全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性分析

徐亮

摘?要：全過程工程造價管理是作用于工程項目的全過程，以此相應(yīng)的也更會影響建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)。至此，需要明確全過程造價管理的重要性，以及其在當前現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理當中的作用和影響。所以也更加需要做好全過程工程造價的管理，這樣才能夠使得建筑工程施工更加順利，以及相應(yīng)的經(jīng)濟效益能夠獲得提高和體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：全過程造價;現(xiàn)代建筑;經(jīng)濟管理

【中圖分類號】TU723.3??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0136-01

1?全過程工程造價概述

1.1?全過程工程造價控制基本概念

全過程工程造價控制，主要是指在建筑工程項目的實施過程中，從項目實施的全過程來進行工程造價的合理控制，工程造價管理與控制活動貫穿于項目投資決策到竣工驗收的各個階段，因此，工程造價的全過程控制有利于實現(xiàn)工程效益的提升，促進工程經(jīng)濟、社會價值等最大化。全過程工程造價控制中，有關(guān)人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使得在建筑工程項目實施過程中，所有的人力、物力與財力等都能夠得到合理有效的利用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但是，由于建筑工程項目工程周期長，涉及諸多的不穩(wěn)定性因素，使得在項目建設(shè)中工程造價常常難以得到有效的控制，因此，全過程工程造價控制的實施具有必要性。

1.2?全過程工程造價的主要構(gòu)成

全過程工程造價模式下，工程造價包含了工程建設(shè)過程中所涉及的各種費用，比如投資估算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算等。可見，對于建筑工程全過程工程造價的管理，實際需要將各個環(huán)節(jié)的工作有效落實，才能夠體現(xiàn)全過程工程的造價管理，并且只有做好每個環(huán)節(jié)的造價管理，全過程的造價管理工作才能夠獲得有效體現(xiàn)。具體而言，在造價管理過程當中，需要有效借助施工圖紙和施工定額設(shè)計等的信息，以此來完善造價管理制度和措施，也形成相關(guān)有效的方法。這樣能夠使得后期施工建設(shè)過程當中有效進行施工控制和管理，進而則是體現(xiàn)經(jīng)濟效益。

2?現(xiàn)代經(jīng)濟管理中全過程工程造價的重要性

2.1?確保建筑經(jīng)濟管理能夠更加準確。

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷推進，各類科學技術(shù)、基礎(chǔ)建設(shè)等也更是不斷拓展規(guī)模，這樣也就更加使得社會能夠獲得進步與發(fā)展。至此，現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程當中的經(jīng)濟管理，重點也不僅僅在于后期的經(jīng)濟效益，更加重要的是需要做好過程管理和控制，以此才能夠使得經(jīng)濟預(yù)期目標能夠更加順利的達到。因此在建筑經(jīng)濟管理過程當中借助全過程工程造價的管理，實際能夠使得建筑經(jīng)濟管理更加準確。換言之，建筑經(jīng)濟管理的具體目標是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，但實現(xiàn)的前提即是需要做好各個環(huán)節(jié)的施工管理，因此在建筑工程當中進行全過程造價管理，也就更可以使得經(jīng)濟管理更加準確、目標更加清晰。

2.2?確保預(yù)算評估的準確性。

在建筑工程的施工建設(shè)以及整體管理過程當中，基本的目的是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟管理，從而獲得更好的經(jīng)濟效益。全過程的工程造價需要結(jié)合工程建設(shè)實際需求，進而在此基礎(chǔ)上落實主要管理工作，并且能夠明確工程各個環(huán)節(jié)的成本以及資金投入，進而將全過程的造價明確，也就能夠幫助提升預(yù)算評估的準確性，整體上使得資金投入能夠更加全面和合理。

2.3?防止出現(xiàn)建筑經(jīng)濟管理風險。

對于一項建筑工程的施工建設(shè)而言，往往涉及到很大的資金投入，并且資金使用以及具體施工過程當中也更是會存在較大的經(jīng)濟管理風險。這樣不僅會使得施工整體收到影響，同樣的施工資金也更是會出現(xiàn)問題。因此做好全過程的管理和資金控制，以及明確各個項目的造價，就能夠使得建筑工程施工項目趨于穩(wěn)定。并且這樣也更是能夠降低一些經(jīng)濟管理風險。保障建筑項目的整體經(jīng)濟效益能夠穩(wěn)定。

3?全過程工程造價管理的有效應(yīng)用

整體上，全過程造價管理涉及到工程建設(shè)項目的各個階段，包含基礎(chǔ)的決策和設(shè)計階段，以及重要的招投標階段、施工階段和軍工驗收階段。這幾個重要的階段就是全過程工程造價管理的主要階段和重要階段，只要做好了這幾個階段的造價管理，工程項目全過程造價管理工作也就能夠獲得體現(xiàn)。

3.1?決策階段的造價管理。

在建筑工程的決策階段進行造價管理，主要是借助對工程整體投資方案的確定，進而結(jié)合科學的設(shè)計方式，確定前期投資與后期經(jīng)濟收益，若是在收益方面能夠獲得保障，則前期決策即合理可行，并且這一過程也就可以進行相應(yīng)的造價管理，諸如決策階段造價管理工作有效落實。

3.2?設(shè)計階段的造價管理。

設(shè)計階段會涉及到設(shè)計具體項目，以及涉及整體的工程，因此設(shè)計階段的造價管理，需要從所設(shè)計的各個項目當中出發(fā)，確保所設(shè)計的各個項目的資金、成本都控制在合理的范圍內(nèi)，這樣再進行整體造價管理和控制的過程當中，就能夠借助設(shè)計階段明確的各個階段造價情況，實現(xiàn)對全過程造價的合理控制。

3.3?招投標階段造價管理。

這一階段的造價控制主要是做好招投標各項工作，使得招標項目明確、投標報價合理，進而在明確能夠獲得一定經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，將選擇合適的施工建設(shè)單位進行施工建設(shè)。同樣也更可以使得后期施工建設(shè)保持成本、提升效益，也同時確保施工質(zhì)量和工程整體穩(wěn)定性。

3.4?施工階段造價管理。

施工階段的造價管理主要就是控制施工進度有序推進，并控制和降低有關(guān)施工質(zhì)量不達標的施工行為。并且還有關(guān)于施工材料的使用，更是要確保整體質(zhì)量穩(wěn)定，這樣也才能夠使得工程造價獲得有效控制，后期的經(jīng)濟效益也能夠獲得提升。

3.5?竣工驗收階段造價管理。

竣工驗收階段的造價管理，實際上需要做好對施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)造價的明確從，以及資料的有效收集，這樣也才能夠使得竣工驗收階段穩(wěn)定執(zhí)行。并且若是在竣工驗收階段發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者與設(shè)計不相符的問題，就要進行及時控制，以此降低損失。

結(jié)論：對于一項建筑工程施工項目而言，過程中不僅需要重視施工質(zhì)量和施工穩(wěn)定性、安全性，更重要的也是需要借助對施工技術(shù)的明確以及施工經(jīng)濟效益目標的明確，提出在各個階段的造價管理工作，這樣能夠做好全過程造價管理。同時能夠獲得較好的經(jīng)濟效益，也降低工程建設(shè)的損失。進一步推動建筑企業(yè)獲得進步與發(fā)展，也增強其競爭力。

參考文獻

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