關(guān)于加強新時期工會黨建工作的探索

付常昌

摘要：黨建工作是我國國企黨委組織的一項重要工作內(nèi)容。在現(xiàn)實中，國企黨建工作具有著復雜性。尤其，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，逐步給予了國企黨建工作足夠的重視，并開創(chuàng)了工會黨建工作新模式。本文對此項黨建工作模式進行了相應(yīng)分析。以供相關(guān)工作者參考。

關(guān)鍵詞：國企;黨建工作;工會

工會組織在維護企業(yè)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)職工與企業(yè)二者間關(guān)系、推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。尤其，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國逐步完善了工會組織職能體系。將黨建工作與工會組織工作相融合，是國企黨建工作的重要性突破。

1.新時期國企黨建工作問題

1.1企業(yè)領(lǐng)導未正確認知黨建工作

國企領(lǐng)導層的思想意識形態(tài)，在一定程度上影響著企業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)工作偏重點。隨著市場競爭壓力地增加，很多國企領(lǐng)導層將過多工作關(guān)注點放在企業(yè)增收上。黨委組織是國有企業(yè)強有力的發(fā)展后盾，同時黨建工作也是國企持續(xù)性發(fā)展不可或缺的政治資源。由于國企領(lǐng)導未認識到企業(yè)黨建工作的重要性，使得黨建工作流于形式，導致黨建工作成效甚微，無法為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)揮咱環(huán)境，或者企業(yè)基層職工的工作動力未被充分激發(fā)出來。

1.2黨建工作方式缺乏創(chuàng)新性與先進性

隨著信息時代的到來，國企基層黨員職工接觸互聯(lián)網(wǎng)的幾率大大增加。然而，有些國企黨建工作形式仍然局限在過往傳統(tǒng)的工作方式上，導致黨員職工的參與積極性不高等。比如，面對面的黨組織教育等方式，不僅無法激發(fā)起基層黨員群眾的黨建工作熱情，也會慢慢消磨掉人們的耐心，進而使得黨建工作流于形式，且工作成效甚微。此外，有些國企未重視黨建工作，在縮減黨建工作者的同時，也使得政工工作者的職能被弱化，最終影響到黨建工作有序開展。

2.加強新時期工會黨建工作的重要性

工會黨建工作模式是我國國有企業(yè)黨建工作的一項時代性舉措。通過將黨建工作與工會工作相融合，有助于黨建工作者及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中的不足，以及廣泛地收集與了解基層職工群眾的心聲或者切實需要等，進而有效提升了黨建工作方案的切實可行性。此外，工會組織往往會在黨組織的領(lǐng)導下開展工作。通過將二者融合，有助于凈化黨組織內(nèi)部環(huán)境，并樹立良好的黨內(nèi)工作作風，進而更好地服務(wù)于人民。從一定程度來將，黨建工作可以為工會工作指明方向，使得工會工作與黨建工作保持思想、行動上與目標上的一致性。

3.加強新時期工會黨建工作的策略

3.1在工會工作中加強黨的作風建設(shè)

良好的作風是黨組織服務(wù)于人民的關(guān)鍵。作為黨員工作者，需要強化作風建設(shè)，樹立良好的生活態(tài)度等。尤其，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國黨組織是給予了黨員作風建設(shè)高度的重視。通過強化基層工會黨員作風建設(shè)，可以幫助工會黨員干部在思想形態(tài)上、行為舉止上保持優(yōu)良作風。具體措施如下：

首先，基層工會組織需要建立起完善的內(nèi)外監(jiān)督制度，以此全面約束工會黨員的日常行為與思想動態(tài)等，進而為作風建設(shè)營造良好環(huán)境。通過完善監(jiān)督制度，明確基層工會組織紀律，并使得工會黨員認識到什么可為、什么不可為。

其次，拓寬內(nèi)外監(jiān)督途徑，將黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督有效融合到一起，充分提升監(jiān)督成效。黨內(nèi)監(jiān)督則是工會組織內(nèi)部的監(jiān)督，黨外監(jiān)督則是國企基層職工或者大眾媒體的監(jiān)督。通過拓寬監(jiān)督途徑，使得工會黨員獲得全面、全方位地監(jiān)督。

最后，建立健全的考評制度規(guī)范。將工會黨員作風建設(shè)納入考評體系，使得工會黨員得到系統(tǒng)性的評價，并有效激勵工會黨員全身心投入到工會黨建工作中。

3.2建立完善的組織機制，有效融合黨建與工建工作

黨建工作可以為工會黨建工作指明方向，同時，工會黨建工作又可以對黨建工作產(chǎn)生推動作用。因此，為了推進黨建工作與工會黨建工作地順利進行，就需要建立起完善的工會組織機制。

首先，建立健全的領(lǐng)導機制。黨建工作是國企生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的核心，也可以對工會工作產(chǎn)生引導作用。因此，將工會建設(shè)工作納入到黨建管理工作中，則可以實現(xiàn)黨建工作與工會建設(shè)工作地高效進行。其次，借助專業(yè)工作小組建立聯(lián)席會議制度，進而有效解決工會黨建工作中存在的問題。再次，建立嚴格的干部選拔制度。工會主席是黨組織的直接負責人，其他干部則需要由工會主席輔助著開展。在干部選拔環(huán)節(jié)，要加強干部管理、任命、后續(xù)培訓、考核等。最后，定期不定期組織講座或者演講會等，以此提升工會黨建工作成效。

3.3建立完善的工會黨建工作規(guī)范

首先，從本質(zhì)上來看，工會黨建工作是服務(wù)于職工與企業(yè)的共同發(fā)展。在工會黨建工作模式下，工作者需要借助工會與黨組織的資源，建立起黨員、工會代表與職工為一體的溝通機制，進而有效維護企業(yè)廣大職工的合法權(quán)益。其次，要有效明確工會黨建工作權(quán)責，將各項責任落實到個人，并激勵著工會黨員或者黨組織內(nèi)部的黨員積極發(fā)揮模范先鋒作用。

3.4嚴格遵循工會黨建工作原則

首先，需要積極貫徹群眾性建設(shè)原則。工會黨建工作開展過程中，往往與基層職工群眾有著較為密切的接觸。因此，工會黨建工作者需要與群眾建立良好的溝通與交流機制，并積極服務(wù)于群眾。在實際工作中，借助工會組織，基層職工群眾可以向上級管理者反映自己的心聲或者切實需要，進而有助于提升工會黨建工作策略的切實可行性。其次，積極執(zhí)行實效性原則。隨著市場環(huán)境的不斷變化，國企間的競爭壓力也逐步增加。為了將黨建工作落實到實處，就需要工會黨建工作者積極貫徹與執(zhí)行實效性建設(shè)原則。在日常工會黨建工作中，工作者需要及時掌握市場動態(tài)，并制定出相對應(yīng)的工作策略，以此提升工會黨建工作成效。

4.結(jié)束語

總之，在社會主義新時期，國企黨建工作者只有順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新與優(yōu)化黨建工作模式，方可以發(fā)揮出黨組織的各項職能。以上內(nèi)容分析了國企黨建工作的重要性，并結(jié)合工會黨建工作模式，分析了此項模式的重要性，并提出了相應(yīng)的工作策略。希望可以給相關(guān)工作者帶來一定的啟發(fā)，并促進國企黨建工作高效開展。

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