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    基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升探討

    2020-11-06 04:14:40易云峰
    全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年23期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)會(huì)人員能力提升

    摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息化水平的逐步提升,為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,財(cái)務(wù)職能開(kāi)始從傳統(tǒng)的核算職能向管理和決策職能轉(zhuǎn)變,一方面給企業(yè)財(cái)會(huì)人員的基礎(chǔ)素質(zhì)提出了新的要求,另一方面需要結(jié)借助信息技術(shù)來(lái)提升財(cái)會(huì)管理工作的掌控性。在新的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下,企業(yè)要不斷突出財(cái)務(wù)管理在發(fā)展戰(zhàn)略中的積極地位,還需要不斷完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,幫助財(cái)務(wù)人員和企業(yè)更好地成長(zhǎng)。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;財(cái)會(huì)人員;能力提升

    中圖分類號(hào):F275文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):

    2096-3157(2020)23-0175-03

    一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,積極地進(jìn)行改革,把企業(yè)會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的核算職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗蜎Q策職能,積極地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作的廣度和深度,才能更好地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,我國(guó)的大部分財(cái)務(wù)人員都已經(jīng)完成了會(huì)計(jì)電算化核算的目標(biāo),只需要在相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件中引入會(huì)計(jì)信息就可以生成正確的會(huì)計(jì)報(bào)表。在這種情況下,財(cái)會(huì)人員必須從傳統(tǒng)的工作模式中跳脫出來(lái),不斷提高自身的工作能力和水平,積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念和會(huì)計(jì)方法,更好地融入到科技化的浪潮中,增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性和先進(jìn)性。本文主要探討基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升,幫助企業(yè)的財(cái)會(huì)人員更好地為企業(yè)的資金把關(guān),以期能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體系提供有效的參考。

    一、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)人員在轉(zhuǎn)型期面臨的困難

    1.財(cái)務(wù)工作得不到企業(yè)的真正重視

    (1)現(xiàn)階段,我國(guó)大部分的財(cái)務(wù)人員在企業(yè)里僅僅是被當(dāng)作記賬人員來(lái)看待的,在實(shí)際的工作中只要保證數(shù)字的準(zhǔn)確性就可以了,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和相關(guān)的利益獲取沒(méi)有什么直接的關(guān)系,這就導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)人員得不到企業(yè)的重視,屬于企業(yè)的弱勢(shì)群體[1]。(2)財(cái)務(wù)人員沒(méi)有直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、融資等的平臺(tái)中,只是不斷重復(fù)相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,不能夠樹(shù)立企業(yè)的全局意識(shí),使企業(yè)財(cái)務(wù)人員的發(fā)展受到影響。

    2.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺少相關(guān)的創(chuàng)新意識(shí)

    (1)傳統(tǒng)的手工核算方式耗費(fèi)了財(cái)務(wù)人員許多的精力和時(shí)間,使財(cái)務(wù)人員大多數(shù)的時(shí)間都在查找相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行試算平衡的測(cè)算,編制手工財(cái)務(wù)報(bào)表,沒(méi)有多余的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),缺少主動(dòng)性和靈活性,不能夠了解企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息[2]。(2)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員會(huì)受到相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的限制,在實(shí)際工作中養(yǎng)成了謹(jǐn)慎保守的工作習(xí)慣,有效避免了相關(guān)的錯(cuò)誤發(fā)生率,但也不會(huì)主動(dòng)去考慮相關(guān)的企業(yè)問(wèn)題,不能夠了解先進(jìn)的生產(chǎn)信息,也不能夠及時(shí)地更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系,直接影響到財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力發(fā)展。

    3.財(cái)務(wù)人員平時(shí)不注重相關(guān)的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)

    (1)在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中,相關(guān)的財(cái)務(wù)人員的工作模式比較單一,在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作的處理中,還需要積極地準(zhǔn)備會(huì)計(jì)職稱的考試和最新的會(huì)計(jì)政策的學(xué)習(xí)[3]。(2)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員僅僅注重本專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí),并不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等非財(cái)務(wù)的知識(shí),對(duì)整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展不夠了解,難以給企業(yè)的發(fā)展提供合理科學(xué)的決策信息,直接使財(cái)務(wù)人員的思維受到限制。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展現(xiàn)狀

    1.會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平比較低,相關(guān)的專業(yè)能力不夠

    現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平普遍不高,沒(méi)有一套系統(tǒng)完整的會(huì)計(jì)知識(shí)體系,在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中,缺少必要的財(cái)務(wù)管理能力,不能夠很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不能夠充分地發(fā)揮自身價(jià)值,也不能夠給企業(yè)帶來(lái)理想的效益[4]。相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不能夠及時(shí)更新自身的財(cái)務(wù)知識(shí),不能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念,也不能夠把先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作中,制約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展。

    2.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的重視程度不足

    (1)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門擁有企業(yè)最全面的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)信息。大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受傳統(tǒng)思想的影響,都認(rèn)為財(cái)務(wù)工作一般就是財(cái)務(wù)賬薄核對(duì)和稅務(wù)申報(bào),它不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何的附加價(jià)值,僅僅是增加了企業(yè)的人力資本[5]。(2)很多的小企業(yè)都會(huì)把相關(guān)的財(cái)務(wù)處理外包出去,讓相關(guān)的財(cái)務(wù)工作由兼職的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)或者專職的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),人員流動(dòng)比較頻繁,缺少必要的內(nèi)部培訓(xùn)。

    三、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求

    1.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本要求

    (1)政治素養(yǎng)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必備的基本素養(yǎng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只有樹(shù)立正確的理想信念,比較高的政治素養(yǎng),才能遵守相關(guān)的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德,在受到各種誘惑的時(shí)候,保持自身的高潔,不會(huì)在實(shí)際的工作中迷失掉自己。(2)業(yè)務(wù)素養(yǎng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必備的基本素養(yǎng)[6]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的工作中,要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),比較高的業(yè)務(wù)水平,能夠掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和電子信息化的財(cái)務(wù)知識(shí)。(3)道德素養(yǎng)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要有強(qiáng)烈的職業(yè)道德感、責(zé)任感和使命感,能夠做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

    2.會(huì)計(jì)職稱考核的科學(xué)化和側(cè)重化

    會(huì)計(jì)考核工作中的發(fā)展緊隨財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的潮流,在考核的側(cè)重點(diǎn)上也作出了一些改變,更加地注重對(duì)財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)人員未來(lái)的職業(yè)發(fā)展[7]。在職稱的考核工作上,更加注重管理決策和信息決策的應(yīng)用,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高相關(guān)的管理知識(shí)水平,不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地為企業(yè)服務(wù),更好地發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。

    3.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的能力要求

    (1)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式比較封閉,財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理部分之間的聯(lián)系不夠緊密,不能夠使財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下,就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員熟練的掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的了解[8]。(2)財(cái)務(wù)人員在干好本職工作的時(shí)候,還需要著眼于企業(yè)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)前段就開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的工作,借助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展。

    四、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力的差異

    1.信息化在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的落實(shí)

    (1)信息技術(shù)是現(xiàn)階段進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集的主要渠道,所以就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中,根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料和市場(chǎng)信息,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)能狀況,制定科學(xué)合理的發(fā)展方案,促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展[9]。(2)系統(tǒng)的紙質(zhì)財(cái)務(wù)資料管理起來(lái)比較麻煩,也不能夠滿足現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,給企業(yè)的決策工作帶來(lái)了一定的影響,同時(shí)也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作壓力。所以在發(fā)展的過(guò)程中,就需要進(jìn)行內(nèi)部的信息規(guī)范化,研發(fā)相應(yīng)的信息管理系統(tǒng),不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量。

    2.管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的差異性

    (1)管理會(huì)計(jì)主要是為了維持企業(yè)的功能和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是企業(yè)經(jīng)濟(jì)保障的基礎(chǔ),需要采取最優(yōu)化的決策,把相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際的工作中,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(2)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的工作中,能夠和信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行有效的結(jié)合,使用信息化的技術(shù)給企業(yè)提供全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提供企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用效率,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的掌控力度。(3)管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)相比,擁有更加完善的數(shù)據(jù)搜集系統(tǒng),結(jié)合現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息,給企業(yè)制定更加完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別架構(gòu),幫助企業(yè)的管理者發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展[10]。(4)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在實(shí)際的工作中,主要是結(jié)合企業(yè)、員工和市場(chǎng)之間的關(guān)系來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)信息來(lái)分析企業(yè)現(xiàn)階段的情況,屬于一種報(bào)告性的財(cái)務(wù)工作。

    五、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力措施

    1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

    (1)注重相關(guān)的政治理論的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員相關(guān)的法律犯規(guī)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),積極地組織會(huì)計(jì)人員參加計(jì)算機(jī)操作技能等方面的學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的政治思想覺(jué)悟,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的工作中能夠做到清正廉潔,全面提高自身的綜合素質(zhì)。(2)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作。在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中,財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是相互協(xié)調(diào)、相互配合的,財(cái)務(wù)核算工作是財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)監(jiān)督工作是財(cái)務(wù)核算工作的保證。所以要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)地進(jìn)行解決。在這一過(guò)程中,要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性,這些工作都是由相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)完成的,所以要始終把財(cái)務(wù)監(jiān)督的各項(xiàng)制度貫穿在財(cái)務(wù)核算工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中,全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性[11]。(3)落實(shí)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高,這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的繼續(xù)教育知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系的創(chuàng)新和思考。在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中,要堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支和績(jī)效審計(jì)并重,對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行合理科學(xué)的分配。

    2.建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

    (1)制定一套科學(xué)合理的用人標(biāo)準(zhǔn),注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的自身道德素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),建設(shè)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。(2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要,制定相關(guān)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,注重提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能,制定相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展[9]。(3)建立一套合理科學(xué)的績(jī)效薪酬體系,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員發(fā)放相關(guān)的福利,減少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的流失率,建設(shè)一支穩(wěn)定高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,保證企業(yè)財(cái)務(wù)部門的科學(xué)性和合理性。

    3.提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的全局觀念

    (1)轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)更加注重對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行決策,對(duì)能夠獲取的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)的分配,規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。(2)要注重對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的全局意識(shí)的培養(yǎng),幫助財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念,從“被動(dòng)”的記錄向“主動(dòng)”地提供轉(zhuǎn)變,更加積極地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,把財(cái)務(wù)知識(shí)和信息技術(shù)進(jìn)行充分的融合,幫助企業(yè)更好地發(fā)展進(jìn)步[12]。(3)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也需要被動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略思維,不斷豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的運(yùn)營(yíng)知識(shí),幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員及時(shí)地了解最新的財(cái)務(wù)法律知識(shí),更好地運(yùn)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中。

    4.注重形式和內(nèi)容的創(chuàng)新

    (1)良好的創(chuàng)新能力能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)更好地成長(zhǎng),還可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(2)企業(yè)要深入地分析財(cái)務(wù)管理工作,努力地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的形式和內(nèi)容,幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí),更好地完成本崗位的工作,激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作熱情,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從工作中獲得更多的滿足感,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

    5.注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)用性技能培訓(xùn)

    (1)隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的需求量越來(lái)越少,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的成長(zhǎng)過(guò)程中的壓力增大,相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)比較激烈。所以企業(yè)要制定適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能,滿足本企業(yè)發(fā)展的需要[13]。(2)企業(yè)在實(shí)際培訓(xùn)的過(guò)程中,要注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐工作技能培養(yǎng),讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)體系,幫助本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地進(jìn)步。(3)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)者到本企業(yè)來(lái)講授財(cái)務(wù)管理的知識(shí),從各個(gè)方面來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平。

    6.提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

    (1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要及時(shí)關(guān)注國(guó)家的宏觀政策信息和相應(yīng)的稅收法律法規(guī)信息,幫助企業(yè)及時(shí)地制定相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)措施,并提出有針對(duì)性的解決辦法,把對(duì)企業(yè)可能造成的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。(2)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)建立比較科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),幫助企業(yè)更好地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范措施,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    7.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)了新的運(yùn)行空間

    (1)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況和相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)空間管理制度,把各個(gè)部門在財(cái)務(wù)空間管理工作中的相關(guān)責(zé)任明確好,及時(shí)給相關(guān)的財(cái)務(wù)部門提供必要的信息支持[14]。(2)在實(shí)際選拔人才的過(guò)程中,要注重選拔那些具有實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的積極性,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員制定良好的職業(yè)規(guī)劃。

    六、結(jié)語(yǔ)

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,要不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)的技能水平,給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員制定良好的職業(yè)規(guī)劃,不斷滿足本企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要,不斷優(yōu)化本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度,明確好各個(gè)部門的相關(guān)責(zé)任,并把財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到每一個(gè)人的頭上,促進(jìn)本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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    [14]陳海雯.政校行企聯(lián)動(dòng)職業(yè)教育培養(yǎng)體系研究——新加坡經(jīng)驗(yàn)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式之借鑒[J].廣東教育(職教版),2018,(4):7~9

    作者簡(jiǎn)介:

    易云峰,供職于南昌市動(dòng)物園管理處,中級(jí)會(huì)計(jì)師。

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