關(guān)于政工師在企業(yè)管理工作中的引導(dǎo)作用的思考

摘要：在精神文明建設(shè)持續(xù)推進的背景下，近年來思想政治工作雖然已經(jīng)得到了各企業(yè)單位的高度重視，但由于很多對政工師這一崗位的工作定位存在偏差，因此在思政工作中，政工師往往很難發(fā)揮出應(yīng)有的引導(dǎo)作用，而企業(yè)經(jīng)營管理也因受到了較大的影響。基于此，本文對政工師在企業(yè)管理工作中所發(fā)揮出的引導(dǎo)作用進行了分析，同時圍繞如何發(fā)揮政工師的企業(yè)管理引導(dǎo)作用，提出了一些工作上的建議，以期能夠為政工師崗位的工作定位及企業(yè)管理水平提升起到一定幫助。

關(guān)鍵詞：政工師;企業(yè)管理;引導(dǎo)

引言：在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，企業(yè)利益與員工個人利益往往很容易出現(xiàn)沖突，如果管理人員未能對二者關(guān)系進行有效協(xié)調(diào)，那么就很容易產(chǎn)生一系列的糾紛問題，并對企業(yè)形象造成嚴(yán)重影響，而通過思想政治工作，則能夠通過思想上的正確引導(dǎo)來改變員工看待問題的觀念與方式，提高員工思想政治覺悟，為企業(yè)各項管理工作的順利推進創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件。

一、政工師在企業(yè)管理工作中的引導(dǎo)作用分析

（一）優(yōu)化企業(yè)管理決策

政工師作為專職從事黨的工作和思想政治工作的人員，其不僅能夠為企業(yè)全體員工提供思想上的引導(dǎo)，同時也可以通過對馬克思主義理論的講解，提高企業(yè)管理人員的管理決策能力，明確企業(yè)經(jīng)營管理中的有利因素，進而為企業(yè)管理決策的持續(xù)優(yōu)化提供明確指導(dǎo)。例如在激烈的市場競爭環(huán)境下，部分企業(yè)仍然實行著粗放式的管理模式，競爭意識也有所不足，常常習(xí)慣于通過擴大生產(chǎn)規(guī)模來提高經(jīng)濟效益，對于這類情況，如果政工師能夠在對馬克思主義理論的講解中，幫助管理人員深入理解歷史唯物主義思想，那么管理人員在進行管理決策時，就能夠充分意識到員工（勞動者）在生產(chǎn)活動中的重要性，并將管理決策向員工工作待遇提升、工作環(huán)境改善、專業(yè)人才引進等方面?zhèn)戎豙1]。

（二）清晰理順利益關(guān)系

在責(zé)、權(quán)、利基本統(tǒng)一的經(jīng)濟責(zé)任制下，當(dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中雖然能夠保證員工的利益，但卻很難使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感與依賴感，一旦企業(yè)利益與員工個人利益出現(xiàn)了沖突，那么企業(yè)管理決策就很難得到員工群體的支持，管理措施的落實也會顯得困難重重。而對于政工師來說，由于思政工作本身就能夠?qū)T工思想觀念產(chǎn)生直接的影響，因此只需對企業(yè)利益與個人利益、長期利益與短期利益、社會利益與個體利益等利益關(guān)系展開深度解析，將復(fù)雜的利益關(guān)系理順開來，員工的思想觀念就會逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，在看待企業(yè)管理決策時，即便會對自身利益造成一定影響，但只要具有充分的合理性，也同樣會予以大力支持。例如在實行精細(xì)化管理的情況下，嚴(yán)格的管理要求與處罰標(biāo)準(zhǔn)必然會引起部分員工的不滿，但如果政工師能夠在思政教育中對長遠(yuǎn)利益與眼前利益、企業(yè)利益與個人利益等利益關(guān)系進行分析，那么員工為了推動企業(yè)發(fā)展，獲得更大的長遠(yuǎn)利益，就很容易對精細(xì)化的管理制度要求產(chǎn)生認(rèn)同感，同時自覺規(guī)范自身工作行為[2]。

（三）保證管理措施落實

在企業(yè)管理工作中，管理措施的落實必須要以全體職工的積極配合為前提，只有讓具體的管理制度、管理措施得到了員工認(rèn)可，才能夠使管理措施切實落實下去，但由于當(dāng)前很多企業(yè)對管理制度規(guī)范的宣傳并不到位，員工的思想政治素養(yǎng)也有所不足，因此即便企業(yè)管理措施具有著充分的合理性，在執(zhí)行階段，也同樣很難得到基層員工的理解、配合與支持。而政工師的思想政治工作，則能夠?qū)⑺颊逃齼?nèi)容與企業(yè)管理要求、管理制度結(jié)合起來，對企業(yè)各項管理措施展開深度解析，并將企業(yè)做出管理決策的原因、必要性做出合理結(jié)合。這樣一來，基層員工能夠充分理解企業(yè)管理制度，認(rèn)識到落實管理措施的重要意義，而在企業(yè)管理措施的執(zhí)行過程，自然也就能夠得到員工的積極配合與支持。

（四）促進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為企業(yè)全體員工的核心工作宗旨與價值觀念共同認(rèn)知，其對于企業(yè)管理水平有著非常直接的影響，而對企業(yè)文化建設(shè)工作的推進，則與企業(yè)政工師的思想政治工作密切相關(guān)。例如在最基本的思想道德規(guī)范以外，政工師可以憑借自身在思想政治領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)來凝練出符合企業(yè)提升發(fā)展的文化，并保證企業(yè)文化內(nèi)涵能夠得到全體員工的認(rèn)同。在這種企業(yè)文化內(nèi)涵的引領(lǐng)下，企業(yè)各部門、各崗位員工都會向著相同的目標(biāo)而不斷奮進，企業(yè)管理工作自然就會變得更加輕松。另外，在企業(yè)文化的熏陶下，企業(yè)員工還能夠逐漸對企業(yè)及自身職業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、歸屬感，這對于企業(yè)管理同樣是非常有利的。

二、充分發(fā)揮政工師企業(yè)管理引導(dǎo)作用的有效策略

（一）提高理論知識水平

政工師的工作內(nèi)容雖然涉及到了黨的工作與思想政治工作兩個領(lǐng)域，但從企業(yè)管理的角度來看，其核心內(nèi)容仍然是面向企業(yè)全體員工的思想政治教育，而要想做好思想政治教育工作，幫助管理人員、基層員工提高思想政治素養(yǎng)，理解馬克思主義理論的相關(guān)思想內(nèi)容，自然就需要以扎實的理論知識基礎(chǔ)作為支撐。因此對于政工師來說，要想將自身工作的企業(yè)理論引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，就必須要堅持對馬克思主義理論及中國化馬克思主義進行學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的思政理論水平，加深對各項思想理論、思想觀念的理解，進而為面向員工的思政教育工作提供重要理論支持[3]。

（二）樹立良好職業(yè)形象

政工師作為企業(yè)員工思想政治觀念的引領(lǐng)者，其在企業(yè)中的職業(yè)形象、個人形象往往與思政教育效果有著直接的關(guān)系，只有保持良好、友善且值得信任的榜樣形象，才能夠在思政教育中對企業(yè)員工產(chǎn)生更好的引導(dǎo)、教育作用，并幫助其樹立正確的思想價值觀念、工作態(tài)度與職業(yè)精神。因此對于政工師來說，要想充分發(fā)揮自身的企業(yè)管理引導(dǎo)作用，還需在日常生活、工作中對自身言行進行嚴(yán)格規(guī)范，同時保持世界觀、人生觀、價值觀的正確性，嚴(yán)格按照思政教育內(nèi)容對自身提出要求，使自身職業(yè)形象能夠與思政教育中的相關(guān)要求保持一致。

（三）深入了解企業(yè)實際

政工師作為企業(yè)集體中的一員，其各項工作的展開都需要為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)，尤其是在經(jīng)營管理方面，政工師對于企業(yè)管理工作的引導(dǎo)，更是與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢有著密切的關(guān)系，而要想對企業(yè)管理工作進行正確引導(dǎo)，將自身管理引導(dǎo)作用最大化發(fā)揮出來，政工師自然也就需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況展開深入了解[4]。例如在企業(yè)管理制度的宣傳工作中，政工師雖然能夠提高基層員工對各項管理制度的認(rèn)同度，但卻必須要先結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及具體管理制度對管理決策原因進行分析，之后再將相關(guān)理論與企業(yè)實際結(jié)合起來，對企業(yè)實行管理措施的必要性展開分析，提出符合實際情況且令人信服的觀點，這樣才能夠真正贏得基層員工的廣泛認(rèn)同，反之如政工師對企業(yè)管理制度的解釋脫離了實際，那么基層員工對企業(yè)制度及政工師的認(rèn)同度就會大大降低，企業(yè)管理制度自然也就很難實行下去。

（四）加強與員工間交流

政工師對于企業(yè)管理工作的引導(dǎo)集中體現(xiàn)在思想政治教育上，只有讓企業(yè)員工的思想觀念向著正確的方向不斷轉(zhuǎn)變，并以相同的方向?qū)ζ髽I(yè)管理決策進行引導(dǎo)，才能夠保證企業(yè)管理決策的合理性，并使管理工作得以順利開展下去。因此對于政工師來說，要想做好對企業(yè)管理工作的引導(dǎo)，還需加強與員工間的交流，了解不同員工群體的思想觀念，并從員工群體的視角出發(fā)，對思政教育內(nèi)容進行解讀，這樣既可以降低思政教育內(nèi)容的理解難度，同時也能夠拉近與企業(yè)員工尤其是基層員工間的距離，提高思政教育對員工思想觀念的影響力[5]。

（五）創(chuàng)新企業(yè)文化活動

政工師雖然能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)起到很強的促進作用，但卻需要以保證企業(yè)文化適宜性為前提，尤其是在企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)逐漸趨于年輕化的背景下，如何構(gòu)建能夠得到員工群體廣泛認(rèn)同感的企業(yè)文化，更合適成為了政工師所關(guān)注的重要問題。因此在企業(yè)文化建設(shè)工作中，政工師還需從新時期企業(yè)員工思想觀念、興趣愛好特征入手，對文化活動形式展開全面創(chuàng)新，同時在企業(yè)內(nèi)部積極組織形式多樣的主題文化活動，并將思政教育內(nèi)容滲透到文化活動中來，這樣既可以保證企業(yè)文化的正確性，同時也能夠使企業(yè)文化得到員工群體的廣泛認(rèn)同。

結(jié)束語：總而言之，政工師在管理決策優(yōu)化、管理措施落實、企業(yè)文化建設(shè)、利益關(guān)系理順等方面，都能夠為企業(yè)管理工作提供重要引導(dǎo)，對于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義，而要想將這一企業(yè)管理引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，則還需政工師在企業(yè)文化活動創(chuàng)新、理論知識水平提升等方面采取合適的工作策略。

參考文獻：

[1]顏艷.論政工師在企業(yè)中的角色及對企業(yè)發(fā)展的幫助[J].智富時代，2019，（03）：105.

[2]何光國.分析政工師在企業(yè)管理工作中的重要作用[J].納稅，2019，13（07）：248+250.

[3]游賢宇.探討政工師如何做好新形勢下思想政治工作[J].現(xiàn)代國企研究，2019，（02）：218.

[4]楊歌.芻議政工師對國有企業(yè)人才環(huán)境優(yōu)化的積極作用[J].人才資源開發(fā)，2018，（23）：75.

[5]辛勤.新形勢下企業(yè)政工師的角色再定位[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，（09）：275+277.

作者簡介：

成龍（1989-），男，漢族，北京人，單位：國泰財產(chǎn)保險有限責(zé)任公司北京分公司，中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理專業(yè)在職人員高級課程研修班學(xué)員。

作者單位：中國社會科學(xué)院研究生院