姚芳
摘要:實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理的信息化是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,通過先進的信息化技術的引進,能夠在第一時間掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關的資料,針對市場的變化及時地做出調整,促進企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中得到經(jīng)濟效益和社會效益的整體提升,在國際市場中不斷地提高企業(yè)的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的長久健康發(fā)展,因此信息化技術在金融企業(yè)的發(fā)展過程中起著關鍵性作用。近年來,在社會主義市場建設中,加強了對信息技術手段的重視,越來越多的金融企業(yè)也逐漸地意識到了信息化管理的重要性,信息化技術在金融企業(yè)中也得到了廣泛的應用。
關鍵詞:信息化;金融經(jīng)濟管理;應用分析
一.金融經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展概述
當前我國經(jīng)濟發(fā)展步入了新常態(tài),企業(yè)在發(fā)展過程中需要考慮各種風險問題,不斷加強企業(yè)管理,將精益化管理文化融入企業(yè)管理過程當中,使得企業(yè)能夠充分整合內部資源,更好地提高經(jīng)濟管理的質量和效率。另外,經(jīng)濟管理還需要將信息化技術應用到企業(yè)金融經(jīng)濟管理當中。通過應用信息化技術能夠對于企業(yè)財務報告信息進行有效分析,分析企業(yè)的經(jīng)營情況,根據(jù)信息系統(tǒng)得到的可靠結論更好地幫助企業(yè)加強內部控制。對于加強內部控制來說,需要企業(yè)不斷優(yōu)化組織形式和管理理念,增強應對市場變動風險的能力,及時調整發(fā)展策略和發(fā)展模式,從而促進企業(yè)在新形勢下不斷發(fā)展。信息管理和信息系統(tǒng)作為信息技術發(fā)展的重要基礎,需要在新時期不斷進行創(chuàng)新,一方面保證信息系統(tǒng)的安全性和可靠性;另一方面還需要不斷加強管理模式的創(chuàng)新,將更加先進的數(shù)據(jù)分析技術引入信息管理系統(tǒng)當中。通過發(fā)揮信息技術的分析和計算作用,改變傳統(tǒng)內部控制模式,積極探索和創(chuàng)新管理新模式,從而更好地促進我國企業(yè)在新時期實現(xiàn)健康發(fā)展。在信息技術時代,一方面企業(yè)需要加強風險管理,不斷加強企業(yè)應對發(fā)展風險問題的能力;另一方面政府也需要盡可能地為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的競爭環(huán)境,從而促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用現(xiàn)狀
(一)信息化的平臺比較落后
近年來,隨著計算機技術的不斷發(fā)展,社會大眾對服務的需求在逐漸的提高,因此在當前的很多金融企業(yè)的管理中都引進了信息化技術,能夠滿足人們在信息化的平臺上進行訂購和支付的相關服務,促進了社會群體物質和文化需求的滿足,但是很多的企業(yè)在運用信息化技術的時候,由于缺乏專業(yè)的管理方法和經(jīng)驗,造成了信息化平臺獲取數(shù)據(jù)和信息的不及時和不準確,這就導致整體的運行過程相對來說比較落后,不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟市場的發(fā)展需求。
(二)信息化建設水平有待提高
由于企業(yè)的經(jīng)濟管理信息化設備非常落后,且企業(yè)管理人員對于信息化金融經(jīng)濟管理模式的重視程度不足,一味地追求企業(yè)利益的最大化,輕視了企業(yè)金融管理的重要性,缺乏基層信息化建設的資金投入,甚至很多企業(yè)認為金融管理工作人員沒有什么是指向的作用,導致我國大部分企業(yè)金融方面的人才較為稀缺,很多企業(yè)的金融管理工作人員甚至只是掛牌上崗或者一人擔任多個職位,雖然這可以減少企業(yè)人力資源的資金投入,但是導致了企業(yè)的金融風險大幅度提高,不利于企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展。但是一部分大型企業(yè)或者新興企業(yè)對于信息化金融管理設備還是非常重視的,在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售、購買、配送,售后等多個方面都使用了新型的計算機技術,企業(yè)當中信息化的管理和普及程度很高。
三、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用策略分析
(一)積極構建完善的信息化平臺
針對我國企業(yè)信息化平臺建設不足的問題,各企業(yè)要重視金融經(jīng)濟管理中的信息化建設工作,重視企業(yè)信息化高素質人才的培養(yǎng)和教育,積極為企業(yè)構建完善的信息化服務平臺,不僅可以獲得大量的真實、可靠的大量數(shù)據(jù)和信息,為企業(yè)的健康發(fā)展、行業(yè)的市場發(fā)展前景及市場的波動和變化將發(fā)揮重要作用,而且有利于幫助企業(yè)更全面的認識到企業(yè)發(fā)展中蘊含的潛在發(fā)展風險。企業(yè)信息化平臺的建設,有力的增強了對企業(yè)高管進行監(jiān)管力度,健全了企業(yè)的資源配置等問題,進一步增強了企業(yè)的綜合實力和競爭力,為取得市場競爭中的優(yōu)勢,奠定了堅實的基礎。
(二)優(yōu)化資源配置,提高金融經(jīng)濟管理信息化水平
第一,對于大多數(shù)企業(yè)而言,尤其是金融類企業(yè),在開展金融經(jīng)濟管理工作的時候,需要對自身現(xiàn)有的金融經(jīng)濟資源進行全面的整合和劃分。通過查閱大量的信息資料,結合市場經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢,對現(xiàn)有的金融經(jīng)濟資源進行重新分配,以此實現(xiàn)企業(yè)金融經(jīng)濟管理的高效發(fā)展和信息化發(fā)展。第二,企業(yè)在正常經(jīng)營的過程中,要不斷汲取同行業(yè)的經(jīng)驗教訓,對企業(yè)自身的發(fā)展狀況以及發(fā)展態(tài)勢有一個全面的認識和了解。有針對性的制定一套科學、合理的金融經(jīng)濟管理方案,將企業(yè)的金融經(jīng)濟資源進行合理的分配,保障企業(yè)內部金融經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)定發(fā)展和高效落實??傊?,企業(yè)想要有效提高金融經(jīng)濟管理的信息化水平,就必須對企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置,合理地利用和發(fā)展企業(yè)固有的管理技術和管理資源。從信息化的全面實施和發(fā)展的角度出發(fā),對企業(yè)的資源進行全面的整合和重新分配,以此實現(xiàn)企業(yè)資源的利益最大化,全面推動企業(yè)金融經(jīng)濟管理的信息化應用的創(chuàng)新發(fā)展。
(三)加強人才建設
金融經(jīng)濟管理企業(yè)的日常工作具有一定的困難性,但是歸根結底來說決定企業(yè)發(fā)展效果的因素是“人”,工作人員的能力必然會影響金融經(jīng)濟管理的發(fā)展情況。所以說企業(yè)方面有必要提升對員工的培養(yǎng)力度,使之能夠適應更加復雜的競爭情況,充分利用信息化技術對公司數(shù)據(jù)信息進行準確處理,保證每個員工都能認識到信息技術的必要性,推動金融經(jīng)濟管理企業(yè)的信息化建設。與此同時,還需要從新員工的培養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的提升尋思,從根本上解決信息化建設的問題。目前我國的部分高等院校已經(jīng)開始了應用人才的培養(yǎng)工作,金融經(jīng)濟管理企業(yè)必須要牢牢把握住這一發(fā)展契機,尋找定向的高素質技術人才。另外,金融經(jīng)濟管理企業(yè)還需要認識到人才的重要性,盡快建立企業(yè)內部完整的信息化管理團隊,定期安排專家到企業(yè)進行講座、提升專業(yè)人士教學的幾率,從而將信息化技術的發(fā)展情況、金融經(jīng)濟管理的新思想傳達給每一個工作人員。
四、結束語
總之,隨著我國科學技術的不斷發(fā)展,計算機技術和信息通信技術也獲得了巨大提高??茖W技術的不斷進步,企業(yè)所需要面臨的市場競爭壓力不斷提高,在這樣的時代背景下,只有全面加強信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟管理當中的應用和創(chuàng)新,提高企業(yè)各個部門之間的信息共享提高協(xié)作性,優(yōu)化自身的資源分配,加強企業(yè)自身的核心競爭力,才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟實現(xiàn)長遠發(fā)展。
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