做好新時代黨建工作在國有企業(yè)基層組織中的示范引領(lǐng)作用

陳紀(jì)曉

【摘? 要】作為基層黨務(wù)工作者，通過多年對實踐經(jīng)驗的總結(jié)，要抓好黨建工作，必須在基礎(chǔ)上永葆本色，必須在思想上筑牢根基，必須在黨性上常懷律己之心，必須在實踐上依靠職工，關(guān)愛職工。

【關(guān)鍵詞】黨建工作;國有企業(yè);引領(lǐng)作用

引言

作為基層黨支部書記，做好基層黨建工作，首先要明確黨組織在國企中“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，健全和完善國有企業(yè)黨建工作考評體系。國有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的意識，改變黨建考核失之于軟、失之于松的狀況，以建立健全黨建工作監(jiān)督考核評價體系為抓手，推動黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，做到改革發(fā)展與黨的建設(shè)兩手抓、兩手都要硬。

1.永葆政治本色，突出政治功能，健全基層組織

正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，基層組織牢不牢，關(guān)鍵看制度。要通過建章立制，建立統(tǒng)一規(guī)范的具體制度和機(jī)制，如黨建工作責(zé)任制、黨員達(dá)標(biāo)制，黨組織書記黨建工作述職評議機(jī)制等;另一方面，基層組織也要結(jié)合自身實際，積極探索切實有效的考核方式和建構(gòu)可操作性強(qiáng)的指標(biāo)體系。其中，要特別加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是第一責(zé)任人黨建工作成效的考核，通過考核層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實責(zé)任，對從嚴(yán)治黨不力、不能落實黨建工作責(zé)任的實行一票否決。

最后，作為黨支部書記要嚴(yán)格落實組織生活會、“三會一課”、主題黨日、黨組織換屆等基本制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，建設(shè)過硬支部，提升黨員的自我約束，自我加壓，自我開展工作的能力。

2.筑牢思想根基，高揚(yáng)信念之帆，把牢思想之舵

國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須堅持黨管干部原則，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨組織對國有企業(yè)重要干部的監(jiān)督管理，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，建設(shè)一支能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、懂經(jīng)營、會管理、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔公正、開拓進(jìn)取、能夠得到職工群眾擁護(hù)的干部隊伍。

大廈之成，非一木之材。鐵路站黨支部堅持思想引領(lǐng)，夯基固本，大力強(qiáng)化理論武裝的同時，將制度“廢改立”與思想建設(shè)有機(jī)結(jié)合，用紀(jì)律和規(guī)矩將理論基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化為行動自覺。一是突出嚴(yán)格發(fā)展黨員、嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、嚴(yán)管組織關(guān)系、嚴(yán)明組織紀(jì)律“四個重點”，進(jìn)一步完善“三會一課”、組織生活會、黨員教育與管理、黨費(fèi)收繳管理、主題黨日、民主評議黨員等制度建設(shè)。在抓細(xì)抓實各項規(guī)定動作的同時，創(chuàng)新活動載體，讓黨員在喜聞樂見、嚴(yán)肅活潑的形式中陶冶情操、錘煉黨性，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。二是按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的相關(guān)部署要求，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)領(lǐng)會了習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育方面的一系列重要講話，原文學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等，并狠抓“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的教育學(xué)習(xí)、積極參與黨史國史知識競賽，不斷提高黨員黨性修養(yǎng)和思想覺悟，實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率。三是不斷強(qiáng)化鐵路站發(fā)展依據(jù)，以“四強(qiáng)”基層隊建設(shè)為契機(jī)，修訂完善管理制度169項，推動 “標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)理念融入支部“疏運(yùn)先鋒”黨建品牌建設(shè)內(nèi)涵，開創(chuàng)了安全運(yùn)行3720天的新紀(jì)錄，筑牢公司火車疏運(yùn)的安全屏障。

3.常修為官之德，常懷律己之心，堅守為政之本

要強(qiáng)化對國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，要在各級管理中體現(xiàn)黨委（支部）的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法行為，落實提醒、函詢和誡勉制度。

黨風(fēng)廉政工作要時時抓，在基層組織中月月開展黨風(fēng)廉政教育，人人撰寫心得體會，緊跟集團(tuán)、公司部署，觀看紅色電影、學(xué)習(xí)榜樣專題節(jié)目、郭永懷事跡等，通過座談交流、互動分享，號召全體黨員勇于擔(dān)當(dāng)，積極奉獻(xiàn)，把主題教育有機(jī)地融合到各項工作中去，用實際行動傳承榜樣力量。同時，人人簽訂崗位承諾書，支部黨員身份意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，涌現(xiàn)出大量先進(jìn)典型，支部內(nèi)多名黨員被公司授予“六先鋒”榮譽(yù)稱號，成為全體黨員的學(xué)習(xí)榜樣和奮斗楷模。

4.以建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘為目標(biāo)，堅持創(chuàng)新發(fā)展

為了貫徹落實習(xí)總書記對國有企業(yè)黨建工作的總體要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，支部堅持以上率下帶隊伍，結(jié)合公司“黨員六先鋒”“崗位六標(biāo)兵”活動，切實將骨干打造成標(biāo)兵，將黨員打造成先鋒，隊伍素質(zhì)得到了全面提升。

一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。今年以來，面對疫情與生產(chǎn)的雙重考驗，支部全體黨員聞令而動，自發(fā)到崗，無一人休假，黨員骨干更是沖鋒在前，既保證了疫情防控滴水不漏，又實現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)高效銜接，實現(xiàn)日均裝車2000車以上，助力公司生產(chǎn)實現(xiàn)逆勢增長。

二是強(qiáng)化“品牌”意識。支部將安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成火車疏運(yùn)任務(wù)納入全年工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實黨員積分管理制度，結(jié)合年度的民主評議黨員工作，對黨員表現(xiàn)進(jìn)行綜合的評分定級，對表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表揚(yáng);對落后的黨員，立足教育幫助，促進(jìn)轉(zhuǎn)化提高;對不合格黨員，按規(guī)定的辦法程序作出相應(yīng)組織處理。增強(qiáng)職工責(zé)任意識的同時，激發(fā)了職工創(chuàng)建品牌的熱情。

三是堅持創(chuàng)新發(fā)展。以“黨建”推動火車疏運(yùn)工作全面發(fā)展，是鐵路站黨支部創(chuàng)建品牌的出發(fā)點和落腳點。多年來，支部堅持創(chuàng)“品牌”與建隊伍、促生產(chǎn)相互融合，共同提高，實現(xiàn)了“黨建+”的不斷延伸。其中，機(jī)務(wù)運(yùn)行、機(jī)務(wù)維修班肩負(fù)著7輛機(jī)車的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等重點工作，是港區(qū)鐵路安全疏運(yùn)的“先行官”。他們把打造“疏運(yùn)先鋒”品牌作為一項重要政治任務(wù)，成立了“黨員示范崗”，在宣傳欄公開黨員身份，11名黨員以保證運(yùn)行安全為己任，改進(jìn)操縱方法、發(fā)明“跟車修”“見縫插針修”，累計完成創(chuàng)新項目60多項，用實際行動詮釋了“一名黨員就是一面旗幟”的先鋒品格，真正成為了感染、帶動廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)的中堅力量。

5.關(guān)愛職工、凝心聚智，共建親情融融大家庭

“職工的心，企業(yè)的根”。作為基層組織，任何工作都離不開群眾這個主體。首先，圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，支委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益，結(jié)合主題教育深入開展批評與自我批評，深入基層一線傾聽職工心聲，對黨支部檢視剖析問題全面盤點梳理，整改措施分級持續(xù)落實。主題教育期間，支部共開展4次集中研討，研究解決職工提出的問題77項，在消除事故隱患，保證鐵路安全運(yùn)行的同時，鐵路排頭兵，疏運(yùn)當(dāng)先鋒真正做到了“黨政分工不分家、齊心協(xié)力抓好管理”。

其次，充分發(fā)揮黨員模范作用，不斷提升黨員的創(chuàng)新意識，密切聯(lián)系群眾，推進(jìn)全員降本增效的同時加強(qiáng)“五小”創(chuàng)新發(fā)明。持續(xù)發(fā)動全員，以黨員帶動全員，人人節(jié)能、崗崗創(chuàng)效，支部黨員自我加壓，創(chuàng)新?lián)?dāng)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、自主維修、修舊利廢等工作，累計解決問題成果13項，創(chuàng)新成果6項，制度成果10項，使黨員隊伍真正成為為群眾解難事、辦實事的貼心隊伍。

再者，支部十分重視職工走訪慰問工作，今年以來，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，支部累計走訪人數(shù)20余人，并且職工結(jié)婚、生子，支部都第一時間安排人員進(jìn)行看望，全站“家和萬事興、親情融融”的氛圍更加濃厚。3月份，在黨支部牽頭組織下，全站干部職工為患病職工袁瑞新募集捐款2萬2千余元，讓職工和家屬感受到了港口大家庭的溫暖。

總之，要做好國有企業(yè)基層黨建工作，黨建工作干部應(yīng)做到：對上要把握方向，對左右要把握動向，對下要把握傾向。要深刻意識到黨建工作是奮斗中的謀事之基，是前行中的干事之需，是奮斗中的成事之本。不斷提高自己的理論知識水平和付諸實踐的行動能力，群策群力，共同推進(jìn)國企黨建工作邁上新臺階。

參考文獻(xiàn)

[1]新形勢下如何做好企業(yè)基層黨建工作[N]. 閆韶曾.? 長治日報. 2020-04-17 （004）