如何提升煤炭企業(yè)黨建工作的實(shí)效性研究

摘要：煤炭資源是關(guān)系到民生與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源。隨著我國(guó)煤炭企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，黨建工作也受到了企業(yè)充分的關(guān)注。在實(shí)際的黨建工作中，企業(yè)只有不斷地更新與優(yōu)化黨建策略，方可以推動(dòng)黨建工作的順利進(jìn)行，并提升黨建工作的實(shí)效性。本文分析了煤炭企業(yè)黨建工作的實(shí)效性提升策略。以供相關(guān)工作者參考。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);黨建工作;實(shí)效性;提升策略

煤炭企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)，往往會(huì)遇到一系列的問(wèn)題，并影響到最終的黨建工作成效。做好企業(yè)黨建工作，不僅可以端正黨員干部工作風(fēng)氣，也可以深化企業(yè)改革，并促進(jìn)企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展。在組織黨建工作時(shí)，工作人員需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出富有針對(duì)性的工作方案。

1.煤炭企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

1.1對(duì)黨建工作存在認(rèn)知上的錯(cuò)誤

隨著我國(guó)時(shí)代的快速發(fā)展，與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，煤炭企業(yè)制度規(guī)范的完善性逐步改善，并為煤炭企業(yè)深化與改革黨建工作創(chuàng)造了良好的條件。在現(xiàn)實(shí)中，煤炭企業(yè)黨建工作同樣會(huì)遇到諸多阻礙，而對(duì)黨建工作存在認(rèn)知上的錯(cuò)誤，則是較為常見(jiàn)的問(wèn)題。由于煤炭企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，進(jìn)而未給予此項(xiàng)工作足夠的重視。此外，有些煤炭企業(yè)將工作重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益上，使得黨建工作流于形式。黨建工作成效甚微，不僅無(wú)法充分調(diào)動(dòng)起黨員的工作積極性，也會(huì)降低黨員間的凝聚力，進(jìn)而影響到后續(xù)黨建工作的順利進(jìn)行。

1.2缺乏健全的組織體系

有些煤炭企業(yè)未形成健全的組織體系，使得煤炭企業(yè)黨建工作缺乏有序性，進(jìn)而使得基層黨員間的凝聚力較為缺乏，或者黨員因無(wú)法及時(shí)融入到黨組織中，漸漸地與黨組織脫節(jié)。此外，煤炭企業(yè)在組織黨員教育活動(dòng)時(shí)，教育方式缺乏創(chuàng)新性，或者教育內(nèi)容缺乏先進(jìn)性等，影響到教學(xué)成效。比如，些許煤炭企業(yè)往往會(huì)安排黨員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，甚至在學(xué)習(xí)后提交相應(yīng)的論文，此種單一的教育形式，無(wú)法將黨建工作的應(yīng)有作用充分發(fā)揮出來(lái)。一旦黨員的組織觀念逐步被弱化，黨員的模范作用或者工作積極性就會(huì)受到一定程度的打擊。

2.提升煤炭企業(yè)黨建工作實(shí)效性的有效策略

2.1給予黨建工作足夠的重視

作為黨建工作者，需要對(duì)本企業(yè)的黨建工作有一個(gè)較為清晰地認(rèn)知，并將黨建工作滲透到企業(yè)日常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中。作為企業(yè)管理人員需要清晰地認(rèn)識(shí)到黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)效益二者間的關(guān)系。在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要給予黨建工作同樣的重視。在現(xiàn)實(shí)中，黨建工作不僅不會(huì)影響到企業(yè)正常的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，而且會(huì)較大程度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用充分地發(fā)揮出來(lái)

黨建活動(dòng)高效進(jìn)行，要求黨建工作者將此項(xiàng)工作與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)。在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，工作者需要擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。作為黨組織，可以積極地參與到煤炭企業(yè)的決策活動(dòng)中。此外，黨組織需要正確把控煤炭企業(yè)的發(fā)展方向，并及時(shí)糾正黨員工作者存在的思想政治問(wèn)題等，進(jìn)而為黨建工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2.3建立科學(xué)合理的黨建工作制度規(guī)范

隨著煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，過(guò)往傳統(tǒng)的黨建工作制度已無(wú)法更好地滿足企業(yè)發(fā)展需要。因此，黨組織需要不斷完善黨建工作制度規(guī)范。首先，結(jié)合煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀等，有針對(duì)性地完善黨建工作制度。其次，在制度規(guī)范制定過(guò)程中，要堅(jiān)決擁護(hù)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，并通過(guò)干部選舉、培訓(xùn)工作機(jī)制等，來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)黨組織管理工作的規(guī)范化，進(jìn)而有效貫徹黨的方針政策，并落實(shí)黨建工作，提升黨建工作實(shí)效性。

2.4不斷更新與優(yōu)化黨建工作方式

首先，要在黨組織與基層組織間建立起良好的溝通渠道。作為黨組織領(lǐng)導(dǎo)，要定期不定期地深入基層，了解基層黨員的需求。黨組織通過(guò)全面關(guān)注基層黨員工作者的需求或者思想動(dòng)態(tài)等，來(lái)給予基層黨員適度與及時(shí)地幫助。其次，在創(chuàng)新黨建工作制度規(guī)范時(shí)，可以建立起健全的交流制度，幫助優(yōu)秀黨員干部與黨員群眾間進(jìn)行充分地溝通與交流。通過(guò)給予基層黨員工作者相應(yīng)的鼓勵(lì)，來(lái)調(diào)動(dòng)起基層黨員的工作積極性，并爭(zhēng)取到基層黨員的支持，使其全身心投入到黨建工作中。

2.5激發(fā)基層黨員群眾的創(chuàng)造性

新時(shí)代背景下，煤炭企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐步演變?yōu)榫C合實(shí)力間的競(jìng)爭(zhēng)。而文化競(jìng)爭(zhēng)則是其中重要構(gòu)成部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以增加員工凝聚力與企業(yè)認(rèn)同感，并督促著員工同步實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。因此，在黨建工作中，需要重視企業(yè)文化建設(shè)，并將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)政工工作相融合。依托企業(yè)文化工作，來(lái)推動(dòng)黨建思政工作地有序開(kāi)展。此外，通過(guò)將企業(yè)文化作為載體，可以將各項(xiàng)思政工作有效落實(shí)，并運(yùn)用企業(yè)精神來(lái)調(diào)動(dòng)起員工的創(chuàng)造性與工作積極性。

2.6全面了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)

黨建工作人員的思想體系的科學(xué)合理性，直接影響到黨建工作成效。換而言之，一旦黨建工作者存在思想上的問(wèn)題，將會(huì)直接阻礙到各項(xiàng)黨建工作地順利進(jìn)行。因此，企業(yè)需要全面了解黨建工作者的思想動(dòng)態(tài)。首先，要將黨建工作與企業(yè)工作者的實(shí)際需求相融合，制定出富有針對(duì)性的工作措施。對(duì)于黨建工作者出現(xiàn)的問(wèn)題，要采取有效的措施，及時(shí)將問(wèn)題解決掉。其次，對(duì)于基層組織人員而言，黨建工作者也需要把控基層組織者的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合基層組織者的思想問(wèn)題，給予其及時(shí)有效地干預(yù)，進(jìn)而使得員工認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，以及其自身所肩負(fù)的責(zé)任。再次，積極組織培訓(xùn)活動(dòng)或者座談會(huì)等，來(lái)及時(shí)地了解相關(guān)工作者的想法，使得黨建工作策略與員工的實(shí)際生活或者工作緊密結(jié)合起來(lái)。最后，煤炭企業(yè)需要深入一線，廣泛聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn)或者建議等，以此充分發(fā)揮出基層群眾的監(jiān)督作用，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決黨建工作中的各項(xiàng)阻礙。

3.結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在關(guān)注自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作的重要性，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況，不斷更新與優(yōu)化黨建工作策略。以上內(nèi)容則結(jié)合煤炭企業(yè)黨建工作中的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的黨建工作策略，以此提升黨建工作時(shí)效。希望以上內(nèi)容可以幫助到相關(guān)工作人員，并促進(jìn)我國(guó)煤炭行業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉婧（1986.9-），女，河北井陘人，本科，畢業(yè)于江漢大學(xué)，政工師。