企業(yè)深化改革進(jìn)程中提升黨建價(jià)值創(chuàng)造水平研究

沈文君

[摘 要] 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和人民生活水平的不斷發(fā)展和提高，企業(yè)發(fā)展也得到了非常好地提升和改進(jìn)，逐步帶動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛。俗話說(shuō)：不進(jìn)則退。我們一定要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。而在企業(yè)的改革發(fā)展道路中，企業(yè)黨建工作占有非常重要的地位，它是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的有力保障。那么，如何提升企業(yè)黨建工作就顯得尤為重要，我們結(jié)合企業(yè)深化改革和不斷發(fā)展的需求，就要努力對(duì)提升黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)行探究。

[關(guān)鍵詞] 深化改革；黨建工作；價(jià)值探究；科學(xué)化水平

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

企業(yè)要發(fā)展，就要跟上新時(shí)代發(fā)展的步伐與時(shí)俱進(jìn)，能夠與國(guó)家黨建工作保持高度一致，順應(yīng)國(guó)家的黨建工作的發(fā)展需求。那么，就需要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行黨建工作建設(shè)，而在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，我們對(duì)黨建科學(xué)化水平也有了比較高的要求，首先要在企業(yè)員工中建立黨建觀念的強(qiáng)烈意識(shí)，讓企業(yè)員工具備黨建的素質(zhì)，為企業(yè)在發(fā)展中創(chuàng)造出更多的價(jià)值。本文將從以下幾點(diǎn)對(duì)企業(yè)員工黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)行探究。

一、提升黨建價(jià)值的意義

（一）為什么要開展黨建工作

在現(xiàn)如今的社會(huì)環(huán)境中，企業(yè)開展黨建工作的意義重大。我們要深刻認(rèn)識(shí)十八屆六中全會(huì)的重大意義，全力以赴抓好貫徹落實(shí)，要堅(jiān)定不移地與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威，堅(jiān)決貫徹中央部署，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。

由此可以看出，黨建工作是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)非常重視的一項(xiàng)工作，它對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展有著不可忽視的重要意義。為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，我們的企業(yè)也需要加強(qiáng)黨建工作，要堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面提升企業(yè)員工的思想建設(shè)意識(shí)，提高員工自我能力，確保企業(yè)員工都能夠在中國(guó)特色社會(huì)主義的形勢(shì)下，思想緊跟黨走，堅(jiān)決維護(hù)現(xiàn)代中國(guó)的社會(huì)主義發(fā)展道路，為國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航[1]。

（二）明確黨建工作在企業(yè)中的重要作用

在企業(yè)深化改革進(jìn)程中，我們要明確黨建工作的有效開展在企業(yè)中的重要作用，有了清晰的認(rèn)識(shí)才能制定合理有效的開展工作的方案。

黨建工作的核心內(nèi)容就是“服務(wù)”，在企業(yè)中，需要通過(guò)黨建工作的不斷優(yōu)化，去改變員工的“服務(wù)”理念，讓黨建工作為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明確黨建工作在企業(yè)中的重要作用以后，我們就需要制定出合理的黨建開展方案，制定方案時(shí)需要多借鑒黨建工作開展的較好的企業(yè)，讓黨建工作能夠落地，也能夠起到加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和提高企業(yè)員工對(duì)建黨工作的重視程度。

讓黨建工作的方向和企業(yè)員工的思路保持高度一致，才能在企業(yè)的發(fā)展中起著正向的激勵(lì)作用。而我們?cè)谕七M(jìn)黨建工作時(shí)，不能急于求成，需要從群眾中來(lái)，再到群眾中去，也就是我們的方案和推進(jìn)的進(jìn)度都應(yīng)該結(jié)合各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀和員工的素質(zhì)情況來(lái)定，才能制定出一套比較符合企業(yè)自身的發(fā)展的執(zhí)行方案。也才能發(fā)揮出每一個(gè)員工最大的潛能，以此才能構(gòu)建出自下而上的企業(yè)黨建工作體系。才能保證每一個(gè)員工在企業(yè)發(fā)展的道路上不偏航[2]。

（三）如何落實(shí)黨建工作

我們大部分企業(yè)都實(shí)行了360度績(jī)效考核或者關(guān)鍵指標(biāo)KPI考核，在企業(yè)的管理工作中也得到了較好的激勵(lì)作用。為了讓黨建工作在企業(yè)中得到良好的開展，提高黨建工作的意義，我們同樣也可以進(jìn)行績(jī)效考核來(lái)進(jìn)行管理。

那么我們應(yīng)該如何設(shè)置考核辦法呢？首先要針對(duì)不同的員工層級(jí)設(shè)定不同的考核內(nèi)容，并將考核的重要意義傳達(dá)到每一位員工。讓每一個(gè)考核的員工都清晰的認(rèn)識(shí)到考核的重要意義和理解考核的內(nèi)容。在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí)，務(wù)必要做到全面量化，才能讓每個(gè)員工覺得公平、公正。通過(guò)指標(biāo)的設(shè)定，也讓每個(gè)員工清楚自己的工作如何開展，怎么才能使工作更加的標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）黨建工作如何保障

當(dāng)我們?cè)O(shè)定了黨建工作的績(jī)效考核指標(biāo)后，不能讓其流于形式，我們就要科學(xué)合理的對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行落實(shí)、跟進(jìn)和及時(shí)調(diào)整。

我們可以設(shè)置月度、季度和年度的績(jī)效考核，每到一個(gè)考核節(jié)點(diǎn)就對(duì)每個(gè)員工的指標(biāo)進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)和效果評(píng)估，務(wù)必達(dá)到每一個(gè)員工都能合格。如果有不合格的員工，此時(shí)我們需要對(duì)其進(jìn)行績(jī)效溝通，并在下一個(gè)考核周期內(nèi)針對(duì)前一期的績(jī)效進(jìn)行調(diào)整。為了保證黨建工作考核指標(biāo)的公平公正性，還需要成立審核部門，針對(duì)每個(gè)人的績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，形成強(qiáng)管控，讓企業(yè)的黨建工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，體系化，科學(xué)化。

二、企業(yè)開展黨建工作存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

在我們很多企業(yè)中，因?yàn)辄h建工作的效果不能立竿見影產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨中央的黨建思想覺悟不夠高，重視程度不足。黨建工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，也在無(wú)形當(dāng)中給予黨建工作人員開展工作造成很多問(wèn)題，比如黨建工作人員收入低，不被其他部門員工理解，甚至在開展工作時(shí)受到其他部門員工的阻礙和不配合等，讓黨建工作形同虛設(shè)，而且還容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間產(chǎn)生矛盾，從而影響工作開展。

（二）企業(yè)員工黨建意識(shí)薄弱

在大部分企業(yè)中，員工的黨建意識(shí)可以說(shuō)是零，大部分員工認(rèn)為黨建工作對(duì)自己的收入和發(fā)展沒有實(shí)質(zhì)意義，因此黨建工作不被員工重視。而且開展黨建的工作人員也沒有得到專業(yè)的培訓(xùn)，他們的工作技能也無(wú)法支撐黨建工作的全面落實(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的不重視，黨建工作人員一般都會(huì)同時(shí)兼任其他崗位，因此在開展黨建工作中也無(wú)法全身心投入到工作中。

除此以外，開展黨建工作的人員專業(yè)素養(yǎng)和能力不達(dá)標(biāo)，大部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要專業(yè)工作人員，因此開展黨建工作的人員缺少培訓(xùn)，能力有限，導(dǎo)致在開展黨建工作中出現(xiàn)很多問(wèn)題以及和同事之間的矛盾，而問(wèn)題出現(xiàn)以后又沒有專業(yè)能力去很好的化解，最后流于形式。因此，也會(huì)讓企業(yè)員工更加忽視黨建工作的重要性。

（三）開展黨建工作方式方法比較老套

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在深化改革進(jìn)程中，大部分企業(yè)沒有跟上國(guó)家的腳步，特別是黨建工作還停留在原來(lái)比較老套的階段，而隨著我們企業(yè)的不斷發(fā)展，人員素質(zhì)和覺悟的不斷提高，原來(lái)的方式完全順應(yīng)不了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。而且，我國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)黨建工作有了更高的要求，但是我們企業(yè)的黨建團(tuán)隊(duì)還停留在以前的階段，沒有系統(tǒng)地培訓(xùn)提升。

雖然多數(shù)企業(yè)仍然堅(jiān)持在進(jìn)行黨建工作，但因?yàn)榉绞椒椒ú粚?duì)，黨建工作人員技能有限，無(wú)法提出更加合理有效的黨建工作思路，久而久之，黨建工作得不到良好的提升，更談不上科學(xué)化管理，也無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展。

三、提升企業(yè)黨建工作的價(jià)值

（一）完善黨建機(jī)制

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有一套完整的企業(yè)制度，讓企業(yè)員工來(lái)遵守，我們應(yīng)像企業(yè)制度一樣，建立一套完善的黨建制度，讓企業(yè)員工重視并且遵守。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況不一樣，所以不能同日而語(yǔ)，我們企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出一套符合企業(yè)自己的黨建制度。

為了讓黨建工作能夠更好的推動(dòng)下去，首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視，對(duì)黨建工作人員給予足夠的支撐。企業(yè)的黨建工作才能落到實(shí)處，才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)效益。除了建立黨建制度以外，還需要對(duì)黨建工作人員進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，讓他們?cè)陂_展黨建工作中更加順暢。黨建制度有利于員工黨建思想的覺悟提高，因此需要組織員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？梢栽O(shè)置每周、每月、每個(gè)季度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，培訓(xùn)的方式可以多樣化，可以進(jìn)行課堂式、網(wǎng)絡(luò)式和體驗(yàn)式的方法進(jìn)行培訓(xùn)，要降低培訓(xùn)內(nèi)容的枯燥感，提高員工培訓(xùn)的興趣。

除了固有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還可以增加黨建活動(dòng)，比如定期組織黨建游園活動(dòng)、公益活動(dòng)等不同類型的黨建學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓員工在在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

對(duì)于學(xué)習(xí)表現(xiàn)好的，能夠給黨建工作提出更好的建議員工，需要設(shè)置相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)給予其激勵(lì)，激勵(lì)的形式可以多樣化，比如獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、提升崗位或者給予帶薪假期等等，來(lái)提升企業(yè)員工的積極性，也能在企業(yè)宣傳中形成較好的意識(shí)。

（二）改進(jìn)黨建工作思路

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)企業(yè)黨建工作的重視程度不夠，因此在企業(yè)中推進(jìn)黨建工作阻礙重重，追根溯底，最根本的原因還是我們的方式方法過(guò)于單一，完全不能符合黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)深化改革中的進(jìn)程。創(chuàng)新也成為了當(dāng)今企業(yè)要長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展下去的熱議話題，不跟上國(guó)家和時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行創(chuàng)新變革，那么勢(shì)必會(huì)遭到淘汰。

首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要重視黨建工作，全力支持黨建工作人員開展工作。全面提升黨建工作人員的專業(yè)技能，定期對(duì)黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在黨建工作中更加得心應(yīng)手，能夠應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。提高對(duì)黨建工作人員的待遇，吸納專業(yè)工作人員，讓他們?nèi)硇耐度氲近h建工作中。

另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要起到帶頭作用，將黨建工作納入到公司的重要管理體系中。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家最新黨建政策文件，和國(guó)家的黨建工作思路保持一致，將國(guó)家的黨建政策及時(shí)分享給企業(yè)員工，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工意識(shí)到加強(qiáng)黨建工作的重要意義，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也可以增強(qiáng)企業(yè)員工之間的向心力和提升自我能力，以及工作素質(zhì)，才能為后期的黨建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

任何一個(gè)新興的事物在發(fā)展過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)不被人接受，亦或受到重重阻礙，因此我們?cè)陂_展黨建工作過(guò)程中，必須要加強(qiáng)監(jiān)督體系的建設(shè)，以避免發(fā)生沖突影響企業(yè)的凝聚力和生產(chǎn)效益。在開展黨建過(guò)程中，明確的激勵(lì)政策也非常重要，企業(yè)需要樹立榜樣人物，也就是打造榜樣力量，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異或?qū)h建工作有突出貢獻(xiàn)的人員，進(jìn)行多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)，在企業(yè)中進(jìn)行宣傳，來(lái)提升企業(yè)員工對(duì)黨建工作的積極性和企業(yè)的凝聚力。

長(zhǎng)此以往，我們相信，企業(yè)黨建工作一定會(huì)更加順暢，效果也會(huì)更加顯著，黨建工作也必定會(huì)越來(lái)越科學(xué)化。

（三）加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化銜接

眾所周知，企業(yè)有良好的效益才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，也是企業(yè)賴以生存的根本。黨建工作固然重要，但必須與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)合，才能最大程度帶動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。

黨建工作的有序開展，從另一個(gè)層面增強(qiáng)了企業(yè)員工的歸屬感，讓他們找到家的感覺，激發(fā)他們的內(nèi)在潛能，使其運(yùn)用到工作中去。只有這樣，我們的黨建工作才能發(fā)揮到極致，員工的工作效率提高，企業(yè)的生產(chǎn)效益也才會(huì)得到提升。黨建工作也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)可以有效利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)建立黨建工作的自動(dòng)化平臺(tái)，讓黨建工作更加信息化，也能讓企業(yè)員工無(wú)論在何時(shí)、何地都能進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，以讓員工能夠跟上現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，提升自己的各項(xiàng)技能。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上內(nèi)容的探討，我們深知企業(yè)黨建工作的重要性，它關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大局，在現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下，企業(yè)要想跟上時(shí)代的發(fā)展，就必須要加強(qiáng)黨建工作，引導(dǎo)員工及時(shí)了解國(guó)家政策并加以強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

應(yīng)加強(qiáng)黨建工作的培訓(xùn)和考核，從根本上改變員工的思想覺悟，讓企業(yè)在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，保持和國(guó)家政策一致，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要將黨建工作的理論和實(shí)踐相結(jié)合，站在時(shí)代發(fā)展的最前沿，將黨建工作與企業(yè)文化無(wú)縫銜接起來(lái)，讓黨建工作能夠更好地將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起，引導(dǎo)、激勵(lì)員工發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力，帶動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

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