公立醫(yī)院績效管理與薪酬設計

編輯整理/本刊編輯 唐超

《公立醫(yī)院績效管理與薪酬設計》作 者：沈曉 夏冕出版社：華中科技大學出版社出版時間：2020年8月

公立醫(yī)院績效是公立醫(yī)院薪酬實施的基礎和依據(jù)，也是公立醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。自2009年公立醫(yī)院改革成為我國新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的五項重點內(nèi)容之一后，其備受社會各界的關注。歷經(jīng)多年的改革，公立醫(yī)院改革儼然成為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革難攻克的壁壘，在健康中國背景下，公立醫(yī)院的改革與發(fā)展尤其令人矚目。

公立醫(yī)院在我國被歸為事業(yè)單位的組織類型，其本質(zhì)是非營利性組織，是公共組織的重要組成部分。公立醫(yī)院績效管理包括兩個層面，一是組織層面的績效，二是員工個人層面的績效。以往的研究多側(cè)重于從醫(yī)院管理的角度選取指標對公立醫(yī)院和醫(yī)務人員個人績效進行評價或研究，而較少從公共組織或非營利性組織視角研究公立醫(yī)院的績效。公立醫(yī)院薪酬設計同樣包括兩個方面的內(nèi)容，一是薪的設計，二是酬的設計。既往研究著重于薪的方面，而對酬的關注較少。

《公立醫(yī)院績效管理與薪酬設計》一書圍繞公立醫(yī)院績效管理與薪酬設計兩個部分，遵循理論依據(jù)、研究綜述、實踐經(jīng)驗的邏輯進行撰寫。首先從基礎出發(fā)，介紹了公立醫(yī)院績效管理與薪酬的相關概念和理論；然后，基于我國公立醫(yī)院績效管理與薪酬設計的發(fā)展現(xiàn)狀，結合國際經(jīng)驗，對適用于我國公立醫(yī)院績效管理和薪酬設計的方案進行了探討。

該書具有以下特點：一是基于公共管理的角度，從公共部門管理視角來研究公立醫(yī)院的組織績效管理和醫(yī)務人員薪酬設計；二是重視相關理論研究，績效指標的選擇和薪酬體系的構建都立足于相關理論基礎之上；三是注重國際經(jīng)驗的借鑒及公立醫(yī)院績效管理和薪酬設計方案的探討；四是注重理論和方法在績效管理和薪酬設計中的具體應用。

公立醫(yī)院和私立非營利性醫(yī)院都是非營利性組織，無論是政府管理還是學術研究都應將其視為同一類型醫(yī)院，所以從某種意義上說，該書拓展了相關研究的視野，倡導非營利性醫(yī)院的績效管理和薪酬設計不應脫離非營利的本質(zhì)屬性?？晒└骷壭l(wèi)生健康行政人員，各級各類醫(yī)療機構和養(yǎng)老機構管理人員，老年健康服務、老年社會工作等領域的人員，以及各類高校相關專業(yè)的專家學者和研究生等學習與參考。