督工作是保證所有制度落實的重要保障,因此,這就需要加強監(jiān)督。首先,要不斷地提高監(jiān)督人員的個人素質(zhì),確保其具備高度責任心與專業(yè)監(jiān)督技能,對企業(yè)的發(fā)展進行項目動態(tài)進行全程監(jiān)督,從而最大程度的提升各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。(3)完善企業(yè)信息反饋平臺:為了了解所有制度實施的效果、情況,還需要建立信息反饋平臺,使每位人員都能根據(jù)現(xiàn)狀提出建議,從而不斷地對決策進行調(diào)整和優(yōu)化。
(五)建立以環(huán)境保護為基礎(chǔ)的前期設(shè)計團隊
上述對PPP融資模式下的風險因素進行了分析,通過以上得知,環(huán)境因素也會增加融資風險,因此,為了降低這一環(huán)節(jié)的風險,還需要建立以保護環(huán)境為基礎(chǔ)的監(jiān)管團隊,在項目開展前對當?shù)氐臄?shù)據(jù)進行收集,避免因環(huán)境帶來的影響。此外,還需要對項目過程中對環(huán)境造成的影響進行預估,并將預估結(jié)果交于設(shè)計團隊,便于設(shè)計團隊根據(jù)實際制定科學的方案,避免環(huán)境帶來的影響。除此之外,環(huán)境監(jiān)管隊要對項目進行全過程的監(jiān)督,防止因后期項目的不規(guī)范操作對環(huán)境造成破壞。同時,還要對環(huán)境監(jiān)管工作進行實時的分析,找出其中存在的不足和問題,從而及時進行優(yōu)化和改進,提高環(huán)境監(jiān)管質(zhì)量,降低融資風險。
四、結(jié)論
上述對PPP融資模式下的投資風險進行了分析,通過以上得知,PPP融資模式項目是由政府和企業(yè)共同完成,風險也相對較低一些,但在過程中仍存在著很多的不確定因素。因此,這就需要根據(jù)實際的問題制定針對性地控制措施,提升企業(yè)的綜合素質(zhì),降低企業(yè)的融資風險。
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作者單位:山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司