郭靜
中圖分類號(hào): G726 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)06-124-02
摘 要 目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)開啟一個(gè)全新模式,國有企業(yè)的改革實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步滲透,同時(shí)國企的重組力度也在不斷擴(kuò)大。而轉(zhuǎn)型階段的青年職工在思想方面會(huì)出現(xiàn)一些具有新特點(diǎn)的新問題,這也使得企業(yè)的思政工作面臨一些全新困境。筆者對(duì)國企青年職工思想狀況進(jìn)行調(diào)查和研究,并將分析內(nèi)容整理成文字,以期對(duì)需要相關(guān)資料的人士提供一定幫助。
關(guān)鍵詞 國企 青年職工 思想狀況 調(diào)查研究
在全新歷史時(shí)期,國企的全新發(fā)展需要一大批優(yōu)秀青年職工的積極參與,而對(duì)于國企來說,青年職工也是重要的人才力量以及人才儲(chǔ)備力量。在青年職工的成長過程中,思政工作是促進(jìn)其發(fā)展的根本內(nèi)動(dòng)力。因此,做好青年職工的思想政治工作,是國企目前應(yīng)該重視的工作內(nèi)容之一。
一、國企青年職工思想狀況調(diào)查
(一)調(diào)查方式及結(jié)果
為對(duì)國企青年職工的思想現(xiàn)狀進(jìn)行了解,特開展了本次調(diào)查活動(dòng),調(diào)查以問卷的形式展開進(jìn)行,在企業(yè)內(nèi)部共發(fā)放問卷180份,回收問卷170份,問卷有效率達(dá)到94.4%。其中,被調(diào)查者基本情況如下,根據(jù)聯(lián)合國世衛(wèi)組織提出的最新年齡分段,將44歲以下人群定義為青年人。因此,被調(diào)查者年齡在44歲以上的職工人數(shù)為37人,占被調(diào)查人數(shù)比例的21.8%,年齡在30-44歲的青年職工人數(shù)為65人,占被調(diào)查人數(shù)比例的38.2%,年齡在24-30歲的青年職工人數(shù)為68人,占被調(diào)查人數(shù)比例的40%。
調(diào)查結(jié)果表明,有63.4%的青年職工表示,對(duì)自己國企較為認(rèn)同,同時(shí)對(duì)國企職工的身份也較為認(rèn)同;有30.1%的青年職工表示,對(duì)國企較為認(rèn)同,但是對(duì)自身國企職工的身份并不認(rèn)同,期望可以在國企內(nèi)部得到更好的發(fā)展;5.8%的青年職工對(duì)國企單位存在不認(rèn)同的現(xiàn)象,這部分人更向往去外企工作,0.7%的青年職工認(rèn)為在國企工作有礙自身前途的發(fā)展。對(duì)于如果提高自身思政水平的問題,被調(diào)查者中有52.9%的青年職工表示,應(yīng)該通過讀國企內(nèi)部刊物、關(guān)注國企青工事跡等方式對(duì)自身的思政覺悟進(jìn)行提升,但真正將學(xué)習(xí)貫徹與生活者甚少。另外43.6%的青年職工表示,提高自身思政覺悟與現(xiàn)實(shí)工作不具備相關(guān)性。其余3.5%的青年職工則表示,不清楚思政工作的內(nèi)容。
(二)調(diào)查內(nèi)容分析
總的來說,通過對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析,得出如下結(jié)論,大部分國企青年職工對(duì)國企單位都是有著深厚感情的。但是在其思想狀態(tài)方面,對(duì)思政工作的教育意義卻存在一定的認(rèn)知缺乏,大部分青年職工認(rèn)為,提高思政工作與提高自身的技術(shù)能力沒有關(guān)聯(lián)性;還有一部分青年職工表示,雖然期望對(duì)自身的思政水平進(jìn)行提升,但是苦于沒有提升思政能力的場所,而在自身層面進(jìn)行自學(xué)又無法進(jìn)行長期堅(jiān)持,因此希望單位定期不定期的組織培訓(xùn),以提高自身的思政覺悟。
基于此,國企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本次調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行重視,也應(yīng)對(duì)青年職工思想進(jìn)行傾聽,結(jié)合本企業(yè)青年職工的實(shí)際情況,以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,組織對(duì)青年職工思想發(fā)展有所提升的思政培訓(xùn)大會(huì)、包括日常對(duì)思政工作的宣傳等,通過上述手段,對(duì)青年職工的思想覺悟進(jìn)行提升,并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備人才力量進(jìn)行選拔和培養(yǎng)。
二、國企青年職工思想境界提升研究
(一)日常教育,提供精神動(dòng)力
對(duì)于青年職工的思政培訓(xùn),首先應(yīng)從日常教育層面抓起,應(yīng)從青年職工群體層面強(qiáng)化理想信念主義教育,應(yīng)使青年職工懂得業(yè)廣惟勤、功崇惟志,只有具有崇高的理想,才能使精神層面更加豐滿,而這也是發(fā)展事業(yè)的內(nèi)在核心精神力量。企業(yè)可以通過日常的班組每日會(huì)議、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)語等形式,對(duì)青年職工進(jìn)行教育培養(yǎng),應(yīng)引導(dǎo)青年以正確的視角看待問題,并使其珍惜當(dāng)前的青春歲月,懂得青春對(duì)于每個(gè)人來說都只有一次,不要等逝去了才空留余恨。應(yīng)抓住青年打好時(shí)機(jī),將精力投放到社會(huì)主義建設(shè)中。再者,也應(yīng)強(qiáng)化對(duì)青年職工進(jìn)行發(fā)展道德教育,并在推進(jìn)普法的過程中,引導(dǎo)青工以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),主動(dòng)自覺的依法辦事,讓青工牢牢銘記,人生道路千萬條,知法守法第一條。再次,也應(yīng)提高青年職工的道德教育,使職工懂得自身所在的國企是一份很好的事業(yè),有固定的收入,并使得自身每天的勞動(dòng)付出應(yīng)對(duì)得起自身的收入。要有良知、要敬業(yè)愛崗。同時(shí),也應(yīng)強(qiáng)化對(duì)青年職工進(jìn)行價(jià)值導(dǎo)向化教育引導(dǎo),引導(dǎo)青年職工樹立明辨是非的理念,對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析討論,學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證的視角去看待問題。
(二)拓展內(nèi)容,豐富交流模式
企業(yè)應(yīng)利用青年職工關(guān)心的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行充實(shí),并達(dá)到將理論知識(shí)在現(xiàn)實(shí)層面進(jìn)行運(yùn)用的目的。例如,可以開展一些內(nèi)容豐富新穎的青年職工文化活動(dòng),以各種青年職工喜聞樂見的內(nèi)容為主題,組織編排一些內(nèi)容活潑的文娛活動(dòng),并將思政教育主題在活動(dòng)中進(jìn)行滲透,以此豐富職工精神生活的同時(shí),也提高了青年職工的思政道德水準(zhǔn)。
此外,企業(yè)也應(yīng)善于發(fā)揮榜樣的作用,在企業(yè)內(nèi)部樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)青年職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和模仿。具體內(nèi)容可以包括先進(jìn)人物的成長經(jīng)歷,以及其個(gè)人的精神追求等,以模仿的力量對(duì)青年職工的思想進(jìn)行引領(lǐng),從而在企業(yè)內(nèi)部形成追趕有目標(biāo),學(xué)習(xí)有榜樣,見賢思齊的良好企業(yè)風(fēng)氣。
再者,還應(yīng)將企業(yè)的實(shí)際工作內(nèi)容與思政工作內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,首先,思政工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的主旋律,也是確保企業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展的重要性前提,因此應(yīng)將思政工作內(nèi)容在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透。黨組織也應(yīng)以企業(yè)的中心性工作為內(nèi)容,將思政工作融入特色主題活動(dòng)中,包括與青年職工的交流談心、以論壇的形式與青年職工進(jìn)行溝通,從而真正將提高青年職工思政覺悟的工作內(nèi)容落到實(shí)處,真正發(fā)揮出思政工作的引導(dǎo)力和穿透力。
(三)與時(shí)俱進(jìn),豐富思政內(nèi)容
在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)也改變了國企的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以網(wǎng)絡(luò)對(duì)一些信息進(jìn)行獲取已經(jīng)成為國企發(fā)展的常態(tài)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)的利用,國企可以采取因勢(shì)利導(dǎo)的模式,利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速的特點(diǎn),創(chuàng)新工作模式,對(duì)青年職工的思政意識(shí)進(jìn)行激發(fā)和培養(yǎng)。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)職工的文化需求以及思想活躍程度,通過豐富多樣的教育形式,以通俗易懂的、容易被青年職工所接受的語言對(duì)青工進(jìn)行思政教育,從而有效解決青工思想層面上的對(duì)思政教育內(nèi)容的抵觸情緒。
此外,利用信息技術(shù)建立青工交流平臺(tái),包括微信群、微博、公眾號(hào)等,使青年職工在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)思政內(nèi)容進(jìn)行交流。同時(shí),企業(yè)也可以定期不定期的利用信息技術(shù)向青年職工推送青工關(guān)注的熱點(diǎn)話題,并一道青工在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行自由發(fā)言,通過對(duì)熱點(diǎn)問題的探討,提高青工的思政覺悟。
(四)人文關(guān)懷,解決實(shí)際困難
對(duì)于青年職工的思政教育來說,應(yīng)以維護(hù)廣大青工的實(shí)際利用為根本出發(fā)點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上建立完善的職工個(gè)人信息資料庫,對(duì)職工家庭的情況、變故情況、婚姻問題、人際關(guān)系等進(jìn)行詳細(xì)化的記錄,并給與職工充分的關(guān)心和愛護(hù),切實(shí)想職工之所想,及職工之所及,切實(shí)解決職工生活中遇到的困難,解決職工的后顧之憂,從而真正為職工解決后顧之憂,以便使青年職工可以更好的、全身心的投入到工作中。
再者,企業(yè)還應(yīng)對(duì)職工的文化需求進(jìn)行關(guān)注,對(duì)職工的身體健康問題進(jìn)行關(guān)注,從人文角度對(duì)職工進(jìn)行關(guān)懷,從而使職工真正感受到單位才是真正的家,工會(huì)干部才是最具可信度的親人,從而使青年職工具有較強(qiáng)烈的歸屬感。并且,企業(yè)還應(yīng)幫助青年職工在個(gè)人發(fā)展過程中遇到的一些困難,并想辦法幫其進(jìn)行解決,從而真正在基礎(chǔ)層面對(duì)青年職工進(jìn)行幫助,同時(shí)也使青年職工的思政覺悟有一個(gè)明顯的提升。
三、結(jié)語
綜上所述,國企青年職工的思政工作應(yīng)從理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新開始,思政工作始終都是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),爭取培養(yǎng)出一批能力素質(zhì)優(yōu)秀的青年職工隊(duì)伍,在重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)今階段,更應(yīng)對(duì)思政工作的建設(shè)進(jìn)行重視,從而使國企的建設(shè)工作更加具有效率性。
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