安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的有效融合

賈佳

摘要：二十一世紀(jì)以來，中國的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，社會取得了巨大的進(jìn)步。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷健全與完善，企業(yè)數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，必須要重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及職業(yè)健康安全管理體系，其對于提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性、增強(qiáng)工作效率、提高市場競爭力具有關(guān)鍵性意義，本文就相關(guān)的有效開展策略進(jìn)行了探討和研究，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)建設(shè)起到一定的促進(jìn)性作用。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)發(fā)展;職業(yè)健康安全管理體系;有效融合

引言：在企業(yè)的日常發(fā)展與運(yùn)營過程中，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)非常重要的工作環(huán)節(jié)，近些年來，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)管理理念的不斷推進(jìn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及職業(yè)健康安全管理體系已經(jīng)被廣大企業(yè)所重視，很多企業(yè)立足于自身的實(shí)際情況和上級指導(dǎo)方針，制定了一系列的規(guī)章制度，然而，相應(yīng)的落實(shí)情況仍然存在一定的問題，很多概念往往停留在表面，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)工作受到一定的限制，這是一項(xiàng)亟待解決的問題。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及職業(yè)健康安全管理體系的融合策略與開展途徑進(jìn)行了探討和分析，對于企業(yè)的生產(chǎn)活動具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性意義，能夠有效幫助企業(yè)減少冗余工作，優(yōu)化職能部門的工作內(nèi)容，減少工作量，真正將安全工作做到位[1]。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)系

首先是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的相同點(diǎn)，第一，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理的核心目的在于提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，確保安全化生產(chǎn)工作的有效性。其次，二者均采用PDCA循環(huán)管理模式開展工作，屬于現(xiàn)代化的新型管理模式經(jīng)過了市場的檢驗(yàn)與認(rèn)可，均可通過計(jì)劃、行動、檢查、改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，從而有效加強(qiáng)工作的透明性、科學(xué)性與有效性。

其次是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系的不同點(diǎn)，第一，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)立足點(diǎn)為隱患控制，強(qiáng)調(diào)對于生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防與排查治理，并且對相關(guān)的危險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，而職業(yè)健康安全管理的體系立足點(diǎn)則為強(qiáng)調(diào)對于危險(xiǎn)源的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。第二，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更多的是強(qiáng)調(diào)對于工作過程的科學(xué)化管理，有相應(yīng)的工作指導(dǎo)可以參考，而職業(yè)健康安全管理體系則屬于一種宏觀的概念，沒有提出具體的工作手段。最后，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府統(tǒng)一安排部署的工作內(nèi)容，每個(gè)企業(yè)都必須要嚴(yán)格落實(shí)，而職業(yè)健康安全管理體系則取決于企業(yè)的自主性[2]。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系融合方案

（一）安全生產(chǎn)管理制度與操作流程的有機(jī)融合

在企業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)必須要將眼光放長遠(yuǎn)，善于從宏觀角度考慮與分析問題，調(diào)動一切積極要素促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，營造良好的成長環(huán)境，要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全管理體系加以融合，探究有效的落實(shí)方案，同時(shí)，要組織專家小組進(jìn)行方案的討論與優(yōu)化，方案中尤其需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理制度和操作流程的探討與融合。高層工作者要深入一線基層員工隊(duì)伍，立足于實(shí)際的生產(chǎn)活動進(jìn)行考察，積極聽取員工的意見和建議，從而讓相應(yīng)的規(guī)章制度更加具有可實(shí)施性和可操作性，在遵循控制有效和提高效率的基礎(chǔ)生產(chǎn)原則上強(qiáng)化意識管理，積極響應(yīng)國家的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與要求規(guī)范，結(jié)合安全管理手冊和程序文件，對各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行審查，及時(shí)做到查漏補(bǔ)缺，完善安全生產(chǎn)管理制度與操作流程[3]。

（二）運(yùn)行管理的融合

在企業(yè)的運(yùn)營過程中，必須要加強(qiáng)全方位的管理將各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)融合，不僅僅加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)管理制度和操作流程的融合，也要關(guān)注安全性工作與其他各項(xiàng)內(nèi)容的融合，在追求盈利的同時(shí)，關(guān)注職工的身體健康和工作狀況、生活幸福感，加強(qiáng)與員工之間的溝通與交流，重點(diǎn)對職業(yè)健康安全管理體系中的危險(xiǎn)源評價(jià)控制進(jìn)行研究，并且加強(qiáng)對于日常工作中的隱患排查，要及時(shí)預(yù)防危險(xiǎn)狀況的發(fā)生，為職工創(chuàng)造一個(gè)健康安全的工作環(huán)境，這對于營造良好的企業(yè)與員工關(guān)系也具有重要價(jià)值。另外，對于一些具有危險(xiǎn)性指的工作內(nèi)容，要加強(qiáng)監(jiān)督和審查，對安全性因素進(jìn)行評價(jià)，并且及時(shí)張貼相關(guān)的安全警示標(biāo)志，對操作人員的操作規(guī)程進(jìn)行審查，確保每一位工作者都能夠擁有科學(xué)的充足的工作經(jīng)驗(yàn)。在整個(gè)工作流程開展過程中，要做到操作和記錄的標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)將工作信息上傳到云端信息平臺，加強(qiáng)運(yùn)營管理的融合，從而充分體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全管理體系的價(jià)值[4]。

（三）企業(yè)員工的培養(yǎng)融合

二十一世紀(jì)是人才的世界，在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要構(gòu)建一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍，因此，企業(yè)員工的培養(yǎng)融合是一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)內(nèi)容，要有效加強(qiáng)對于工作人員的培訓(xùn)，確保其具有足夠的專業(yè)知識能力和綜合素質(zhì)，并且以十足的熱情和責(zé)任感開展工作，從而提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)工作效率和工作質(zhì)量。在行業(yè)內(nèi)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系融合工作時(shí)，要充分考慮到人才的培養(yǎng)融合策略，企業(yè)要拿出充足的資金對培訓(xùn)工作開展支持，讓員工充分跟上時(shí)代的發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，了解工作體系評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作內(nèi)容，從而為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

總而言之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的有效融合是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，企業(yè)的相關(guān)工作者必須要立足于實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的規(guī)章和文件，要加強(qiáng)制度的實(shí)踐性與適用性，讓規(guī)章符合部門的實(shí)際狀況，從而有效提高企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋德陽. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的有效融合[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（15）：136.

[2]袁紅，賈洪鑒，劉國利，董穎. 基于OHSMS架構(gòu)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[J]. 企業(yè)改革與管理，2015（12）：220-222.

[3]韓少輝，曹小紅. 航天安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系與職業(yè)健康安全管理體系有效融合初探[J]. 航天標(biāo)準(zhǔn)化，2015（02）：23-26.

[4]孫震. 構(gòu)建職業(yè)健康安全管理體系的研究[J]. 管理觀察，2013（35）：173-174+176.

[5]趙春利，文革，陸安. 淺議安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合[J]. 航天工業(yè)管理，2014（S1）：40-41.

作者單位：中國石油天然氣股份有限公司貴州安順銷售分公司